báo cáo thường niên 2010 công ty cổ phần vinpearl nha trang

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN
2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
Đảo Hòn Tre, Nha Trang, Việt Nam
+84 58 3 590 611
+84 58 3 590 613

www.vinpearl.com

Địa chỉ:
Тel:
Fax:
E-mail:
Website:
Bộ phận Quan hệ Nhà đầu tư
Email:
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2010
Nha Trang - Việt Nam, 2010Nha Trang - Việt Nam, 2010
ĐẲNG CẤP VƯT TRỘI
TỔNG QUAN
Khởi nghiệp vào năm đầu tiên của thế kỷ 21, Vinpearl đã thể hiện tầm
nhìn và hướng đi chiến lược đúng đắn khi lựa chọn Nha Trang, Khánh
Hòa làm điểm xuất phát cho sự nghiệp phát triển của mình. Qua gần 10
năm xây dựng và trưởng thành, vượt qua mọi khó khăn thử thách,
Vinpearl đã tự tin khẳng định mình để trở thành thương hiệu danh
tiếng trong nước và quốc tế về du lịch, nghỉ dưỡng. Hiện nay, Vinpearl
đang được đông đảo du khách biết đến bởi chuỗi sản phẩm và dịch vụ
đẳng cấp, độc đáo. Trong tương lai, Vinpearl sẽ tiếp tục đầu tư một cách
bài bản và có hiệu quả vào lĩnh vực hạ tầng du lịch, bất động sản du
lịch; phấn đấu trở thành một thương hiệu du lịch, nghỉ dưỡng mang
tầm quốc tế và luôn là cánh chim đầu đàn của ngành du lịch Việt Nam.

ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI
03
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
TẦM NHÌN, SỨ MỆNH
GIÁ TRỊ CỐT LÕI
THÔNG ĐIỆP TỪ
CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
04
06
08
22
46
52
56
64
SANG TRỌNG VÀ KHÁC BIỆT
KHẲNG ĐỊNH
THƯƠNG HIỆU VIỆT
PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
THƯƠNG HIỆU XANH
THIÊN ĐƯỜNG NGHỈ DƯỠNG
BÁO CÁO TÀI CHÍNH
Mục lục
Lịch sử hình thành và phát triển
Ngành nghề kinh doanh
Công ty con và Công ty liên kết
Sự kiện tiêu biểu năm 2010
Chiến lược phát triển
Nguồn nhân lực

Hoạt động cộng đồng
10
12
14
16
18
48
50
Chính sách môi trường54
Các công trình hoàn thiện đã đưa vào
khai thác
Các dự án đang triển khai
58
60
Báo cáo của Hội đồng quản trị
Báo cáo kiểm toán độc lập
Bảng cân đối kế toán hợp nhất
Báo cáo kết quả kinh doanh hợp nhất
Báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp nhất
Thuyết minh báo cáo tài chính hợp nhất
66
68
69
71
72
74
24
26
30
34

38
40
42
44
Cơ cấu tổ chức
Giới thiệu Hội đồng quản trị, Ban giám đốc
và Ban kiểm soát
Báo cáo của Hội đồng quản trị
Báo cáo của Ban giám đốc
Quản trị doanh nghiệp
Quản lý rủi ro
Quan hệ Nhà đầu tư
Thông tin Cổ đông

ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI
04
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
05
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
TẦM NHÌN
SỨ MỆNH
GIÁ TRỊ CỐT LÕI
Với định hướng lấy hoạt động đầu tư - kinh doanh
du lịch làm trọng tâm chiến lược, Công ty Cổ phần
Vinpearl phấn đấu trở thành một trong những
Doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam; thể
hiện tầm nhìn và đẳng cấp vượt trội, tạo nên
một thương hiệu du lịch mang tầm vóc Quốc tế

.
Phát triển bền vững, lấy khách hàng làm trung tâm;
Coi trọng đẳng cấp, chất lượng;
Đề cao tính hiệu quả trong công việc;
Tôn trọng năng lực sáng tạo;
Hiểu rõ sứ mệnh phục vụ;
Tập thể đoàn kết, ứng xử nhân văn và coi trọng sự
trung thành;
Tuyệt đối tôn trọng pháp luật và kỷ luật;
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp trên nền tảng tiếp thu
tinh hoa văn hoá thế giới và phát huy nét đặc sắc của
văn hoá Việt Nam; đề cao niềm tự hào dân tộc.
Đối với thị trường: Cung cấp các sản phẩm – dịch
vụ du lịch cao cấp đạt tiêu chuẩn quốc tế nhằm
thỏa mãn tối đa nhu cầu của khách hàng và mang
tính độc đáo, thể hiện bản sắc riêng của thương
hiệu du lịch Vinpearl.
Đối với nhân viên: Xây dựng môi trường làm việc
chuyên nghiệp, năng động, sáng tạo, cạnh tranh,
thu nhập cao và có cơ hội phát triển công bằng
cho tất cả nhân viên.
SỨ MỆNHTẦM NHÌN GIÁ TRỊ CỐT LÕI
Đối với cổ đông: Đảm bảo hài hòa lợi ích ngắn
hạn và dài hạn; luôn gia tăng các giá trị đầu tư hấp
dẫn và bền vững cho cổ đông.
Đối với xã hội: Hài hòa lợi ích doanh nghiệp với
lợi ích xã hội; đóng góp tích cực vào các hoạt động
hướng về cộng đồng và bảo vệ môi trường; nỗ lực
góp phần phát triển ngành du lịch Việt Nam nói
riêng và quảng bá hình ảnh đất nước nói chung.

ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI
06
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
07
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
THÔNG ĐIỆP TỪ CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Thưa Quý Cổ đông !
Thay mặt Hội đồng quản trị (HĐQT) và Ban
Lãnh đạo Công ty Cổ phần Vinpearl, tôi xin
gửi đến Quý vị và gia đình lời chào trân
trọng nhất cùng lời chúc sức khỏe, hạnh
phúc và thành công!
Năm 2010 là một năm đáng nhớ đối với nền kinh tế Việt
Nam. Dù nội lực còn chưa mạnh nhưng Việt Nam đã sớm
bước ra khỏi khủng hoảng và đạt tốc độ tăng trưởng
6,78%. Cùng với đà phát triển ấy, năm 2010, du lịch Việt
Nam đã khởi sắc trở lại khi trở thành điểm đến của hơn 5
triệu lượt khách quốc tế, 28 triệu lượt khách nội địa và
nằm trong top 10 quốc gia có tốc độ tăng trưởng du lịch
cao nhất thế giới với tổng doanh thu toàn ngành đạt hơn
96 ngàn tỷ đồng.
Với Công ty Cổ phần (CP) Vinpearl, năm 2010 thực sự là
một năm đáng tự hào. Hầu hết các chỉ tiêu phát triển của
năm 2010 mà Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) đã đặt ra
đều được Lãnh đạo và cán bộ nhân viên Vinpearl hoàn
thành một cách xuất sắc. Trong năm qua, Vinpearl có
tổng doanh thu bán hàng, cung cấp dịch vụ tăng 36,92%
so với năm 2009 và đón lượng khách du lịch kỷ lục là gần

900 ngàn lượt. Bên cạnh đó, đây cũng là năm chúng ta
triển khai thành công nhiều dự án lớn, đồng thời tổ chức
thành công hai sự kiện văn hóa nổi bật là cuộc thi Hoa
hậu Thế giới người Việt và Hoa hậu Trái Đất, đưa uy tín,
đẳng cấp và giá trị thương hiệu của Vinpearl lên một tầm
cao mới.
Trong năm qua, Công ty CP Vinpearl đã khai thác hiệu
quả các hạng mục công trình đã đi vào hoạt động
với mục tiêu xây dựng Vinpearl thành Thiên đường du
lịch của Việt Nam; đồng thời cung cấp các gói dịch vụ và
chính sách giá hấp dẫn, phù hợp với khách hàng Chính
vì thế, mặc dù sự cạnh tranh trong phân khúc thị trường
du lịch cao cấp ngày càng khốc liệt, Vinpearl vẫn là điểm
đến hàng đầu của du lịch Nha Trang nói riêng và du lịch
Việt Nam nói chung.
Song song với việc nâng cao năng lực cung cấp dịch vụ
du lịch nghỉ dưỡng và vui chơi giải trí, Vinpearl đã không
ngừng đẩy mạnh việc mở rộng đầu tư vào lĩnh vực bất
động sản du lịch cao cấp. Năm qua, Công ty đã đẩy nhanh
tiến độ thi công các dự án trọng điểm như: Vinpearl Nha
Trang Luxury Resort, Khu biệt thự và Sân golf Vinpearl
Nha Trang, Khu Khách sạn và Biệt thự Vinpearl Đà Nẵng
và Khu Du lịch sinh thái Vinpearl Hội An… Sau khi hoàn
thành, những dự án này sẽ góp phần đưa tổ hợp Vinpearl
Nha Trang cũng như toàn bộ chuỗi các Khách sạn
Vinpearl thực sự trở thành thương hiệu du lịch nghỉ
dưỡng - giải trí lớn, độc đáo hàng đầu Việt Nam và khu
vực. Bên cạnh đó, trong định hướng phát triển chiến lược
là mở rộng hoạt động đầu tư vào lĩnh vực bất động sản,
Công ty đã tham gia góp vốn đầu tư vào các dự án bất

động sản cao cấp khác tại Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh và các
đô thị khác… Các dự án này đều đã và đang được triển
khai đúng tiến độ, hứa hẹn mang lại những hiệu quả to
lớn về kinh tế cũng như tạo dựng uy tín cho thương hiệu
Vinpearl.
Với những thành công nêu trên, trong năm 2010,
Công ty CP Vinpearl đã vinh dự được nhận các giải
thưởng lớn như: Giải thưởng Sao Vàng đất Việt 2010;
Giải thưởng Thương mại dịch vụ xuất sắc; Top ten khách
sạn 5 sao; Giải thưởng khách sạn Xanh ASEAN; …
Thưa Quý vị Cổ đông!
Du lịch nói chung và du lịch biển đảo nói riêng đang
là một thế mạnh hàng đầu của Việt Nam. Đặc biệt hơn
nữa, Chính phủ đã chọn năm 2011 là năm Du lịch
Quốc gia với chủ đề “Du lịch biển, đảo” và lấy vùng
Duyên hải Nam Trung bộ làm
nơi để quảng bá sự kiện
này. Sẵn sàng nắm bắt cơ hội, vững tin vào tiềm lực
cũng như quyết tâm chinh phục thử thách, HĐQT
Công ty CP Vinpearl đã xây dựng một mục tiêu mang
tính đột phá và quyết liệt cho Công ty trong năm nay
và giai đoạn tiếp theo.
Chính vì vậy, ngay từ cuối năm 2010, Công ty đã
nghiên cứu và đưa vào áp dụng nhiều chính sách và
gói sản phẩm du lịch hấp dẫn, nỗ lực nâng cao chất
lượng và năng lực phục vụ. Công ty cũng quyết liệt
triển khai các dự án lớn tại Nha Trang, Hội An và Đà
Nẵng với quyết tâm sẽ khai trương và đưa vào khai
thác các tổ hợp: Vinpearl Nha Trang Luxury Resort,
Khu biệt thự và Sân golf Vinpearl Nha Trang, Khu

Khách sạn và Biệt thự Vinpearl Đà Nẵng ngay trong
năm 2011 này.
Thưa Quý vị Cổ đông!
Thay mặt cho HĐQT, một lần nữa tôi xin gửi lời tri ân
chân thành đến Quý vị vì đã tin tưởng, ủng hộ và chia
sẻ với Công ty trong thời gian qua. Chúng tôi tin
tưởng rằng với việc thực hiện chiến lược phát triển
bền vững cùng các nhóm giải pháp mang tính giai
đoạn, Công ty CP Vinpearl sẽ thực hiện thành công
mục tiêu kế hoạch đề ra nhằm nâng vị thế và sự phát
triển của Công ty lên một tầm cao mới; đồng thời bảo
vệ và gia tăng lợi ích lâu dài của Quý cổ đông cũng
như đóng góp nhiều hơn nữa cho xã hội.
Trân trọng cảm ơn!
CHỦ TỊCH HĐQT
NGUYỄN TRỌNG HIỀN
SANG TRỌNG VÀ KHÁC BIỆT
Chính thức đi vào hoạt động từ năm 2003, Vinpearl Nha Trang Resort &
Spa được biết đến như một “Thiên đường miền nhiệt đới”.
ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI
10
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
11
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
Công ty CP Vinpearl, tiền
thân là Công ty TNHH Đầu
tư Phát triển Du lịch,

Thương mại và Dịch vụ Hòn
Tre, được thành lập vào
ngày 25/07/2001 với số vốn
Điều lệ ban đầu là 60 tỷ
đồng, có trụ sở tại TP. Nha
Trang, tỉnh Khánh Hoà.
Tháng 12/2003: Chỉ sau gần 20 tháng thi công trong
điều kiện đặc biệt khó khăn, Công ty đã hoàn tất việc xây
dựng tòa nhà Executive cũng như các công trình phụ trợ
khác, đưa tổ hợp khách sạn Vinpearl Nha Trang Resort &
Spa chính thức đi vào hoạt động. Với sự kiện này, đảo Hòn
Tre hoang sơ đã trở thành một địa điểm du lịch nghỉ dưỡng
cao cấp hàng đầu Việt Nam, góp phần làm thay đổi đáng kể
diện mạo của du lịch Khánh Hòa.
Năm 2006: Công ty đổi tên thành Công ty Cổ phần Du
lịch và Thương mại Vinpearl với số vốn điều lệ 290 tỷ đồng.
Cũng trong năm này, Công viên giải trí Vinpearl (Vinpearl
Land) được xây dựng và chính thức đi vào hoạt động. Cùng
với việc tổ chức thành công và ấn tượng cuộc thi Hoa hậu
Việt Nam 2006, Vinpearl đã bước đầu khẳng định năng lực
tổ chức các sự kiện văn hóa lớn.
Năm 2007: Vào tháng 3, Vinpearl khai trương hệ thống cáp
treo vượt biển dài nhất thế giới – 3.320m, nối liền thành phố
biển Nha Trang với đảo Hòn Tre. Tháng 8 năm 2007, Công ty
tiếp tục đưa tòa nhà Deluxe vào khai thác, nâng tổng công
suất phòng của Vinpearl Nha Trang Resort & Spa lên 485
phòng. Năm 2007 cũng là năm thành công của Vinpearl trong
chiến lược xây dựng thương hiệu khi chính thức trở thành đơn
vị sáng lập và tổ chức thành công cuộc thi Hoa hậu Thế giới
người Việt lần thứ nhất. Cũng trong năm này, Công ty đã tăng

vốn điều lệ lên 1.000 tỷ đồng.
Năm 2008: Vào ngày 31/01/2008, cổ phiếu Vinpearl (mã:
VPL) chính thức được niêm yết trên sàn Giao dịch Chứng
khoán TP. Hồ Chí Minh. VPL được đánh giá là cổ phiếu “vua”
của ngành du lịch và nằm trong top 10 công ty có giá trị
vốn hóa lớn nhất thị trường. Tháng 10/2008, Công ty khởi
công xây dựng Vinpearl Hội An, đánh dấu mốc phát triển
mới trong chiến lược xây dựng một chuỗi khách sạn
Vinpearl tại hầu hết các thành phố lớn của cả nước.
Năm 2009: Công ty tiếp tục triển khai mở rộng quy mô
và địa bàn hoạt động bằng việc đầu tư vào dự án Khu
Khách sạn và Biệt thự Vinpearl Đà Nẵng. Cùng với đó, tại
Nha Trang, Vinpearl tiếp tục nâng cao năng lực hoạt động
bằng việc hoàn thành tuyến cáp ngầm 220KV vượt biển
đầu tiên của Việt Nam, cấp điện cho toàn bộ tổ hợp Du
lịch và giải trí Vinpearl Nha Trang.
Năm 2010: Công ty chính thức đổi tên thành Công ty
Cổ phần Vinpearl. Đây là năm đáng nhớ của Vinpearl với
các sự kiện như: Công bố sản phẩm du lịch đặc biệt cao
cấp mang tên Vinpearl Luxury; khởi công Khu Khách sạn
và Biệt thự Vinpearl Đà Nẵng; tổ chức thành công 2 cuộc
thi sắc đẹp lớn là Hoa hậu Thế giới người Việt và Hoa hậu
Trái đất 2010.
ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI
12
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
13
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL

NGÀNH NGHỀ KINH DOANH
Hiện nay các lĩnh
vực kinh doanh
chính của Công ty
theo Giấy chứng
nhận Đăng ký kinh
doanh gồm:
Kinh doanh nhóm ngành nghề liên quan đến Khách
sạn, du lịch của Công ty:
- Kinh doanh du lịch sinh thái, làng du lịch, nhà hàng ăn uống;
- Kinh doanh du lịch lữ hành nội địa;
- Dịch vụ vui chơi giải trí thể thao: vũ trường, tennis, leo núi,
lướt dù trên biển, canô, thuyền buồm, thuyền chèo, lướt
ván, mô tô trượt nước;
- Dịch vụ trò chơi điện tử có thưởng dành cho người nước ngoài;
- Hoạt động vui chơi giải trí khác;
- Hoạt động biểu diễn nghệ thuật;
- Chiếu phim điện ảnh và phim video;
- Dịch vụ giặt, là; chăm sóc sắc đẹp (không gây chảy máu);
- Mua bán thực phẩm tươi sống và chế biến, bia rượu,
thuốc lá điếu sản xuất trong nước, bán hàng lưu niệm
và hàng bách hóa cho khách du lịch;
- Kinh doanh dịch vụ massage;
Kinh doanh nhóm ngành nghề liên quan đến Bất
động sản của Công ty:
- Kinh doanh bất động sản, cho thuê nhà có trang bị kỹ
thuật đặc biệt;
- Xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp;
- Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy;
- Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng;

Kinh doanh nhóm ngành nghề khác phục vụ các
hoạt động kinh doanh Công ty:
- Vận tải hành khách bằng đường bộ;
- Vận tải hành khách bằng đường thủy;
- Vận tải hành khách bằng cáp treo;
- Vận tải hàng hóa bằng đường bộ;
- Vận tải hàng hóa bằng đường thủy;
- Đại lý bán vé máy bay, vé tàu, vé xe;
- Mua bán vật tư ngành in, bao bì đóng gói thực phẩm;
- Môi giới thương mại;
- Nuôi trồng thủy sản;
- Trồng rừng;
- Sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ truyền thống.
ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI
14
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
15
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
CÔNG TY CON VÀ CÔNG TY LIÊN KẾT
CÔNG TY CON
Công ty Cổ phần Phát triển Thành phố Xanh
Ngày thành lập: 08/11/2007
Hoạt động chính: Kinh doanh bất động sản
Vốn điều lệ: 1.000 tỷ đồng
Tỷ lệ biểu quyết: 50%
Dự án: Khu dân cư và Công viên Phước Thiện tại
phường Long Thạnh Mỹ và phường Long Bình, quận 9,
TP. Hồ Chí Minh (Green City)

Công ty TNHH Du lịch Sinh thái Nam Qua
Ngày thành lập: 08/08/2008
Hoạt động chính: Kinh doanh du lịch sinh thái, khách sạn
Vốn điều lệ: 110 tỷ đồng
Tỷ lệ biểu quyết: 80%
Công ty Cổ phần Du lịch Việt Nam Nha Trang
Ngày thành lập: 12/06/2008
Hoạt động chính: Kinh doanh dịch vụ lữ hành
Vốn điều lệ: 10 tỷ đồng
Tỷ lệ biểu quyết: 80%
Hội đồng Quản trị Công ty đã thông qua kế hoạch giải
thể và sẽ chuyển toàn bộ họat động hiện nay của
CTCP Du lịch Việt Nam Nha Trang về Vinpearl vào
tháng 3/2011.
Công ty Cổ phần Du lịch Hòn Một
Ngày thành lập: 28/07/2010
Hoạt động chính: Kinh doanh dịch vụ du lịch, khách sạn
Vốn điều lệ: 167,4 tỷ đồng
Tỷ lệ biểu quyết: 83,64%
Dự án: Khu Du lịch Hòn Một
CÔNG TY LIÊN KẾT
Công ty Cổ phần Vinpearl Đà Nẵng (*)
Ngày thành lập: 25/12/2009
Hoạt động chính: Kinh doanh bất động sản, dịch vụ
khách sạn
Vốn điều lệ: 288 tỷ đồng
Tỷ lệ biểu quyết: 40%
Dự án: Khu khách sạn và Biệt thự Vinpearl Đà Nẵng
Công ty Cổ phần Vinpearl Hội An (*)
Ngày thành lập: 01/04/2008

Hoạt động chính: Kinh doanh dịch vụ khách sạn
Vốn điều lệ: 300 tỷ đồng
Tỷ lệ biểu quyết: 30%
Dự án: Khu du lịch sinh thái Vinpearl Hội An
Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Địa ốc
Hoàng Gia
Ngày thành lập: 11/06/2009
Hoạt động chính: Kinh doanh bất động sản, dịch vụ
khách sạn
Vốn điều lệ: 3.200 tỷ đồng
Tỷ lệ biểu quyết: 21,25%
Dự án: Royal City
Công ty TNHH Bất động sản Tây Tăng Long
Ngày thành lập: 21/08/2008
Hoạt động chính: Kinh doanh bất động sản
Vốn điều lệ: 300 tỷ đồng
Tỷ lệ biểu quyết: 49%
Dự án: Tây Tăng Long

Công ty Cổ phần Du lịch Việt Nam Vitours
Ngày thành lập: 02/01/2008
Hoạt động chính: Kinh doanh dịch vụ khách sạn
Vốn điều lệ: 29,1 tỷ đồng
Tỷ lệ biểu quyết: 29,13%
Công ty Cổ phần Phát triển và Dịch vụ Vincharm (*)
Ngày thành lập: 12/07/2005
Hoạt động chính: Kinh doanh nhà, dịch vụ xông hơi,
thiết bị thể dục thể thao
Vốn điều lệ: 400 tỷ đồng
Tỷ lệ biểu quyết: 20%

Công ty Cổ phần Du lịch Việt Nam TP Hồ Chí Minh
Ngày thành lập: 18/05/2007
Hoạt động chính: Kinh doanh dịch vụ khách sạn
Vốn điều lệ: 31,5 tỷ đồng
Tỷ lệ biểu quyết: 25,28%
(*) Kế hoạch hoàn thành sáp nhập vào Vinpearl: tháng
3/2011. Tỷ lệ biểu quyết của Công ty CP Vinpearl sẽ
là 100%.
ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI
16
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
17
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
SỰ KIỆN TIÊU BIỂU NĂM 2010
Ngày 03/04/2010: Công ty CP Vinpearl đã tổ chức thành công Đại hội cổ
đông thường niên năm 2010 để thông qua báo cáo kết quả hoạt động
kinh doanh năm 2009, kế hoạch phân phối lợi nhuận năm 2009 và
phương hướng hoạt động năm 2010.
Tháng 6/2010: Cùng với sự kiện ra mắt biệt thự mẫu của Vinpearl Đà
Nẵng Luxury Resort & Residences, Công ty CP Vinpearl đã chính thức
công bố dòng sản phẩm du lịch đặc biệt cao cấp Vinpearl Luxury (5
sao) lần đầu tiên có tại Việt Nam. Theo đó, dòng sản phẩm này sẽ được
áp dụng tại các tổ hợp du lịch chuẩn bị khai trương của Vinpearl như:
Vinpearl Nha Trang Luxury Resort, Vinpearl Đà Nẵng Luxury Resort &
Residences
Ngày 16/08/2010: Công ty được đổi tên thành Công ty CP Vinpearl.
Cùng thời điểm này, Công ty đã hoàn thành việc phát hành thêm cổ
phiếu để nâng vốn điều lệ của Công ty từ 1.000 tỷ đồng lên gần 1.800 tỷ

đồng.
Tháng 8/2010 và tháng 12/2010: Công ty CP Vinpearl đã lần lượt tổ chức
và phối hợp tổ chức thành công cuộc thi Hoa hậu Thế giới Người Việt
2010 và Hoa hậu Trái đất 2010. Những nỗ lực của Vinpearl đã góp phần
đưa Nha Trang lên vị trí số 2 trong bảng xếp hạng các địa danh tổ chức
sự kiện sắc đẹp tốt nhất thế giới.
Trong năm 2010: Công ty CP Vinpearl đã triển khai việc chuẩn bị sáp
nhập với các công ty liên kết là Công ty CP Vinpearl Đà Nẵng, Công ty CP
Vinpearl Hội An và Công ty CP Phát triển và Dịch vụ Vincharm nhằm
phát huy thế mạnh về tài chính và dự án của các công ty này, đồng thời
nâng cao sức mạnh thương hiệu.
Trong năm 2010: Với những thành tựu phát triển mạnh mẽ, vượt bậc,
Công ty CP Vinpearl đã vinh dự nhận được hàng loạt các giải thưởng lớn
như: Sản phẩm dịch vụ tốt nhất 2010 do độc giả báo Sài gòn Tiếp thị bình
chọn; Top 10 Khách sạn 5 sao; Khách sạn xanh ASEAN; Sao Vàng Đất Việt;
Thương mại dịch vụ xuất sắc 2010; Top 100 Doanh nghiệp Thương mại Tiêu
biểu 2010…
ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG 2010:
GIỚI THIỆU SẢN PHẨM CỦA DỰ ÁN VINPEARL ĐÀ NẴNG:
NÂNG VỐN ĐIỀU LỆ LÊN 1.800 TỶ ĐỒNG:
TỔ CHỨC CÁC SỰ KIỆN VĂN HÓA LỚN:
TRIỂN KHAI KẾ HOẠCH SÁP NHẬP VỚI CÔNG TY LIÊN KẾT:
GIẢI THƯỞNG:
+
ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI
18
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
19
Báo cáo thường niên 2010

CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN
Với định hướng trở thành một tập đoàn kinh tế đa ngành mạnh trong đó lấy
kinh tế du lịch làm trọng tâm chiến lược, Vinpearl phấn đấu sẽ trở thành một
thương hiệu Việt mang đẳng cấp quốc tế, với sự phát triển tổng lực từ nhiều
hướng như kinh doanh khu nghỉ dưỡng cao cấp, khu du lịch vui chơi giải trí,
khu du lịch sinh thái, sân golf tiêu chuẩn quốc tế và bất động sản.
Định hướng chiến lược của Vinpearl thể hiện trong
những nội dung sau đây:
• Xây dựng chuỗi Khách sạn, khu nghỉ dưỡng ở
những vị trí đắc địa tại nhiều tỉnh, thành phố du
lịch trọng điểm trong cả nước
Công ty hiện đang có kế hoạch xây dựng Khách sạn,
Resort và hạ tầng du lịch tại các tỉnh, thành phố lớn và có
tiềm năng du lịch, nghỉ dưỡng trong cả nước như Nha
Trang, Đà Nẵng, Hội An, TP Hồ Chí Minh, Hà Nội, Phú
Quốc, Đà Lạt, v.v…. Mục tiêu trước mắt của Công ty là:
- Tiếp tục đầu tư vào đảo Hòn Tre, Nha Trang nhằm thu
hút lượng khách đông đảo của phân khúc thị trường
MICE và tour du lịch để tạo ra doanh thu vượt trội cho
Công ty. Nhanh chóng triển khai các dự án và hoàn
thành đúng tiến độ để biến Vinpearl Nha Trang thực sự
trở thành một tổ hợp du lịch nghỉ dưỡng, giải trí biển
đảo số 1 Việt Nam và mang đẳng cấp quốc tế, sớm
mang lại lợi ích kinh tế và thu hồi vốn đầu tư;
- Phát triển dòng sản phẩm du lịch cao cấp h ơn -
Vinpearl Luxury để đáp ứng nhu cầu đang tăng
mạnh của phân khúc khách hàng cao cấp.
ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI
20

Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
21
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN
Vinpearl Luxury là dòng sản phẩm được đầu tư
hệ thống hạ tầng, trang thiết bị hạng sang với sự
khác biệt vượt trội về đẳng cấp. Được xây dựng
trên những khu đất có vị trí đắc địa tại những địa
chỉ du lịch hàng đầu Việt Nam, Vinpearl Luxury
áp dụng những tiêu chuẩn dịch vụ đạt mức trên 5
sao (5 sao) mà các khách sạn hàng đầu thế giới
đang sử dụng. Nằm trong dòng sản phẩm này là
dự án Vinpearl Nha Trang Luxury Resort, Vinpearl
Đà Nẵng Resort & Residences và Vinpearl Sai Gon
Luxury Hotel sẽ được nhanh chóng hoàn thiện và
đưa vào khai thác trong năm 2011 và 2012.
• Xây dựng chuỗi dịch vụ và chuỗi giá trị
Công ty không chỉ phát triển theo chiều rộng, xây dựng
tại các tỉnh, thành phố lớn trên cả nước mà còn gia tăng
các dịch vụ sản phẩm theo chiều sâu. Ngoài việc xây
dựng các khu khách sạn, resort, Công ty thường xuyên
cải tiến nâng cấp hệ thống trang thiết bị, trò chơi tại khu
vui chơi giải trí, khẩn trương hoàn thành dự án Khu biệt
thự và sân golf Vinpearl và các hạ tầng du lịch khác trên
đảo Hòn Tre, Nha Trang.
Đặc trưng riêng biệt của Công ty khi đầu tư xây dựng và
phát triển các khách sạn, resorts cao cấp là luôn hướng
đến sự đầy đủ, trọn vẹn trong các dịch vụ cung cấp cho

khách hàng. Vì vậy, định hướng của Công ty là đưa ra
những gói dịch vụ hấp dẫn cho khách hàng từ đó đem
đến cho khách hàng một chất lượng dịch vụ tương
đương đẳng cấp của các thương hiệu nổi tiếng trên thế
giới.
• Duy trì thu nhập ổn định và tăng trưởng đều để đáp
ứng một phần nhu cầu vốn cho các dự án đang triển
khai:
- Vinpearl sẽ tiếp tục khai thác triệt để các khách sạn và khu
nghỉ dưỡng đang và sẽ đưa vào hoạt động, tận dụng ưu thế
đặc biệt từ các tiện nghi giải trí như công viên vui chơi, công
viên nước và sân golf nhằm đáp ứng nhu cầu giải trí tăng
mạnh của người mua nhà và khách ở khách sạn, từ đó duy
trì được nguồn thu ổn định và tăng trưởng đều;
- Vinpearl sẽ đẩy mạnh hoạt động kinh doanh bất động sản
để có được nguồn thu mạnh từ việc bán nhà ở gồm biệt thự
nghỉ dưỡng, các căn hộ cao cấp để thu hồi vốn phục vụ tái
đầu tư.
• Đẩy mạnh hợp tác phát triển, quảng bá thương
hiệu, và tổ chức các sự kiện văn hóa lớn của Việt Nam
và thế giới:
Các dịch vụ của Vinpearl vượt trội về tất cả các mặt như:
thương hiệu, quy mô, chất lượng dịch vụ, công nghệ và
chiến lược phát triển. Chính vì vậy, Vinpearl Nha Trang
Resort & Spa và các địa điểm khác của Vinpearl trên đảo
Hòn Tre luôn được lựa chọn để tổ chức các sự kiện văn
hóa lớn của Việt Nam và thế giới. Trong thời gian tới,
Vinpearl sẽ củng cố năng lực tổ chức sự kiện chuyên
nghiệp, tiếp tục tham gia tài trợ cho các sự kiện văn hóa
xã hội và chính trị tầm cỡ, nhằm đưa Vinpearl trở thành

“địa chỉ đỏ„ về du lịch và tổ chức sự kiện của khu vực và
thế giới. Bên cạnh đó, Công ty dự kiến sẽ quảng bá và
phát triển mạnh ở nước ngoài nhằm đưa thương hiệu
Vinpearl vươn ra thị trường quốc tế.
• Áp dụng công nghệ quản lý hiện đại và những ứng
dụng tiên tiến nhất trong ngành:
- Vinpearl tiếp tục thực hiện những biện pháp quản trị
doanh nghiệp minh bạch và những tiêu chuẩn cao
nhằm nâng cao năng lực xây dựng và quản lý chuyên
nghiệp các khu resort phức hợp quy mô lớn, cũng như
năng lực quản trị nội bộ.
- Vinpearl dự định sẽ không ngừng nâng cấp các dự án
đang triển khai bằng những công nghệ cập nhật nhất,
sử dụng những thiết kế hiệu quả nhất và hợp tác với các
hãng tư vấn uy tín trên thế giới.
• Duy trì hướng phát triển bền vững dựa trên nền
tảng: phát triển doanh nghiệp song hành với đóng
góp tích cực cho xã hội và lợi ích cộng đồng
Là doanh nghiệp mang thương hiệu Việt, Vinpearl hiểu
rõ trách nhiệm của mình đối với sự phát triển chung của
xã hội, của đất nước và xác định tiêu chí: Phát triển
doanh nghiệp theo hướng hiệu quả và bền vững; song
hành lợi ích kinh tế với đóng góp tích cực cho sự phát
triển của cộng đồng, văn hóa - xã hội và môi trường.
Tham gia góp sức cho các hoạt động nhân đạo – xã hội,
từ thiện vì lợi ích cộng đồng là truyền thống tốt đẹp của
Công ty từ ngày đầu thành lập.
+
SANG TRỌNG VÀ KHÁC BIỆT
Chính thức đi vào hoạt động từ năm 2003, Vinpearl Nha Trang Resort &

Spa được biết đến như một “Thiên đường miền nhiệt đới”.
KHẲNG ĐỊNH THƯƠNG HIỆU VIỆT
Vinpearl phấn đấu trở thành cánh chim đầu đàn của du lịch
Việt Nam mang tầm cỡ quốc tế.
ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI
24
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
25
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
CƠ CẤU TỔ CHỨC
PHÓ TGĐ HÀNH CHÍNH
PHÓ TGĐ
PHỤ TRÁCH
PHÁT TRIỂN DỰ ÁN
PHÓ TGĐ
PHỤ TRÁCH KHÁCH SẠN
GIÁM ĐỐC
KINH DOANH
VÀ MARKETING
TỔNG QUẢN LÝ
KHU VUI CHƠI
GIẢI TRÍ VINPEARL
PHÒNG
KẾ TOÁN
PHÒNG
CUNG ỨNG
PHÒNG
VẬN CHUYỂN

VÀ SỬA CHỮA
BAN
PHÁT TRIỂN
DỰ ÁN
KHÁCH SẠN
PHÒNG
CÔNG NGHỆ
THÔNG TIN
PHÒNG
ĐÀO TẠO
VÀ KIỂM SOÁT
CHẤT LƯỢNG
KHU VUI CHƠI
GIẢI TRÍ
VINPEARL
BAN
AN NINH
PHÒNG
KINH DOANH
VÀ MARKETING
PHÒNG
KIỂM SOÁT
VÀ PHÂN TÍCH
TÀI CHÍNH
PHÒNG
HÀNH CHÍNH
PHÒNG
NHÂN SỰ
LUẬT SƯ
QUAN HỆ

NHÀ ĐẦU TƯ
BAN KIỂM SOÁT
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
TỔNG GIÁM ĐỐC
ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI
26
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
27
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
GIỚI THIỆU HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ, BAN GIÁM ĐỐC, VÀ BAN KIỂM SOÁT
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Hội đồng quản trị (HĐQT) được bầu bởi Đại hội đồng Cổ đông (ĐHĐCĐ) của Công ty, là cơ quan quản lý Công ty, có
toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định và tổ chức thực hiện các quyền và nghĩa vụ của Công ty không thuộc
thẩm quyền của ĐHĐCĐ. HĐQT có các nhiệm vụ chính sau đây:
- Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanh hàng năm của Công ty;
- Báo cáo cho ĐHĐCĐ các vấn đề như tình hình kết quả hoạt động kinh doanh, kế hoạch phân phối lợi nhuận, báo cáo tài
chính, chiến lược kinh doanh của Công ty;
- Xây dựng cơ cấu tổ chức của Công ty và các quy chế hoạt động;
- Giám sát, chỉ đạo Ban Giám đốc trong việc điều hành kinh doanh của Công ty.
HIỆN TẠI HĐQT CÔNG TY CÓ 05 THÀNH VIÊN, GỒM CHỦ TỊCH VÀ 04 THÀNH VIÊN.
Ông Phạm Nhật Vượng được bổ nhiệm vào HĐQT
Công ty CP Vinpearl tháng 06/2006. Ông Vượng tốt
nghiệp Đại học Địa chất Matxcova (chuyên ngành kỹ
sư kinh tế địa chất) năm 1992. Từ tháng 08/1993 đến
tháng 06/2009, ông là thành viên sáng lập và là Chủ
tịch Tập đoàn Technocom (nay là Tập đoàn Vingroup)
tại Ucraine. Ông cũng là thành viên sáng lập Công ty

TNHH Du lịch và Thương mại Hòn Tre (tiền thân của
Công ty CP Vinpearl). Với kiến thức xã hội sâu rộng
cùng nhãn quan kinh tế nhạy bén, trong những năm
qua, ông đã có nhiều đóng góp to lớn và quan trọng
trong việc định hướng phát triển Công ty về mọi mặt.
ÔNG PHẠM NHẬT VƯỢNG
THÀNH VIÊN HĐQT
2.
Bà Mai Thu Thủy được bổ nhiệm vào HĐQT Công ty CP
Vinpearl từ tháng 11/2007. Bà Thủy có bằng cử nhân
kinh tế trường Đại học Kinh tế Quốc dân (khoa Kinh tế
Thương mại) năm 1996. Từ năm 1997 đến năm 2005,
bà Thủy làm việc tại Trung tâm hỗ trợ phát triển các
Doanh nghiệp vừa và nhỏ ngoài quốc doanh – Liên
minh HTX Việt Nam. Từ năm 2005 đến 2006, bà Thủy
đảm nhiệm chức vụ Giám đốc Công ty TNHH Du lịch và
Thương mại Hòn tre. Từ năm 2007 đến nay, bà Thủy
làm việc tại Công ty CP Vinpearl.
BÀ MAI THU THỦY
THÀNH VIÊN HĐQT
4.
Ông Đặng Thanh Thủy được bổ nhiệm vào HĐQT Công ty CP Vinpearl tháng 06/2008. Ông Thủy có bằng Thạc sỹ
trường Southern California University (chuyên ngành Quản trị kinh doanh) năm 2002 và bằng cử nhân ngoại ngữ
Đại học ngoại ngữ (khoa tiếng Anh) năm 1994. Ông Thủy đã từng làm việc trong môi trường cạnh tranh và chuyên
nghiệp như: Trợ lý Giám đốc chi nhánh Hà Nội, Công ty Liên doanh Golden Hope – Nhà Bè, Giám đốc nhân sự khách
sạn Daewoo Hà Nội, Phó Tổng Quản lý phụ trách nhân sự, đào tạo và phát triển Bệnh viện Việt Pháp. Từ tháng
04/2004, ông Thủy làm việc tại Công ty CP Vinpearl.
Hiện nay, ông là Thành viên HĐQT kiêm Phó Tổng Giám đốc phát triển Dự án của Công ty. Đồng hành với sự phát
triển của Công ty, ông Thủy đã vinh dự được nhận giải thưởng Ngôi sao Việt Nam năm 2009 dành cho doanh nhân
xuất sắc.

ÔNG ĐẶNG THANH THỦY
THÀNH VIÊN HĐQT KIÊM PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC
3.
Ông Nguyễn Trọng Hiền được bầu làm chủ tịch HĐQT
Công ty CP Vinpearl từ tháng 11/2007. Ông Hiền tốt
nghiệp chuyên ngành cơ khí tàu Đại học Thủy sản Hà
Nội năm 1968 và Đại học Tổng hợp (khoa Vật lý) năm
1969. Sau khi tốt nghiệp, ông Hiền tham gia giảng dạy
tại trường ĐH Thủy sản Hà Nội từ năm 1969 đến năm
1977 và làm việc ở nhiều vị trí lãnh đạo các cơ quan
như: Phó Giám đốc Trung Tâm Thông Tin Tư vấn và Xúc
tiến Đầu tư Thành phố Hải Phòng, Giám đốc Công ty
CP Đầu Tư Phan Gia, Phó Giám đốc Công ty CP Tư vấn
Đầu tư Cửu Long Vinashin. Tháng 06/2008, ông Hiền
được bổ nhiệm vào vị trí Tổng giám đốc Công ty CP
Vinpearl và đảm nhiệm chức vụ này cho đến nay.
ÔNG NGUYỄN TRỌNG HIỀN
CHỦ TỊCH HĐQT KIÊM TỔNG GIÁM ĐỐC
1.
Bà Vũ Tuyết Hằng được bổ nhiệm vào HĐQT Công ty
CP Vinpearl tháng 09/2008. Bà Hằng tốt nghiệp Đại
học Thương nghiệp (khoa Kế toán) năm 1990 và Đại
học Ngoại thương (khoa Kinh tế đối ngoại) năm 2003.
Từ tháng 11/1994 đến tháng 10/2005, bà Hằng giữ
chức vụ Trưởng phòng xuất nhập khẩu của Công ty
Schmidt Việt Nam - Chi nhánh TP. Hồ Chí Minh. Từ
tháng 11/2005 đến 8/2006, bà Hằng công tác tại Công
ty CP Bất động sản Miền Nam (nay là Công ty CP Phát
triển và Dịch vụ Vincharm) ở vị trí Chánh văn phòng.
Hiện nay, bà Hằng giữ chức vụ Phó Giám đốc Chi

nhánh TP. Hồ Chí Minh của Công ty CP Vincom.
BÀ VŨ TUYẾT HẰNG
THÀNH VIÊN HĐQT
5.
ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI
28
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
29
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
GIỚI THIỆU HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ, BAN GIÁM ĐỐC, VÀ BAN KIỂM SOÁT
BAN KIỂM SOÁT
Ban Kiểm sóat (BKS) được bầu bởi ĐHĐCĐ Công ty. Hiện tại, BKS Công ty gồm 03 thành viên, mỗi thành viên có nhiệm
kỳ là 05 năm. Nhiệm vụ chính của BKS là:
- Giám sát HĐQT và Ban Giám đốc trong việc quản lý và điều hành công ty;
- Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, tính trung thực và mức độ cẩn trọng trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, trong
tổ chức công tác kế toán, thống kê và lập báo cáo tài chính;
- Thẩm định báo cáo tình hình hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính hàng năm và 06 tháng của công ty, báo cáo đánh giá
công tác quản lý của HĐQT, đệ trình báo cáo thẩm định các vấn đề này lên ĐHĐCĐ tại cuộc họp thường niên;
- Đệ trình lên HĐQT hay ĐHĐCĐ những biện pháp sửa đổi, cải thiện và bổ sung cơ cấu tổ chức của Công ty, hay việc quản lý
và điều hành những hoạt động kinh doanh của Công ty.
Ông Trần Việt Hùng tốt nghiệp trường Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội (chuyên ngành Kiểm
toán) năm 2000. Ông có thời gian 02 năm công tác ở vị trí Kế toán Tổng hợp - Công ty TNHH
Thương mại Đại Việt; 03 năm công tác ở vị trí Trợ lý kiểm toán, Kiểm toán viên - Công ty Dịch vụ
Tư vấn Tài chính, Kế toán và Kiểm toán - Bộ Tài Chính; 02 năm công tác tại vị trí Kiểm toán viên
Công ty Hợp danh Kiểm toán và Định giá Việt Nam; 02 năm công tác ở vị trí Chuyên viên Phòng
tài chính Tập đoàn Technocom, Ucraine; 01 năm công tác ở vị trí Chuyên viên Phòng tài chính
Công ty CP Truyền thông Việt Nam. Hiện ông đảm nhiệm vị trí Trưởng BKS Công ty CP Vinpearl.
ÔNG TRẦN VIỆT HÙNG

TRƯỞNG BKS
1.
Ông Lưu Chí Hiếu là kỹ sư chuyên ngành thiết kế chế tạo máy tàu. Từ năm 1999 ông làm việc tại
công ty TNHH Promproduct (Kharkov, Ucraine) ở vị trí Chánh văn phòng công ty. Năm 2007, ông
trở thành Giám đốc Công ty CP Technocom (Kharkov, Ucraine). Hiện ông là Thành viên BKS
Công ty CP Vinpearl.
ÔNG LƯU CHÍ HIẾU
THÀNH VIÊN BKS
2.
Bà Nguyễn Thu Phương tốt nghiệp Cử nhân Kinh tế - chuyên ngành Kế toán Đại học Thương mại
Hà Nội năm 1998. Bà đã có kinh nghiệm ở vị trí Kế toán viên Công ty Đá quý Việt Nhật (1997 –
1998); Kế toán tổng hợp Công ty Thương mại Phương Vũ (1999 – 2001); Kế toán Trung tâm hợp
tác Lao động & Thương mại quốc tế Công ty Đầu tư Xây dựng Hà Nội (2002 - 09/2003). Từ năm
2003 đến năm 2006, bà làm việc tại Công ty CP Vinpearl. Từ năm 2007 tới nay, bà làm việc tại
Công ty TNHH Du lịch và Thương mại Mặt Trời. Hiện bà là Thành viên BKS Công ty CP Vinpearl.
BÀ NGUYỄN THU PHƯƠNG
THÀNH VIÊN BKS
3.
BAN GIÁM ĐỐC (BGĐ)
Ban Giám đốc do HĐQT bổ nhiệm, gồm Tổng Giám đốc, 03 Phó Tổng Giám đốc và Kế toán trưởng. Ban Giám
đốc có các nhiệm vụ chính sau đây:
- Thực thi quyết định của HĐQT và ĐHĐCĐ, đặc biệt là những quyết định liên quan tới việc thực hiện kế hoạch kinh
doanh;
- Quyết định các vấn đề liên quan đến công việc kinh doanh hàng ngày của Công ty mà không cần phải có quyết định
của HĐQT;
Tổng Giám đốc có các trách nhiệm khác như sau:
- Quản lý và giám sát hoạt động hàng ngày của Công ty;
- Bổ nhiệm và bãi nhiệm các vị trí quản lý của Công ty;
- Thay mặt Công ty thực hiện các hợp đồng và các nghĩa vụ khác.
Ông Trần Anh Tuấn được bổ nhiệm làm Phó Tổng Giám đốc Công ty CP Vinpearl năm 2007.

Ông Tuấn tốt nghiệp Đại học tổng hợp TP. HCM khoa ngoại ngữ (chuyên ngành tiếng Pháp)
năm 1988. Sau khi tốt nghiệp, ông đã tham gia công tác quản lý điều hành tại các công ty du
lịch như: Phó giám đốc Trung Tâm Điều Hành Du Lịch - Công ty Du lịch Khánh Hòa, Phó Giám
đốc Công ty Liên Doanh Biển Xanh, Giám Đốc Công ty TNHH Du lịch Trầm Hương, Phó Giám
Đốc Công ty TNHH Du lịch và Thương mại Hòn Tre và Điều phối dự án Công ty CP Địa ốc Du lịch
Đông Hải. Từ tháng 03/2009 đến tháng 11/2010, ông Tuấn đảm nhiệm vị trí Tổng Quản Lý
Khách Sạn Vinpearl Nha Trang Resort & Spa. Hiện nay ông là Trưởng Ban Quản Lý các khách sạn
của Công ty CP Vinpearl kiêm Phó Tổng Giám đốc Công ty. Ông Tuấn được vinh dự nhận giải
thưởng Nhà quản lý chuyên nghiệp giỏi Châu Á do tổ chức ACPM - Vương Quốc Anh chứng
nhận vào năm 2010.
ÔNG TRẦN ANH TUẤN
PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC
3.
Bà Nguyễn Thị Huyền Trân được bổ nhiệm làm Phó Tổng Giám đốc của Công ty CP Vinpearl
từ tháng 08/2010.
Bà Trân tốt nghiệp Đại học Tổng hợp TP. Voronhet - Cộng hòa Liên Bang Nga (khoa Luật) năm
1995. Bà Trân đã gia nhập Tập đoàn Technocom tại Ucraine từ năm 1996 và có nhiều đóng
góp vào thành công của Tập đoàn Technocom. Từ năm 2004 đến năm 2005, bà làm việc tại
Công ty Kim FKS (Ba Lan) với vị trí Chánh văn phòng Công ty. Từ tháng 05/2008 đến tháng
08/2010, bà tiếp tục làm việc tại Tập đoàn Technocom với nhiều vị trí quan trọng như: Trợ lý
Giám đốc kinh doanh , Trưởng phòng Kiểm soát chính sách bán hàng, Phó Giám đốc kinh
doanh. bà Trân được miễn nhiệm chức vụ Phó Tổng Giám đốc Hành chính và tháng 3/2011.
BÀ NGUYỄN THỊ HUYỀN TRÂN
PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC
4.
Ông Nguyễn Thịnh được bổ nhiệm làm Kế toán trưởng Công ty CP Vinpearl tháng
12/2008. Ông Thịnh tốt nghiệp Đại học Tài chính Kế toán TP. Hồ Chí Minh năm 1989. Từ
năm 1989 đến năm 1998, Ông Thịnh đã công tác tại nhiều công ty khác nhau như: Công
ty PAN VIET, Công ty Du lịch Khánh Hòa, Công ty Liên doanh Khách sạn Nha Trang Lodge.
Từ năm 1999 đến tháng 11/2008, ông là kiểm toán viên, Trưởng phòng kiểm toán và Phó

Giám đốc Chi nhánh Công ty TNHH Kiểm toán và Tư vấn (A&C) tại Khánh Hòa.
ÔNG NGUYỄN THỊNH
KẾ TOÁN TRƯỞNG
5.
ÔNG NGUYỄN TRỌNG HIỀN - TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY 1.
ÔNG ĐẶNG THANH THỦY - PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC2.
ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘIĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI
30
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
31
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Kinh tế thế giới năm 2010 mặc dù đã phục hồi
sau khủng hoảng tài chính toàn cầu và có
những chuyển biến tích cực, song nhìn chung
chưa thực sự ổn định và còn tiềm ẩn nhiều yếu
tố bất lợi. Trong bối cảnh đó, Việt Nam được
đánh giá là một trong những nước sớm vượt
qua giai đoạn khó khăn và phục hồi nhanh sau
khủng hoảng tài chính toàn cầu. Tốc độ tăng
GDP cả năm 2010 đạt 6,78%, cao hơn mục tiêu
đã đề ra (6,5%). Đặc biệt, đây là năm đầu tiên
Việt Nam đạt giá trị tổng sản phẩm quốc nội
trên 100 tỷ USD, thu nhập quốc dân bình quân
đầu người ước đạt 1.160 USD. Tuy nhiên, bên
cạnh những thành công nêu trên, kinh tế Việt
Nam năm 2010 vẫn gặp những khó khăn đáng
kể, đặc biệt tình hình lạm phát có những diễn

biến phức tạp (với tỷ lệ gần 12%) và chỉ số giá
tiêu dùng lên tới mức 2 con số. Thiên tai liên
tiếp xảy ra, ảnh hưởng không nhỏ đến sản xuất
kinh doanh và đời sống dân cư.
TÓM TẮT TÌNH HÌNH KINH TẾ VĨ MÔ 2010
NGÀNH DU LỊCH, KHÁCH SẠN
Năm 2010, du lịch thế giới đã phục hồi nhanh hơn dự
kiến, thể hiện rõ nhất ở thị trường châu Á. Theo ông
Jean Claude Baumgarten - Chủ tịch, Giám đốc Điều
hành WTTC (Hội đồng Du lịch và Lữ hành Thế giới),
trong năm 2011, người tiêu dùng phương Tây và
nhiều nền kinh tế phát triển sẽ chuyển sang thắt chặt
chính sách tài chính, do vậy những triển vọng dài hạn
của du lịch thế giới vẫn chỉ trông chờ vào sự thịnh
vượng ở châu Á. WTTC cho rằng, du lịch sẽ vẫn là một
ngành kinh tế động lực thúc đẩy sự phát triển và tạo
nhiều công ăn việc làm trên thế giới.
Trong năm 2010, ngành Du lịch Việt Nam đã khởi sắc
trở lại khi trở thành điểm đến của hơn 5 triệu lượt
khách quốc tế (vượt kế hoạch 19% và đạt mức tăng
trưởng kỷ lục). Với tổng doanh thu du lịch năm 2010
toàn ngành đạt hơn 96 ngàn tỷ đồng (gần 5% GDP),
du lịch Việt Nam đã tạo dựng được thương hiệu trên
thị trường quốc tế. Đối với khách du lịch nội địa, toàn
ngành cũng đã hoàn thành kế hoạch phục vụ khoảng
28 triệu lượt khách. Bình quân mỗi tháng lượng khách
quốc tế đến Việt Nam đạt 420.000 lượt, tăng khoảng
32% so với năm 2009. Với những con số trên, Việt Nam
nằm trong top 10 quốc gia có tốc độ tăng trưởng du
lịch cao nhất thế giới. Cùng với sự phát triển lớn mạnh

của toàn ngành, du lịch Nha Trang - Khánh Hòa cũng
đã tạo được điểm nhấn ấn tượng với 1.840.000 lượt
khách và hơn 2.000 tỷ đồng doanh thu.
TĂNG TRƯỞNG DOANH THU VÀ LỢI NHUẬN
Năm 2010 đánh dấu sự tăng trưởng đáng kể về doanh thu và lợi nhuận của Công ty. Doanh thu bán hàng và cung cấp
dịch vụ (Doanh thu thuần) đạt 664,7 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế (LNST) của cổ đông Công ty mẹ đạt 119,5 tỷ đồng,
tăng trưởng lần lượt là 36,92% và 40,12% so với doanh thu và lợi nhuận sau thuế năm 2009. Doanh thu từ họat động
tài chính của Công ty đạt 462,2 tỷ đồng trong năm 2010, tăng 116,7% so với năm 2009.

CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH 2010 2009 2008
Tỷ suất Lợi nhuận gộp/Doanh thu
thuần
(%)
Tỷ suất Lợi nhuận trước thuế/Doanh thu
thuần
(%)
Tỷ suất Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu
thuần
(%)
Tăng trưởng Doanh thu
thuần
(%)
Tăng trưởng Lợi nhuận sau thuế (%)
Nợ phải trả/Vốn chủ sở hữu (%)
Lợi nhuận sau thuế/ Vốn chủ sở hữu (ROE) (%)
Lợi nhuận trên vốn cổ phần (EPS) (đồng/cổ phần)
39,31
24,94
22,52
36,92

40,12
211,68
6,01
693
39,58
15,10
14,50
3,15
16,53
384,61
4,75
508
31,56
14,25
14,28
18,38
-13,05
161,39
5.49
732
CHỈ TIÊU
Năm 2010
Giá trị
(triệu đồng)
Tăng trưởng
so 2009
Giá trị
(triệu đồng)
Tăng trưởng
so 2008

Năm 2009
Năm 2008
(triệu đồng)
664.708
462.171
165.760
119.510
36,92%
116,71%
126,10%
40,12%
485.478
213.271
73.312
85.293
3,15%
38,80%
9,30%
16,53%
470.651
153.648
67.073
73.195
Biểu đồ Tăng trưởng Doanh thu thuần ,
LNST/Doanh thu thuần năm 2008-2010
Biểu đồ Tăng trưởng LNST, EPS năm 2008-2010
Doanh thu
thuần (tỷ đồng)
LNST/ Doanh thu
Lợi nhuận

sau thuế (tỷ đồng)
Lợi nhuận trên cổ phiếu
(EPS) (Đồng/CP)
Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ
Doanh thu từ hoạt động tài chính
Lợi nhuận trước thuế
Lợi nhuận sau thuế của cổ đông Công ty mẹ
471
485
665
14,28%
14,50%
22,52%
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
0
100
200
300
400
500
600
700
2008 2009 2009
67
70

150
732
508
693
0
200
400
600
800
0
20
40
60
80
100
120
140
160
2008 2009 2010
ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI
32
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
33
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Năm 2010, Vinpearl tiếp tục khẳng định vị trí hàng
đầu trong phân khúc thị trường khách sạn cao cấp tại
Việt Nam.

Vinpearl Nha Trang là một tổ hợp du lịch, nghỉ dưỡng và
vui chơi giải trí có quy mô lớn và hiện đại nhất Việt Nam;
đặc biệt Khách sạn Vinpearl Nha Trang Resort & Spa là
một trong những khu nghỉ dưỡng lớn nhất tại Việt Nam
với gần 500 phòng nghỉ đạt tiêu chuẩn 5 sao với đầy đủ
tiện nghi và dịch vụ đẳng cấp quốc tế. Trong năm 2010,
số lượng khách đến Vinpearl Nha Trang đạt gần 900.000
lượt. Theo báo cáo nghiên cứu thị trường của CBRE, công
suất bán phòng (occupancy) của Vinpearl Nha Trang
Resort & Spa luôn dẫn đầu trong số các khách sạn 5 sao
tại TP Nha Trang và luôn đạt mức cao so với các khu
resorts trong nước và khu vực. Lượt khách lưu trú tại
Khách sạn Vinpearl Nha Trang Resort & Spa tăng đáng
kể, năm 2010 tăng 24% so với 2009. Năm 2010, doanh
thu từ kinh doanh khách sạn chiếm 59,2% trong tổng
doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ toàn Công ty.
Bên cạnh đó, cùng với việc tổ chức thành công hai cuộc
thi sắc đẹp lớn là cuộc thi Hoa Hậu Thế giới Người Việt lần
thứ 2 năm 2010 và Hoa Hậu Trái Đất 2010, Vinpearl một
lần nữa khẳng định năng lực tổ chức sự kiện chuyên
nghiệp.
Công ty cũng đã khai thác tối đa Khu vui chơi giải trí
Vinpearl Land với mô hình quản lý - kinh doanh “Thẻ trọn
gói” hiện đại. Doanh thu từ hoạt động vui chơi giải trí tại
Khu vui chơi giải trí Vinpearl Land trong năm 2010 chiếm
40,8% doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ toàn
Công ty.
Hiện nay, dự án Vinpearl Nha Trang Luxury Resort –
khách sạn 5 sao đầu tiên tại Việt Nam và dự án Khu Biệt
thự và Sân golf Vinpearl tại khu vực Bãi Sỏi trên Đảo Hòn

Tre - Nha Trang đang được tích cực triển khai để có thể
hoàn thành và đưa vào hoạt động trong quý 2 năm 2011.
Cũng trong năm nay, Vinpearl đã đẩy nhanh tiến độ triển
khai và xây dựng Dự án Khu Biệt thự và Khách sạn
Vinpearl Đà Nẵng và dự án Khu du lịch Sinh thái Vinpearl
Hội An.
Những tiến bộ về cơ cấu tổ chức và chính sách quản lý
Trong năm 2010, Công ty đã thành lập Phòng Phân tích
và Kiểm soát tài chính, với nhiệm vụ thường xuyên xem
xét, đánh giá tình hình và kết quả kinh doanh của các
Công ty thành viên và các dự án đang triển khai; kiểm
soát hoạt động và đề xuất các biện pháp thay đổi phù
hợp nhằm đạt mục tiêu kinh doanh đã đề ra.
Hàng loạt các dự án mới ra đời và phát triển không chỉ
thể hiện sự lớn mạnh không ngừng của Công ty mà
còn đòi hỏi Vinpearl phải có một bộ quy trình tiêu
chuẩn cho chuỗi khách sạn nghỉ dưỡng cao cấp của
mình. Để đáp ứng nhu cầu đó, trong năm qua, Công ty
đã thành lập Ban Quản lý các khách sạn Vinpearl với các
chức năng chính sau đây:
(i) Xây dựng bộ tiêu chuẩn chung cho chuỗi khách
sạn Vinpearl; đồng thời, phòng Kinh doanh và Hệ
thống đặt phòng được tổ chức, cơ cấu lại theo hướng
tập trung để chuẩn bị cho việc bán hàng cho chuỗi
khách sạn Vinpearl;
(ii) Tăng cường đào tạo đội ngũ nhân viên phục vụ
và các cán bộ quản lý chủ chốt nhằm nâng tầm
quản lý và đảm bảo chất lượng dịch vụ trên toàn hệ
thống;
(iii) Tư vấn về trang thiết bị và các loại hình dịch vụ

cho hoạt động của các khách sạn;
(iv) Xây dựng một lực lượng đặc nhiệm gọi là Task
Force chuyên hỗ trợ cho các bộ phận vận hành tại
các khách sạn, nhằm kịp thời bổ sung nhân sự ngay
khi có nhu cầu.
Ngoài ra, Công ty thường xuyên tổ chức chương trình
tham quan học tập kinh nghiệm (study tours), khảo sát
dịch vụ tại các khách sạn và khu du lịch nổi tiếng trong
khu vực để tạo điều kiện học hỏi cho các cán bộ quản lý
trung và cao cấp.
Triển vọng ngành du lịch trong năm 2011
Trong ngắn hạn, năm 2011 sẽ tiếp tục chứng kiến sự
phục hồi của những nền kinh tế trên thế giới. Hoạt
động đầu tư và thương mại quốc tế được dự đoán sẽ
hồi phục nhanh hơn so với tốc độ phục hồi trong năm
2010. Hơn nữa, Việt Nam vẫn được đánh giá là một
trong những thị trường đầu tư, một điểm đến hấp dẫn
trong những năm tới.
Bước sang năm 2011, mục tiêu cơ bản của ngành Du
lịch Việt Nam là đón khoảng 5,3 triệu lượt khách du lịch
quốc tế và phục vụ từ 30 – 31 triệu lượt khách du lịch
nội địa, doanh thu từ du lịch đạt 110 nghìn tỷ đồng,
chiếm 4,5% GDP. Năm 2011 cũng được Chính phủ chọn
là năm Quốc gia về Du lịch biển đảo và lấy khu vực
Duyên hải Nam Trung bộ làm địa chỉ quảng bá, tổ chức
sự kiện này.
Bên cạnh những cơ hội phát triển đó, ngành du lịch Việt
Nam cũng đứng trước thách thức mới trong việc khẳng
định tên tuổi du lịch Việt Nam gắn với sản phẩm mang
tính cạnh tranh và phát triển bền vững.

Đối với thị trường bất động sản, thị trường mà Vinpearl
sẽ đẩy mạnh hoạt động trong thời gian tới, năm 2011
được đánh giá sẽ là năm phát triển tích cực, có sự cạnh
tranh về giá theo hướng giảm, qua đó thúc đẩy giao
dịch, giúp thị trường thoát khỏi tình trạng trầm lắng
trong suốt thời gian qua.
Với tinh thần tận dụng thời cơ để bứt phá, trong
năm 2011, Vinpearl sẽ tập trung huy động mọi
nguồn lực để thực hiện các mục tiêu chủ yếu sau
đây:
- Nâng cao chất lượng dịch vụ và phát triển kinh
doanh nhằm khai thác tối đa công suất sử dụng
phòng tại Khách sạn Vinpearl Nha Trang Resort & Spa
cũng như Khu vui chơi giải trí Vinpearl Land nhằm đáp
ứng nhu cầu du lịch trong Năm Du lịch Quốc gia Nam
Trung bộ 2011 và các năm tiếp theo;
- Nhanh chóng hoàn thiện dự án Vinpearl Nha Trang
Luxury Resort – khách sạn 5 sao đầu tiên tại Việt Nam
và dự án Khu biệt thự và sân golf Vinpearl Nha Trang
để đưa vào khai thác, biến Vinpearl Nha Trang thực sự
trở thành một tổ hợp du lịch nghỉ dưỡng, giải trí biển
đảo số 1 Việt Nam, sớm mang lại lợi ích kinh tế và thu
hồi vốn đầu tư;
- Đẩy nhanh tiến độ triển khai và xây dựng dự án Khu
Biệt thự và Khách sạn Vinpearl Đà Nẵng và dự án Khu
Du lịch Sinh thái Vinpearl Hội An để có thể sớm đưa
vào khai thác;
- Tiếp tục phát huy và nâng cao đẳng cấp của thương
hiệu Vinpearl thông qua việc tổ chức các hội nghị và
sự kiện văn hóa tầm cỡ;

- Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh bất động sản với
chiến lược trọng tâm là bất động sản du lịch cao cấp
nhằm đa dạng hóa hoạt động kinh doanh và gia tăng
lợi nhuận cho Công ty;
- Củng cố bộ máy nhân sự, đặc biệt là nhân sự cấp cao;
thành lập các hội đồng cố vấn cao cấp gồm các
chuyên gia giàu kinh nghiệm trong nhiều lĩnh vực:
đầu tư, tài chính, pháp lý… và đẩy mạnh công tác đào
tạo để nâng cao chất lượng nhân sự.
- Hoàn tất kế hoạch tái cấu trúc và hoán đổi cổ phiếu
để sáp nhập với 3 công ty liên kết: CTCP Vinpearl Đà
Nẵng, CTCP Vinpearl Hội An, CTCP Phát triển và dịch
vụ Vincharm, từ đó kế thừa và tận dụng được những
thế mạnh của các công ty này;
- Tiếp tục phát triển hệ thống quản lý Công ty theo mô
hình Tập đoàn với quy mô lớn, quản trị doanh nghiệp
theo hướng hiện đại, phù hợp với thông lệ trong nước
và quốc tế; kết hợp với việc xây dựng một tập thể
nhân viên năng động, sáng tạo và bản lĩnh, qua đó tạo
dựng sức mạnh văn hóa doanh nghiệp đặc sắc, thể
hiện bản sắc của một thương hiệu Việt, mang giá trị trí
tuệ và bản lĩnh Việt Nam.
Số lượt khách lưu trú tại khách sạn Vinpearl Resort & Spa:
CHỈ TIÊU
Số lượt khách Quốc tế
Số lượt khách trong nước
Tổng cộng
Năm 2008
27.336
40.882

68.158
40,11%
59,89%
100%
Năm 2009
20.635
51.512
72.147
28,60%
71,40%
100%
Năm 2010
24.112
65.426
89.538
26,93%
73,07%
100%
40.822
27.336
51.512
20.635
65.426
24.112
Số lượt khách trong nước
Số lượt khách quốc tế
2009
+
+
2008 2010

ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI
34
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
35
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
BÁO CÁO CỦA BAN GIÁM ĐỐC
Năm 2010, mặc dù nhiều doanh nghiệp kinh doanh du lịch, khách
sạn còn gặp nhiều khó khăn hoặc hoạt động cầm chừng, kết quả hoạt
động kinh doanh của Vinpearl trong năm qua thực sự là những con số
đáng khích lệ, thể hiện sự thành công và tiềm lực mạnh mẽ của Công
ty. Tổng doanh thu và lợi nhuận sau thuế của cổ đông Công ty mẹ
tăng tương ứng 14,41% và 57,24% so với kế hoạch đề ra.
Tình hình thực hiện so với kế hoạch
31/12/2010
31/12/2009
31/12/2008
Tài sản dài hạn (tỷ đồng) Tài sản ngắn hạn (tỷ đồng)
31/12/2010
31/12/2009
31/12/2008
Nợ phải trả (tỷ đồng) Vốn chủ sở hữu (tỷ đồng)
CHỈ TIÊU
Thực hiện 2010
(tỷ đồng)
Kế hoạch 2009
(tỷ đồng)
Tăng trưởng
(%)

Tổng doanh thu
Lợi nhuận trước thuế
Lợi nhuận sau thuế của cổ đông Công ty mẹ
1.126,9
165,8
119,5
985,0
86,0
76,0
14,41%
92,74%
57,24%
Bảng tăng trưởng so với kế hoạch 2010
CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH (ĐỒNG) 31/12/2010 31/12/2009 31/12/2008
Tài sản ngắn hạn
Tài sản dài hạn
Tổng tài sản
Nợ phải trả
Vốn chủ sở hữu
1.715.237.219.976
6.050.418.370.890
7.765.655.590.866
5.274.137.272.837
2.491.518.318.029
2.428.063.239.099
4.757.650.882.577
7.185.714.121.676
5.702.941.243.469
1.482.772.878.207
1.009.662.138.872

2.192.573.919.503
3.202.236.058.375
1.977.175.014.391
1.225.061.043.984
Tình hình tài chính
Cơ cấu tài sản
Cơ cấu nguồn vốn
1.010
2.193
2.428
4.758
1.715
6.050
1.977
5.703
5.274
1.225
1.483
2.492
ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI
36
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
37
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
BÁO CÁO CỦA BAN GIÁM ĐỐC
Các chỉ tiêu tài chính cơ bản năm 2010
Kế hoạch doanh thu lợi nhuận năm 2011:
Tóm tắt các lần tăng vốn điều lệ trong năm:

CHỈ TIÊU
Đơn vị Năm 2010 Năm 2009
Cơ cấu tài sản
- Tài sản dài hạn / Tổng tài sản
- Tài sản ngắn hạn / Tổng tài sản
Cơ cấu nguồn vốn
- Nợ phải trả / Tổng nguồn vốn
- Vốn chủ sở hữu/Tổng nguồn vốn
Khả năng thanh toán
- Khả năng thanh toán hiện hành
- Khả năng thanh toán nhanh
Tỷ suất lợi nhuận
- Tỷ suất lợi nhuận sau thuế / Tổng tài sản (ROA)
- Tỷ suất lợi nhuận sau thuế / Doanh thu thuần (ROS)
- Tỷ suất lợi nhuận sau thuế / Nguồn vốn chủ sở hữu (ROE)
%
%
%
%
lần
lần
%
%
%
77,91%
22,09%
67,92%
32,08%
1,33
1,32

1,93%
22,52%
6,01%
66,21%
33,79%
79,36%
20,64%
1,99
1,98
0,98%
14,50%
4,75%
CHỈ TIÊU
% Tăng (giảm)
so 2010
Vốn Điều lệ
Tổng doanh thu
Lợi nhuận trước thuế
Lợi nhuận sau thuế của cổ đông Công ty mẹ
Năm 2010
(thực hiện)
(triệu đồng)
1.799.057
1.126.879
165.760
119.510
Năm 2011
(kế hoạch)
(triệu đồng)
2.054.985

1.949.600
617.252
545.550
14,23%
73,01%
272,38%
356,49%
Trong năm 2010, Công ty đã thực hiện các lần tăng vốn
điều lệ từ 1.000.000.000.000 đồng lên
1.799.057.210.000 đồng, cụ thể như sau:
Thực hiện Nghị quyết của ĐHĐCĐ thường niên năm 2010
về việc phát hành 80 triệu cổ phiếu cho các cổ đông hiện
hữu theo tỷ lệ 100:80 để tăng vốn điều lệ từ 1.000 tỷ đồng
lên 1.800 tỷ đồng, trong đó: chia cổ tức năm 2009 bằng cổ
phiếu theo tỷ lệ 100:13 theo mệnh giá và chào bán cho cổ
đông hiện hữu theo tỷ lệ 100:67 theo mệnh giá, Công ty
đã hoàn tất hồ sơ phát hành và đã được Ủy ban Chứng
khoán Nhà nước cấp Giấy chứng nhận chào bán chứng
khoán ra công chúng theo Quyết định số 565/UBCK-GCN
ngày 17/05/2010. Theo đó, Công ty đã:
- Phát hành 12.999.759 cổ phiếu để chia cổ tức và tăng
vốn điều lệ từ 1.000.000.000.000 đồng lên
1.129.997.590.000 đồng theo Giấy chứng nhận đăng ký
kinh doanh thay đổi lần thứ 13 do Sở Kế hoạch và Đầu
tư tỉnh Khánh Hòa cấp ngày 14/06/2010.
- Phát hành 66.905.962 cổ phiếu dưới hình thức chào
bán cho cổ đông hiện hữu và tăng vốn điều lệ từ
1.129.997.590.000 đồng lên 1.799.057.210.000 đồng
theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh thay đổi lần
thứ 15 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Khánh Hòa cấp

ngày 16/08/2010.
Toàn bộ số cổ phiếu phát hành thêm để tăng vốn điều lệ
theo Nghị quyết của ĐHĐCĐ thường niên năm 2010 đã
được niêm yết bổ sung trên Sở giao dịch chứng khoán TP.
Hồ Chí Minh.
Tổng số trái phiếu đang lưu hành:
• Công ty đã phát hành 03 đợt trái phiếu với tổng số
lượng 4.000 trái phiếu, mệnh giá 1 tỷ đồng/trái phiếu và
tổng giá trị đã phát hành là 4.000 tỷ đồng cho mục đích
bổ sung vốn cho hoạt động kinh doanh và tài trợ cho
việc đầu tư các dự án xây dựng do Công ty mẹ và các
công ty con, công ty liên kết thực hiện. Chi tiết các đợt
phát hành trái phiếu này như sau:
Đợt 1: Phát hành vào ngày 6 tháng 5 năm 2008 bao gồm
500 trái phiếu mệnh giá 1 tỷ đồng, có kỳ hạn 3 năm, lãi
suất năm đầu tiên là 15%/năm, các năm tiếp theo áp
dụng lãi suất thả nổi và 500 trái phiếu mệnh giá 1 tỷ
đồng Việt Nam, có kỳ hạn 5 năm, lãi suất năm đầu là
16%/năm, các năm tiếp theo áp dụng lãi suất thả nổi;
Đợt 2: Phát hành vào ngày 18 tháng 3 năm 2009 bao
gồm 1.000 trái phiếu mệnh giá 1 tỷ đồng, có kỳ hạn 5
năm với lãi suất thả nổi;
Đợt 3: Phát hành vào ngày 12 tháng 10 năm 2009 bao
gồm 1.000 trái phiếu mệnh giá 1 tỷ đồng, có kỳ hạn 3
năm, lãi suất năm đầu tiên là 12%/năm, các năm tiếp
theo áp dụng lãi suất thả nổi và 1.000 trái phiếu mệnh giá
1 tỷ đồng, có kỳ hạn 5 năm, lãi suất năm đầu tiên là
12,5%/năm, các năm tiếp theo áp dụng lãi suất thả nổi.
• Mục đích phát hành các trái phiếu trên đây là để đầu
tư cho các dự án:

- Dự án Khu biệt thự và sân golf Vinpearl Nha Trang, Khu
du lịch sinh thái Bãi Sỏi thuộc dự án Công viên văn hóa và
du lịch sinh thái Vinpearl Land tại đảo Hòn Tre, phường
Vĩnh Nguyên, TP. Nha Trang, tỉnh Khánh Hòa;
- Dự án Royal City tại 72A Nguyễn Trãi, phường Thượng
Đình, quận Thanh Xuân, TP. Hà Nội;
- Dự án Khu du lịch sinh thái Vinpearl Hội An tại khối
Phước Hải, phường Cửa Đại, TP. Hội An, tỉnh Quảng Nam;
- Dự án Khu dân cư và Công viên Phước Thiện tại phường
Long Thạnh Mỹ và phường Long Bình, quận 9, TP. Hồ Chí
Minh (Green City).
Kế hoạch sáp nhập với các công ty liên kết:
Cuối năm 2010, Công ty bắt đầu triển khai Phương án khả
thi để xin ý kiến ĐHĐCĐ về kế hoạch sáp nhập với 3 công
ty liên kết là CTCP Vinpearl Đà Nẵng, CTCP Vinpearl Hội
An và CTCP Phát triển và Dịch vụ Vincharm thông qua
hình thức phát hành thêm cổ phiếu để hoán đổi với cổ
phiếu của các công ty này đồng thời tăng vốn điều lệ của
Công ty. Đây là một thay đổi mang tính chiến lược, không
nằm ngoài mục tiêu gia tăng sức mạnh thương hiệu
Vinpearl, mở rộng thị trường, tăng quy mô hoạt động của
Công ty; đồng thời đem lại những hiệu quả cộng lực,
nâng cao vị thế cạnh tranh của Vinpearl so với các đối thủ
cạnh tranh.
Phương hướng và kế hoạch kinh doanh năm 2011:
- Trong năm 2011, Công ty sẽ khai trương và đưa Khách sạn
Vinpearl Nha Trang Luxury Resort, sân golf Vinpearl Nha
Trang 18 lỗ và Khu khách sạn và Biệt thự Vinpearl Đà Nẵng
vào khai thác. Mục tiêu năm 2011 của các khu nghỉ dưỡng
này là khẳng định chất lượng dịch vụ đẳng cấp, lựa chọn

nguồn khách tiềm năng lâu dài, tạo doanh thu và lợi nhuận
ổn định, đồng thời luôn sẵn sàng đáp ứng nhu cầu nghỉ
dưỡng và dịch vụ cao cấp của khách hàng mục tiêu;
- Mục tiêu năm 2011 của Khách sạn Vinpearl Nha Trang
Resort & Spa là tiếp tục đạt được kết quả tăng trưởng mạnh,
tiếp tục tiếp cận và phát triển mạnh các thị trường khách
nước ngoài, nhằm tăng hiệu suất và doanh thu sử dụng
phòng; hỗ trợ khai thác và mở các đường bay thẳng tới Nha
trang;
- Kế hoạch kinh doanh và tiếp thị: Trong năm tới đây,
Vinpearl tiếp tục đẩy mạnh đa dạng hóa sản phẩm, xây dựng
các gói khuyến mại phù hợp với từng thị trường mục tiêu và
từng mùa trong năm; đồng thời thúc đẩy các chiến dịch
quảng bá thương hiệu trong và ngoài nước. Một số nội dung
cụ thể như sau:
• Giá bán: Chính sách giá sẽ phù hợp với từng giai đoạn,
từng thị trường, sát với khả năng chi trả của khách hàng và
được xác định riêng biệt cho từng kênh bán hàng để tối ưu
hóa doanh thu, giảm thiểu cạnh tranh không lành mạnh.
• Kênh bán hàng: Đối với Khu nghỉ mát Vinpearl Nha
Trang Resort & Spa, Công ty sẽ duy trì các kênh bán
hàng hiện có trong nước, tạo mối quan hệ tốt đẹp với
các công ty khai thác thị trường và mở rộng kênh bán
hàng ra thị trường quốc tế. Đối với các khu resort và
sân golf sắp đưa vào hoạt động, Công ty sẽ tập trung
khai thác phân khúc khách hàng đặc biệt cao cấp - có
những yêu cầu cao, khác biệt đối với các khu resort cao
cấp.
• Tiếp thị và quảng bá: Năm 2011, Công ty tiếp tục các
chiến dịch quảng bá thương hiệu thông qua các kênh

truyền thông uy tín và đẩy mạnh xúc tiến thương mại
tại các thị trường truyền thống và thị trường tiềm năng
tại nước ngoài.
- Đẩy nhanh tiến độ đầu tư và triển khai xây dựng các dự
án bất động sản như dự án Royal City tại Hà Nội, Khu
Khách sạn và Biệt thự Vinpearl Đà Nẵng, dự án Green City
(TP. Hồ Chí Minh) để sớm ghi nhận doanh thu cho Công
ty;
- Không ngừng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và
tiếp tục hoàn thiện Văn hóa Doanh nghiệp. Với hướng
phát triển bền vững, Công ty CP Vinpearl cũng sẽ tiếp
tục đóng góp cho các hoạt động xã hội và nhân đạo.
ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI
38
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
39
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
Hoạt động của Hội đồng quản trị
Năm 2010, HĐQT Công ty CP Vinpearl đã tổ chức các
cuộc họp HĐQT với sự tham dự đầy đủ của các thành
viên HĐQT, ban hành các Nghị quyết nhằm thông
qua các nội dung chính như sau:
- Triệu tập ĐHĐCĐ thường niên năm 2010;
- Thông qua phương án tăng vốn điều lệ lên 1.800 tỷ
đồng;
- Thông qua việc góp vốn vào Công ty TNHH Bất động
sản Tây Tăng Long;

- Thông qua hồ sơ đăng ký chào bán cổ phiếu và thông
qua phương án xử lý số cổ phần chưa chào bán hết;
- Thông qua việc thay đổi vốn điều lệ của Công ty lên
1.129.997.590.000 đồng bằng hình thức chào bán cổ
phiếu để chia cổ tức năm 2009 cho các cổ đông hiện hữu
của Công ty;
- Thông qua việc Công ty tham gia góp vốn thành lập
Công ty cổ phần Du lịch Hòn Một;
- Thông qua việc thay đổi vốn điều lệ Công ty lên
1.799.057.210.000 đồng sau khi đã chào bán thành
công số cổ phần phát hành thêm cho các cổ đông
hiện hữu của Công ty;
- Thông qua việc miễn nhiệm và bổ nhiệm Phó Tổng
giám đốc Hành chính của Công ty;
- Triệu tập ĐHĐCĐ bất thường năm 2011;
- Thông qua phương án tái cấu trúc Công ty (sáp
nhập với các Công ty liên kết) và phương án phát
hành tăng vốn điều lệ của Công ty để thực hiện việc
tái cấu trúc.
Hoạt động của Ban Kiểm soát
Trong năm 2010, BKS đã triển khai các hoạt động
chính như sau:
- Kiểm tra báo cáo tài chính của Công ty nhằm đảm bảo
tính chính xác, phù hợp với quy định về kế toán, tài
chính; kịp thời phát hiện những biến động hoặc bất
thường trong hoạt động kinh doanh cũng như các chỉ
tiêu tài chính;
- Kiểm tra, đánh giá việc quản lý, điều hành hoạt động
kinh doanh năm 2010 của HĐQT và Ban Giám đốc;
- Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp của các hoạt động kinh

doanh mà HĐQT trình ĐHĐCĐ;
- Xem xét Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của
Công ty; phối hợp cùng Ban Giám đốc, Kế toán trưởng
và các bộ phận có liên quan giám sát chặt chẽ tiến độ,
chất lượng triển khai các chương trình, kế hoạch đã
được ĐHĐCĐ thông qua, việc thực hiện các nghị quyết,
quyết định của HĐQT công ty.
Ngoài các vấn đề trên, trong năm 2010, BKS không
nhận thấy có bất cứ dấu hiệu bất thường nào đối với
các hoạt động của Công ty để triển khai việc thanh tra
đột xuất.
Phối hợp hoạt động của HĐQT, BKS và BGĐ Công ty
Các hoạt động của Công ty được đảm bảo an toàn, tuân
thủ theo đúng pháp luật và các nghị quyết của ĐHĐCĐ
và HĐQT công ty, tạo tiền đề cho việc phát triển bền
vững. Để làm được việc này, ngoài việc mở rộng và phát
triển các hoạt động kinh doanh, duy trì tốc độ tăng
trưởng về tài chính, quy mô lĩnh vực kinh doanh thì
quản trị rủi ro là một trong những nội dung quan trọng
được tập trung quán triệt từ HĐQT, BKS, BGĐ đến từng
phòng ban nghiệp vụ.
Ban lãnh đạo Công ty đã chủ động triển khai đồng thời
việc quy chuẩn hóa các quy trình, quy chế quản trị với
việc tăng cường kiểm tra giám sát việc thực thi các quy
chế trong mọi mặt hoạt động của công ty. Hoạt động
của BKS, Bộ phận pháp chế, Bộ phận kiểm toán nội bộ
của Công ty được tăng cường nhằm phát huy vai trò
trong việc giám sát hoạt động của Công ty, kịp thời
phát hiện và khắc phục các thiếu sót, tạo đà cho việc
phát triển bền vững, hài hòa giữa lợi ích của Công ty,

Nhà nước, các đối tác cũng như quyền lợi của người lao
động.
Thay đổi nhân sự và Thù lao của HĐQT, BKS và BGĐ
Trong năm 2010, HĐQT Công ty đã bổ nhiệm bà
Nguyễn Thị Huyền Trân làm Phó Tổng Giám đốc Hành
chính thay thế bà Mai Thu Thủy. Bà Thủy tiếp tục giữ vị
trí Thành viên HĐQT không điều hành đối với các hoạt
động của Công ty. Thu nhập của các thành viên HĐQT
và BGĐ là 2.395.510.518 đồng.
Tăng cường hiệu quả trong hoạt động quản trị Công ty
Theo chức năng nhiệm vụ đã được xác định, từng
phòng ban nghiệp vụ lên kế hoạch đẩy mạnh hoạt
động kinh doanh của Công ty và không ngừng nâng
cao chất lượng phục vụ ở từng phòng ban nghiệp vụ;
Tăng cường kiểm tra giám sát định kỳ/ đột xuất để đảm
bảo việc tuân thủ các quy định pháp luật cũng như các
nội quy, quy chế nội bộ của Công ty;
Công ty sẽ tiếp tục chú trọng nâng cấp hoạt động
quản trị doanh nghiệp theo hướng chuyên nghiệp,
hiện đại, áp dụng Quy chế quản trị Công ty theo mẫu
Ủy ban Chứng khoán để đảm bảo tính minh bạch và
tạo điều kiện thuận lợi để các cổ đông và nhà đầu tư
cũng như các cơ quan quản lý giám sát, thanh tra kiểm
soát các hoạt động của Công ty.
ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI
40
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
41
Báo cáo thường niên 2010

CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
QUẢN LÝ RỦI RO
Rủi ro về kinh tế vĩ mô
Trong hai năm 2008 và 2009, nền kinh tế thế giới đã trải
qua một cuộc suy thoái tồi tệ nhất kể từ năm 1930, tác
động đến hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam và đời sống
người dân trong và ngoài nước. Các nhu cầu chi tiêu bị cắt
giảm, đặc biệt là nhu cầu du lịch, lượng khách quốc tế sụt
giảm đáng kể. Tuy nhiên, hai năm qua, Công ty đã tổ chức
khai thác hiệu quả các hạng mục dự án đang hoạt động,
đồng thời thực hiện các chính sách kích cầu du lịch hấp
dẫn, phù hợp với khách hàng, nên mặc dù kinh tế khó
khăn, Vinpearl vẫn có được những con số kinh doanh đáng
khích lệ.
Rủi ro về lãi suất
Với mảng kinh doanh bất động sản, nhu cầu vốn rất lớn và
tăng hàng năm, vì vậy lãi suất tăng cao so với dự kiến sẽ
ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả kinh doanh của Công ty.
Để giảm thiểu chi phí lãi vay, Công ty đã đẩy mạnh triển
khai các dự án đúng tiến độ, hoạt động sản xuất kinh
doanh phát triển nhịp nhàng, quay vòng vốn tốt, hạn chế
rủi ro về nguồn vốn, và đa dạng hóa các nguồn tài trợ.
Doanh thu của công ty cũng được điều chỉnh theo tỷ giá
hối đoái để giảm thiểu rủi ro về lãi suất.
Năm 2010 (thực hiện) Năm 2011
Tại Vinpearl, Ban Lãnh đạo luôn phối
hợp chặt chẽ với các phòng ban chuyên
môn như ban pháp chế, kiểm toán nội
bộ, kiểm soát tài chính và kiểm soát chất
lượng để quản trị rủi ro. Định hướng

quản lý rủi ro của Công ty tập trung chủ
yếu vào các rủi ro về quy trình hoạt động,
rủi ro về điều kiện kinh tế vĩ mô, và rủi ro
cạnh tranh từ thị trường cũng như từ
quản trị doanh nghiệp.
Rủi ro về hoạt động sản xuất kinh doanh
Công ty phấn đấu xây dựng và đưa Vinpearl trở thành
thương hiệu Du lịch - Giải trí đạt tiêu chuẩn hàng đầu
Châu Á. Để đạt được mục tiêu đó, trước mắt Công ty
cần nỗ lực nhanh chóng hoàn thành các dự án tại đảo
Hòn Tre; đồng thời đầu tư một cách bài bản và có hiệu
quả vào lĩnh vực hạ tầng du lịch, tạo cơ sở để phát
triển Công ty một cách bền vững. Công ty cũng đang
triển khai các dự án bất động sản du lịch cao cấp khác
tại Hội An, Đà Nẵng, TP. Hồ Chí Minh, Hà Nội và Đà Lạt
với tiềm năng phát triển khá lớn trong tương lai, qua
đó gia tăng lợi nhuận và đa dạng hóa hoạt động kinh
doanh của Công ty. Đối với lĩnh vực kinh doanh bất
động sản, Công ty đã có kinh nghiệm trong việc triển
khai dự án xây dựng khu khách sạn và khu vui chơi giải
trí nên luôn có khả năng kiểm soát và điều hành tốt
các dự án và hoàn thành đúng tiến độ. Mặt khác, Công
ty đã tiến hành các hoạt động nghiên cứu thị trường
kỹ lưỡng, do đó rủi ro về tính khả thi của những dự án
bất động sản đã được giảm thiểu.
Rủi ro về nhân sự
Nguồn nhân lực chất lượng cao trong ngành du lịch
khách sạn và bất động sản vẫn còn khan hiếm và có
tính cạnh tranh cao. Hiện nay Công ty đang sở hữu đội
ngũ Cán bộ nhân viên trẻ, có năng lực, không ngừng

nâng cao trình độ chuyên môn. Với quy mô ngày càng
mở rộng, Vinpearl đã và đang áp dụng chính sách thu
hút và đãi ngộ nhân tài nhằm phục vụ sự phát triển của
Công ty. Hoạt động đào tạo cũng được đẩy mạnh để
phát triển đội ngũ kế thừa có đủ năng lực và tâm huyết.
Rủi ro cạnh tranh
Ngành công nghiệp giải trí là một ngành mang tính
cạnh tranh cao. Các khách sạn, khu nghỉ dưỡng, và biệt
thự của Vinpearl phải cạnh tranh với các khách sạn,
khu nghỉ dưỡng trong nước và quốc tế đã có tên tuổi và
tiềm lực tài chính mạnh. Sự phát triển của các đối thủ
cạnh tranh về chất lượng, thương hiệu, dịch vụ, giảm
giá và sự thuận tiện về địa điểm có thể gây ảnh hưởng
bất lợi tới kết quả hoạt động của Vinpearl. Tuy nhiên,
những yếu tố thuận lợi về mặt địa lý, năng lực quản lý
khách sạn và kinh nghiệm phát triển dự án giúp
Vinpearl hạn chế được đáng kể rủi ro này. Thêm vào đó,
Vinpearl là một thương hiệu Việt, hiểu rõ thị hiếu của
người Việt Nam nên có khả năng đáp ứng tốt nhất nhu
cầu nghỉ dưỡng cao cấp của người Việt Nam.
ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI
42
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
43
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
QUAN HỆ NHÀ ĐẦU TƯ THÔNG TIN CỔ ĐÔNG
Là một doanh nghiệp niêm yết, Vinpearl tuân thủ nghiêm túc các yêu
cầu công bố thông tin của Ủy Ban Chứng khoán Nhà nước và chủ

trương minh bạch thông tin tới cổ đông và nhà đầu tư.
Với mục tiêu đa dạng hóa các kênh thông tin, trang website chính thức
của Vinpearl () đã có một bộ phận chuyên
phục vụ cho nhà đầu tư bao gồm các thông tin về kết quả kinh doanh,
tình hình tài chính, giao dịch cổ phần của cổ đông lớn. Đồng thời, trang
web này cũng cho phép nhà đầu tư gửi những thắc mắc và phản hồi
trực tiếp tới bộ phận Quan Hệ Nhà Đầu tư tại địa chỉ email
nhằm tạo điều kiện thông tin một cách nhanh
chóng và hiệu quả nhất.
Song song với vịệc không ngừng nâng cao năng lực, tăng cường hiệu
quả hoạt động kinh doanh, năm 2010, bộ phận Quan hệ Nhà đầu tư
chuyên trách được thành lập và đã có những bước khởi đầu vững chắc.
Năm 2010, Vinpearl đã có những buổi tiếp đón các nhà đầu tư và phân
tích theo lịch hẹn tại văn phòng Công ty ở TP. Hồ Chí Minh, Hà Nội và tại
trụ sở ở Nha Trang. Các cuộc gặp gỡ này giúp cho các nhà đầu tư hiểu rõ
hơn tiềm năng phát triển cũng như cơ hội đầu tư, đồng thời giúp Công
ty thấu hiểu những tâm tư mong đợi của nhà đầu tư, mang lại giá trị lâu
dài cho cổ đông.
Bước sang 2011, Vinpearl đã có kế hoạch tổ chức các hội nghị và tọa
đàm với nhà đầu tư, cũng như các chuyến đi thăm dự án Vinpearl. Công
tác Quan hệ Nhà đầu tư sẽ được Vinpearl hết sức chú trọng, và hướng tới
ngày càng chuyên nghiệp hơn trong năm 2011 nhằm đảm bảo cung
cấp thông tin cũng như xây dựng niềm tin cho các cổ đông và nhà đầu
tư, khẳng định trách nhiệm với cổ đông của một doanh nghiệp du lịch,
khách sạn và bất động sản nghỉ dưỡng hàng đầu Việt Nam.
Năm 2010 (thực hiện) Năm 2011
Vinpearl xác định chất lượng
của công tác Quan hệ Nhà
Đầu tư đóng vai trò quan
trọng trong việc nâng cao

nhận thức của giới đầu tư về
Công ty, tránh được những
biến động mạnh của giá cổ
phiếu, để từ đó tạo ra giá trị
gia tăng cho cổ đông và nhà
đầu tư tiềm năng.
Tỷ lệ sở hữu của cổ đông nội bộ (tại thời điểm 13/01/2011)
Tổng số cổ phần đã phát hành
179.905.721 cổ phần
Vốn điều lệ:
1.799.057.210.000 VNĐ
STT HỌ VÀ TÊN
CHỨC VỤ
SỐ LƯỢNG
CỔ PHẦN (SLCP) NẮM GIỮ
TỶ LỆ
SỞ HỮU CP (%)
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Nguyễn Trọng Hiền
Phạm Nhật Vượng
Vũ Tuyết Hằng
Đặng Thanh Thủy
Mai Thu Thủy
BAN GIÁM ĐỐC
Nguyễn Trọng Hiền
Nguyễn Thị Huyền Trân
Đặng Thanh Thủy
Trần Anh Tuấn
BAN KIỂM SOÁT
Trần Việt Hùng

Lưu Chí Hiếu
Nguyễn Thu Phương
1
2
3
4
5
1
2
3
4
1
2
3
Chủ tịch HĐQT
Thành viên HĐQT
Thành viên HĐQT
Thành viên HĐQT
Thành viên HĐQT
Tổng Giám đốc
Phó Tổng Giám đốc
Phó Tổng Giám đốc
Phó Tổng Giám đốc
Trưởng ban
Thành viên
Thành viên
36.000
19.800.000
5.400
7.200

7.200
36.000
173.150
7.200
5.400
100
5.400
4.500
0,020
11
0,003
0,004
0,004
0,020
0,096
0,004
0,003

0
0,003
0,0025
01-10 02-10 04-10 05-10 07-10 08-10 10-10 11-10 12-10
0.0
0,0
1,0
1,5
2,0
Khối lượng cổ phiếu (triệu cổ phiếu)
Giá cổ phiếu (đồng/cổ phiếu)
Khối lượng giao dịch cổ phiếu VPL

Giá giao dịch cổ phiếu VPL
Chỉ số VN Index
20.000
20.000
30.000
35.000
40.000
45.000
50.000
Biến động giá và khối lượng giao dịch cổ phiếu Vinpearl (VPL) năm 2010 Nguồn: Bloomberg
ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI ĐẲNG CẤP VƯỢT TRỘI
44
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
45
Báo cáo thường niên 2010
CÔNG TY CỔ PHẦN VINPEARL
THÔNG TIN CỔ ĐÔNG
DANH MỤC
CỔ ĐÔNG TRONG NƯỚC
SLCP
nắm giữ
Tỷ lệ %
SLCP
nắm giữ
Tỷ lệ %
SLCP
nắm giữ
Tỷ lệ %
CỔ ĐÔNG NƯỚC NGOÀI TỔNG

Cổ đông cá nhân
Từ 5% trở lên
Dưới 5%
Cổ đông pháp nhân
Từ 5% trở lên
Dưới 5%
Tổng cộng:
65.041.374
34.743.689
30.297.685
89.797.829
76.797.712
13.000.117
154.839.203
36,15
19,31
16,84
49,92
42,69
7,23
86,07
8.340
-
8.340
25.058.178
20.286.235
4.771.943
25.066.518
0,01
0,00

0,01
13,92
11,27
2,65
13,93
65.049.714
34.743.689
30.306.025
114.856.007
97.083.947
17.772.060
179.905.721
36,16
19,31
16,85
63,84
53,96
9,88
100,00
1. Cơ cấu cổ đông (tại ngày 3/12/2010)
2. Sở hữu của cổ đông lớn (tại thời điểm 3/12/2010)
STT
HỌ VÀ TÊN
SLCP NẮM GIỮ
TỶ LỆ (%)
1
2
3
4
5

6
7
Công ty CP Tập Đoàn Đầu tư Việt Nam
Công ty Dynamic Invest Group Limited
Ông Phạm Nhật Vượng
Công ty CP Đầu tư Thương mại và Phát triển Thiên An
Bà Phạm Thu Hương
Công ty CP Nhóm Đầu tư May Mắn
Công ty CP Đầu tư và Thương mại PFV
37.057.205
20.286.235
19.800.000
16.200.000
14.943.689
14.544.000
8.996.507
20,60
11,28
11
9,00
8,31
8,08
5,0007
3. Thông tin giao dịch cổ phiếu VPL trong năm 2010 (đến thời điểm 31/12/2010)
Của các thành viên chủ chốt (HĐQT, BKS và BGĐ):
STT HỌ VÀ TÊN
SLCP
BAN ĐẦU
SLCP
ĐÃ GIAO DỊCH

SLCP
CÒN LẠI
THỜI GIAN
THỰC HIỆN
GIAO DỊCH
Bà Nguyễn Thị Huyền
Trân (Phó Tổng Giám đốc
Hành Chính)
17.500 155.650 (mua) 14/09/2010 đến
14/12/2010
173.150
1
STT HỌ VÀ TÊN
SLCP
BAN ĐẦU
SLCP
ĐÃ GIAO DỊCH
SLCP
CÒN LẠI
THỜI GIAN
THỰC HIỆN
GIAO DỊCH
Ông Võ Văn Thái (Chồng
bà Nguyễn Thị Huyền
Trân)
16.950 192.130 (mua) và 10.050
(thực hiện quyền mua CP
phát hành thêm)
13/09/2010 đến
08/12/2010

219.130
1
STT HỌ VÀ TÊN
SLCP
BAN ĐẦU
SLCP
ĐÃ GIAO DỊCH
SLCP
CÒN LẠI
THỜI GIAN
THỰC HIỆN
GIAO DỊCH
Công ty Dynamic Invest
Group Limited
10.765.580 934.630 (mua) và
1.464.525 (chia cổ tức)
28/04/2010 đến
25/06/2010
13.164.735
21.839.235 1.553.000 (bán) 25/10/2010 đến
25/12/2010
20.286.235
13.164.735 886.751 (nhận chuyển
nhượng quyền mua của
Interfood Trade limited).
239.810 (mua)
7.547.939 (thực hiện quyền
mua CP phát hành thêm)
07/07/2010 đến
07/09/2010

21.839.235
1
Công ty CP Tập đoàn Đầu
tư Việt Nam
39.907.205 2.850.000 (bán) 30/09/2010 đến
30/11/2010
37.057.205
2
Của cổ đông lớn:
Của các cá nhân có liên quan đến thành viên chủ chốt:
PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Tầm vóc một doanh nghiệp hiện đại thể hiện rất rõ nét qua việc doanh
nghiệp thực thi trách nhiệm xã hội của mình và điều này được thể hiện thông
qua các, cụ thể là các hoạt động chăm lo đời sống người lao
động
, góp phần bảo vệ môi trường và đặc biệt là các hoạt động
từ thiện, xã hội vì sự phát triển chung của cộng đồng.