XÂY DỰNG PHẦN MỀM QUẢN LÝ BÁN HÀNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP VIỆT – HUNG
KHOA:CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

MÀN DUY QUANG

XÂY DỰNG PHẦN MỀM
QUẢN LÝ BÁN HÀNG

THỰC TẬP TỐT NGHIỆP/ĐỒ ÁN HỌC PHẦN
CHUYÊN NGÀNH: CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

HÀ NỘI, NĂM 2023


TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP VIỆT – HUNG
KHOA:CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

XÂY DỰNG PHẦN MỀM
QUẢN LÝ BÁN HÀNG

THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
CHUYÊN NGÀNH: CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

Giáo viên hướng dẫn
Họ tên sinh viên
Mã sinh viên
Lớp

: Chu Thị Thanh Xuân
: Màn Duy Quang
: 1900230

: 4318CNT1

HÀ NỘI, NĂM 2023


ĐƠN VỊ: Công ty TNHH Nhà

nước một thành viên
Thương mại và Xuất nhập
khẩu Viettel

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh Phúc

PHIẾU NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
Họ và tên sinh viên thực tập: Màn Duy Quang.....................................................................
Mã sinh viên: 1900230..........................................................................................................
Lớp: 4318CNT1.....................................................................................................................
Ngành:Công nghệ thông tin...................................................................................................
Đơn vị thực tập: Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Thương mại và Xuất nhập
khẩu Viettel - Trung tâm dịch vụ Công nghệ Thông tin
Thời gian thực tập : Từ 22/5/2023 đến 09/7/2023
1. Chấp hành nội quy, quy định của cơ quan:
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
2. Ý thức học tập:
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................

3. Quan hệ, giao tiếp tại đơn vị:
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
4. Điểm đánh giá: ….
Xác nhận của cơ quan, đơn vị thực tập
(Ký và ghi rõ họ tên và đóng dấu)

Hà Nội , ngày 01 tháng 7 năm 2023
Người đánh giá
(Ký và ghi rõ họ tên)


TRƯỜNG ĐHCN VIỆT – HUNG
KHOA CƠNG NGHỆ THƠNG TIN

CỘNG HỒ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do – Hạnh phúc

Mẫu DA02

NHẬN XÉT THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
Chuyên ngành : ………………………………….
(Nhận xét của GV hướng dẫn
Nhận xét của GV phản biện

)

Họ tên sinh viên: .........................................................................................................
Đơn vị thực tập:...........................................................................................................

.....................................................................................................................................
Người nhận xét (họ tên, học hàm, học vị): ..................................................................
Đơn vị công tác (nếu có):............................................................................................
.....................................................................................................................................
Ý KIẾN NHẬN XÉT
1. Về nội dung & đánh giá thực hiện nhiệm vụ trong quá trình thực tập tốt nghiệp:
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
2. Về phương pháp nghiên cứu, độ tin cậy của các số liệu:
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
3. Về kết quả của đợt thực tập tốt nghiệp:
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
4. Những thiếu sót và vấn đề cần làm rõ (nếu có):.......................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
5. Ý kiến kết luận

.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
6. Câu hỏi người nhận xét dành cho học viên (nếu có):
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
 Đánh giá điểm:
Kết luận:  Đồng ý /  Không đồng ý cho phép sinh viên được tham dự bảo vệ kết
quả trước hội đồng.
Ngày………tháng……..năm……..
NGƯỜI NHẬN XÉT
(chữ ký & họ tên)


NHẬT KÝ THỰC HIỆN
Ngày
22/5

23/05
25/5
2/6
9/06
13/06
23/06
26/06

Nội dung

Ghi chú
Gặp mặt người phụ trách, nhận phân cơng
Nhận vị trí làm việc,
cơng việc, nghe phổ biến về nội quy, quy định làm quen với mọi
của cơng ty.
người trong phịng
làm việc.
Tham gia dư án trong cơng ty
Xây dựng app với
react-native
Nhận và phân tích api
Phân tích api , clone
project ,mở app
Xây dựng model ,navigation, store
Code components
cho dự án
Code các chức năng được giao
Code
logic ,validation
Code
Code các chức năng được giao
logic ,validation
Merge code
Hồn thành project
Tìm hiểu về socket.io
Training


Lời mở đầu
Thực tập là một giai đoạn không thể thiếu đối với một sinh viên, đặc biệt là trong

ngành kỹ thuật. Q trình thực tập mang đến cho tơi một cơ hội quý giá để tiếp xúc với
công việc thực tế và xác định hướng đi sau khi tốt nghiệp. Đây cũng là thời điểm quan
trọng để thử nghiệm khả năng của mình trong việc tìm kiếm cơng việc trong tương lai.
Tôi nhận thấy rằng những kiến thức đã học tại trường chưa đủ để đối mặt với những
thử thách trong công việc và cuộc sống. Thực tập đã cung cấp cho tôi cơ hội tuyệt vời
để hiểu rõ hơn về ngành nghề mà tôi đang theo học và chuẩn bị cho công việc trong
tương lai.
Tôi muốn bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến nhà trường, đặc biệt là Khoa Công nghệ
thông tin, cùng với sự hướng dẫn chân thành từ cô Chu Thị Thanh Xuân, tôi đã có cơ
hội thực tập tại Trung tâm Cơng nghệ thơng tin và Truyền thơng. Dù thời gian thực tập
có hạn và lĩnh vực Công nghệ thông tin rất rộng, tôi đã nỗ lực tìm hiểu về lĩnh vực
được áp dụng thực tế tại trung tâm, một lĩnh vực gần gũi với ngành học của tơi.
Trong q trình thực tập, tơi đã đối mặt với nhiều khó khăn, nhưng nhờ sự hướng dẫn
tận tâm từ cô Chu Thị Thanh Xuân, sự quan tâm và giúp đỡ từ các anh chị trong cơng
ty, tơi đã hồn thành q trình thực tập tốt đẹp. Tôi đã củng cố được nhiều kiến thức
chuyên ngành cịn thiếu và hơn thế nữa, thơng qua thực tập, tôi cũng học được nhiều
kiến thức thực tế mà không thể tìm thấy trên giảng đường.
Tơi xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất!

Xin chân thành cảm ơn đã dành thời gian đọc báo cáo này.


MỤC LỤC
CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP.................................................11
1.1. Giới thiệu về Chi nhánh Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Thương mại
và Xuất nhập khẩu Viettel - Trung tâm dịch vụ Cơng nghệ Thơng tin....................11
1.2. Mục đích và lợi ích của việc thực tập.................................................................11
1.2.1 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực......................................................11
1.2.2. Kỹ thuật, dịch vụ.......................................................................................12
1.2.3.Các dịch vụ khác.........................................................................................12

1.2.4.Tổ chức bộ máy...........................................................................................12
CHƯƠNG 2 BÁO CÁO QUÁ TRÌNH THỰC TẬP...............................................18
2.1. Mơ tả nhiệm vụ/vị trí được giao tại đơn vị thực tập.......................................18
2.1.1 Vị trí được giao.........................................................................................18
2.1.2. Mô tả vị trí được giao................................................................................18
2.2
Quá trình thực tập..........................................................................................19
2.2.1 Tuần 1 (Từ ngày 22/5/2023 đến ngày 27/5/2023).....................................20
2.2.2. Tuần 2 (Từ ngày 29/5/2023 đến ngày 03/6/2023).....................................20
2.2.3 Tuần 3 (Từ ngày 05/6/2023 đến ngày 10/5/2023)......................................23
2.2.4. Tuần 4 (Từ ngày 12/5/2023 đến ngày 17/6/2023).......................................26
2.2.5 Tuần 5 (Từ ngày 17/6/2023 đến ngày 30/6/2023)......................................26

Kết luận....................................................................................................................... 27


MỤC LỤC HÌNH ẢNH
Chương 2:

Hình 2.1 Màn hình postman test api............................................................................21
Hình 2.2 Hình ảnh minh họa lấy thơng tin theo id.......................................................21
Hình 2.3 Hình ảnh minh họa stacknavigator................................................................22
Hình 2.4 Hình ảnh minh phương thức API..................................................................23
Hình 2.5 Hình ảnh minh lớp model của vật tư.............................................................23
Hình 2.6 Hình ảnh 1 đoạn logic code của ProductionSituation....................................24
Hình 2.7 Hình ảnh giao diện của ProductionSituation.................................................25
Hình 2.8 Hình ảnh 1 đoạn logic code của Quantity.....................................................25
Hình 2.9 Hình ảnh giao diện của Quantity...................................................................26
Hình 3.0 Hình ảnh giao diện của DashBoard...............................................................27

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
STT

Tên viết tắt

Tên đầy đủ

Dịch ra tiếng Việt

(Nếu là tiếng Anh)
1

API

Application Programming Interface

Giao diện Lập
trình Ứng dụng


CHƯƠNG 1
GIỚI THIỆU VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP
1.1 Giới thiệu về Chi nhánh Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Thương
mại và Xuất nhập khẩu Viettel - Trung tâm dịch vụ Công nghệ Thông tin
Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Thương mại và Xuất nhập khẩu
Viettel - Trung tâm dịch vụ Cơng nghệ Thơng tin có nhiệm vụ :
- Tổ chức thực hiện những hoạt động hội thảo, nghiên cứu khoa học về công
nghệ thông tin và truyền thông;
-

Đầu mối tiếp nhận và chuyển giao về công nghệ thông tin và truyền thông, xây
dựng và triển khai các dự án phát triển công nghệ thông tin và truyền thông của
tỉnh;

-

Đào tạo nguồn nhân lực về công nghệ thông tin và truyền thông để đáp ứng nhu
cầu phát triển kinh tế xã hội;

-

Ứng dụng công nghệ thông tin và truyền thông vào sản xuất và đời sống;

-

Tư vấn triển khai các hệ thống, kỹ thuật đảm bảo an tồn thơng tin cho thành
phố;

-

Đầu mối về trao đổi cơng nghệ thông tin và truyền thông với các Công ty, đơn
vị, các tổ chức trong và ngoài nước hoạt động trong lĩnh vực công nghệ thông
tin, truyền thông;

-

Triển khai các hoạt động về công nghệ thông tin, truyền thông trên địa bàn
thành phố;

Địa chỉ: Số 17, ngõ 16, Đường Phan Đình Giót, La Khê, Hà Đơng, Hà Nội

1.2 Nhiệm vụ quyền hạn
1.2.1 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
- Đào tạo nguồn nhân lực Công nghệ thông tin và Truyền thơng phục vụ sự
nghiệp Cơng nghiệp hóa - Hiện đại hóa nền kinh tế của tỉnh. Bao gồm đào tạo
sử dụng thiết bị, đào tạo cơ bản, nâng cao, bổ sung kiến thức đào tạo chuyển
giao công nghệ, kỹ thuật mới;
-

Liên kết, hợp tác với các cơ sở đào tạo trong và ngồi nước thực hiện các
chương trình đào tạo, bồi dưỡng về công nghệ thông tin và nghiệp vụ truyền
thông cho người làm Công nghệ thông tin, truyền thông và giảng viên công
nghệ thông tin trên địa bàn thành phố và các tỉnh lân cận;

-

Cấp các chứng chỉ, chứng nhận trình độ, kiến thức về cơng nghệ thơng tin cho
các đối tượng đạt yêu cầu theo quy định;

-

Tham gia xây dựng, tổ chức thực hiện các cơ chế, chính sách hỗ trợ về đào tạo
phát triển nguồn nhân lực công nghệ thông tin; chuẩn nhân lực công nghệ thông
tin, các chứng chỉ, chứng nhận chuyên ngành liên quan về công nghệ thông tin;


-

Nghiên cứu, tiếp nhận, cập nhật kiến thức khoa học, kỹ thuật và công nghệ mới,

phục vụ phát triển đào tạo của Công ty.

1.2.2 Kỹ thuật, dịch vụ
- Điều tra, khảo sát, nghiên cứu thị trường về công nghệ thông tin và truyền
thơng;
-

Quản lý, duy trì, bảo dưỡng, hệ thống mạng;

-

Thực hiện các dịch vụ triển khai, lắp đặt sửa chữa, duy tu, bảo trì mạng máy
tính, thiết bị cơng nghệ thông tin và truyền thông;

-

Tham gia tư vấn, trực tiếp giúp đỡ các đơn vị xây dựng các phần mền chuyên
ngành, các trang thông tin điện tử (Web) để đẩy mạnh việc ứng dụng công nghệ
thông tin và truyền thông trong quản lý, sản xuất kinh doanh và các mặt hoạt
động xã hội khác của tổ chức, các nhân;

-

Tư vấn, phân tích, lập kế hoạch, thiết kế, thiết kế kỹ thuật, lập dự án, dự toán,
tổng dự toán, thi cơng cơng trình trong lĩnh vực cơng nghệ thơng tin và truyền
thơng;

-

Nghiên cứu, vận hành trung tâm tích hợp dữ liệu;

-

Đảm bảo an tồn thơng tin hệ thống;

-

Tham gia đội ứng cứu sự cố máy tính;

-

Thiết kế, lưu trữ, duy trì trang thơng tin điện tử cho các đơn vị có nhu cầu;

-

Cập nhật, tìm kiếm, lưu trữ, xử lý dữ liệu và khai thác cơ sở dữ liệu, phát triển
các cơ sở dữ liệu theo yêu cầu của tổ chức, cá nhân;

-

Chứng thực chữ ký điện tử;

-

Nghiên cứu ứng dụng và phát triển phần mền tin học trong và ngồi tỉnh;

-

Giúp Sở Thơng tin và Truyền thơng tư vấn các đơn vị được thụ hưởng ngân
sánh từ nguồn kinh phí cơng nghệ thơng tin lựa chọn máy móc, cấu hình, chủng

loại, xuất sứ,… để việc đầu tư đảm bảo tính thống nhất, đồng bộ và đạt hiệu quả
cao nhất;

-

Thực hiện kinh doanh cung cấp, phân phối thiết bị, sản phẩm và các dịch vụ,
dịch vụ gia tăng khác trong lĩnh vực Cơng nghệ thơng tin và Truyền thơng;

-

Có nhiệm vụ sửa chữa, duy tu, bảo trì mạng máy tính các cơ quan ban nghành
của thành phố;

-

Thực hiện các dịch vụ khác nhằm phát triển công nghệ thông tin và truyền
thông trên địa bàn thành phố và phát triển Công ty;


1.2.3 Các dịch vụ khác
- Thực hiện tổng hợp, báo cáo cơng tác tháng, q, năm tình hình thực hiện
nhiệm vụ của Công ty về Sở Thông tin và Truyền thơng và các cơ quan có thẩm
quyền theo quy định; Tham mưu, soạn thảo các văn bản liên quan…
-

Quản lý tài chính, tài sản được giao theo quy định của phát luật;

-

Thực hiện các nhiệm vụ khác do Sở Thông tin và Truyền thông, Uỷ ban nhân

dân Thành phố giao.

1.2.4 Tổ chức bộ máy
1. Công ty làm việc theo chế độ Thủ trưởng. Mọi hoạt động của Công ty đều phải
tuân thủ quy định của pháp luật và Quy chế này. Công chức, viên chức, lao
động thuộc Công ty phải xử lý và giải quyết công việc đúng phạm vi trách
nghiệm, thẩm quyền.
2. Trong phân công công việc. Mỗi việc chỉ được giao một phòng, mỗi người phụ
trách và chịu trách nhiệm chính; tránh phân cơng trồng chéo, bỏ sót. Nếu cơng
việc được giao cho phịng nào thì Lãnh đạo phịng đó phải chịu trách nhiệm
chính về cơng việc được phân cơng.
3. Trưởng các phịng chun mơn, được giao làm đầu mối hoặc chủ trì xử lý cơng
việc, trong q trình thực hiện được quyền yêu cầu phối hợp, trao đổi, bàn bạc
với các cá nhân có liên quan để quyết định và tự chịu trách nghiệm về tiến độ
và chất lượng cơng việc. Các cá nhân có liên quan phải có trách nghiệm đóng
góp ý kiến đảm bảo đúng chức năng và thời hạn.
4. Đảm bảo tuân thủ trình tự, thủ tục và thời hạn giải quyết công việc theo đúng
quy định của pháp luật, chương trình, kế hoạch, lịch làm việc và quy chế này,
trừ trường hợp đột xuất hoặc có yêu cầu khác của Lãnh đạo Sở.
5. Phân cơng cơng việc đúng vị trí việc làm của viên chức, lao động.
6. Bảo đảm dân chủ, rõ ràng, minh bạch và hiệu quả trong mọi hoạt động.
7. Công chức, viên chức, lao động thuộc Công ty được thảo luận, phát biểu ý kiến,
cung cấp thông tin theo quy định. Viên chức thuộc Công ty không được tự ý
làm việc với Lãnh đạo Sở khi chưa thông qua cấp Lãnh đạo Công ty. Trong
trường hợp được Lãnh đạo Sở yêu cầu làm việc trực tiếp về công tác chuyên
môn, trước khi đi phải báo cáo Lãnh đạo phòng, lãnh đạo Công ty. Sau khi
xong việc, viên chức phải báo cáo với Lãnh đạo Công ty về ý kiến chỉ đạo của
Lãnh đạo Sở và kết quả làm việc.
+ Trách nhiệm, phạm vi giải quyết công việc của Giám đốc:
1. Giám đốc chỉ đạo, điều hành toàn bộ hoạt động của Cơng ty.

2. Ngồi cương vị phụ trách chung, Giám đốc trực tiếp chỉ đâọ giải quyết một số
lĩnh vực công tác sau:
a. Các công việc thuộc lĩnh vực công tác mà Giám đốc trực tiếp phụ trách;


b. Những vấn đề liên quan đến nhiều phòng chuyên mơn đã được các Phó
giám đốc phụ trách chỉ đạo giải quyết nhưng cịn có ý kiến khác nhau;
c. Những vấn đề phát sinh vượt quá thẩm quyền giải quyết của Trưởng phịng
và các Phó giám đốc;
d. Các cơng việc khác khi Giám đốc thấy cần thiết phải trực tiếp giải quyết.
+ Phó giám đốc:
1. Phó giám đốc là người giúp việc trực tiếp cho Giám đốc; trực tiếp phụ trách và
chịu trách nhiệm về kết quả công tác ở một số lĩnh vực thuộc Công ty theo sự
phân công của Giám đốc; giải quyết các công việc đột xuất khác khi được Giám
đốc giao;
2. Trong phạm vi công việc được phân cơng, Phó giám đốc có trách nhiệm tổ
chức, chỉ đạo, hướng dẫn các phong chuyên môn thực hiện nhiệm vụ, chủ động
giải quyết các vấn đề phát sinh. Đối với những vấn đề phức tạp mà chưa được
hướng dẫn bằng các văn bản của cấp có thẩm quyền và các vấn đề quan trọng
khác cần thể hiện quan điểm của Cơng ty thì Phó giám đốc phải báo cáo, đề
xuất và xin ý kiến chỉ đạo của Giám đốc trước khi giải quyết;
3. Phó giám đốc có trách nhiệm thường xuyên kiểm tra, đôn đốc việc thực hiện
công việc thuộc lĩnh vực do mình trực tiếp phụ trách, báo cáo Giám đốc theo
quy định.
+ Trưởng phòng:
1. Trưởng phòng là người giúp việc trực tiếp cho Giám đốc, các Phó giám đốc và
được giao lãnh đạo, phụ trách, quản lý một phịng thuộc Cơng ty; trực tiếp giúp
lãnh đạo tổ chức thực hiện nhiệm vụ công tác thuộc chức năng, nhiệm vụ của
phịng mình phụ trách. Xây dựng từng vị trí cơng tác của viên chức trong phịng
để đảm bảo thực hiện có kết quả và hiệu quả cao; chịu trách nhiệm cá nhân

trước lãnh đạo về mọi hoạt động thuộc chức năng, nhiệm vụ của phịng mình;
2. Có trách nhiệm quản lý, phân công điều hành, thường xuyên chỉ đạo, kiểm tra
việc thực hiện công việc và sự phối hợp hoạt động giữa các cán bộ, viên chức
trong phịng. Thơng tin kịp thời cho viên chức những vấn đề liên quan theo yêu
cầu của Lãnh đạo và quy chế thực hiện dân chủ trong hoạt động ở Công ty (có
quy chế riêng);
3. Chủ động giải quyết các cơng việc được giao, những vấn đề vướng mắc phát sinh
hoặc phức tạp có liên quan đến Cơng ty và phịng mình phải kịp thời báo cáo và
xin ý kiến chỉ đạo của Lãnh đạo trước khi giải quyết. Thực hiện đúng quyền hạn
được giao; Kiểm duyệt các công việc của phịng trước khi trình Lãnh đạo; Tơn
trọng và tạo điều kiện cho viên chức thực hiện nhiệm vụ do Lãnh đạo giao;
4. Phân cơng cơng tác cho cấp phó, viên chức thuộc quyền quản lý; Xây dựng và
kiểm tra thực hiện quy chế làm việc tại phịng chun mơn;


5. Đơn đốc viên chức trong phịng chấp hành chính sách, pháp luật của Nhà nước,
Quy chế của Sở, của Cơng ty các chủ trương, chính sách của chính quyền địa
phương nơi trụ sở đóng.
6. Ngồi những quy định nêu trên Trưởng phịng Tổ chức Hành chính được thừa
uỷ quyền của Giám đốc và các Phó giám đốc đi vắng.
7. Thực hiện các nhiệm vụ công tác khác khi được Giám đốc trực tiếp phân cơng.
+ Phó phịng:
1. Phó phịng là người giúp Trưởng phòng phụ trác một số lĩnh vực cơng tác của
phịng, có trách nhiệm chủ động giải quyết các công việc thuộc lĩnh vực công
tác được phân công;
2. Trong phạm vi giải quyết công việc, những vấn đề vượt quá thẩm quyền phải
báo cáo xin ý kiến của Trưởng phòng và chịu trách nhiệm trước Trưởng phòng
về tồn bộ cơng việc được giao;
3. Có quyền u cầu cung cấp thông tin; được biết, được tham gia ý kiến, được
giám sát kiểm tra theo quy chế dân chủ trong hoạt động của Công ty.

4. Thực hiện các nhiệm vụ công tác khác thuộc chức năng, nhiệm vụ của phịng
khi được Trưởng phịng phân cơng hoặc các nhiệm vụ khác theo yêu cầu của
Lãnh đạo.
+ Công chức, viên chức, lao động
1. Là người có trình độ chun mơn, nghiệp vụ theo tiêu chuẩn quy định, được
phân công công việc cụ thể, phù hợp với chun mơn có trách nhiệm chấp hành
sự phân công, chỉ đạo của người lãnh đạo trực tiếp, chịu trách nhiệm cá nhân
đối với công việc được giao;
2. Thực hiện tốt các nhiệm vụ do Trưởng phịng phân cơng; Những việc do Lãnh
đạo trực tiếp giao, cán bộ, viên chức phải báo cáo Lãnh đạo phòng và triển khai
thực hiện kịp thời;
3. Chấp hành nghiêm các nội quy, quy chế của Công ty, của Sở, của Tỉnh và chủ
trương, đường lối của Đảng, chính sách, Pháp luật của Nhà nước;
4. Công chức, viên chức, lao động khơng được sử dụng máy vi tính để chơi điện
tử trong giờ làm việc; khơng tải những trang website có nội dung sai với đường
lối chủ trương của Đảng và Nhà nước, những trang web không lành mạnh, trang
cá độ, game online,...Nếu cán bộ thuộc phịng nào vi phạm thì Trưởng phòng
(hoặc phụ trách phòng) chịu trách nhiệm trước cơ quan.
+ Quan hệ giữa Giám đốc, Phó giám đốc, các phịng và viên chức, lao động trong
Cơng ty:
Quan hệ cộng tác giữa Giám đốc, Phó giám đốc, các Trưởng phịng và viên
chức lao động trong Trung tâm thực hiện theo điều 3 chương I Điều 6, 7,
Chương II Quy chế này.
+ Quan hệ cộng tác giữa các Phó giám đốc:


1. Quan hệ giữa các Phó giám đốc là quan hệ phối hợp. Các Phó giám đốc được sử
dụng quyền hạn của Giám đốc khi giải quyết các công việc thuộc lĩnh vực được
phân công và tự chịu trách nhiệm về quyết định của mình, phải báo cáo Giám
đốc sau khi giải quyết;

2. Khi thực hiện công việc được phân cơng, nếu có những vấn đề liên quan đến
lĩnh vực của Phó giám đốc khác thì trực tiếp phối hợp với Phó giám đốc đó để
giải quyết. Trường hợp giữa các Phó giám đốc cịn có các ý kiến khác thì báo
cáo Giám đốc quyết định.
+ Quan hệ cộng tác giữa các Trưởng phòng:
1. Quan hệ giữa các Trưởng phòng là quan hệ phối hợp, khi thực hiện công việc
nếu có những vấn đề liên quan đến các phịng chun mơn khác thì phịng
chun mơn chủ trì chủ động phối hợp với các phịng chun mơn liên quan để
giải quyết cơng việc. Trong q trình phối hợp nếu có ý kiến khác nhau, khơng
thống nhất được thì phịng chun mơn chủ trì có trách nhiệm báo cáo, xin ý
kiến chỉ đạo của Lãnh đạo.
2. Căn cứ vào chương trình, kế hoạch công tác, ý kiến chỉ đạo của Lãnh đạo,
Trưởng phịng Tổ chức Hành chính có trách nhiệm thơng báo, theo dõi, đơn
đốc, phối hợp với các trưởng phịng thực hiện các nhiệm vụ công tác đã đề ra;
thường xuyên cập nhật tình hình, báo cáo Lãnh đạo Trung tâm.
+ Quan hệ công tác giữa các công chức, viên chức, lao động
Trong phạm vi cơng việc được giao có liên quan đến lĩnh vực cơng tác thuộc
cán bộ của phịng phụ trách, thì cán bộ được giao nhiệm vụ chủ động báo cáo
với Trưởng phịng chun mơn có liên quan để chỉ đạo cán bộ phối hợp giải
quyết. Trường hợp giữa các cán bộ có ý kiến khác nhau thì báo cáo, xin ý kiến
Trưởng phòng, Trưởng phòng báo cáo phụ trách chuyên môn.
+ Quan hệ giữa Giám đốc Trung tâm với Bí thư Chi bộ
1. Lãnh đạo duy trì mối quan hệ, phối hợp chặt chẽ với Bí thư Chi bộ, tạo điều
kiện thuận lợi để Đảng viên sinh hoạt đảng theo đúng điều lệ;
2. Những công việc như: Chương trình, kế hoạch cơng tác năm; tổng kết cơng tác;
thi đua khen thưởng hàng năm; kế hoạch tài chính; việc tuyển dụng, quy hoạch,
sắp xếp bộ máy, đề nghị bổ nhiệm cán bộ và các công việc quan trọng khác thì
Giám đốc chủ động dự kiến chương trình, kế hoạch, phương án… để trao đổi,
thảo luận và Chi bộ tham gia, đảm bảo tính thống nhất trước khi quyết định và
trình cấp có thẩm quyền quyết định.

+ Quan hệ giữa Giám đốc với các tổ chức chính trị- xã hội trong Công ty
1. Giám đốc tạo điều kiện thuân lợi và phối hợp chặt chẽ với các tổ chức chính trị
- xã hội trong Cơng ty để đảm bảo các hoạt động thiết thực, có hiệu quả nhằm
động viên các thành viên của tổ chức mình thực hiện tốt nhiệm vụ chung được
giao. Tích cực hưởng ứng, tham gia vào các phong trào chung của Công ty ,Sở,
Ngành;
2. Định kỳ theo tháng, quý(có lịch phối hợp cụ thể hàng năm) Lãnh đạo họp với
các tổ trưởng các đoàn thể thông báo một số nội dung công tác của Công ty và


nghe ý kiến phản ánh của các đoàn thể với công tác quản lý của Lãnh đạo và
bản biện pháp giải quyết các mối quan hệ giữa Lãnh đạovới các đoàn thể.
+ Tiếp khách
1. Lãnh đạo tiếp khách đến làm việc theo lịch công tác, nếu nội dung liên quan
đến thẩm quyền của Lãnh đạo thì Lãnh đạo Cơng ty giải quyết hoặc chỉ đạo
phịng chun mơn liên quan giải quyêt;
2. Khách đến làm việc đột xuất, chào xã giao và báo cáo với Lãnh đạo phụ trách.
Nếu Lãnh đạo đi vắng thì thơng báo để Trưởng phịng Tổ chức Hành chính biết;
3. Lãnh đạo tiếp cán bộ, cơng chức, tổ chức, công dân theo quy chế dân chủ trong
hoạt động của cơ quan; tiếp dân theo quy chế tiếp dân của Cơng ty;
4. Phịng Tổ chức Hành chính kết hợp với các phịng chun mơn thực hiện nhiệm
vụ đón tiếp và hướng dẫn khách của Công ty khi đến giao dịch, làm việc, tham
quan và nghỉ.
+ Việc phân công công tác cho công chức, viên chức và lao động
Căn cứ vào chức năng, nhiệm vụ và biên chế được giao; Căn cứ vào chương
trình cơng tác. Giám đốc bố chí, phân cơng nhiệm vụ cho từng cơng chức, viên
chức, lao động đảm bảo phù hợp với năng lực và chuyên môn đào tạo, báo cáo
bằng văn bản gửi Lãnh đạo Sở.
+ Bổ nhiệm, miễn nhiệm
Bổ nhiệm, miễn nhiệm các chức danh lãnh đạo thực hiện theo quy định theo

phân cấp quản lý cán bộ và quy chế dân chủ công khai;
+ Chế độ đào tạo, bồi dưỡng
1. Mọi công chức, viên chức đều có quyền và nghĩa vụ được học tập để khơng
ngừng nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ. Trong thời giam đi học được
hưởng các chế độ theo quy định hiện hành của Nhà nước.
2. Căn cứ theo yêu cầu công việc, công tác và quy hoạch cán bộ, Lãnh đạo đề nghị
Lãnh đạo Sở cử cán bộ, viên chức đi học các lớp đào tạo dài hạn về chuyên
môn. Các lớp học ngắn hạn (cấp chứng chỉ ) thì tùy theo yêu cầu của cơ quan.
3. Cán bộ, viên chức đi học các lớp tại Tỉnh phải chủ động bố trí thời gian, hồn
thành cơng tác chun mơn được giao; khuyến khích cán bộ, cơng chức học tự
túc và học ngoài giờ làm việc.
+ Việc nhận xét, đánh giá công chức, viên chức, lao động
Việc đánh giá phân loại công chức, viên chức, lao động thực hiện theo quy định
hiện hành.
+ Việc giải quyết các chế độ chính sách đối với cơng chức, viên chức, lao động
1. Chế độ nâng lương, xếp nghạch bậc lương
a. Chế độ nâng lương cho công chức, viên chức, lao động thực hiện theo quy
định của Nhà nước.
b. Việc xếp nghạch bậc lương cho công chức, viên chức, lao động thực hiện
theo đúng quy định hiện hành của Nhà nước.
2. Chế độ ốm đau, thai sản và tai nạn lao động


Thực hiện theo đúng quy định của pháp luật. Luật Lao động, Luật Bảo hiểm xã
hội, Luật Cơng đồn; Phịng Tổ chức Hành chính phơi hợp tổ chức thực hiện
cho cơng chức, viên chức, lao động.
3. Chế độ hưu trí, thơi việc
a. Chế độ hưu trí: Phịng Tổ chức Hành chính có trách nghiệm tham mưu cho
Giám đốc thực hiện theo đúng quy trình thủ tục, chế độ, chính sách của nhà
nước;

b. Chế độ thôi việc: công chức, viên chức, lao động tự ngụn xin thơi việc
phải có đơn xin thôi việc, Giám đốc Trung tâm xác nhận và gửi về Văn
phòng Sở.
4. Chế độ khen thưởng, kỷ luật
a. Khen thưởng: Thực hiện theo quy định, quy chế của Sở. Trung tâm tiến
hành bình xét, gửi Hội đồng Thi đua- Khen thưởng- Kỷ luật Sở xem xét.
b. Kỷ luật: công chức, viên chức, lao động vi phạm khuyết điểm, mức vi phạm
kỷ luật thực hiện theo quy định của pháp luật. Lãnh đạo Trung tâm tổ chức
họp công chức, viên chức, lao động để kiểm điểm và đưa ra mức kỷ luật,
hình thức kỷ luật đề nghị bằng văn bản Hội đồng Thi đua - Khen thưởng Kỷ luật của Sở.
5. Chế độ đi công tác
a. Lãnh đạo đi công tác, các Phịng chun mơn được giao phải chuẩn bị tài
liệu và các điều kiện phục vụ để chuyến đi công tác được hiệu quả.
b. Viên chức thuộc Công ty đi công tác do Lãnh đạo cử, các trường hợp độ
xuất do Lãnh đạo Sở quyết định.
c. Trưởng phòng Tổ chức Hành chính sau khi thống nhất với các phịng
chun mơn liên quan, lập kế hoạch đi cơ sở trình Giám đốc quyết định và
thơng báo trước ít nhất 02 ngày về thành phần, thời gian và nội dung công
việc cho địa phương nơi lãnh đạo đến làm việc, trừ trường hợp đột xuất;
d. Cấp công lệnh cho công chức, viên chức, lao động đi công tác do lãnh đạo
căn cứ vào công việc để cử và thông báo với Phịng Tổ chức Hành chính.
Sau khi đi cơng tác về người đi cơng tác hoặc trưởng đồn cơng tác phải báo
cáo kết quả với Lãnh đạo trực tiếp cử đi để đánh giá kết quả chuyến đi.
6. Chế độ quản lý ngày cơng
a. Lãnh đạo có trách nhiệm quản lý ngày giờ công của công chức, viên chức,
lao động thuộc Công ty và hiệu quả công tác bằng bảng chấm công và đánh
giá kết quả thực hiện nhiệm vụ để làm căn cứ trả lương và thanh toán các
chế độ theo quy định;
b. Viên chức các phịng chun mơn đi muộn hoặc nghỉ 1/2 ngày (lý do phải
chính đáng) phải báo cáo và được sự dồng ý của lãnh đạo phòng; lãnh đạo

phịng chun mơn sau khi giải quyết cho viên chức, lao động của phịng
mình, phải thơng báo cho Trưởng phịng Tổ chức Hành chính biết.
c. Cơng chức, viên chức, lao động nghỉ việc có lý do phải báo cáo và được sự
dồng ý của Giám đốc nhưng không được nghỉ quá (01) một ngày; nếu nghỉ
quá (01) một ngày hoặc nghỉ không lương phải được sự dồng ý của Lãnh
đạo Sở; trường hợp đột xuất (trường hợp bất khả kháng) thì Giám đốc giải
quyết cho nghỉ và sau đó phải báo lại cho Lãnh đạo Sở.
d. Giám đốc nghỉ tử 1/2 ngày làm việc và trong ngày nghỉ, trước khi đi ra
ngoài địa bàn tỉnh phải báo cáo và được sự đồng ý của Lãnh đạo Sở. Thông
báo cho Lãnh đạo Văn phịng Sở biết.
e. Cán bộ cơng chức, viên chức hằng năm nghỉ phép phải có kế hoạch đăng ký
nghỉ; Lãnh đạo bố trí sắp xếp nghỉ cho phù hợp. Nếu khơng bố trí nghỉ được
thì thanh tốn theo quy định hiện hành
+ Lập chương trình báo cáo, cơng tác
Chương trình cơng tác của các phịng chun mơn thuộc Công ty :
a. Căn cứ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn được giao và chương trình cơng
tác của Cơng ty, các phịng xây dựng chương trình, kế hoạch cơng tác
của phịng mình và tổ chức thực hiện.
b. Trưởng phịng có trách nhiệm theo dõi, đôn đốc, tạo điều kiện để phịng
hồn thiện chương trình, kế hoạch cơng tác. Trường hợp do những khó
khăn chủ quan, khách quan khơng hồn thành được công việc theo tiến
độ, kế hoạch đã định, phải kịp thời báo cáo Phó giám đốc phụ trách lĩnh
vực và thơng báo cho phịng Tổ chức Hành chính để điều chỉnh chương
trình chung và tìm giải pháp khắc phục.
c. Định kỳ hoặc độ xuất theo yêu cầu của Lãnh đạo. Trưởng các phịng

chun mơn báo cáo tình hình thực hiện, tiến độ sử lý cơng việc theo
chương trình; xin ý kiến chỉ đạo của Lãnh đạo về tực hiện, giải pháp xử

lý các công việc chưa giải quyết xong

CHƯƠNG 2
BÁO CÁO Q TRÌNH THỰC TẬP
2.1. Mơ tả nhiệm vụ/vị trí được giao tại đơn vị thực tập
2.1.1. Vị trí được giao
Trong suốt thời gian thực tập , tôi được giao vị trí là Fresher React Native
Developer. Nhiệm vụ của tơi là tham gia vào q trình phát triển ứng dụng di
động sử dụng React Native framework và hỗ trợ các thành viên khác trong
nhóm phát triển phần mềm


2.1.2. Mơ tả vị trí được giao
1. Phát triển ứng dụng: Tôi tham gia vào việc phát triển ứng dụng di động sửdụng
React Native. Công việc bao gồm viết mã, xây dựng giao diện người dùng,
tương tác với các API và xử lý dữ liệu.
2. Kiểm thử và sửa lỗi: Tơi tham gia vào q trình kiểm thử ứng dụng và sửa lỗi
khi cần thiết. Tôi tiến hành kiểm tra tính năng, xác nhận tính ổn định và tìm
kiếm và khắc phục các lỗi phát sinh trong quá trình phát triển.
3. Hợp tác và giao tiếp: Tôi là thành viên trong nhóm phát triển phần mềm và tơi
tham gia vào các cuộc họp và thảo luận với các thành viên khác trong nhóm.
Tơi giao tiếp hiệu quả để trao đổi thơng tin, đưa ra ý kiến và hỗ trợ nhóm đạt
được mục tiêu chung.
4. Nghiên cứu công nghệ mới: Trong q trình thực tập, tơi được khuyến khích
nghiên cứu và tìm hiểu về các cơng nghệ mới và phát triển. Tơi tìm hiểu về các
tính năng mới của React Native và các phương pháp phát triển ứng dụng di
động tốt hơn.
5. Báo cáo và ghi chú: Tôi đưa ra báo cáo định kỳ về tiến độ công việc và các vấn
đề gặp phải. Tôi ghi chú lại các gợi ý, giải pháp và kinh nghiệm trong quá trình
làm việc để tăng cường kiến thức và chia sẻ với nhóm

2.2. Quá trình thực tập
2.2.1 Tuần 1 (Từ ngày 22/5/2023 đến ngày 27/5/2023)
* Cơng việc/nhiệm vụ được giao
•
Cơng việc/nhiệm vụ được giao:
•
Nghiên cứu về cấu trúc dự án React Native hiện có.
•
Cài đặt môi trường phát triển React Native trên máy cục bộ.
•
Tìm hiểu về các thành phần React Native cơ bản như View, Text,
StyleSheet.
•
Kết quả đạt được:
•
Hiểu được cấu trúc dự án React Native và quy trình phát triển.
•
Cài đặt thành công môi trường phát triển React Native trên máy cục bộ.