Tải bản đầy đủ (.docx) (2 trang)

Phân tích Swot vinamilk

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (56.38 KB, 2 trang )

Ma trận SWOT Vinamilk
O(Cơ hội)
O1: Sự hỗ trợ của chính phủ
trong ngành chăn ni bị
sữa
O2: thuế nhập khẩu giảm
O3: Việt Nam gia nhập các
tổ chức thương mại thế giới
(WTO)
O4:Tốc độ tắng trưởng dân
số nhanh
O5: hàng loạt công nghệ tiên
tiến trên thế giới ra đời nhằm
hỗ trợ cho việc ni bị sữa

S(Điểm mạnh)
Thương hiệu mạnh:
Marketing có hiệu quả
S3:Lãnh đạo giỏi và giàu
kinh nghiệm
S4:Danh mục sản phẩm đa
dạng
S5: sản phẩm có chất lượng
cao và giá thấp hơn nhập
ngoại
S6: Thị phần lớn nhất cả
nước trong số nhà cung cấp
sản phẩm cùng loại
S7: Mạng lưới phân phối mở
rộng kênh phân phối truyền
thống và hiện đại


S8: Tài chính mạnh
W(Điểm yếu)
W1: inamilk vẫn đang phụ
thuộc vào việc nhập khẩu
nguyên liệu Sữa bột từ nước
ngoài
W2: Kết quả đem lại từ
marketing vẫn chưa xứng
tầm với sự đầu tư
W3: hoạt động marketing
chủ yếu tập trung ở miền
Nam trong khi miền Bắc
chiếm tới 2/3 dân số cả nước

T(Thách thức)
T1:Việc kiểm tra sữa ở Việt
Nam còn lỏng lẻo
T2: đối thủ cạnh tranh trong
nước và nước ngoài ngày
càng nhiều và gay gắt
T3: tỷ giá hối đối khơng ổn
định, đồng Việt Nam liên tục
trượt giá
T4: áp lực từ sản phẩm thay
thế
T5: đối thủ trong nước đang
dần chiếm thị phần, bắt kịp
trong sữa tươi

S3,O3: Quản lý nguồn nhân lực

S2,S4,O1,O4: Quản lý sản xuất
S4,S6,O1,O4: Địa điểm và lắp đặt trang thiết bị
W4,O1,O5 :Nghiên cứu và đưa ra sản phẩm tối ưu
W1,O3,O1: tìm kiếm và lựa chọn nhà cung cấp phù hợp
W4,T4: Loại bỏ bớt một số mặt hàng và trọng tâm vào sản
phẩm có ưu thế
W3,T2:Phủ toàn thị trường nội bộ với mặt hàng đang có thế
mạnh
S2,S4,T4,T3:Quản lý hàng tồn kho
S3,T1:Đảy mạnh nghiên cứu mẫu mã cũng như thiết kế sản
phẩm


lại chưa được đầu tư mạnh
W4: ngoài các sản phẩm từ
sữa các sản phẩm khác của
công ty như bia, cà phê, trà
xanh vẫn chưa có tính cạnh
tranh cao
W(Điểm yếu)
W1: inamilk vẫn đang phụ
thuộc vào việc nhập khẩu
nguyên liệu Sữa bột từ nước
ngoài
W2: Kết quả đem lại từ
marketing vẫn chưa xứng
tầm với sự đầu tư
W3: hoạt động marketing
chủ yếu tập trung ở miền
Nam trong khi miền Bắc

chiếm tới 2/3 dân số cả nước
lại chưa được đầu tư mạnh
W4: ngoài các sản phẩm từ
sữa các sản phẩm khác của
công ty như bia, cà phê, trà
xanh vẫn chưa có tính cạnh
tranh cao



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Tải bản đầy đủ ngay
×