Ứng dụng cntt trong quản trị quan hệ khách hàng đề tài cộng đồng, hợp tác của công ty cổ phần sữa việt nam (vinamilk)

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (10.2 MB, 27 trang )

TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC
KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

BÁO CÁO CHUYÊN ĐỀ HỌC PHẦN
ỨNG DỤNG CNTT TRONG QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH
HÀNG
ĐỀ TÀI:
CỘNG ĐỒNG, HỢP TÁC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA
VIỆT NAM (VINAMILK)
Sinh viên thực hiện

: NGUYỄN TRUNG ANH

Giảng viên hướng dẫn

: NGUYỄN THỊ PHƯƠNG HẠNH

Chuyên ngành

: HTTMDT

Lớp

: D14HTTMDT1

Hà Nội, tháng 12 năm 2022

PHIẾU CHẤM ĐIỂM
ST
T

1

Họ và tên sinh viên Mã sinh viên
Nguyễn Trung Anh

Họ và tên giảng viên
Giảng viên chấm 1:

Giảng viên chấm 2:

MỤC LỤ

Điểm

Chữ ký

19810340149

Chữ ký

Ghi chú

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66

LỜI NÓI ĐẦU.................................................................................................1
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỔI MỚI SÁNG TẠO XÂY DỰNG
CỘNG ĐỒNG VÀ HỢP TÁC TRONG DOANH NGHIỆP........................2
1.1. Đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp.................................................2
1.1.1. Đổi mới sáng tạo là gì......................................................................2

1.1.2. Vai trị của đổi mới sáng tạo trong kinh doanh..............................2
1.2. Khái niệm cộng đồng............................................................................3
1.3. Khái niệm hợp tác kinh doanh............................................................3
1.4. Vai trò của xây dựng cộng đồng và hợp tác trong đổi mới sáng tạo
đối với doanh nghiệp....................................................................................3
1.5. Kết luận chương 1.................................................................................4
CHƯƠNG 2: QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG CỘNG ĐỒNG VÀ HỢP TÁC
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM (VINAMILK).....................5
2.1. Giới thiệu về Công ty cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk)..................5
2.2. Quá trình xây dựng cộng đồng và hợp tác của Công ty cổ phần sữa
Việt Nam (Vinamilk)....................................................................................5
2.2.1. Q trình xây dựng cộng đồng của Cơng ty cổ phần sữa Việt
Nam (Vinamilk).........................................................................................5
2.2.2. Quá trình xây dựng hợp tác của Công ty cổ phần sữa Việt Nam
(Vinamilk)..................................................................................................9
2.2.2.1. Vietnam Airlines và Vinamilk hợp tác chiến lược cùng phát
triển thương hiệu vươn tầm quốc tế........................................................9
2.2.2.2. Vinamilk hợp tác quốc tế vì sức khỏe người Việt.....................13
2.3. Kết luận chương 2...............................................................................16
CHƯƠNG 3: NHỮNG THÀNH TỰU ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC CỦA CÔNG TY
CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM (VINAMILK)...............................................17
3.1. Những thành tích trong nước của Cơng ty cổ phần sữa Việt Nam
(Vinamilk)...................................................................................................17
3.2. Những thành tích quốc tế của Công ty cổ phần sữa Việt Nam
(Vinamilk)...................................................................................................18
KẾT LUẬN....................................................................................................21
TÀI LIỆU THAM KHẢO............................................................................22

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66

DANH MỤC HÌNH ẢNH
Hình 2.1: Logo của Vinamilk............................................................................5
Hình 2.2: Vinamilk được vinh danh với thứ hạng Bạch Kim tại 2 hạng mục
Chương trình cộng đồng tốt nhất và Sản phẩm vì cộng đồng xuất sắc nhất tại
sự kiện trực tuyến của The Global CSR Awards 2021......................................6
Hình 2.3: Vinamilk tích cực trong các hoạt động đồng hành chống dịch và hỗ
trợ cộng đồng, trong đó đặc biệt hướng đến trẻ em..........................................8
Hình 2.4: Vượt qua các trở ngại do Covid-19, Vinamilk vẫn tiếp nối hành
trình Quỹ sữa Vươn cao Việt Nam, mang hàng triệu ly sữa đến với trẻ em khó
khăn trên cả nước..............................................................................................8
Hình 2.5: Lãnh đạo hai đơn vị thực hiện nghi thức ký kết thỏa thuận hợp tác
chiến lược giữa Tổng công ty Hàng không Việt Nam (Vietnam Airlines) và
Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk)....................................................10
Hình 2.6: Lãnh đạo hai đơn vị tặng quà lưu niệm đặc trưng cho đơn vị đối tác
.........................................................................................................................12
Hình 2.7: Ơng Phan Minh Tiên (trái) và ơng Hồng Văn Thành đại diện ký
kết hợp tác chiến lược giữa Vinamilk và CLB Điều dưỡng trưởng Việt Nam
giai đoạn 2020-2022........................................................................................13
Hình 2.8: Ơng Hồng Văn Thành, Chủ tịch CLB Điều dưỡng trưởng Việt
Nam phát biểu về mục đích của hợp tác với Vinamilk và các lợi ích sẽ mang
đến cho hội viên của câu lạc bộ.......................................................................14
Hình 2.9: Ơng Phan Minh Tiên đại diện Công ty Vinamilk phát biểu tại buổi
lễ ký kết...........................................................................................................15

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66

DANH MỤC BẢNG BIỂU
Bảng 3.1: Những thành tích trong nước của Công ty cổ phần sữa Việt Nam
(Vinamilk).......................................................................................................17
Bảng 3.2: Những thành tích quốc tế của Cơng ty cổ phần sữa Việt Nam
(Vinamilk).......................................................................................................19

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66

LỜI NÓI ĐẦU
Bước vào thế kỷ 21- thế kỷ của sự phát triển khoa học kỹ thuật, thế kỷ
của ngành cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa, của cuộc sống hiện đại, … Cùng
với sự phát triển này, là những vấn đề nảy sinh trong cuộc sống ngày nay, khi
mà mọi thứ đều trở nên quá phức tạp thì các phương thức quản lý cổ điển
truyền thống sẽ trở nên cồng kềnh và khó có thể đáp ứng được yêu cầu ngày
càng cao của hệ thống. Để xử lý các thông tin một cách nhanh chóng, chính
xác và có hiệu quả, địi hỏi phải có sự hỗ trợ của cơng cụ hiện đại, đó chính là
cơng nghệ thơng tin.
Sự phát triển nhảy vọt của công nghệ thông tin đã tác động mạnh mẽ đến
các hoạt động xã hội, làm thay đổi một cách sâu sắc đến phong cách sống và
làm việc của xã hội đó. Chính vì sự phát triển vượt bậc của xã hội, sự đổi mới
trong kinh doanh càng trở nên cần thiết hơn bao giờ hết. Một doanh nghiệp
phát triển không thể thiếu những mục tiêu chiến lược rõ ràng, một lộ trình
chặt chẽ. Để có thể làm được điều đó, các doanh nghiệp lớn nhỏ đều phải có
cho mình một cộng đồng hợp tác vững mạnh, hợp lý, từ đó giúp doanh nghiệp
ngày càng lớn mạnh. Đi cùng với sự phát triển ln là những bài tốn kinh

doanh mà doanh nghiệp cần phải lý giải, chính vì vậy em chọn đề tài: “Cộng
đồng, hợp tác của Công ty cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk)” để có thể
tìm hiểu sâu hơn về những đổi mới cũng như những vấn đề trong cộng đồng
hợp tác của doanh nghiệp này. Nội dung chính của bài báo cáo bao gồm:
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỔI MỚI SÁNG TẠO XÂY DỰNG
CỘNG ĐỒNG VÀ HỢP TÁC TRONG DOANH NGHIỆP
CHƯƠNG 2: QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG CỘNG ĐỒNG VÀ HỢP TÁC
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM (VINAMILK)
CHƯƠNG 3: NHỮNG THÀNH TỰU ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC CỦA CÔNG
TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM (VINAMILK)

1

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỔI MỚI SÁNG TẠO XÂY DỰNG
CỘNG ĐỒNG VÀ HỢP TÁC TRONG DOANH NGHIỆP
1.1. Đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp.
1.1.1. Đổi mới sáng tạo là gì
Tiếp cận từ góc độ doanh nghiệp, đổi mới sáng tạo là việc sử dụng ý
tưởng mới, sáng kiến mới hoặc kiến thức và xử lý nó thành sản phẩm hoặc
dịch vụ mang tính thương mại. Trong hoạt động của doanh nghiệp, đổi mới
sáng tạo có đặc điểm: tính mới (trước đó chưa có hoặc mới trong một hồn
cảnh nhất định); tính hữu ích (về kinh tế, kỹ thuật, an tồn hay các tiện ích
khác); thành cơng (mang lại hiệu quả kinh doanh, phát triển thị trường…).
Đổi mới thường được hiểu là sự mở đầu cho một giải pháp nào đó khác
với các giải pháp đã triển khai. Sáng tạo là việc tạo ra những ý tưởng mới lạ

hoặc cách tiếp cận độc đáo trong giải quyết các vấn đề hoặc tận dụng những
cơ hội. Tính sáng tạo là điều kiện đầu tiên để có được những phát minh và từ
đó là sự đổi mới. Tính sáng tạo của cá nhân là khả năng phát triển và diễn đạt
ý tưởng mới lạ của cá nhân để giải quyết vấn đề. Có ba yếu tố được xác định
là nền tảng để tính sáng tạo cá nhân trỗi dậy, đó là: Sự thơng thạo: Là am hiểu
về kiến thức, quy trình, kỹ năng và kỹ thuật nghiệp vụ thành thạo của một cá
nhân. Kỹ năng tư duy sáng tạo: Là cách thức tiếp cận vấn đề một cách linh
hoạt và sức tưởng tượng của cá nhân. Động lực cá nhân: Là yếu tố thúc đẩy
tính sáng tạo. Động lực bên trong hay nội lực là sự yêu thích hay niềm đam
mê nội tại. Mặc dù tính sáng tạo thường là một hoạt động cá nhân nhưng rất
nhiều ý tưởng hay sáng kiến lại là sản phẩm của một nhóm sáng tạo. Làm việc
nhóm có thể đạt được kết quả sáng tạo cao hơn so với làm việc độc lập. Một
nhóm sáng tạo thường sở hữu những đặc điểm: sự đa dạng hóa về kỹ năng và
tư duy; sự tự do; sự linh hoạt, và suy nghĩ bất đồng và suy nghĩ hòa hợp. Tính
sáng tạo là tiền đề cơ bản của những đổi mới tổ chức. Tính sáng tạo làm phát
sinh những ý tưởng ban đầu đồng thời giúp cải thiện ý tưởng trong quá trình
phát triển. Đổi mới sáng tạo (Innovation and Creativity): Theo định nghĩa của
OECD, là "thực hiện một sản phẩm mới hay một sự cải tiến đáng kể (đối với
một loại hàng hóa hay dịch vụ cụ thể), một quy trình, phương pháp marketing
mới, hay một phương pháp tổ chức mới trong thực tiễn kinh doanh, tổ chức
nơi làm việc, hay các mối quan hệ đối ngoại".
1.1.2. Vai trò của đổi mới sáng tạo trong kinh doanh
Đổi mới và sáng tạo là hai hoạt động thường được thực hiện song song
nhau, có vai trị vơ cùng quan trọng trong việc phát triển doanh nghiệp. Sử
dụng tính sáng tạo trong kinh doanh rất quan trọng vì nó khuyến khích những
ý tưởng độc đáo, là một phần quan trọng trong công cuộc đổi mới.
Trong xã hội ngày càng phát triển tân tiến, các doanh nghiệp nói chung
khơng thể áp dụng những chiến lược, phương pháp truyền thống để phát triển
2

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66

doanh nghiệp của mình, mà thay vào đó là những cuộc cải cách đổi mới phù
hợp với doanh nghiệp, với thời thế. Nói một cách đơn giản: Đổi mới là một
sản phẩm, dịch vụ, mơ hình kinh doanh hoặc chiến lược vừa mới lạ vừa hữu
ích. Đổi mới khơng nhất thiết phải là đột phá lớn về công nghệ hoặc mơ hình
kinh doanh mới; chúng có thể đơn giản như nâng cấp dịch vụ khách hàng của
công ty hoặc các tính năng được thêm vào sản phẩm hiện có.
1.2. Khái niệm cộng đồng
Cộng đồng là một đơn vị xã hội nhỏ hoặc lớn (một nhóm sinh vật sống)
có điểm chung, chẳng hạn như chuẩn mực, tôn giáo, giá trị hoặc bản sắc. Các
cộng đồng thường chia sẻ cảm giác về địa điểm nằm trong một khu vực địa lý
nhất định (ví dụ: quốc gia, làng, thị trấn hoặc vùng lân cận) hoặc trong không
gian ảo thông qua các nền tảng giao tiếp. Đó là một nhóm xã hội chia sẻ một
mơi trường, thường có chung sở thích. Trong các cộng đồng con người, ý
định, niềm tin, nguồn lực, sở thích, nhu cầu, rủi ro và một số điều kiện khác
có thể xuất hiện và phổ biến, ảnh hưởng đến danh tính của những người tham
gia và mức độ gắn kết của họ. Con người, giống như nhiều loài khác, về cơ
bản là những sinh vật xã hội và các cộng đồng hình thành tự nhiên thường
phát triển thành các xã hội có cấu trúc hơn.
1.3. Khái niệm hợp tác kinh doanh
Hợp tác kinh doanh là sự hợp tác trên cơ sở tìm kiếm lợi ích chung của
các đối tác kinh doanh. Các chủ thể hợp tác trao cho nhau các lợi thế cạnh
tranh bền vững, từ đó đạt được sức mạnh so với các chủ thể bên ngoài. Thể
hiện sự phát triển của các mối quan hệ chiến lược, cùng nhau tiếp cận mục
tiêu và lợi ích chung. Mang đến thành công, tạo dựng mối quan hệ lâu dài
giữa khách hàng và nhà cung cấp.

Việc hợp tác có thể được thể hiện trong nhân sự, chiến lược, hỗ trợ sản
xuất, kinh doanh, … Tức là các bên có thể tham gia hỗ trợ trong một số khâu
hay giai đoạn cụ thể. Bên nào có thế mạnh thì đảm nhận khâu làm việc đó,
hướng đến sức mạnh cạnh tranh với các doanh nghiệp kinh doanh khác.
Hợp tác kinh doanh được thực hiện trong nhiều mơ hình kinh doanh. Kể
đến như: Tài chính, Cơng nghệ thơng tin, Nhân sự, Pháp lý, Quan hệ đối
ngoại, … Do đó mà nhu cầu hợp tác ngày càng được mở rộng, tạo tiềm năng
phát triển cho các doanh nghiệp.
1.4. Vai trò của xây dựng cộng đồng và hợp tác trong đổi mới sáng tạo đối
với doanh nghiệp.
Các nghiên cứu chỉ ra rằng, việc DN thực hiện trách nhiệm xã hội sẽ
mang lại những lợi ích khơng chỉ cho chính DN, mà cịn với cả cho quốc gia.
Đối với DN, khi tham gia vào quá trình thực thi các quy định về thực
hiện trách nhiệm xã hội và tăng trưởng xanh cũng sẽ đạt nhiều lợi ích như:
Nâng cao hình ảnh và thương hiệu của DN; Tạo cơ hội cho DN tham gia sâu
3

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66

vào chuỗi cung ứng toàn cầu trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế; Giảm
thiểu chi phí và nâng cao hiệu quả sản xuất của DN… Số liệu khảo sát của
Viện Khoa học Lao động và Xã hội tại 50 DN mới đây cho thấy: Nhờ thực
hiện các chương trình “trách nhiệm xã hội của DN” (trong đó có an sinh xã
hội) mà doanh thu của các DN này tăng 25%, năng suất lao động tăng từ 34,2
lên 35,8 triệu đồng/lao động/năm; tỷ lệ hàng xuất khẩu tăng từ 94% lên 97%.
Thực tế trong nhiều năm qua, có rất nhiều DN Việt Nam đã thực hiện tốt
trách nhiệm an sinh xã hội của mình, nhất là các DN lớn của Nhà nước như:

BIDV; Vietinbank; Tập đồn Dầu khí Quốc gia; Viettel… Bên cạnh nhiệm vụ
kinh doanh, các DN này đã ln đề cao vai trị, trách nhiệm thực hiện an sinh
xã hội của mình đối với người lao động và cộng đồng.
Ngoài ra, phát triển cộng đồng ở Việt Nam nhằm mục tiêu phát triển sản
xuất, nâng cao thu nhập, xóa đói, giảm ngh™o cải thiện đời sống kinh tế của
người dân, nâng cao năng lực của người dân trong tổ chức phát triển kinh tế xã hội ở cộng đồng. Chỉ có đổi mới sáng tạo mới tạo ra giá trị mới, cách làm
mới, hiệu quả mới, tiếp cận nhanh với tốc độ phát triển của cuộc Cách mạng
4.0 hiện nay. Tiếp đó là “mở” trong thiết kế mơ hình vận hành, sản xuất kinh
doanh, “mở” trong liên kết hợp tác, đồng thời “mở” trong tư duy, cách tiếp
cận vấn đề. Và cuối cùng là “liên kết hợp tác”, chỉ khi liên kết với nhau, hình
thành chuỗi giá trị, chuỗi liên kết, tạo giá trị cộng hưởng cho nhau thì chúng
ta mới phát triển được.
Đổi mới sáng tạo mở là phải mở tư duy về cách thúc đẩy những sản
phẩm sáng tạo có ích cho nền kinh tế, cho doanh nghiệp. Đây là cơ hội lớn
nhất để các viện, trường và các startup coi các tập đoàn, các doanh nghiệp là
đối tượng phục vụ chính của mình vì nó gắn liền với thị trường, gắn liền với
cuộc sống. Các tập đoàn, các doanh nghiệp mở hệ sinh thái của mình ra
khơng chỉ dựa vào nguồn lực bên trong từ các nhà nghiên cứu thuộc tập đồn
của mình, mà cịn sử dụng trí tuệ bên ngồi, chính là các bạn trẻ các startup,
các viện, trường là một nguồn lực để phát triển những sản phẩm mới. Và
trong mối quan hệ đó thì viện, trường, doanh nghiệp, doanh nghiệp khởi
nghiệp, các tập đoàn trở thành khách hàng, nhà đầu tư của nhau và trở thành
những người sử dụng những sản phẩm của nhau và sử dụng trí tuệ của nhau,
tạo nên một cộng đồng hợp tác vững mạnh, là bước ngoặt lớn trong đổi mới
sáng tạo của doanh nghiệp.
1.5. Kết luận chương 1
Qua chương 1 chúng ta đã hiểu rõ thêm về đổi mới sáng tạo, cộng đồng
và hợp tác trong doanh nghiệp từ đó chúng ta đi sâu tìm vào tìm hiểu quá
trình xây dựng cộng đồng và hợp tác của Công ty cổ phần Sữa Việt Nam
(Vinamilk) ở chương 2.

4

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66

CHƯƠNG 2: QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG CỘNG ĐỒNG VÀ HỢP TÁC
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM (VINAMILK)
2.1. Giới thiệu về Cơng ty cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk)

Hình 2.1: Logo của Vinamilk
Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (tiếng Anh: Vietnam Dairy Products
Joint Stock Company), thường được biết đến với thương hiệu Vinamilk, là
một công ty sản xuất, kinh doanh sữa và sản phẩm từ sữa cũng như các thiết
bị máy móc liên quan tại Việt Nam.
Theo thống kê của Chương trình Phát triển Liên Hợp Quốc, đây là công
ty lớn thứ 15 tại Việt Nam vào năm 2007. Vinamilk hiện là doanh nghiệp
hàng đầu của ngành công nghiệp chế biến sữa, chiếm hơn 54,5% thị phần sữa
nước, 40,6% thị phần sữa bột, 33,9% thị phần sữa chua uống, 84,5% thị phần
sữa chua ăn và 79,7% thị phần sữa đặc trên toàn quốc. Ngoài việc phân phối
mạnh trong nước với mạng lưới hơn 220.000 điểm bán hàng phủ đều 63 tỉnh
thành, sản phẩm Vinamilk còn được xuất khẩu sang 43 quốc gia trên thế giới
như Mỹ, Pháp, Canada, Ba Lan, Đức, Nhật Bản khu vực Trung Đông, Đông
Nam Á... Sau hơn 40 năm ra mắt người tiêu dùng, đến nay Vinamilk đã xây
dựng được 14 nhà máy sản xuất, 2 xí nghiệp kho vận, 3 chi nhánh văn phòng
bán hàng, một nhà máy sữa tại Campuchia (Angkormilk) và một văn phòng
đại diện tại Thái Lan. Trong năm 2018, Vinamilk là một trong những công ty
thuộc Top 200 công ty có doanh thu trên 1 tỷ đơ tốt nhất Châu Á Thái Bình

Dương (Best over a billion).
2.2. Quá trình xây dựng cộng đồng và hợp tác của Công ty cổ phần sữa
Việt Nam (Vinamilk)
2.2.1. Quá trình xây dựng cộng đồng của Công ty cổ phần sữa Việt Nam
(Vinamilk)
(CAO) Với nhiều chương trình cộng đồng thiết thực vì một Việt Nam
khỏe mạnh, đặc biệt trong bối cảnh đại dịch Covid-19, Công ty cổ phần sữa
Việt Nam (Vinamilk) đã được vinh danh với vị trí cao nhất trong nhiều hạng
mục của các giải thưởng quốc tế uy tín: Giải thưởng CSR Toàn cầu 2021 (The
5

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66

Global CSR Awards) và Giải thưởng Doanh nghiệp Xuất sắc và Bền vững
châu Á 2021 (ACES Awards).
* Chăm sóc trẻ em, vì một Việt Nam khỏe mạnh
Giải thưởng CSR Tồn cầu 2021 lần thứ 13 được tổ chức theo hình thức
trực tuyến vào ngày 16/11 đã vinh danh các doanh nghiệp có những hoạt động
mang đến giá trị cho cộng đồng trong bối cảnh ảnh hưởng của đại dịch Covid19 diễn ra trên toàn cầu. Từ hơn 350 bài dự thi của 100 doanh nghiệp trên thế
giới, trải qua nhiều vòng đánh giá, Ban tổ chức đã trao 50 giải thưởng trong
16 hạng mục chính.

Hình 2.2: Vinamilk được vinh danh với thứ hạng Bạch Kim tại 2 hạng mục
Chương trình cộng đồng tốt nhất và Sản phẩm vì cộng đồng xuất sắc nhất tại
sự kiện trực tuyến của The Global CSR Awards 2021
Trong đó, Vinamilk là doanh nghiệp Việt Nam nổi bật đã được vinh danh
tại nhiều hạng mục giải thưởng lớn gồm: Doanh nghiệp có chương trình cộng

đồng tốt nhất (Best Community Programme Award) và Doanh nghiệp có sản
phẩm vì cộng đồng xuất sắc nhất (Product Excellence Award) với thứ hạng
cao nhất - Bạch Kim (Platinum).
Giải thưởng Doanh nghiệp có chương trình cộng đồng tốt nhất được Ban
tổ chức trao tặng cho các hoạt động chăm sóc dinh dưỡng cho trẻ em do
Vinamilk triển khai trong nhiều năm qua, và không ngừng đẩy mạnh trong 2
năm diễn ra đại dịch Covid-19. Cụ thể là hai chương trình Quỹ sữa Vươn cao
Việt Nam và Sữa học đường, với gần 4 triệu trẻ em được thụ hưởng và chăm
sóc dinh dưỡng trong gần 15 năm thực hiện.
Quỹ sữa Vươn cao Việt Nam: Được thành lập năm 2008, đồng hành
cùng Quỹ bảo trợ trẻ em Việt Nam với mục tiêu để mọi trẻ em được uống sữa
mỗi ngày, Quỹ sữa Vươn cao Việt Nam là chương trình đầy tâm huyết của
Vinamilk suốt 14 năm qua, mang hơn 38,7 triệu ly sữa (tương đương 175,5 tỷ
6

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66

đồng) đến cho 479.000 trẻ em có hồn cảnh khó khăn, kém may mắn trên cả
nước.
Chương trình Sữa học đường được Vinamilk tiên phong thực hiện từ
năm học 2006-2007, đến nay đã có hơn 3,3 triệu học sinh mầm non, tiểu học
được hưởng lợi. Ngoài hiệu quả trực tiếp giúp cải thiện tình trạng dinh dưỡng
của học sinh độ tuổi học đường thơng qua việc uống sữa tại trường, chương
trình Sữa học đường cịn thúc đẩy các thói quen dinh dưỡng lành mạnh cho
trẻ em, cung cấp các kiến thức dinh dưỡng cho giáo viên và phụ huynh.
Mơ hình tổ chức và sản phẩm sữa trong chương trình Sữa học đường do
Vinamilk thực hiện từ năm học 2006-2007 đến nay, đã được trao giải thưởng

Doanh nghiệp có sản phẩm vì cộng đồng xuất sắc nhất (Product Excellence
Award) nhờ tính ưu việt và các lợi ích tổng thể mang lại. Dựa trên nền tảng là
công ty dinh dưỡng hàng đầu Việt Nam, Vinamilk phát huy tối đa thế mạnh về
nghiên cứu, phát triển, sản xuất sản phẩm dinh dưỡng cũng như triển khai các
mơ hình mang đến giá trị về sức khỏe cho cộng đồng, đặc biệt là sự phát triển
của trẻ em.
Bên cạnh các chương trình thường niên, Vinamilk cịn thực hiện nhiều
hoạt động đồng hành cùng Chính phủ, tuyến đầu chống dịch và hỗ trợ cộng
đồng trong đại dịch. Năm 2021, thông qua chiến dịch cộng đồng ý nghĩa
“Bạn khỏe mạnh, Việt Nam khỏe mạnh”, Vinamilk đã góp 10 tỷ mua
vaccine phịng Covid-19 cho trẻ em, chăm sóc trẻ em có hồn cảnh khó khăn,
bị tác động vì Covid-19 và 1 triệu ly sữa cho trẻ em có hồn cảnh khó khăn.
Tính đến nay, Vinamilk đã đóng góp hơn 100 tỷ đồng gồm tiền mặt, sản
phẩm dinh dưỡng và nhiều hỗ trợ khác trong cuộc chiến chống lại đại dịch,
trong đó phần lớn dành cho các hoạt động hướng đến trẻ em.

7

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66

Hình 2.3: Vinamilk tích cực trong các hoạt động đồng hành chống dịch và hỗ
trợ cộng đồng, trong đó đặc biệt hướng đến trẻ em.
* Doanh nghiệp hướng về cộng đồng nhất của Châu Á
Ngày 19/11, Vinamilk tiếp tục được Giải thưởng Doanh nghiệp Xuất sắc
và Bền vững châu Á 2021 (ACES Awards) trao tặng giải cao nhất trong hạng
mục về cộng đồng - “Doanh nghiệp hướng về cộng đồng nhất của Châu Á
năm 2021” (Asia’s Best Community Centric Company Of The Year).

Đánh giá về các chương trình Quỹ sữa, Sữa học đường do Vinamilk thực
hiện, bà Shanggari Balakrishnan, Trưởng Ban tổ chức ACES Awards cho biết
đây là sự ghi nhận xứng đáng cho các nỗ lực của Vinamilk trên hành trình
mang đến cuộc sống tốt đẹp hơn cho cộng đồng, dù trải qua một năm đầy
sóng gió vì đại dịch. “Công ty sữa hàng đầu của Việt Nam đã đặt mục tiêu
hướng về cộng đồng như một quyết định kinh doanh đúng đắn chứ không chỉ
là nghĩa vụ, và điều đó đã như một ngọn hải đăng truyền cảm hứng để dẫn dắt
các hành động và quyết định của công ty cũng như lan tỏa giá trị ra cộng
đồng.” – Bà Shanggari Balakrishnan chia sẻ.
Các chương trình cộng đồng hướng đến trẻ em của Vinamilk đã được
đánh giá cao bởi các giải thưởng quốc tế bởi luôn được đặt trong trọng tâm
của chiến lược phát triển bền vững, kết nối chặt chẽ các nguồn lực xã hội và
tạo ra tác động thực sự đến sự phát triển của trẻ em - thế hệ tương lai.

Hình 2.4: Vượt qua các trở ngại do Covid-19, Vinamilk vẫn tiếp nối hành
trình Quỹ sữa Vươn cao Việt Nam, mang hàng triệu ly sữa đến với trẻ em khó
khăn trên cả nước
8

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66

“Vinamilk là một doanh nghiệp điển hình của những gì người tiêu dùng
đang tìm kiếm ngày nay: Sự kết nối, Gắn kết chặt chẽ, Hành động đạo đức và
Giá trị thực sự” - Tiến sĩ Jayanthi Desan, Trưởng ban Giám khảo ACES
Awards nhận xét.
Bà Bùi Thị Hương, Giám đốc điều hành Vinamilk chia sẻ: “Là một trong
những doanh nghiệp hàng đầu ở Việt Nam, Vinamilk nhận thức rõ tầm ảnh

hưởng của mình đến cộng đồng và sự phát triển bền vững của xã hội. Chúng
tôi tin rằng, sự thành công của một doanh nghiệp còn là những giá trị vượt
trội và lâu dài mang đến cho cuộc sống và con người. Vì những sáng kiến và
hành động vì cộng đồng khi được lan tỏa và truyền cảm hứng sẽ tiếp tục tạo
ra nhiều giá trị bền vững hơn nữa trong tương lai.”
Năm 2021, Vinamilk đã thực sự để lại các dấu ấn đẹp hướng về cộng
đồng tại cột mốc 45 năm hình thành và phát triển. Khơng chỉ khẳng định sự
phát triển công ty ở tầm thế giới, Vinamilk ngày càng cho thấy những dấu ấn
tích cực của mình trong việc đến các giá trị cho cộng đồng, cho một cuộc
sống tốt đẹp và bền vững hơn.
2.2.2. Quá trình xây dựng hợp tác của Công ty cổ phần sữa Việt Nam
(Vinamilk)
2.2.2.1. Vietnam Airlines và Vinamilk hợp tác chiến lược cùng phát triển
thương hiệu vươn tầm quốc tế
Tp. Hồ Chí Minh, ngày 6 tháng 8 năm 2018 – Tổng công ty hàng không
Việt Nam (Vietnam Airlines) và Công ty cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk)
chính thức cơng bố chương trình hợp tác chiến lược với mục tiêu cung cấp
các sản phẩm dinh dưỡng chất lượng quốc tế cho khách hàng toàn cầu và
cùng phát triển thương hiệu quốc gia vươn tầm thế giới
Thỏa thuận hợp tác chiến lược giữa Vietnam Airlines và Vinamilk có
hiệu lực trong thời gian 5 năm (2018-2023). Các sản phẩm của Vinamilk sẽ
xuất hiện với bao bì được thiết kế riêng mang hình ảnh đồng thương hiệu trên
các chuyến bay của Vietnam Airlines xuất phát từ Việt Nam, đảm bảo chất
lượng để phục vụ cho Hãng hàng không đạt chuẩn 4 sao quốc tế duy nhất của
Việt Nam. Tổng giá trị sản phẩm của Vinamilk cung cấp lên máy bay của
Vietnam Airlines dự kiến tăng trưởng 10% mỗi năm, thể hiện sự hợp tác hiệu
quả và bền chặt giữa hai hãng.
Với thỏa thuận này, ngoài việc Vinamilk cung cấp các sản phẩm dinh
dưỡng cho Vietnam Airlines và các công ty con của Vietnam Airlines, hai
công ty sẽ tiến hành hợp tác trong các lĩnh vực khác, bao gồm: hợp tác về

thương hiệu trong một số sự kiện, chương trình co-branding, marketing; chia
sẻ các kinh nghiệm quản lý và vận hành chuỗi cung ứng, hệ thống kho bãi,
các thông tin liên quan đến thị trường tiêu dùng và các báo cáo đánh giá về
thương hiệu. Đặc biệt có ý nghĩa hơn, hợp tác sẽ là cơ sở để hai bên cùng cam
9

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66

kết thực hiện các chiến dịch hỗ trợ cộng đồng, chắp cánh cho những giấc mơ
Việt ngày càng vươn cao.

Hình 2.5: Lãnh đạo hai đơn vị thực hiện nghi thức ký kết thỏa thuận hợp tác
chiến lược giữa Tổng công ty Hàng không Việt Nam (Vietnam Airlines) và
Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk)
Việc hợp tác chiến lược với công ty sữa số 1 Việt Nam - Vinamilk đã tiếp
tục khẳng định nỗ lực của Vietnam Airlines đưa các sản phẩm văn hóa truyền
thống, các sản phẩm tốt nhất mang thương hiệu Việt đến với thế giới. Hành
trình gắn kết chặt chẽ và lâu dài với Vinamilk trên các chuyến bay của
Vietnam Airlines khơng những góp phần nâng tầm thương hiệu Việt tại thị
trường trong nước mà còn đưa thương hiệu Việt vươn xa trên trường quốc tế.
10

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66

Ơng Dương Trí Thành, Tổng giám đốc Vietnam Airlines chia sẻ thỏa
thuận hợp tác chiến lược lần này giữa hai doanh nghiệp lớn đầu ngành của
Việt Nam là bước đi tạo cảm hứng cho chuỗi cung ứng kết nối thương hiệu
Việt trong quá trình vươn ra thế giới.
"Vinamilk là đối tác gắn bó đã làm việc với Vietnam Airlines trong nhiều
năm qua, vì vậy chúng tơi đều hiểu những thế mạnh của nhau trong việc cùng
nhau phát triển những giá trị Việt. Những hệ sinh thái nông nghiệp sạch, sản
phẩm dinh dưỡng sạch và an toàn thực phẩm của Việt Nam cần được hỗ trợ
nhiều hơn nữa trong việc quảng bá ra thế giới. Trên con đường liên tục được
cải thiện sản phẩm, dịch vụ đáp ứng tốt yêu cầu của thị trường quốc tế, chúng
tơi vui mừng khi có thể cùng các doanh nghiệp trong nước cam kết phát triển
cho các mục tiêu xa hơn, vươn ra tầm thế giới.”
Bà Mai Kiều Liên – Tổng giám đốc Vinamilk cho biết: "Mối quan hệ
hợp tác lâu dài giữa Vinamilk và Vietnam Airlines đã được đưa lên một tầm
cao mới. Thỏa thuận hợp tác chiến lược cùng Vietnam Airlines thể hiện tầm
nhìn xa của Vinamilk và cả Vietnam Airlines khi sự liên kết này không chỉ
giúp hai đơn vị trong việc phát triển thương mại mà còn nâng tầm quốc tế của
cả hai thương hiệu. Về lâu dài sẽ giúp cho các thương hiệu Việt Nam nói
chung được nhận biết rộng rãi hơn trên các thị trường ngoài nước từ sự tiên
phong của Vietnam Airlines và Vinamilk ngày hôm nay. Sự liên kết chặt chẽ
trên nền tảng thấu hiểu giữa hai doanh nghiệp sẽ góp phần giúp cả hai cùng
nhau vươn xa”.
Vinamilk – công ty dinh dưỡng số 1 với giá trị thương hiệu lớn nhất Việt
Nam 3 năm liền (theo Forbes Việt Nam) đã và đang là đối tác tin cậy, chuyên
nghiệp trong việc cung cấp các sản phẩm dinh dưỡng cho các chuyến bay của
Vietnam Airlines từ năm 1996, bao gồm các sản phẩm nước trái cây đóng
hộp, các loại sữa tươi đóng hộp, các loại sữa tươi thanh trùng, các loại sữa
chua. Đây đều là các sản phẩm được các khách hàng của hãng hàng không
quốc tế 4 sao 3 năm liên tiếp đánh giá rất cao trong thời gian qua.
Các hoạt động phát triển kinh doanh của Vinamilk trong thời gian gần

đây cũng định hướng mở rộng ra các thị trường thế giới. Hiện tại, ngoài 10
trang trại và 13 nhà máy trong nước, Vinamilk cịn có nhà máy sản xuất tại
Mỹ, New Zealand, Campuchia, công ty con ở Ba Lan, văn phòng đại diện tại
Thái Lan để mở rộng mạng lưới sản xuất và tận dụng các thị trường nguyên
liệu chất lượng cao. Các hoạt động mua bán sáp nhập phát triển thương hiệu
cũng hướng đến việc vươn ra các thị trường châu Á, Châu Mỹ có nhu cầu cao
về nhu cầu dinh dưỡng và sử dụng sữa.
Q trình hợp tác với Vinamilk cũng góp phần tạo thành một chuỗi cung
ứng khép kín, đảm bảo tốt nhất từ chất lượng tới phục vụ, đáp ứng yêu cầu
ngày một khắt khe của các khách hàng của Vietnam Airlines, trong đó có gần
11

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66

10.000 khách hàng là cán bộ - công nhân viên của Vinamilk đang sử dụng
dịch vụ bay của Vietnam Airlines.

Hình 2.6: Lãnh đạo hai đơn vị tặng quà lưu niệm đặc trưng cho đơn vị đối tác
Năm 2018 đánh dấu giai đoạn thành công về nâng cấp chất lượng sản
phẩm, dịch vụ của Vietnam Airlines khi năm thứ 3 liên tiếp tiếp nhận tiếp
nhận chứng chỉ hãng hàng không quốc tế 4 sao do Tổ chức đánh giá và xếp
hạng hàng khơng Anh Quốc Skytrax trao tặng sau thành tích các năm 2016,
2017. Sự ghi nhận của khách hàng, của các tổ chức trong nước và quốc tế cho
thấy những đầu tư đúng hướng, đáp ứng tốt những kỳ vọng của khách hàng từ
12

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66

trò của dinh dưỡng trong tăng cường sức khỏe và phòng ngừa dịch bệnh",
được tổ chức tại 3 thành phố lớn Hà Nội, TP.HCM, Huế với sự tham gia của
gần 600 hội viên CLB đến từ các bệnh viện tuyến đầu, nhằm tăng cường
phòng chống bệnh dịch, nâng cao sức đề kháng và hệ tiêu hóa khỏe cho trẻ
em và người cao tuổi.

Hình 2.8: Ơng Hồng Văn Thành, Chủ tịch CLB Điều dưỡng trưởng Việt
Nam phát biểu về mục đích của hợp tác với Vinamilk và các lợi ích sẽ mang
đến cho hội viên của câu lạc bộ
Ngay tại sự kiện này, Vinamilk ký kết hợp tác chiến lược với Tập đoàn
dinh dưỡng hàng đầu thế giới CHR Hansen (Đan Mạch). Hợp tác chiến lược
này hướng đến mục đích tiên phong ứng dụng các chủng Probiotics tiên tiến,
có chứng minh lâm sàng và tiêu chuẩn châu Âu, giúp tăng cường sức đề
kháng và hệ tiêu hóa khỏe vào các dịng sản phẩm Vinamilk.
Bên cạnh đó, các nhà khoa học dinh dưỡng của CHR Hansen sẽ cùng
Vinamilk cập nhật cho các hội viên của CLB ĐDTVN về kiến thức dinh
dưỡng lâm sàng trong tăng cường đề kháng, tiêu hóa khỏe và chất lượng điều
trị chăm sóc bệnh nhân trong các cơ sở y tế trong giai đoạn 2020-2022.
Ông Thomas Reiner, giám đốc điều hành Khu vực châu Á Thái Bình
Dương của Tập đoàn CHR Hansen (Đan Mạch) khẳng định sự cam kết hợp
tác với Vinamilk trong việc ứng dụng các chủng Probiotics đã được kiểm
nghiệm lâm sàng và đạt chuẩn châu Âu vào các sản phẩm dinh dưỡng của
Vinamilk, cũng như nghiên cứu và phát triển sản phẩm.

14

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66

Tập đoàn CHR Hansen cũng sẽ đồng hành cùng Vinamilk trong công tác
đào tạo nhằm nâng cao kiến thức dinh dưỡng và mang lại những sản phẩm
dinh dưỡng chất lượng quốc tế cho hàng triệu trẻ em và người cao tuổi Việt
Nam
Trải qua 44 năm hình thành và phát triển, Vinamilk tiếp tục khẳng định
thương hiệu số 1 thị trường sữa bột trẻ em tại Việt Nam** với các dòng sản
phẩm tiên tiến: Organic Gold, Yoko Gold, Optimum Gold, Dielac Grow Plus,
Dielac Alpha Gold và Sure Prevent Gold.
Ông Phan Minh Tiên - giám đốc điều hành Marking của Vinamilk phát
biểu tại sự kiện: "Vinamilk luôn chú trọng việc hợp tác chiến lược cùng các
tập đoàn dinh dưỡng hàng đầu thế giới như CHR Hansen (Đan Mạch), DSM
(Thụy Sỹ), Dupont (Hoa Kỳ). Vinamilk luôn nỗ lực áp dụng những công nghệ
và giải pháp dinh dưỡng hàng đầu thế giới, không ngừng cải tiến nâng cao
chất lượng sản phẩm cho sự phát triển vượt trội của trẻ nhỏ và nâng cao sức
khỏe của hàng triệu gia đình Việt Nam, vì một Việt Nam vươn cao".

Hình 2.9: Ơng Phan Minh Tiên đại diện Công ty Vinamilk phát biểu tại buổi
lễ ký kết
Thông qua CLB ĐDTVN, 10.000 sản phẩm Sure Prevent Gold đã được
Vinamilk trao tặng để hỗ trợ chăm sóc dinh dưỡng cho các bệnh nhân cần
giúp đỡ, hiện đang điều trị tại các bệnh viện trên địa bàn TP. Hà Nội.
Vinamilk Sure Prevent Gold là sản phẩm mới với canxi và collagen thủy
phân giúp xương chắc khỏe, plant sterols và Omega-3 DHA hỗ trợ trái tim
15

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66

khỏe, được chứng minh lâm sàng giúp tăng sức khỏe tổng thể tăng đề kháng
cho cho người cao tuổi, đặc biệt trong giai đoạn dịch bệnh như hiện nay.

2.3. Kết luận chương 2
Qua chương 2 chúng ta đã nắm bắt được thông tin chi tiết về Công ty cổ
phần sữa Việt Nam (Vinamilk), quá trình xây dựng cộng và hợp tác của công
ty.

16

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66

CHƯƠNG 3: NHỮNG THÀNH TỰU ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC CỦA CÔNG TY
CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM (VINAMILK)
Sau 45 năm hình thành và phát triển, với tư duy sáng tạo, mạnh dạn đổi
mới và nỗ lực không ngừng, Vinamilk đã trở thành một trong những doanh
nghiệp hàng đầu của Việt Nam, đóng góp tích cực cho sự phát triển của đất
nước nói chung và ngành sữa nói riêng, đưa thương hiệu sữa Việt vươn lên
các vị trí cao trên bản đồ ngành sữa tồn cầu. Với những thành tích nổi bật
đó, Cơng ty đã vinh dự nhận được các Danh hiệu và Giải thưởng cao quý:
3.1. Những thành tích trong nước của Công ty cổ phần sữa Việt Nam

(Vinamilk)
Bảng 3.1: Những thành tích trong nước của Cơng ty cổ phần sữa Việt Nam
(Vinamilk)
Thành tích

Năm đạt được thành tích
- 2005: HUÂN CHƯƠNG ĐỘC
LẬP HẠNG III
- 2010: HUÂN CHƯƠNG ĐỘC
LẬP HẠNG II
- 2016: HUÂN CHƯƠNG ĐỘC
LẬP HẠNG III LẦN 2
1985: HUÂN CHƯƠNG
ĐỘNG HẠNG III
1991: HUÂN CHƯƠNG
ĐỘNG HẠNG II
1996: HUÂN CHƯƠNG
ĐỘNG HẠNG I

LAO
LAO
LAO

50 THƯƠNG HIỆU GIÁ TRỊ
NHẤT VIỆT NAM
Tạp chí Forbes
2016 - 2020

17

3.2. Những thành tích quốc tế của Công ty cổ phần sữa Việt Nam
(Vinamilk)

18

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66

Bảng 3.2: Những thành tích quốc tế của Cơng ty cổ phần sữa Việt Nam
(Vinamilk)
Thành tích
Năm đạt được thành tích
GIẢI THƯỞNG CÔNG TY
HƯỚNG VỀ
CỘNG ĐỒNG NHẤT CHÂU Á
2021
Mors Group
TOP 10 THƯƠNG HIỆU SỮA GIÁ
TRỊ NHẤT TOÀN CẦU
TOP 3 THƯƠNG HIỆU SỮA TIỀM
NĂNG NHẤT CỦA NGÀNH SỮA
THẾ GIỚI
TOP 5 THƯƠNG HIỆU THỰC
PHẨM MẠNH NHẤT TOÀN CẦU
TOP 30 TRONG 100 THƯƠNG
HIỆU THỰC PHẨM GIÁ TRỊ
NHẤT TOÀN CẦU
Theo Báo cáo thường niên của

Brand Finance (Anh)
GIẢI THƯỞNG CSR TOÀN CẦU
2021
GIẢI THƯỞNG QUẢN TRỊ TỐT
TOÀN CẦU 2021
Pinnacle Group (TPGI)
TĂNG 6 BẬC, VÀO TOP 40
CÔNG TY SỮA LỚN NHẤT VỀ
DOANH THU
Bảng xếp hạng của công ty nghiên
cứu thị trường Plimsoll (Anh)

GIẢI THƯỞNG CSR TOÀN CẦU
2020
Pinnacle Group (TPGI)

19

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66

TÀI SẢN ĐẦU TƯ CÓ GIÁ TRỊ
ASEAN 2020
Sáng kiến Quản trị Công ty ASEAN
(ACG),
Diễn đàn Thị trường Vốn ASEAN
(ACMF)
GIẢI THƯỞNG DOANH

NGHIỆP XUẤT KHẨU CHÂU Á
The Asian Export Awards
2019
TOP 200 CÔNG TY DOANH THU
TRÊN 1 TỶ USD
TỐT NHẤT CHÂU Á – THÁI
BÌNH DƯƠNG
Tạp chí Forbes
2019
2000 CƠNG TY NIÊM YẾT LỚN
NHẤT THẾ GIỚI
Tạp chí Forbes
2017
TOP 50 CƠNG TY NIÊM YẾT
LỚN
NHẤT CHÂU Á – THÁI BÌNH
DƯƠNG
Tạp chí Forbes
2016
TOP 300 CƠNG TY NĂNG ĐỘNG
NHẤT CHÂU Á
Tạp chí Nikkei Asian Review (Nhật
Bản)
2016 - 2020

20

37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99

Ứng dụng cntt trong quản trị quan hệ khách hàng đề tài cộng đồng, hợp tác của công ty cổ phần sữa việt nam (vinamilk)

Tài liệu liên quan

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về