1
BỘGIÁODỤC VÀĐÀOTẠO
TRƯỜNGĐẠIHỌCKINHTẾTP. HỒCHÍMINH
NGUYỄNXUÂNHIỆP
NÂNGCAO LỢITHẾCẠNHTRANH
CHOCÁCSIÊUTHỊTẠITP.HỒCHÍMINH
GIAIĐOẠN2011 2020
LUẬNÁNTIẾNSĨKINHTẾ
TP.HỒCHÍMINHNĂM2011
2
BỘGIÁODỤCĐÀOTẠO
TRƯỜNGĐẠIHỌCKINHTẾTP.HỒCHÍMINH
NGUYỄNXUÂNHIỆP
NÂNGCAOLỢITHẾCẠNHTRANH
CHOCÁCSIÊUTHỊTẠITP.HỒCHÍMINH
GIAIĐOẠN2011 2020
CHUYÊNNGÀNH:QUẢNTRỊKINHDOANH
MÃSỐ:62.34.05.01
LUẬNÁNTIẾNSĨKINHTẾ
Ngườihướngdẫnkhoahọc:
1.TS.ĐẶNGNGỌCĐẠI
2.TS.PHẠMPHIYÊN
TP.HỒCHÍMINH NĂM2011
3
CỘNGHÒAXÃHỘICHỦNGHĨAVIỆTNAM
Độclập Tựdo Hạnhphúc
LỜICAMĐOAN
Tôixincamđoanluậnán:“NângcaolợithếcạnhtranhchocácsiêuthịtạiTP.
HồChíMinhgiaiđoạn20112020”làcôngtrìnhnghiêncứucủariêngtôi.Cácsốliệu
sơcấp,thứcấpvàtríchdẫntàiliệuthamkhảođượctrìnhbàytrongluậnánlàtrungthực;
kếtquảnghiêncứuthểhiệntrongluậnánlàchưatừngđượccôngbố.
Nghiêncứusinh
NguyễnXuânHiệp
4
TÓMTẮT
Nhằmxâydựngcơsởkhoahọcnângcaolợithếcạnhtranhchodoanhnghiệpáp
dụngchotrườnghợpcácsiêuthịtạiTP.HCM,nghiêncứuđãtổngkết,đánhgiácáclý
thuyếtvềlợi thếcạnh tranh vàcácnghiêncứucó liênquanđếncác yếutố tạolợithế
cạnh tranh cho doanh nghiệp (Michael E. Porter, 1985, 1996; Philip Kotler, 2001;
Zeithaml, 1988; Woodruff, 1997; Parasuraman & Grewal, 2000; Sweeney & Soutar,
1998,2001;Petric,2002vànhiềunghiêncứukhác);đồngthờiphântíchcácđặcđiểm
kinhtếkỹthuậtcủaloạihìnhkinhdoanhsiêuthị.Kếtquảchothấy:
Tiếpcậntừphíakháchhàngđểtruytìmcácyếutốtạolợithếcạnhtranhlàkhoa
họcvàkhuynhhướngphổbiếnhiệnnay;
Cácyếutạolợithếcạnhtranhchodoanhnghiệplàcácyếutốtạoragiátrịcho
kháchhàng(baogồm:giátrịsảnphẩm,dịchvụ;giátrịcảmxúc;giátrịtínhtheogiácả
vàgiátrịhìnhảnh)vượttrộisovớicácđốithủ.TheoTônThấtNguyễnThiêmđólàsáu
lĩnhvựcchấtlượng(sảnphẩm;thờigian;khônggian;dịchvụ;thươnghiệu;giácả)liên
kết tươnghỗ vớinhau [34,tr.119120].Trong khi đó, nghiên cứucholĩnh vựcbánlẻ
thựcphẩm,DirkMorschettetalchorằng,ngoàichấtlượnghànghóa,dịchvụlàgiácả
vàsựthuậntiện[72].
Ápdụngchosiêuthị,nghiêncứuđềxuấtmôhìnhsáu yếutố tạolợithếcạnh
tranhcholoạihìnhsiêuthịlà:tậphànghóa;khônggiansiêuthị;giácảhànghóa;nhân
viênphụcvụ;cơsởvậtchấtvàtincậy.
Tiếptheo,saukhiphântíchcácđặctính củakháchhàng siêu thịtạiTP.HCM,
mộtnghiêncứuđịnhtínhbằngkỹthuậtthảoluậnnhómtậptrungvàphỏngvấnsâuhai
mươikháchhàngthườngxuyêncủacácsiêuthịđượcsửdụngđểkhámphá,điềuchỉnh,
bổsungcácyếutốtạolợithếcạnhtranhchocácsiêuthịtạiTP.HCMvàpháttriểnthang
đocácyếutốnày.Kếtquảcủanghiêncứuđịnhtínhbổsungyếutốthứbảylàhìnhảnh
siêuthị vàomôhìnhsáuyếutốtạolợithếcạnhtranhchosiêuthị đượcđềxuấttrênđây.
Nghiêncứuđịnh lượng đượcsửdụngđể kiểmđịnh môhình lý thuyếtđượcđề
xuấttừkếtquảnghiêncứuđịnhtính.Mẫunghiêncứugồm500kháchhàngđãcónhững
lầnmuasắmởcácchợvàcửahàngtạphóa,cáctrungtâmthươngmạivàcửahàngtiện
lợi,nhưnghiệntạihọlàkháchhàngthườngxuyêncủacácsiêuthịtạiTP.HCM.Cơcấu
5
củamẫunghiêncứuđượcthiếtkếdựatheokếtquảđiềutra410kháchhàngcủacácsiêu
thịtạiTP.HCMdotácgiảthựchiệntrướcđó (phụlục3).Nghiêncứusửdụngcáckỹ
thuậtđịnhlượng:Cronbachalpha,phântíchnhântốkhámphá(EFA),phântíchnhântố
khẳng định (CFA), phân tích mô hình cấu trúc tuyến tính (SEM), phương pháp ước
lượngbootstrap, phântíchcấutrúcđanhóm.
Kếtquảkiểmđịnhchothấy,môhìnhcácyếutốtạolợithếcạnhtranhchocácsiêu
thịtạiTP.HCMgồmnămthànhphần(tậphànghóa,khônggiangiansiêuthị,giácả,tin
cậyvànhânviênphụcvụ)đượcđobằng21biếnquansát(baogồm:2biếnđotậphàng
hóa;7biếnđokhônggiansiêuthị;3biếnđogiácả;3biếnđotincậy;6biếnđonhân
viênphụcvụ).Đồngthời,giátrịvịthế(tầmquantrọng)củacácyếutốtạolợithếcạnh
tranhchocácsiêuthịcósựphânđịnhthứbậcrõrệtởbìnhdiệntổngthểcũngnhưtheo
cácloạihìnhkinhdoanh(kinhdoanhtổnghợpvàchuyêndoanh)vàcácloạihìnhsởhữu
củasiêuthị(siêuthịnhànước,siêuthịtưnhânvàsiêuthịnướcngoài),thểhiệnvaitrò
củacácyếutốnàytrongviệctạolợithếcạnhtranhchocácsiêuthịtạiTP.HCMlàrất
khácnhau.
Tiếptheo,saukhiđánhgiánănglựctạolợithếcạnhtranhcủacácsiêuthịtạiTP.
HCM;nghiêncứusửdụngthangđocácyếutốtạolợithếcạnhtranh(đượcpháttriểnvà
kiểmđịnhtrongnghiêncứuđịnhlượng)đánhgiáthựctrạngcácyếutốtạolợithếcạnh
tranhchocácsiêuthịnày.Kếtquảchothấy,ởthờiđiểmhiệntại,giátrịcủacácyếutố
tạolợithếcạnhtranhchocácsiêuthịtạiTP.HCMchỉởmứctrêntrungbìnhvàcósự
khác nhau không nhiều, đồng thời thiếu sự tương thích với giá trị vị thế của chúng.
Chứngtỏ,chiếnlượcđầutưvàphânbốnguồnlựccủacácsiêuthịcònmangtính“cào
bằng”,nóicáchkhác,thiếutrọngtâmvàocácyếutốchủlựctạolợithếcạnhtranhcho
cácsiêuthị.
Cuốicùng,dựavàocáckếtquảnghiêncứutrênđây,kếthợpkếtquảphântíchdự
báođiềukiệnnângcaolợithếcạnhtranhchocácsiêuthịtạiTP.HCMvàkinhnghiệm
nângcaolợithếcạnhtranhcủamộtsốsiêuthịtrongnướcvàcáctậpđoànbánlẻtrênthế
giới,nghiêncứuhoạchđịnhcácquanđiểm,mụctiêuvàđịnhvịcácyếutốtạolợithế
cạnhtranhchocácsiêuthị TP.HCMgiaiđoạn2011 2020,cùngnănglựclõicủamộtsố
siêuthị,từđóđềxuấtmộtsốgiảiphápnângcao lợithếcạnhtranhchocácsiêuthịtại
TP.HCMgiaiđoạn2011 2020.
6
MỞĐẦU
Phầnnàynhằmlàmsángtỏcơsởkhoahọccủaviệclựachọnđềtàinghiêncứu
và định hướng thựchiện nghiên cứu, baogồm: xác định đề tàinghiên cứu, mục tiêu
nghiên cứu;đố itượng,phạmvivàphươngphápnghiêncứu;nhữngđóngg ópcùng tính
mớicủanghiêncứuvàkếtcấucácnộidungchínhcủaluận án.
1. Xácđịnhđềtàinghiêncứu
Vềphươngdiệnlýthuyết,theoBowenvàWiersema;RousevàDaellenbach,lợi
thếcạnhtranhcótầmquantrọngđặcbiệtchoviệcnghiêncứu,thựchànhvàgiảngdạy
chiếnlược. BarneyvàGrantchorằng,lợithếcạnhtranhđãtạoramộtkhốilượnglớnsản
phẩmhọcthuậtvềcảlýthuyếtlẫnthựcnghiệmvàđượcchấpnhậnmộtcáchphổbiến
trongkhoahọcquảnlýchiếnlược[78].
Về phương diện thực tiễn, theo Michael E. Porter
1
ở phạm vi doanh nghiệp:
“Trongthịtrườngcạnhtranh,lợithếcạnhtranhnằmởvịtrítrungtâmtrongthànhtích
hoạtđộngcủadoanhnghiệp,đặcbiệttrongthờiđạingàynaykhitốcđộtăngtrưởngtrở
nênchậmlại,cácđốithủcạnhtranhtrongvàngoàinướckhôngbaogiờcảmthấy“miếng
bánh”chohọlàđủ,thìtầmquantrọngcủalợithếcạnhtranhlạicàngtrởnênlớnhơn
baogiờhết”[27,tr.25].Cònởphạmviquốcgia:“Mỗiquốcgialuôncócơhộiđểvươn
lên thịnh vượngdù kém về tài nguyên,nguồn lực lao động hay vốn liếng. Miễn sao
doanhnghiệpcủaquốcgiađóphảicóđượcsứccạnhtranh.Sựgiàucókhônghềlàmột
đảmbảovĩnhviễn,nếukhôngduytrìđượclợithếcạnhtranh,tăngđượcnăngsuấtthì
duytrìmứctiềnlươngvàthunhậpquốcgiacònkhó,huốngchilàtăngtrưởng”
2
.Vìthế,
lợithếcạnhtranhlàcơsởgiảithíchnguồngốcsựgiàucócủamộtquốcgia[28,tr.32].
Chínhvìvậy,đềtàilợithếcạnhtranhđãnhậnđượcsựquantâmđặcbiệtcủa
giớinghiêncứulẫngiớikinhdoanhvàgâyranhữngtranhluậnvừasôinổi,hàohứng,
vừagaygắt,quyếtliệtgiữacáctrườngpháicạnhtranhtrêncảbìnhdiệnlýthuyếtcũng
nhưthựctiễn.Tuynhiên,chođếnnay,cáclýthuyếtvàcácnghiêncứuvềcạnhtranhnói
chungvàlợithếcạnhtranhnóiriêngdườngnhưvẫnchưatìmđượctiếngnóichung
3
.Vì
1
MichaelE.PoreterlàgiáosưđạihọcHarvard,cốvấncấpcaocủaChínhphủMỹvànhiềuquốcgia,nhiềutập
đoànvàcôngtylớntrênthếgiới.
2
GhinhậntừHộithảo “CạnhtranhtoàncầuvàlợithếcạnhtranhcủaViệtNam” tạiPaceEducationCentral,TP.
HCM,ngày01/12/2008.
3
Đượcphântíchvàđánhgiátrongluậnánnàytrêncáctrang15,16,17,26,27,29,30.
7
thế,nhucầunghiêncứuđểhoànthiệncũngnhưchọnlọcvàứngdụngcáclýthuyếtlợi
thếcạnhtranhvàonhữnghoàncảnhcụthểvẫnlàchủđềcótínhcấpthiếtngayởcảbình
diệnquốctế.
TạiViệtNam,nềnkinhtếchínhthứcđượcvậnhànhtheocơchếthịtrườngmuộn
hơnsovớithếgiới(tháng12năm1986)
4
.Bởivậy,việctiếpnhận,nghiêncứuvàđặcbiệt
làviệcứngdụngcáclýthuyếtcạnhtranhtừvĩmôđếndoanhnghiệpdiễnrachậmvàchủ
yếumớidừnglạiởgócđộtổngkếtcáclýthuyết,cácnghiêncứucủanướcngoàivàkinh
nghiệmthựctiễn.Trong sốđó,cácnghiêncứuđiểnhìnhcóthểkểđếnbaogồm:
“Nhữnggiảiphápchủyếunhằmtănglợithếcạnhtranhcủacácdoanhnghiệp
ViệtNamtrongđiềukiệnhộinhậphóa”củaVũThịTình(2003).
“Cạnhtranhkinh tế:Lợithếcạnhtranhquốcgiavàchiếnlượccạnhtranhcủa
côngty”củaTrần VănTùng(2004).
“Thịtrường,chiếnlượcvàcơcấu:Cạnhtranhvềgiátrịgiatăng,địnhvịvàphát
triểndoanhnghiệp”củaTônThấtNguyễnThiêm(2004).
“NângcaosứccạnhtranhcủacácdoanhnghiệpthươngmạiViệtNamtronghội
nhậpkinhtếthếgiới”củaNguyễnVĩnhThanh(2005).
“Nângcaosứccạnhtranhcủacácdoanhnghiệptrongtiếntrìnhhộinhậpkinhtế
quốctế”củaVũTrọngLâm(2006).
“Nănglựccạnhtranhcủacácdoanhnghiệptrongđiềukiệntoàncầuhóa”của
TrầnSửu(2006).
“6Sigmachiếnlượcđốivớicácnhàvôđịch:Chìakhóadẫnđếnlợithếcạnh
tranhbềnvững”củaĐặngKimCương(2007).
“NângcaonănglựccạnhtranhcủacácdoanhnghiệpViệtNamtrongxuthếhội
nhậpkinhtếquốctếhiệnnay”củaNguyễnHữuThắng(2008).
Trongkhiđó,cácnghiêncứucótínhkhámphá,xâydựngmôhìnhvàkiểmđịnhlý
thuyếtđặtcơsởchoviệctriểnkhaicácnghiêncứuứngdụngcònrấthạnchế.Trongđó,
“NghiêncứunănglựccạnhtranhđộngcủacácdoanhnghiệptrênđịabànTP.HCM”của
NguyễnĐìnhThọvàNguyễnThịMaiTrang(2008),vớihướngtiếpcậntừphíadoanh
nghiệpđãxácđịnhđượccácyếuchínhtạonênnănglựccạnhtranhđộngvàdođóquyết
địnhlợithếcạnhtranhbềnvữngchocácdoanhnghiệptrênđịabànTP.HCMbaogồm:
4
KểtừĐạihộiĐàngCộngsảnViệtNamlầnthứVI,tháng12/1986.
8
nănglựcmarketing,địnhhướngkinhdoanh,nănglựcsángtạovàđịnhhướnghọchỏi
[36]. Tuynhiên,đâylàmộtnghiêncứumangtínhhànlâm,nênkhôngđisâuvàocácgiải
phápnângcaolợithếcạnhtranhchocácdoanhnghiệp.
Đốivớilĩnhvựcdịchvụkinhdoanhbánlẻ,tuyquymôthịtrườngViệtNamnhỏ
hơnnhiềusovớicácnềnkinhtếđangpháttriểnkháctạichâuÁ,nhưngđổilạiViệtNam
cónhữngyếutốcănbảnchosựpháttriểnnhanhnhư:quimôdânsốđông
5
,cơcấudân
sốtrẻ,tốcđộtăngtrưởngkinhtếđượcduytrìởmứckhácaoliêntụctrongnhiềunăm
cùngđờisốngngười dân không ngừngđược cải thiện, vv.Theo kếtquảkhảosátcủa
CôngtynghiêncứuthịtrườngRNCOS(Mỹ)côngbố28/8/2009,doanhthubánlẻcủa
ViệtNamtăngtừ23,7tỷUSDnăm2006lêngần39tỷUSDnăm2008vàdựbáođến
năm2012sẽvượt85tỉUSD,đồngthờiViệtNamđượcđánhgiálàđiểmhấpdẫncủacác
côngtybánlẻđaquốcgia[40]. Trongkhiđó,theocôngbốcủaTổngcụcThốngkê,tổng
mứcbánlẻhànghóa,dịchvụcủacáchìnhthứcphânphốihiệnđạicònchiếmmộttỉlệ
rất khiêm tốn (năm 2009là18,6%vànăm2010 là 20%)[39].Tỉlệnàytính cho TP.
HCM,trungtâmkinhtếthươngmạilớnnhấtcủacảnước,cóhệthốngkênhphânphối
hiệnđạiđạttrìnhđộpháttriểncaohơncácđịaphươngkhác,năm2010là52,4%,trong
đósiêuthịchiếmtỉtrọng62,6%,tứcbằng31,9%tổngdoanhsốbánlẻcủaTP.HCM
6
.
Điềunàychothấy tiềmnăngđểpháttriểnkinhdoanhsiêuthịtạiTP.HCMtrongnhững
nămtớilàrấtlớn.
Tuynhiên,dựavàocơsởnàođểnângcaolợithếcạnhtranhđiềukiệncầnvàđủ
đểphát triển các siêu thị tạiTP.HCM trongnhữngnăm tớidườngnhư khôngdễ tìm
đượclờigiảichocácnhàhoạchđịnhchínhsáchvàkinhdoanhsiêuthị.Vì,chođếnthời
điểmhiệntại,mặcdùđãcókhánhiềunghiêncứuliênquanđếnlợithếcạnhtranhcủa
siêuthịvàcácsiêuthịtạiTP.HCMnhư:
“PháttriểnhệthốngphânphốihànghóaởViệtNamtrongbốicảnhhộinhập
kinhtếquốctế”củaLêTrịnhMinhChâuvàcácđồngtácgiả(2004);
“Kinh nghiệm phát triển hệ thống siêu thị và chuỗi siêu thị Co.opmart” của
NguyễnNgọcHòa(2004);
“Hệ thốngsiêuthịtrênđịabànTP.HCM Hiện trạngvàgiảipháp”củaTrần
VănBíchvàcáctácgiả ViệnnghiêncứuKinhtếvàPháttriểnTP.HCM(2005);
5
Đếnthờiđiểm01/4/2009dânsốViệtNamlà86,2triệungườiđứngthứ13thếgiới,thứ 5châuÁ.
6
TổnghợpsốliệudoVụthịtrườngtrongnướcvàSởCôngThươngTP.HCMcungcấp.
9
“Siêu thị Phương thứckinhdoanhbánlẻhiệnđại”củaNguyễnThịNhiều
ViệnnghiêncứuBộThương mại(2006);
“GiảipháppháttriểnsiêuthịởTP.HCMđếnnăm2010vàtầmnhìnđếnnăm
2020”củaNguyễnVănTiếnLuậnántiếnsĩ(2006);
“Đềánpháttriểnthươngmạitrongnướcđếnnăm2010vàđịnhhướngđếnnăm
2020”củaBộThươngmại(2007);
“QuihoạchĐịnhhướngpháttriểnchợsiêuthịtrungtâmthươngmạitrênđịa
bànTP.HCMtừnăm2009 2015”củaUBND TP.HCM(2009);
“Đềánpháttriểnhệthốngphânphốibánbuôn,bánlẻtrênđịabànTP.HCMđến
năm2015, tầmnhìnđếnnăm 2020”củaUBND.TP.HCM(2009);mộtsốnghiên cứu
kháclàluậnvănthạcsĩ,đềtàinghiêncứukhoahọccủasinhviênvàcácbàibáokhoa
học.Song,nhìnchungcácnghiêncứunày đềutiếpcậntừphíadoanhnghiệp(hướngtiếp
cậntruyềnthốngvàgầnđây theonhiềunhànghiêncứulàcónhữnghạnchếnhấtđịnh
7
),
nhưngquantrọnghơnlàthiếuchuyênsâuvàolợithếcạnhtranhhoặcchưađisâukhám
phá,xâydựngvàkiểmđịnhmôhìnhcácyếutốquyếtđịnhlợithếcạnhtranhchocác
siêuthị nênđộtincậylàchưathểxácđịnhđược.
Bởithế,tácgiảchorằngthựchiệnđềtài:“Nângcaolợithếcạnhtranhchocác
siêuthị tạiTP.HCMgiaiđoạn2011 202 0”,vớihướngtiếpcậntừphía kháchhàng
(khuynhhướngtiếpcậnphổbiếnhiệnnay
8
)nhằmxâydựngcơsởkhoahọcnângcaolợi
thếcạnhtranhchodoanhnghiệp nghiêncứutrườnghợpcácsiêuthịtạiTP.HCMlàvấn
đềcótínhcấpthiếtcảvềphươngdiệnlýthuyếtlẫnthựctiễn.
2. Mụctiêunghiêncứucủaluậnán
TừquanđiểmcủaPorter:“Tựuchunglạicóhailoạilợithếcạnhtranhmàdoanh
nghiệpcóthểsởhữulàchiphíphíthấpvàkhácbiệthóa”,trongđó,vịthếchiphícũng
nhưsựđộcnhấtcủadoanhnghiệpđượcquyếtđịnhbởicácyếutốtácđộngđếnchiphí
vàsựđộcnhất [27,tr.43,117,185],nghiêncứunàyxácđịnhcơsởkhoahọccủaviệc
nângcaolợithếcạnhtranhchodoanhnghiệplàcácyếutốtạolợithếcạnhtranh.Vìthế,
mụctiêunghiêncứucủaluậnánđượcxácđịnh:
Thứ nhất, khám phá các yếu tố tạo lợi thếcạnh tranh cho các siêu thị tại TP.
HCM,pháttriểnthangđonhữngyếutốnày vàđịnhvịtầmquantrọng củachúng.
7
,
8
Đượctrìnhbày ởtrang42củaluậnán.
10
Thứhai,địnhvịtìnhtrạnghiệntạicủacácyếutốtạolợithếcạnhtranhchocác
siêuthịtrênđịabànTP.HCM;đồngthời,dựbáođiềukiệnpháttriểncácyếutốnàyvà
thếđịnhvịcủachúngtronggiaiđoạn2011–2020.
Thứba,hoạchđịnhmộtsốgiảiphápnângcaolợithếcạnhtranhchocácsiêuthị
trênđịabànTP.HCMtrong giaiđoạn2011 2020.
· Câuhỏinghiêncứu:
1.Lợithếcạnhtranhlàgì?Nhữngyếunàocóvaitròtạolợithếcạnhtranhchodoanh
nghiệp, chocácsiêuthị vàcácsiêuthị trênđịabànTP.HCM?
2.Sửdụngphươngphápnàođểxâydựngdựngvàkiểmđịnhmôhìnhcácyếutốtạolợi
thếcạnhtranhchocácsiêuthịtrênđịabànTP.HCM;để địnhvịtầmquantrọngvàgiá
trịthựctrạngcủa nhữngyếutốnày?
3.Nhữnghướngtácđộngnàochophépnângcaolợithếcạnhtranhchocácsiêuthịtại
TP.HCMtronggiaiđoạn2011 2020?
3. Đốitượngvàphạmvinghiêncứu
·Đốitượngnghiêncứu:
Lợithếcạnhtranh,cácyếutốtạolợithếcạnhtranhchodoanhnghiệp;chocác
siêuthịtạiTP.HCMvàthangđonhữngyếutốnày.
Thựctrạngcácyếutốtạolợithếcạnhtranhvàđiềukiệnnângcaolợithếcạnh
tranhchocácsiêuthịtạiTP.HCMgiaiđoạn2011 2020.
Kinhnghiệmnângcaolợithếcạnhtranhcủamộtsốsiêuthị,tậpđoànsiêuthị
trongnướcvà trênthếgiới nhìntừgócđộcácyếutốtạolợithếcạnhtranh.
·Phạmvinghiêncứu:
Cáclýthuyếtvềcạnhtranhvàlợithếcạnhtranh,cácnghiêncứuvềcácyếutố
tạo lợithếcạnhtranhchodoanhnghiệp.
Cácchínhsách,chiếnlượccủaNhànướcvà nhữngvấnđềkháccóliênquanđến
nângcaolợithếcạnhtranhchocácsiêuthịtạiTP.HCM.
Cácsiêuthị,tậpđoànsiêuthị điểnhìnhtrongnướcvàtrênthếgiới.
Trongđó,nghiêncứuđịnhlượngchọnhướngtiếpcậntừphíakháchhàng.Vìthế,
đốitượngkhảosát lànhữngngườiđãcónhữnglầnmua sắmởcácchợ,cửahàngtạp
hóa,trungtâmthươngmạivàcửahàngtiệnlợi,nhưngởthờiđiểmhiệntạihọlàkhách
hàngthườngxuyêncủacácsiêuthịtrênđịabànTP.HCM.Đồngthời,đểnângcaotính
11
đạidiệnvàchấtlượngtrảlờiphỏngvấn(đápviêncónănglựchiểuvàtrảlờiđúngcác
câuhỏi),ngoàiviệcđápứngcáctiêuchuẩnđápviên[phụlục1.1],đốitượngđượckhảo
sátlànhữngkháchhàngthuộchainhómtuổitừ1835vàtừ3655hoạtđộngtrongcác
lĩnhvựcnghềnghiệplà:cánbộ,viênchứcnhànướcvàgiáoviên;doanhnhânvànhân
viêncôngty;côngnhân;họcsinhvàsinhviên;cácnghềnghiệpkhác(buônbán,nộitrợ,
vv.)
8
.
ĐốitượngphântíchlàcácsiêuthịtrênđịabànTP.HCM.Tuynhiên,dođiềukiện
hạnchếvềnguồnlực, nênmẫunghiêncứuchỉkhảosát đốivớicácsiêuthịđượcsốđông
ngườidânTP.HCMlựachọnlànơimuasắm
9
, trongđóphầngiảipháp(chương4)chỉ
tậptrungvàocácsiêuthịđạidiệnchocácloạihìnhsiêuthị.ĐólàhệthốngCo.opmart
đại diện cho loại hình siêu thị nhànước
10
và kinh doanh tổng hợp; siêu thị Điện máy
NguyễnKimđạidiệncholoạihìnhsiêuthịtưnhânvàchuyêndoanh;hệthốngMetrođại
diệnchosiêuthịnướcngoàivàkếthợpvớikinhdoanhbánsỉ.
Vềthờigian,nghiêncứutiếnhànhkhảosát,đánhgiácácsiêuthịtạiTP.HCMtừ
khiđượcxuấthiện(ngày20/10/1993),nhưngchủyếulàtrongnhữngnămgầnđâyvàdự
báochogiaiđoạn20112020.Thờigianthựchiệnnghiêncứuđượctiếnhànhtừtháng
01/2008đếntháng 12/2011.
4. Phươngphápnghiêncứu
Hình01trìnhbàyquitrìnhthựchiệnnghiêncứu.Theođó,nghiêncứu sửdụng
chủyếucácphươngpháp:
Phương pháp hệ thống hóa, tổng quát hóa, phân tích, tổng hợp, so sánh, đối
chứngvớithựctiễnvàtưduyhệthốngđượcsửdụngđểtổngkếtcáclýthuyếtvềlợithế
cạnhtranh, cácnghiêncứuvềcácyếutốtạolợithếcạnhtranhchodoanhnghiệp,cácđặc
điểmkinhtếkỹthuậtcủakinhdoanhsiêuthị(chương1);đánhgiátìnhtìnhkinhdoanh
siêuthịtạiTP.HCM;đồngthờidựbáođiềukiệnvàhoạchđịnhcácgiảiphápnângcao
lợithếcạnhtranhchocácsiêuthịnàygiaiđoạn20112020(chương3vàchương4).
Phươngphápnghiêncứuđịnhtínhđượcthựchiệnbằngkỹthuậtthảoluậnnhóm
tập trung vàphỏngvấnsâu, với sự tham gia củamột nhóm giảng viên chuyên ngành
8
Dựatheo kếtquảđiềutrakháchhàngsiêuthịtạiTP.HCMdotácgiảthựchiệntháng 4năm2010(Phụlục3).
9
Kếtquảnghiêncứuđịnhtínhdotácgiảthựchiệntháng 6 năm2010.
10
Co.opmartthuộcsởhữuhợptácxã,nhưngchịusựquảnlýcủanhànướcvàthựchiệnchứcnăngđiềutiếtthị
trườngnhưcácsiêuthịthuộchìnhthứcsởhữunhànước,nêntácgiảxếpCo.opmartvàoloạihìnhsiêuthịnhànước.
12
marketingcủaĐạihọcTàichínhMarketing,mộtnhómchuyêngiavềkinhdoanhbán
lẻvàquảnlýtạicácsiêuthị,cùngmộtsốkháchhàngthườngxuyêncủacácsiêuthịđể
khámphá,điềuchỉnhvàbổsungcácyếutốtạolợithếcạnhtranhchocácsiêuthịtạiTP.
HCM,cácbiếnquansát đolườngnhữngyếutốnày vàthảoluậnkếtquả xâydựng kiểm
địnhmôhìnhcácyếutốtạolợithếcạnhtranhchocácsiêuthịtạiTP.HCM(chương2).
Hình01: Quitrìnhthựchiệnnghiêncứu
Vấnđềnghiêncứu
Xâydựngcơsởkhoahọcnângcaolợithếcạnhtranhcho
doanhnghiệp–ÁpdụngtrườnghợpcácsiêuthịtạiTP.HCM
Cơsởkhoahọccủanghiêncứu
Hoạchđịnhchiếnlượctạolợi
thếcạnhtranhchodoanhnghiệp
Kinhnghiệmnângcaolợithế
cạnhtranhchosiêuthị
Lýthuyếtvềlợithếcạnhtranh
vàcácnghiêncứuvềcácyếutốtạolợi
thếcạnhtranhchodoanhnghiệp
Đặcđiểmkinhtế kỹthuậtcủakinh
doanhsiêuthị
Kiểmđịnhmôhìnhnghiêncứu
(Nghiêncứuđịnhlượng)
Đánhgiásơbộthangđo(CronbachalphavàEFA)
Đánhgiámứcđộphùhợpthangđo(CFA)
Kiểmđịnhmôhìnhlýthuyết(SEM)
Phântíchcấutrúcđanhóm
Xâydựngmôhìnhnghiêncứu
ĐặctínhkháchhàngsiêuthịtạiTP.HCM
Nghiêncứuđịnhtính(thảoluậnnhómtậptrung
vàphỏngvấnsâu)
Cơsởthựctiễnhoạchđịnhgiảipháp
ThựctrạngkinhdoanhsiêuthịtạiTP.HCM
Thựctrạngcácyếutốtạolợithếcạnhtranhcho
cácsiêuthịtạiTP.HCM(TTestvàANOVA)
Dựbáođiềukiệnnângcaolợithếcạnhtranh
chocácsiêuthịtạiTP.HCM
Hoạchđịnhgiảipháp
nângcaolợithếcạnh
tranhchocácsiêuthị
tạiTP.HCM
Quanđiểm,mụctiêu
nângcaolợithếcạnh
tranh
Địnhvịcácyếutốtạo
lợithếcạnhtranhvà
nănglựclõicủacác
siêuthị
Mộtsốgiảiphápnâng
caolợithếcạnhtranh
chocácsiêuthị
tạiTP.HCM
13
Phương phápnghiên cứuđịnh lượng (chương2 và chương3)được thựchiện
nhằmkhẳngđịnhcácyếutốcũngnhưcácgiátrị,độtincậy vàmứcđộphùhợpcủacác
thangđocácyếutốtạolợithếcạnhtranhcho cácsiêuthịtạiTP.HCM;kiểmđịnhmô
hìnhnghiêncứuvàcácgiảthuyếtnghiêncứu;kiểmđịnhcóhaykhôngsựkhácbiệtvề
giátrịvịthếvàgiátrịthựctrạngcủacácyếutốtạolợithếcạnhtranhtheocácloạihình
siêuthịvàđặcđiểmcánhâncủakháchhàng,đặtcơsởchoviệcđịnhvịgiátrịvịthếvà
đánhgiáthựctrạngcácyếutốtạolợithếcạnhtranhchocácsiêuthịtạiTP.HCM.
Nghiêncứuđịnhlượngđượcthựchiệnquacácgiaiđoạn:
+ Thu thập dữ liệunghiên cứubằng bản câu hỏi và kỹ thuậtphỏng vấn khách
hàngthườngxuyênmuasắmtạicácsiêuthịtạiTP.HCM.Kíchthướcmẫun=500được
chọntheophươngpháplấymẫuthuậntiệnkếthợpđịnhmức(quota)dựatheomứcđộ
lựachọncủakháchhàngđốivớicácsiêuthị;tỉlệkháchhàngcủasiêuthịtheogiớitính,
nhómtuổivànghềnghiệpcủakháchhàng[phụlục3].
+ĐánhgiásơbộđộtincậyvàgiátrịcủathangđobằnghệsốtincậyCronbach
alphavàphântíchnhântốkhámpháEFA(ExploratoryFactorAnalysis)thôngquaphần
mềmxửlýSPSS16,nhằmđánhgiáđộtincậycủacácthangđo,quađóloạibỏcácbiến
quansátkhônggiảithíchchokháiniệmnghiêncứu(khôngđạtđộtincậy)đồngthờitái
cấutrúccácbiếnquansátcònlạivàocácnhântố(thànhphầnđolường)phùhợp,làmcơ
sởchoviệchiệuchỉnhmôhìnhnghiêncứuvàcácgiảthuyếtnghiêncứu,cácnộidung
phântíchvàkiểmđịnhtiếptheo.
+PhươngphápphântíchnhântốkhẳngđịnhCFA(ConfirmatoryFactorAnalysis)
đượcsửdụngđểkiểmđịnhđộphùhợpcủamôhìnhcácthangđovớidữliệuthịtrường.
+PhươngphápphântíchcấutrúctuyếntínhSEM(StructuralEquationModeling)
đượcsửdụngđểkiểmđịnhđộphùhợpmôhìnhlýthuyếtvàcácgiảthuyếtnghiêncứu;
+Phươngphápbootstrapđượcsửdụngđểướclượnglạicácthamsốcủamôhình
đã đượcướclượngbằngphươngphápướclượngtối ưuML (MaximumLikelihood).
+Phươngphápphântíchcấutrúcđanhóm(multigroupanalysis)khảbiếnvàbất
biếntừngphần(partialinvariance)đượcsửdụngđểkiểmđịnhcóhaykhôngsựkhácbiệt
vềgiátrịvịthếcủacácyếutốtạolợithếcạnhtranhchocácsiêuthịtạiTP.HCMtheo
cácloạihìnhsiêuthị(siêuthịkinhdoanhtổnghợpvàsiêuthịchuyêndoanh;siêuthịnhà
14
nước,siêuthịtưnhânvàsiêuthịnướcngoài);vàtheocácđặcđểmcánhâncủakhách
hàngđượckhảosát(giớitính,độtuổi,trìnhđộhọcvấn, nghề nghiệpvàthunhập).
+ Phương pháp kiểm định TTests vàANOVAđược sử dụngđể kiểm định sự
khácbiệtgiữagiátrịtrungbìnhmẫucủacácyếutốtạolợithếcạnhtranhchocácsiêuthị
vớinhau;vớitrịsốtrungbìnhcủathangđo(=3)theocácloạihìnhsiêuthịvàcácđặc
điểmcánhâncủakháchhàngsiêuthị.
+Phươngphápphântíchtươngquanđượcsửdụngđểphântíchsựkhácbiệtgiữa
giátrịvịthếvàgiátrịthựctrạngcủacácyếutốtạolợithếcạnhtranhchocácsiêuthịtại
TP.HCM.
5. Nhữngđónggóp vàtínhmớicủaluậnán
·Về p hươngdiệnlý thuyết:
Mộtlà,nghiêncứulàmộtsựtổngkết,phântíchvàđánhgiácáclýthuyết,cáckết
quảnghiêncứuvềlợithếcạnhtranhtrênthếgiớivàởViệtNam.Vìvậy,kếtquảcủa
nghiêncứusẽcónhữngđónggópnhấtđịnhvàoviệchệthốnghóavàpháttriểncáclý
thuyếtvềlợithếcạnhtranh.
Hailà,nghiêncứuđãgópphầnpháttriểnhệthốngthangđocácyếutốtạolợithế
cạnhtranhchocácsiêuthịtạiTP.HCM,nhằmkhắcphụctìnhtrạngthiếuthangđocơsở
đặttạimỗiquốcgiađểthiếtlậphệthốngtươngđươngvềđolường,đặcbiệtlàcácquốc
giađangpháttriển[62].
Balà,nghiêncứulàmộtthểnghiệmvềsựkếthợpgiữanghiêncứuhànlâmvới
nghiêncứuứngdụng.Đólàxâydựngvàkiểmđịnhmôhìnhnghiêncứuvàthangđocác
yếutốtạolợithếcạnhtranhchocácsiêuthịtạiTP.HCM,đồngthờivậndụngkếtquả
nàyđểđánhgiáthựctrạngvàhoạchđịnhmộtsốgiảiphápnângcaolợithếcạnhtranh
củacácsiêuthịtạiTP.HCM.
Nhưngquan trọng làtrongnghiên cứu ứng dụng,cơ sở đểhoạchđịnhcác giải
phápnângcaolợithếcạnhtranhchocácsiêuthịkhôngchỉcăncứvàolýthuyếtvàthực
trạngmàcòndựavàokếtquảphântíchdựbáođiềukiệnnângcaolợithếcạnhtranhcho
cácsiêuthị.Trongđó,việcđánhgiáthựctrạngđượclượnghóathôngquathangđocác
yếutốtạolợithếcạnhtranhchocácsiêuthị,kếthợpphântíchtươngquangiữachúng
vớigiátrịvịthế(tầmquantrọng)củacácyếutốtạolợithếcạnhtranh(chứkhôngdựa
vàosốliệuthốngkêmôtả).Vìthế,kếtquảcủanghiêncứulàcóđộtincậy,đồngthờilà
15
sựbổsungvàpháttriểnvềmặtphươngphápluậntrongđánhgiáthựctrạngvàhoạch
địnhgiảipháp.
·Về p hươngdiệnthựctiễn:
Một là, kếtquả củanghiên cứu giúp chocác nhànghiên cứu, cácnhàquản trị
chiến lược có cáchnhìnđầy đủ và toàndiện hơn vềmộtphương thức tiếpcận vàđo
lườngcácyếutốtạolợithếcạnhtranhchodoanhnghiệp.Đồngthờinhậndiệncácyếutố
chínhvàvaitròtácđộngcủachúngđếnlợithếcạnhtranhcủacácsiêuthịtạiTP.HCM.
Đây sẽlàđiềukiệnđểtriểnkhainhữngnghiêncứuứngdụnghoặchoạchđịnhchiếnlược
đểnângcaolợithếcạnhtranhchocácsiêuthịtạiTP.HCM.
Hailà,nghiêncứunàylàmộtthểnghiệmvậndụngtổnghợpnhiềuphươngpháp
nghiêncứu,từnhữngphươngpháptruyềnthốngnhư:kháiquáthóa,hệthốnghóa,phân
tích,tổnghợpvàtưduyhệthống,vv.,đếncácphươngpháphiệnđạisửdụngkỹthuật
địnhtínhvàđịnhlượngnhưthảoluậnnhómtậptrung,phântíchCronbachalpha,phân
tíchnhântốkhámpháEFA,phântíchnhântốkhẳngđịnhCFA,phântíchmôhìnhcấu
trúcmomenSEM,kiểmđịnhbootstrap,phântíchcấutrúcđanhóm.Mỗiphươngpháp
đượcvậndụngphùhợptheotừngnộidungnghiêncứu.Vìvậy,hyvọngnghiêncứunày
sẽlànguồntàiliệuthamkhảovềphươngphápluận,vềthiếtkếnghiêncứu,thangđo,mô
hìnhnghiêncứuvàxử lýdữliệunghiêncứucho cácnhànghiêncứu,giảngviên,học
viên và sinh viên trong lĩnh vực quản trị nói chung, lĩnh vực quản trị chiến lược và
marketing nóiriêng.
6. Kếtcấucủaluậnán
Ngoàiphầnmởđầu,kếtluận,tàiliệuthamkhảovàphụlục,luậnánđượckếtcấu
bốnchương:
Chương1:Cơsởkhoahọcvềlợithếcạnhtranhvàcácyếutốtạolợithếcạnhtranhcho
siêuthị
Chương2:Xây dựngvà kiểmđịnhmôhìnhcác yếutốtạolợithếcạnhtranhchocác
siêuthịtạiTP.HCM
Chương3: Thựctrạngcácyếutốtạolợithếcạnhtranhvàdựbáođiềukiệnnângcaolợi
thếcạnhtranhchocácsiêuthịtạiTP. HCMgiaiđoạn2011 2020
Chương4:MộtsốgiảiphápnângcaolợithếcạnhtranhcủacácsiêuthịtạiTP.HCM
giaiđoạn20112020
16
CHƯƠNG 1:CƠSỞKHOAHỌC VỀLỢITHẾCẠNHTRANH
VÀCÁCYẾUTỐTẠOLỢITHẾCẠNHTRANHCHOSIÊUTHỊ
Chươngnàynhằmtổngkếtvàđánhgiácáclýthuyếtvềlợithếcạ nhtranhvàcác
nghiên cứucóliênquanđếncácyếutốtạolợithế cạnhtran hchodoanhnghiệp,đồng
thời phântíchcácđặcđiểmkinhtếkỹthuậtcủaloạihìnhkinhdoanhsiêuthịđểnhận
dạngcácyếutốtạolợithếcạnhtranhcủasiêu thị.
Chương này,cònphântíchquitrìnhhoạchđịnhchiếnlượctạolợithếcạnhtranh
chodoanhnghiệp,đồngthờitổngkếtcáckinhnghiệmnângcaolợithếcạnhtranhcủ a
mộtsốsiêuthịtrongn ướcvàtậpđoànbánlẻtrênthếgiớiđ ặtcơsởchoviệchoạchđịnh
mộtsốgiả iphápnângcao lợ i thếcạnhtranhcho các siêuthịtạ iTP.HCMgiaiđoạn
2011 2020ởchương4
1.1Cạnhtranhvàlợithếcạnhtranh
1.1.1Kháiniệmvềcạnhtranh
Chođếnnay,thuậtngữ“cạnhtranh”đượcsửdụngrấtphổbiếntrongnhiềulĩnh
vựccủađờisốngkinhtế,chínhtrị,xãhội;thườngxuyênđượcbànluậntrongcácsách,
báochuyênmôn,diễnđànkinhtếcũngnhưtrêncácphươngtiệnthôngtinđạichúngtừ
nhiềugócđộkhácnhau,dẫnđếncónhiềuquanniệmkhácnhauvề“cạnhtranh”.Trong
nghiêncứunày,kháiniệmcạnhtranhđượcnghiêncứudướigócđộkinhtếvàtựuchung
dướihaiquanniệmtruyềnthốngvàhiệnđại.
1.1.1.1Quanniệmtruyềnthống
Xuấthiệntừgiữathếkỷ17chođếnnhữngthậpniêncuốicùngcủathếkỷ20gắn
liềnvớitêntuổicủacáctrườngpháicạnhtranhcổđiểncủacácnhàkinhtếhọcAdam
Smith,David Ricacrdo, JohnStuart Mill,C.Mark; trườngpháicạnh tranhtân cổđiển
củaW.S.Jevons,A.Marshal.L.Walras;trườngpháicạnhtranhdựavàolýluậntổchức
ngànhcủaEChamberlinvàJ.Robinson;trườngpháicạnhtranhÁocủaC,Menger,L.V.
Mises, J. Chumpetervà F. Hayek. Tuy nhiên,dướinhững góc độ tiếp cậnkhácnhau,
hìnhthứcbiểuđạtcủanhữngquanniệmnàycónhữngsựkhácnhaunhấtđịnh.
Tiếpcậndướigócđộchủthểcủacạnhtranh,từđiểnBáchkhoaViệtNam(tập1)
ghinhận: “Cạnh tranh trong kinhdoanh làhoạtđộng ganhđua giữa nhữngngười sản
xuấthànghóa,giữacácthươngnhân,cácnhàkinhdoanhtrongnềnkinhtếthịtrường,bị
17
chiphốibởiquanhệcung–cầu,nhằmgiànhcácđiềukiệnsảnxuất,tiêuthụ,thịtrường
cólợinhất”[21,tr.13].
Tiếpcậndướigócđộphươngthứccạnhtranh,từđiểnkinhtếkinhdoanhAnh
Việtghinhận:“Cạnh tranh làsựđốiđịch giữacáchãngkinhdoanhtrêncùng mộtthị
trườngđểgiànhđượcnhiều kháchhàng,dođó thuđượcnhiềulợinhuậnhơnchobản
thân,thườnglàbằngcáchbántheogiácảthấpnhấthaycungcấpmộtchấtlượnghàng
hóatốtnhất”[12,tr. 115].
Tiếpcậndướigócđộmụcđíchcủacạnh tranh,giáotrình Kinhtếhọcchínhtrị
MácLêninviết:“Cạnhtranhlàsựganhđua,sựđấutranhvềkinhtếgiữacácchủthể
thamgiasảnxuấtkinhdoanhvớinhaunhằmgiànhnhữngđiềukiệnthuậnlợitrongsản
xuấtkinhdoanh,tiêuthụhànghóavàdịchvụđểthuđượcnhiềulợiíchnhấtchomình.
Mụctiêucủacạnhtranhlàgiànhlợiích,lợinhuậnlớnnhất,bảođảmsựtồntạivàphát
triểncủachủthểthamgiacạnhtranh”[14,tr.65].
Như vậymặc dù hình thức biểu đạt chưa thống nhất,nhưng nội hàm của khái
niệmcạnhtranhtheoquanniệmtruyềnthốngđềuphảnánh:
Bảnchấtcủacạnhtranhlàquanhệđốikháng.Bởithế,cácdoanhnhânthường
gọi: “thương trường là chiến trường” hay như cách nói của Gore Vidal
9
: “Chỉ thành
côngthôichưađủ, phảilàmchokẻkhácthấtbạinữa”.
Cácbênthamgiacạnhtranhlàcácchủthểkinhtế;
Khônggiandiễnracạnhtranhlàthịtrường;
Phươngthứccạnhtranhlàgiácảthấphoặchànghóacóchấtlượngtốtnhất;
Mụcđíchcủacạnhtranhlàgiànhchomìnhlợiíchnhiềuhơnsovớicácđốithủ.
Vìvậy,mộtcáchkháiquátcóthểhiểu:cạnhtranhkinhtếlàmộtphạmtrùphản
ánhmốiquanhệđốikhángdiễnratrênthịtrườnggiữanhữngchủthểcócùngmụcđích,
nhằmgiànhchomìnhlợiíchnhiềuhơnsovớicácchủthểkhác.Cạnhtranhkinhtếthực
chấtlàcuộcchiếndiễnratrênthươngtrườnggiữacácchủthểkinhtế(gọilàđốithủ).
MụcđíchcủacạnhtranhtheoPorterlàgiànhlấythịphần.Bảnchấtcủacạnhtranhlàtìm
kiếmlợinhuận,làkhoảnlợinhuậncaohơnmứclợinhuậnmàdoanhnghiệpđangcó.
Kếtquảcủacạnhtranhlàsựbìnhquânhóalợinhuậntrongngànhtheochiềuhướngcải
thiệnsâudẫnđếnhệquảgiábáncóthểgiảmđi.
9
Mộtchínhtrịgia,nhàvăn,nhàbiênkịchvàphêbìnhnổitiếngngườiMỹ.
18
1.1.1.2Quanniệmhiệnđại
Xuấthiệnvàothậpniên90củathếkỷXXtrêncơsởtổngkếtthựctiễncạnhtranh
vàdựbáonhữngđiềuchỉnhcủamôitrườngcạnhtranhtrongđiềukiệnmới.Đólà:
Thứnhất,giácảkhôngcònlàtiêuchuẩncaonhấtcủacạnhtranh,làphươngthức
cạnhtranhtrongmọitrườnghợp.
Thứhai,dướitácđộngcủakhoahọcvàcôngnghệ,sựphâncônglaođộngphát
triểnlàmchongành,nghềkinhdoanhchỉcótínhchấttươngđốigắnliềnvớimộtkhông
gianvàthờigiancụthể.
Thứba,thếgiớichuyểndầntừnềnkinhtếcôngnghiệpsangnềnkinhtếtrithức.
Đó lànềnkinhtếlấyngành côngnghệcaolàm trụcột.Vìthế, cạnhtranhquốctếsẽ
chuyểntừcạnhtranhchủyếudựavàolợithếvềtàinguyên,nguồnvốn,laođộngrẻsang
cạnhtranhdựavàolợithếvềcôngnghệvànguồnnhânlựcchấtlượngcao;địnhhướng
kinhtếvàchiếnlượclàsảnxuấtranhữngýtưởngmớichứkhôngchỉlàcácsảnphẩmcụ
thể.Đặctrưngcủasảnphẩmkhôngcònlàriênglẻmànằmtrongmộtcấutrúcmạng,do
đópháttriểnsảnphẩmphảigắnliếnvớixâydựngvàpháttriểnhệthốngmạng,nghĩalà
vấnđềliênkếtvàhợptáctrongcạnhtranhsẽtrởthànhkhuynhhướngtấtyếucủathời
đại[43,tr.5265].
Thứtư,quá trình toàn cầuhóađãtạoranhữngcơhộivàtháchthứcchonhiều
quốcgiatrongquátrìnhhộinhậpvàonềnkinhtếthếgiới.Nhưngtoàncầuhóacũnglàm
chomụctiêutăngtrưởngkinhtếtheomôhìnhxuấtkhẩugặpbấtlợitrướcsứcépbuộc
cácchínhphủphảithựchiệnmởcửađểhộinhậpthaythếchínhsáchthươngmạitựchủ
đểhướngtớitựdohóathươngmạitrênphạmvitoàncầu.Nghĩalà,cạnhtranhquốctếsẽ
trởnêngaygắt,việcgianhậpthịtrườngsẽtrởnênkhókhăn,độrủirosẽtăngcao.Hơn
nữa,toàncầuhóalàtấtyếu,nhưnglợiíchcủatoàncầuhóakhôngphảilàchiađềucho
cácquốcgia,màngượclạicácquốcgiapháttriểnvớitưcáchlànhữngnhàthiếtkế,áp
đặtquichếmậudịch.Vìthế,họsẽđượchưởnglợinhiềuhơn,trongkhiđócácquốcgia
kémpháttriểnsẽkhôngđượchưởnglợinhiềuvìthựclựcnềnkinhtếyếulàmchokhả
năngtậndụngcáccơhộivàđốiphócóhiệuquảvớitháchthứclàkhôngcao.Bởivậy,
mộtmặtvaitròcủa“bàntayhữuhình”khôngmấtđimàngượclạisựđiềutiếtcủachính
phủđóngvaitròđặcbiệtquantrọng;nhưngmặtkhác,mộtcáchcứucánhphổbiếnđược
cácquốcgianàyápdụnglàgianhậpvàocácliênminhkinhtếnhưEU,OECD,NAFTA,
19
AFTA,APEC,vv.Nghĩalà,cơsởhoạchđịnhchínhsáchthươngmạiquốctếđểđiềutiết
cạnhtranhcủacácquốcgiaphảichuyểntừđộcđoánsangđàmphánvàhợptác,hoặc
thayvìdựavàolợithếsosánhthìphảichuyểnsangdựavàoquichếmậudịchgiữacác
quốcgiavớinhau,giữacácquốcgiavớicáckhuvựcmậudịch,giữacácdoanhnghiệp
vớichínhphủ.
Hệ quả của những sự điều chỉnh trên là quan niệm về cạnh tranh cũng đã có
những điềuchỉnh,thậmchíthayđổi:
TheoGiáosưScottHoenig
10
,ngàynaygiácảkhôngphảilàyếutốquantrọng
nhất trong quyết định mua sắm của người tiêu dùng. Tập quán mua sắm, uy tín của
thươnghiệu,ảnhhưởngcủaquảngcáovànhiềunhântốkháccóvaitròquantrọnghơn
làgiácảgópphầnthúcđẩyngườitiêudùngđưaraquyếtđịnhmuasắmmộtsảnphẩm
haydịchvụđặcthùnàođó.Ôngđãđưaramộtminhchứngcụthểlàtrườnghợp“2đạ i
gia”IBMvàMicrosoftcócơcấuchiphíthuộcloạicồngkềnhnhấtthếgiớivìtrảlương
caovàđầutưnhiềuchonghiêncứuvàpháttriểnsảnphẩm,nhưngdodoanhthucaonên
vẫnthuđượclợinhuậnlớn.Ôngnhấnmạnhviệctăngdoanhthucóýnghĩahơnlàgiảm
chiphísảnphẩm[10,tr.10].
TheoGaryHamel,bảnchấtcủacạnhtranhvàthậmchíbảnchấtcủakháchhàng
đã thayđổi, vì thế cạnh tranh trong thế giới kinhdoanh hiện naykhông phải là cuộc
chiếngiữacácđốithủđangtồntạitrongmộtngànhcóranhgiớicấutrúcrõràngnhằm
phânchiathặngdưkinhtếtheomôhìnhviênkimcươngcủaPorter.Nghĩalà,thuậtngữ
“ngànhnghềkin hdoanh”khôngcònmôtảchínhxáctìnhhìnhkinhdoanhnhậpnhằng
hiện nay.Theoông,cuộcchiếnhiệnnaylà giànhnhữngcơhội trongtươnglai,vì thế
khôngthểdùngsơđồ“5yếutốcạnhtranh”củaPorterđểphântíchvàlênkếhoạchkinh
doanh,màkhảnăngnắmbắt cáccơhộitrongtươnglai chínhlàđiềuquyếtđịnhthen
chốt, vìchúngtakhôngthểđónđầutươnglaibằngnhữngcôngcụcủaquákhứ[10,tr.10
11].
BernardBaruch–mộtnhàtàiphiệtngânhànghàngđầucủathếkỷXXphảnđối
hoàntoànquanđiểmcủaGoreVidal
11
:“Chỉthànhcôngthôichưađủphảilàmchokẻ
khácthấtbạinữa”,ôngchorằng:“Khôngcầnphảithổitắtngọnnếncủangườikhácđể
mìnhtỏasáng.Kinhdoanhnhưmộtcuộcchơinhưngkhông giốngnhưchơi thểthao,
10
GiáosưĐạihọcForham –NewYork
11
Mộtchínhtrịgia,nhàvăn,nhàbiênkịchvàphêbìnhnổitiêng ngườiMỹ
20
chơibàihaychơicờ,khimàphảiluôncókẻthua–ngườithắng;trongkinhdoanh,thành
côngcủadoanhnghiệpkhôngnhấtthiếtđòihỏiphảicónhữngkẻthuacuộc”[5].
Cùng quan điểm với Bernard Baruch, Giáo sư Tôn Thất Nguyễn Thiêmcho
rằng:“Cạnhtranhtrongthươngtrườngkhôngphảilàdiệttrừđốithủcủamìnhmàchính
làphảimanglạichokháchhàngnhữnggiátrịgiatăngcaohơnhoặcmớilạhơnđểkhách
hàng lựachọnmình chứ khôngphải đối thủ”. Trên cơ sởđó ông cho rằng: “Trênthị
trường,nếudoanhnghiệpmuốnpháttriểnbềnvững,thìkhôngphảicứkhưkhưnghĩđến
cạnhtranhmàcònphảinghĩđếnviệcliênkết”,trongđó“cạnhtranhlàđểmangđếncho
thịtrườngvàkháchhànggiátrịgiatăngcaohơncácdoanhnghiệpkhácvàliênkếtvới
cácdoanhnghiệpkháclàđểcùngnhaucóđượcgiátrịgiatăngcaohơnsovớigiátrịgia
tăngdoanhnghiệpđạtđượcnếudoanhnghiệphoạtđộngriênglẻ.Nghĩalàtrênnguyên
tắc“Win–Win”(haibêncùngthắng)và“thư ơngtrườnglàchiếntrường”khôngphải
baogiờcũngphùhợptrongđiềukiệnkinhdoanhhiệnnay”[34,tr.117,296, 297].
Songcólẽgâychấnđộnghơncảtrênchínhtrườngcạnhtranhtrongnhữngnăm
gầnđây(vìdườngnhưlàđốilậpvớitưduychiếnlượctruyềnthống),đólàlýthuyếtĐạ i
dương xanh củaW.Chain Kim và Renee Mauborgne. Quanđiểm củalý thuyếtnàylà
cạnhtranhkhôngphảilàđốiđầu,tiêudiệtlẫnnhauđểkếtcụcdẫnđếnmột“đạidương
đỏ”màlàtìmđếnnhữngkhoảngtrốngthịtrườngkhôngcócạnhtranhhoặccạnhtranhlà
khôngcầnthiếtvìluậtchơichưađượcthiếtlậpgọilànhững“đạidươngxanh”[17,tr.
25, 26].
Thựctếnhữnggìdiễnratrongmôitrườngcạnhtranhtrongthậpniênqua,từsự
xuấthiệnnhiềungànhcôngnghiệpmớiđếnhiệuứng“Do mino”sápnhậpvàhợpnhất
hoặcchuyểntừ“Facilitiesmanagement”
12
(quảnlýcơsởsảnxuất)sang“Outsourcing”
(được cung cấp từ bên ngoài doanh nghiệp) với khẩu hiệu “Speed and Flexibility”
(nhanhchóngvà uyểnchuyển) củacáccôngtyvàtậpđoàn côngnghiệphàngđầu thế
giớiđã cho thấy,cạnh tranh khôngphải là“chiến tranh” và cũng khôngphải là“hòa
bình”.Cạnhtranhkhôngcònlànhữngđộngtháicủatìnhhuống(contextualact),không
phảichỉlànhữnghànhđộngmangtínhthờiđiểmmàlàcảtiếntrình(Process)tiếpdiễn
khôngngừng,cácdoanhnghiệpđềuphảiđuanhauđểphụcvụtốtnhấtkháchhàng,vì
thế không cógiátrịgiatăngnàocóthể giữnguyênvàtrườngtồn.Doanhnghiệpnào
12
TheoBarryNarybuff&AdamBrandebuegertrong“Coopetiion”,BantamDoubledayDellPublishingGrou,lnc,
NewYork,1996.