Thuyet Minh Bptc.doc

CÔNG TY TNHH SX – XD – TM – DV HỮU ĐẠI
----------

THUYẾT MINH BIỆN PHÁP
KỸ THUẬT THI CƠNG
GĨI THẦU: THI CÔNG CẢI TẠO SHOWROOM
ÔTÔ WULING

DỰ ÁN: SHOWROOM Ô TÔ WULING TMT – SÀI GÒN
ĐỊA CHỈ: SỐ 1454 QL1A, PHƯỜNG THỚI AN, QUẬN 12, TP. HCM

Hồ Chí Minh, ngày 19 tháng 7 năm 2023
MỤC LỤC


Thuyết Minh Biện Pháp Thi Công
I. CĂN CỨ LẬP BIỆN PHÁP THI CƠNG
II. GIỚI THIỆU KHÁI QT VỀ CƠNG TRÌNH
1. Giới thiệu chung về cơng trình
2. Vị trí xây dựng
3. Hiện trạng khu đất
4. Điều kiện tự nhiên khu vực
4.1 Khí hậu
4.2 Địa hình
5. Mơ tả thiết kế cơng trình
5.1 Showroom ô tô Wuling Quận 12
6. Đánh giá cải tạo cơng trình
III. ĐÁNH GIÁ THUẬN LỢI KHĨ KHĂN
1.

Thuận lợi

2.

Khó khăn

IV. NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA MÀ BPTC CẦN GIẢI QUYẾT
V. GIẢI PHÁP LỰA CHỌN THIẾT BỊ
VI. HỆ THỐNG TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ
1. Tổ chức bộ máy chỉ huy công trường
1.1 Giám đốc công ty
1.2 Chỉ huy trưởng công trường
1.3 Chỉ huy phó cơng trường
1.4 Cán bộ kỹ thuật/quản lý kỹ thuật, Tiến độ, Vật liệu, Thiết bị, Khối lượng, Iso..
1.5 Cán bộ an tồn, an ninh, mơi trường
1.6 Thủ kho - bảo vệ cơng trình
1.7 Tổ đội thi cơng
1.8 Công nhân xây dựng
2. Tổ chức nhân lực sản xuất trực tiếp
VII. GIẢI PHÁP VÀ QUY TRÌNH THI CƠNG CÁC CƠNG TÁC XÂY LẮP
1. Tổ chức mặt bằng thi cơng cơng trường
1.1 Mặt bằng bố trí cơng trình tạm, thiết bị thi công, kho bãi tập kết vật liệu, chất
thải
1.2 Giải pháp cấp điện, nước, thốt nước, giao thơng trong q trình thi cơng
2. Các loại vật liệu đưa vào sử dụng trong cơng trình
3. Các tiêu chuẩn kỹ thuật áp dụng trong q trình thi cơng
4. Giải pháp trắc đạc để định vị các kết cấu cơng trình
5. Biện pháp thi công xây dựng
5.1
Dự Án : Showroom ô tô Wuling TMT – Sài Gòn 1

Thuyết Minh Biện Pháp Thi Công
Biện pháp thi công đào đất
5.2
Biện pháp thi công, lắp dựng cốt thép
5.3
Biện pháp thi công, lắp dựng ván khuôn
5.4
Biện pháp thi công đổ bê tông
5.5
Biện pháp thi công xây tường
5.6
Biện pháp thi công trát
5.7
Biện pháp thi công sơn phủ bề mặt
6. Giải pháp đảm bảo điều kiện vệ sinh môi trường và các điều kiện phịng cháy, chữa
cháy, an tồn lao động, an tồn giao thông
6.1 Giải pháp đảm bảo điều kiện vệ sinh môi trường
6.2 Biện pháp xử lý các ô nhiễm trên nếu xảy ra
7. Giải pháp phòng chống cháy, nổ trong thi cơng
8. Biện pháp đảm bảo an tồn lao động, an tồn giao thơng
8.1 Tổ chức đào tạo, thực hiện và kiểm tra an toàn lao động
8.2 Biện pháp đảm bảo an tồn lao động cho từng cơng tác thi công
8.3 Bảo vệ an ninh công trường, quản lý nhân lực, thiết bị
9. Biện pháp che chắn bảo vệ công trình
9.1 Biện pháp đảm bảo an tồn cho cơng trình liền kề
9.2 Bảo vệ các cơng trình hạ tầng, cây xanh trong khu vực xung quanh
VIII. BIỆN PHÁP ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH, PHƯƠNG ÁN TỰ KIỂM TRA
CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH
1. Quản lý chất lượng vật tư

2. Quản lý chất lượng cho từng công tác thi công
3. Quản lý tài liệu tại cơng trình
IX. TIẾN ĐỘ THI CƠNG
1. Sơ đồ tổng tiến độ thi cơng, chi tiết và tính khả thi
2. Biện pháp đảm bảo tiến độ
3. Quản lý rủi ro
X. BIỆN PHÁP PHỐI HỢP VỚI CHỦ ĐẦU TƯ
1. Biện pháp phối hợp trong công tác nghiệm thu kỹ thuật, nghiệm thu bàn giao, báo cáo
định kỳ và thông tin liên lạc

Dự Án : Showroom ô tô Wuling TMT – Sài Gòn 2


Thuyết Minh Biện Pháp Thi Công

1.1 Phối hợp với Chủ đầu tư trong công tác nghiệm thu kỹ thuật, nghiệm thu bàn giao
1.2 Phối hợp với Chủ đầu tư trong báo cáo định kỳ và thông tin liên lạc
XI. BẢO HÀNH, BẢO TRÌ VÀ UY TÍN CỦA NHÀ THẦU
1. Bảo hành
2. Bảo trì
2.1 Giải pháp bảo trì cơng trình
2.2 Hồ sơ, tài liệu cần có để phục vụ cơng tác bảo trì
2.3 Trình tự và tổ chức thực hiện việc bảo trì cơng trình
2.4 Tổ chức thực hiện cơng tác bảo trì cơng trình
3. Uy tín của Nhà thầu (trong mục các hợp đồng tương tự)

Dự Án : Showroom ô tơ Wuling TMT – Sài Gịn 3


Thuyết Minh Biện Pháp Thi Công

I. CĂN CỨ LẬP BIỆN PHÁP THI CÔNG:
Căn cứ hồ sơ thiết kế, hồ sơ mời thầu của Chủ đầu tư.
Căn cứ vào các tiêu chuẩn, qui phạm thi công và nghiệm thu hiện hành của
nhà nước.
Căn cứ vào giá vật liệu, nhân công tại khu vực thi công.
Căn cứ vào kinh nghiệm thi công, năng lực Ban chỉ huy cơng trình.
Căn cứ thực tế tại khu vực thi công.
II. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CƠNG TRÌNH:
1.
Giới thiệu chung về cơng trình:
- Tên dự án : Showroom ơ tơ Wuling TMT – Sài gịn
- Gói thầu : Thi công cải tạo showroom ô tô Wuling
- Chủ đầu tư : CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ TMT
- Nguồn vốn : Vốn Tư Nhân.
2. Vị trí xây dựng:
Số 1454 Quốc lộ 1A, Phường Thới An, Quận 12, TP. HCM
3. Hiện trạng khu đất:
- Về giao thông: các tuyến đường giao thông đã được đầu tư xây dựng hoàn chỉnh  việc kết
nối là thuận lợi.
4. Điều kiện tự nhiên khu vực:
4.1 Khí hậu :
- Khu vực xây dựng, nằm trong khu vực khí hậu cận xích đạo gió mùa là kiểu thời tiết đặc
trưng của miền Nam nước ta. Người dân miền Nam sẽ trải qua 2 mùa trong năm, đó là mùa
mưa và mùa khơ.:
+ Mùa mưa: Bắt đầu từ cuối tháng 4, đầu tháng 5 hoặc một số năm thì bắt đầu muộn hơn từ
giữa tháng 5 và kết thúc vào khoảng tháng 11, nhiệt độ trung bình trong khoảng 23 - 29oC,
đây cũng là mùa ướt át, ẩm mốc khó chịu.
+ Mùa khơ: Bắt đầu từ đầu hoặc giữa tháng 11 và kết thúc vào khoảng cuối tháng 4, nhiệt độ
trung bình trong khoảng 26- 38oC.

- Các yếu tố khí tượng đều thay đổi rõ rệt theo 2 mùa kể trên, biểu hiện ở các mặt sau đây:
+ Nhiệt độ trung bình
: (25-35)oC.
+ Nhiệt độ cao nhất
: 38oC.
+ Nhiệt độ thấp nhất
: (23-25)oC.
+ Độ ẩm trung bình hàng năm
: 80% - 85%.
+ Lượng mưa trung bình hàng năm
: (1750-1800)mm/năm.
4.2 Địa hình:
- Địa hình tự nhiên của khu vực đầy đủ nền đường sân bãi, văn phịng.
5. Mơ tả thiết kế cơng trình:
5.1: Showroom trưng bày xe:
- Quy mô: 1 tầng, kết cấu khung kèo thép, mái lợp tôn, trần thạch cao nổi, nền gạch
800x800mm, vách kính bao quanh Showoom kích cường lực 12mm, vách kính trong nhà
10mm, bảng hiệu, cột showroom ốp Alu màu xám.
5.2 Hàng rào:
Dự Án : Showroom ô tô Wuling TMT – Sài Gòn 4


Thuyết Minh Biện Pháp Thi Công
- Cột trụ BTCT khung sắt thép hộp
6. Đánh giá cải tạo cơng trình:
5.1 Hiện trạng ( văn phòng dịch vụ & hàng rào, sân bãi) :
- Văn phòng dịch vụ xe tải – phần xây dựng: Trần trục 7-8/A-E là trần thả thạch cao đã
cũ, đèn cũ ( hỏng 1 số đèn ).
- Khu vực trưng bày xe điện, xe tải – Lát nền : nền bị lún và gạch vỡ cục bộ.
- Tam cấp trục 1/B-C: Đá Granite tam cấp nứt vỡ

- Nền bê tông trục D-E: ổ gà, không bằng phẳng.
- Tường showroom đã cũ và nhiều vị trí chân tường bị bong tróc.
- Alu bảng hiệu, cột đã cũ.
- Điều hịa khơng khí: khơng có điều hịa.
- Hồn rào cột BTCT, khung sắt thép hộp.
5.2 Cải tạo ( văn phòng dịch vụ & hàng rào, sân bãi) :
- Văn phòng dịch vụ xe tải – phần xây dựng: Trần trục 7-8/A-E là trần thả thạch cao đã
cũ, đèn cũ ( hỏng 1 số đèn ).
- Khu vực trưng bày xe điện, xe tải – Lát nền : nền bị lún và gạch vỡ cục bộ.
- Tam cấp trục 1/B-C: Đá Granite tam cấp nứt vỡ
- Nền bê tông trục D-E: ổ gà, không bằng phẳng.
- Tường showroom đã cũ và nhiều vị trí chân tường bị bong tróc.
- Alu bảng hiệu, cột đã cũ.
- Điều hịa khơng khí: khơng có điều hịa.
- Hồn rào cột BTCT, khung sắt thép hộp.
III. ĐÁNH GIÁ THUẬN LỢI, KHĨ KHĂN:
1. Thuận lợi:
- Cơng trình nằm trong khu cơng nghiệp các tuyến đường chính thơng thống, thuận lợi cho
việc giao thông vận chuyển.
- Vật liệu sử dụng vào cơng trình thơng dụng, dễ khai thác trên thị trường.
- Kết cấu cơng trình tương đối đơn giản.
2. Khó khăn:
- Cơng trình vừa kinh doanh nên nhà thầu cần có phương án: chống bụi, chống ồn để khỏi
ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Showroom.
- Nền gạch một số khu vực không thay mới, dễ bị bể gạch, cháy gạch,… trong q trình thi
cơng cần phải có biện pháp: Trải tấm thạch cao tháo dở lên sàn gạch hiện hữu.
IV. NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA MÀ BIỆN PHÁP PHẢI GIẢI QUYẾT VÀ ĐÁP ỨNG:
- Để đáp ứng mục tiêu xây dựng và hồn thành cơng trình, sớm đưa vào sử dụng cũng như
giữ vững việc uy tín của Cơng ty trước Chủ đầu tư, trong q trình thi cơng Ban chỉ huy
cơng trình đặc biệt quan tâm đến các vấn đề sau:

+ Tổ chức được mặt bằng thi công hợp lý, đảm bảo cho các đơn vị tham gia thi cơng, các
bên có liên quan khác. Đồng thời nâng cao chất lượng cơng trình đảm bảo u cầu kỹ mỹ
thuật cao, từ khâu tổ chức giám sát, kiểm tra đến khâu thi công, xử lý thiết kế, thay đổi phát
sinh (nếu có) … nhằm đưa cơng trình vào sử dụng đạt hiệu quả cao nhất.
+ Thiết kế giải pháp và tổ chức thi công khoa học, tiên tiến.
+ Bố trí thiết bị thi cơng phù hợp, mang tính chuyên dùng cao.
+ Đề xuất kỹ thuật hợp lý, khoa học.
+ Thi công đảm bảo đúng tiến độ đã được phê duyệt.
+ Biện pháp thi công phải tiên tiến, đảm bảo an toàn lao động. Đảm bảo vệ sinh môi trường,
Dự Án : Showroom ô tô Wuling TMT – Sài Gòn 5


Thuyết Minh Biện Pháp Thi Cơng
an tồn giao thơng và an ninh trật tự xã hội khu vực .v.v.
V. GIẢI PHÁP LỰA CHỌN THIẾT BỊ:
- Thiết bị thông dụng, dễ gia cơng, lắp dựng và tháo dỡ cụ thể:
Máy móc, thiết bị dùng cho thi công: Cần cẩu, máy trộn, máy đục, máy hàn, máy bắn vít,
bulong....
Danh mục, số lượng các thiết bị dùng cho công tác thi công sẽ được BCH Cơng trình tính
tốn và trình BĐH xem xét, phê duyệt trước khi thi công.
VI. HỆ THỐNG TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ:
1. Tổ chức bộ máy chỉ huy công trường:
Sau khi ký hợp đồng thi công, Nhà thầu thành lập một Ban điều hành công trường trực tiếp
thi công tại công trường.
Bộ máy điều hành tại công trường bao gồm:
- Giám đốc cơng ty, điều hành chung tồn bộ gói thầu, có tồn quyền quyết định các việc
liên quan, điều động nhân lực, thiết bị máy móc vật tư.
- Chỉ huy trưởng cơng trình: Thay mặt giám đốc cơng ty khi giám đốc công ty đi vắng.
- Các đội trưởng, cán bộ chỉ đạo, quản lý kỹ thuật, điều hành, chỉ đạo thi công, lập tiến độ
cung ứng vật tư, nhân lực, thiết bị trình Chỉ huy trưởng, giám đốc công ty. Xem xét, kiểm

tra năng suất, chất lượng và tiền lương của công nhân.
- Cán bộ phụ trách an tồn vệ sinh lao động, phịng cháy chữa cháy, mơi trường.
- Giám sát chất lượng, thí nghiệm: Bố trí một tổ bao gồm các cán bộ giám sát hiện trường,
lấy mẫu thí nghiệm, làm thủ tục chứng chỉ vật liệu, đo đạc, hồn cơng. Chịu trách nhiệm
trước Chỉ huy trưởng cơng trường về chất lượng cơng trình.
- Các tổ, đội thi công trực thuộc Ban chỉ huy công trường đảm nhận những công việc được
phân công, phối hợp với nhau thực hiện những công việc trên công trường.

Sơ đồ tổ chức hiện trường
Dự Án : Showroom ô tô Wuling TMT – Sài Gòn 6


Thuyết Minh Biện Pháp Thi Công
1.1. Chỉ huy trưởng công trường::
1.1.1. Chức năng:
- Thực hiện quản lý và điều hành chung cơng việc tại cơng trình.
- Trực tiếp phụ trách cơng tác tổ chức các hoạt động tài chính.
- Tham mưu với Ban lãnh đạo trong lĩnh vực thi công cơng trình.
- Áp dụng cải tiến khoa học kỹ thuật trong công tác thi công.
1.1.2. Nhiệm vụ:
- Điều hành về kỹ thuật công tác sản xuất tại công trường khi Giám đốc uỷ quyền;
- Quyết định các phương hướng, kế hoạch thi cơng của cơng trình theo phương hướng chung của
Công ty.
- Tổ chức thực hiện:
+ Sắp xếp các hoạt động tại công trường tuỳ theo từng yêu cầu cụ thể.
+ Lên kế hoạch sản xuất, thi cơng tình hình cung ứng vất tư trình Ban lãnh đạo.
+ Lập kế hoạch và tổ chức thi cơng hạng mục cơng trình được giao với chất lượng cao, đúng tiến
độ theo kế hoạch chung của đơn vị.
+ Lập và trình duyệt biện pháp thi cơng, biện pháp an tồn.
+ Tiếp cận Chủ đầu tư giải quyết mọi thủ tục cần thiết, lập biên bản công trường, biên bản

nghiệm thu khối lượng phát sinh, thay đổi thiết kế.
+ Xây dựng và duy trì các mối quan hệ với khách hàng, tổ đội công trường, các lao động thời vụ.
Khi được uỷ quyền có thể trực tiếp ký hợp đồng kinh tế với khách hàng, tổ đội công trường hay
các lao động thời vụ.
+ Được quyền đề nghị Công ty bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, tuyển dụng lao động theo
quy chế của Công ty và quy định của Pháp luật (sau khi có ý kiến của phịng tài chính kế tốn đã
được Tổng Giám đốc phê duyệt).
+ Lập hồ sơ hồn cơng, lập khối lượng đã thi cơng để thanh quyết tốn hạng mục cơng trình đã
hồn thành.
+ Tham gia giải quyết mọi vấn đề phát sinh trong q trình thi cơng, nghiệm thu bàn giao, thanh
quyết toán.
+ Chủ động khái thác các nguồn cung ứng vật tư đảm bảo chất lượng, quy cách theo chỉ dẫn của
thiết kế và hồ sơ dự thầu.
+ Tổ chức hạch toán kế toán, báo cáo sử dụng vốn và quyết tốn định kỳ với cơng ty theo quy
chế hoạt động và quy định nhà nước.
+ Giao nhiệm vụ cho các tổ trực tiếp sản xuất bằng các phiếu giao việc cụ thể, trực tiếp hoặc qua
cán bộ giám sát kỹ thuật, cán bộ kế toán, an tồn viên cơng trường ... nắm rõ tình hình cụ thể để
chủ động đề ra phương án giải quyết.
+ Thực hiện đầy đủ các nội dung cam kết của Nhà thầu đã ký kết với Chủ đầu tư.
- Giám sát:
+ Trực tiếp giám sát nhân sự tại đơn vị và các hoạt động xây dựng nói chung đảm bảo về chất
lượng và tiến độ.
+ Kiểm tra về an toàn lao động tại các công trường.
- Quản lý:
+ Lực lượng làm việc trực tiếp tại cơng trường.
+ Thiết bị, máy móc tại công trường, nhà xưởng.
+ Biện pháp công nghệ, kỹ thuật sản xuất.
- Đề xuất kế hoạch sản xuất kinh doanh và dự trù các trang thiết bị, bảo hộ, kết hợp với các bộ
phận liên quan trình Ban lãnh đạo.
- Chịu trách nhiệm:

Dự Án : Showroom ô tô Wuling TMT – Sài Gòn 7


Thuyết Minh Biện Pháp Thi Cơng
+ Chịu hồn tồn trách nhiệm về chất lượng, kỹ thuật, mỹ thuật và tiến độ cơng trình được giao
thi cơng.
+ Chịu hồn tồn trách nhiệm hạch tốn cơng trình tn theo quy chế của công ty và pháp luật
hiện hành.
+ Chịu trách nhiệm trước lãnh đạo về công tác trực tiếp triển khai thi cơng cơng trình.
+ Chịu trách nhiệm chung mọi hoạt động sản xuất tại công trường kể cả việc liên hệ với địa
phương, Ban quản lý và các ngành liên quan. Liên hệ phối thuộc với các phịng ban cơng ty để
thực hiện các qui đinh chung về quản lý chất lượng, kỹ thuật và an toàn lao động.
+ Chịu trách nhiệm hồn thành và đưa cơng trình vào bàn giao và sử dụng đúng yêu cầu của Chủ
đầu tư.
- Báo cáo:
Báo cáo với Ban lãnh đạo về các hoạt động, chức năng, nhiệm vụ của Công trường vào các buổi
giao ban hàng tuần của Cơng ty.
- u cầu vị trí:
+ Trình độ: Đại học chuyên ngành Xây dựng hoặc tương đương;
+ Kỹ năng: Quản lý, tổ chức, lập kế hoạch thi cơng cơng trình;
+ Biết sử dụng thành thạo máy vi tính các phần mềm : WINWORD; EXCEL; AUTOCAD, dự
tốn..
1.2. Chỉ huy phó cơng trường:
- Giúp việc cho chỉ huy trưởng theo công việc được giao. Thay mặt chỉ huy trưởng điều hành
tồn bộ cơng việc thi cơng tại cơng trường và xử lý các công việc theo thẩm quyền khi giám đốc
dự án vắng mặt.
1.3. Nhân viên kinh tế/quản lý tài chính, hành chính:
- Chức năng:
+ Quản lý hoạt động tài chính kế tốn và hành chính của Cơng trình;
+ Tham mưu cho Chỉ huy trưởng cơng trình về quản lý tài chính, hành chính;

+ Hoạt động theo hệ thống quản lý của phịng Tài chính kế tốn và phịng hành chính Cơng ty.
- Nhiệm vụ:
+ Kiểm tra, giám sát quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công trường theo đúng định
mức kinh tế của Công trường xây dựng và Cơng ty đề ra.
+ Kiểm tra tính chính xác, hợp lý của các khoản chi, tạm ứng, thanh quyết toán về mua bán vật
tư, trang thiết bị phục vụ sản xuất và các hoạt động tài chính của Công trường.
+ Chịu trách nhiệm về các khoản thu - chi tiền mặt.....lập kế hoạch và tổ chức thực hiện việc thu
hồi, cung ứng vốn phục vụ các hoạt động sản xuất kinh doanh khi có yêu cầu của công việc.
+ Chịu sự điều hành của Ban điều hành, phối hợp với các bộ phận liên quan trong việc lập hồ sơ,
chứng từ để thanh quyết tốn cơng trình.
+ Nắm vững được qui trình hạch tốn, quản lý từ cơ sở lên công ty.
+ Hiểu, nắm vững và lập được các chứng từ ban đầu, vào sổ sách liên quan đến các báo cáo lên
Công ty, giao nộp chứng từ, đối chiếu thống nhất kết quả hạch toán.
+ Kiểm tra và lập các chứng từ ban đầu như: Lập các phiếu nhập kho, xuất kho.
+ Phối kết hợp với các công trường trong quan hệ với bên A và các cơ quan tài chính trong việc
thanh quyết tốn, tạm ứng A-B.
+ Tổng hợp, thống kê, báo cáo về tình hình hoạt động tài chính của Cơng trường.
+ Kiểm tra đối chiếu với thủ kho về tình hình nhập, xuất và tồn kho; vào sổ sách theo dõi vật tư công cụ lao động – TSCĐ - Biên bản kiểm kê vật tư theo định kỳ hoặc đột xuất. Tổng hợp cân
đối nhập, xuất, tồn vật tư cuối tháng. Lập các tờ phân bổ vật liệu sử dụng, phân bổ khấu hao
TSCĐ và chi phí phục vụ vào các cơng trình liên quan.

Dự Án : Showroom ơ tơ Wuling TMT – Sài Gòn 8


Thuyết Minh Biện Pháp Thi Công
+ Triển khai thực hiện, áp dụng các chế độ chính sách đối với người lao động. Tổng hợp theo dõi
việc ký kết HĐLĐ ngắn hạn, dài hạn. Phân tích tiền lương, ngày cơng đi làm, ngày cơng nghỉ....
hàng tháng, q, năm theo cơng trình nhằm giúp thủ trưởng đơn vị chỉ đạo sản xuất;
+ Thanh tốn tiền lương, tiền thưởng cho cán bộ, cơng nhân cơng trình (kể cả số ký HĐLĐ thời
vụ) kịp thời. Kiểm tra bảng lương hàng tháng của công trường trước khi trình Chỉ huy trưởng

cơng trình.
+ Lập dự trù mua sắm thiết bị, văn phòng phẩm, quản lý việc sử dụng TSCĐ, trang thiết bị văn
phịng, chi phí điện thoại, văn phịng phẩm....tại trụ sở làm việc của Cơng trường đảm bảo tiết
kiệm và hợp lý.
+ Thực hiện công tác sổ sách thống kê, báo cáo theo định kỳ. Có trách nhiệm giải quyết các cơng
tác hành chính, văn thư: đánh máy, giao nhận hồ sơ, công văn.....lưu trữ, bảo quản hồ sơ, giấy tờ
gốc liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công trường.
- Báo cáo:
+ Báo cáo giám đốc dự án và các Phòng, Ban Cơng ty có liên quan về các hoạt động chức năng,
nhiệm vụ của mình theo qui định.
- Yêu cầu vị trí:
+ Học vấn: Đại học, cao đẳng hoặc tương đương;
+ Kỹ năng: Kế toán tổng hợp – quản lý lao động tiền lương;
+ Biết sử dụng thành thạo máy vi tính các phần mềm : WINWORD; EXCEL; FOXPROW, các
phần mềm kế toán…
1.4. Cán bộ kỹ thuật/quản lý kỹ thuật, Tiến độ, Vật liệu, Thiết bị, Khối lượng, Iso..
- Chức năng: Quản lý và điều hành tồn diện về cơng tác tổ chức, kỹ thuật thi cơng, an tồn lao
động, chất lượng và tiến độ thi cơng tại cơng trình được Chỉ huy trưởngcơng trình phân cơng.
Tham mưu cho giám đốc dự án, chỉ huy trưởng cơng trình để thực hiện tốt nhất q trình hoạt
động sản xuất của cơng trường trên lĩnh vực thi công.
- Nhiệm vụ:
+ Quản lý công tác tổ chức, kỹ thuật thi công. Hướng dẫn, kiểm tra thường xuyên tại hiện trường
để các tổ sản xuất thực hiện việc thi công đúng hồ sơ thiết kế được duyệt, đảm bảo chất lượng
cơng trình, phù hợp qui trình, qui phạm hiện hành của Nhà nước và Chủ đầu tư;
+ Quản lý hồ sơ thiết kế, dự toán, nhật ký thi công, các biên bản nghiệm thu thành phần... từ khi
bắt đầu triển khai đến khi bàn giao kết thúc cơng trình.
+ Tổ chức thực hiện các qui định về ATLĐ tới từng tổ sản xuất. Đảm bảo mọi thành viên lao
động trên công trường được học tập, hiểu rõ và thực hiện nghiệm chỉnh các qui định về ATLĐ.
Kế hợp với mạng lưới an toàn viên ở các tổ sản xuất, thường xuyên kiểm tra đôn đốc việc thực
hiện các qui định về ATLĐ.

+ Lập và trình duyệt biện pháp thi cơng, biện pháp an tồn, tiến độ thi cơng cơng trình ngay
trước khi khởi cơng. Trên cơ sở đó có kế hoạch bố trí nhân lực, lịch cung ứng vật tư nguyên liêu,
đảm bảo việc thi cơng cơng trình đúng tiến độ.
+ Tiếp cận Chủ đầu tư, tham gia giải quyết mọi thủ tục: Lập biên bản công trường, biên bản
nghiệm thu khối lượng phát sinh, thay đổi thiết kế.....
+ Tổ chức nghiệm thu chất lượng và khối lượng nội bộ các hạng mục và toàn bộ cơng trình trước
khi tiến hành nghiệm thu với bên A.
+ Theo dõi và chịu trách nhiệm về khối lượng cơng việc hồn thành, làm cơ sở thanh quyết tốn
cơng trình. Kết hợp với nhân viên kinh tế xác nhận khối lượng cơng tác hồn thành làm cở sở
thanh tốn tiền lương hàng tháng cho các tổ sản xuất theo định mức khốn sản phẩm của Cơng
trường.
+ Lập hồ sơ hồn cơng, khối lượng cơng tác hồn thành, trình Chủ đầu tư và bảo vệ trước Ban
quản lý dự án, các cơ quan có liên quan để có cơ sở thanh, quyết tốn cơng trình.
- Báo cáo:
Dự Án : Showroom ô tô Wuling TMT – Sài Gòn 9


Thuyết Minh Biện Pháp Thi Công
+ Lập báo cáo về giá trị sản lượng thực hiện tháng, quí, năm trên cơng trình/hạng mục mình phụ
trách theo qui định chung của cơng ty.
+ Lập và báo cáo về thủ tục hồn cơng và thanh quyết tốn với cơng trình và phịng Quản lý xây
lắp.
+ Báo báo giám đốc dự án, chỉ huy trưởng về các hoạt thi công trên công trường vào các buổi
giao ban (trừ một số việc đột xuất vượt quá thẩm quyền giải quyết của mình, báo cáo cho giám
đốc dự án, chỉ huy trưởng xin ý kiến chỉ đạo, tháo gỡ ách tắc trong công tác thi cơng).
- u cầu vị trí:
+ Trình độ: Đại học, cao đẳng chuyên ngành Xây dựng hoặc tương đương.
+ Kỹ năng: Tổ chức, lập kế hoạch thi cơng cơng trình.
+ Biết sử dụng thành thạo máy vi tính các phần mềm: WINWORD; EXCEL; AUTOCAD, dự
tốn...

1.5. Cán bộ an tồn, an ninh, môi trường:
- Chức năng: Đại diện người sử dụng lao động làm chủ tịch hội đồng, đại diện của ban chấp hành
cơng đồn làm phó chủ tịch hội đồng, trưởng bộ phận hoặc cán bộ theo dõi công tác BHLĐ là uỷ
viên thường trực kiêm thư ký hội đồng, cán bộ y tế, các thành viên là cán bộ KT.
- Nhiệm vụ:
+ Tham gia và tư vấn với người sử dụng lao động và phối hợp các hoạt động trong việc xây dựng
quy chế quản lí, chương trình hành động, kế hoạch BHLĐ và các biện pháp an toàn, vệ sinh lao
động, cải thiện điều kiện lao động, phòng ngừa tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp của doanh
nghiệp.
+ Định kì tổ chức kiểm tra tình hình thực hiện cơng tác BHLĐ ở cơng trình để có cơ sở tham gia
vào kế hoạch và đánh giá tình hình cơng tác BHLĐ của doanh nghiệp, cơng trình. Trong kiểm
tra nếu phát hiện thấy các nguy cơ mất an tồn, có quyền yêu cầu người quản lí sản xuất thực
hiện các biện pháp loại trừ nguy cơ đó.
+ Phối hợp với bộ phận tổ chức lao động xây dựng nội quy, quy chế quản lí cơng tác BHLĐ của
doanh nghiệp.
+ Phổ biến các chính sách, chế độ, tiêu chuẩn, quy phạm về an toàn lao động, vệ sinh lao động
của nhà nước và các nội quy, quy chế chỉ thị về BHLĐ của lãnh đạo doanh nghiệp đến các cấp
và người lao động trong doanh nghiệp. Đề xuất việc tổ chức các hoạt động tuyên truyền về an
toàn, vệ sinh lao động, theo dõi đôn đốc việc chấp hành.
+ Dự thảo kế hoạch BHLĐ hàng năm, phối hợp với bộ phận kế hoạch đơn đốc các bộ phận có
liên quan thực hiện đúng các biện pháp đã đề ra trong kế hoạch BHLĐ.
+ Phối hợp với các bộ phận kĩ thuật, cơng trình xây dựng quy trình, biện pháp an tồn, vệ sinh
lao động, phịng chống cháy nổ. Quản lí theo dõi việc kiểm định, xin cấp giấy phép sử dụng các
đối tượng có u cầu nghiêm ngặt về an tồn – vệ sinh lao động.
+ Phối hợp với bộ phận tổ chức lao động, bộ phận kĩ thuật, cơng trình tổ chức huấn luyện về
BHLĐ cho người lao động.
+ Phối hợp với bộ phận y tế tổ chức đo đạc các yếu tố có hại trong mơi trường lao động, theo dõi
tình hình bệnh tật, tai nạn lao động, đề xuất với người sử dụng lao động các biện pháp quản lí,
chăm sóc sức khoẻ lao động.
+ Kiểm tra việc chấp hành các chế độ thể lệ BHLĐ, tiêu chuẩn an toàn,vệ sinh lao động trong

phạm vi doanh nghiệp và đề xuất biện pháp khắc phục.
+ Tổng hợp và đề xuất với người sử dụng lao động giải quyết kịp thời các đề xuất kiến nghị của
các đoàn thanh tra kiểm tra.
+ Dự thảo trình lãnh đạo ký các báo cáo về BHLĐ theo quy định hiện hành.
+ Cán bộ BHLĐ thường xuyên đi sát các bộ phận sản xuất nhất là những nơi làm việc nặng
nhọc, độc hại, nguy hiểm, dễ xảy ra tai nạn lao động để kiểm tra đôn đốc việc thực hiện các biện
pháp ngăn ngừa tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp.
Dự Án : Showroom ô tô Wuling TMT – Sài Gòn 10


Thuyết Minh Biện Pháp Thi Công
+ Nghiên cứu cải tiến trang thiết bị hợp lý hoá sản xuất và các biện pháp kỹ thuật an toàn ,kỹ
thuật vệ sinh để đưa vào kế hoạch BHLĐ ; hướng dẫn, giám sát thực hiện các biện pháp kỹ thuật
an toàn , kỹ thuật vệ sinh và cải thiện điều kiện làm việc.
+ Biên soạn, sửa đổi bổ sung và hoàn thiện các qui trình, biện pháp làm việc đối với máy, thiết
bị, hố chất và từng cơng việc, các phương án ứng cứu khẩn cấp khi có sự cố, biên soạn tài liệu
giảng dạy về an toàn, vệ sinh lao động và phối hợp với tổ chức chuyên tráchvề BHLĐ huấn
luyện cho người lao động.
+ Tham gia việc kiểm tra định kỳ về an toàn, vệ sinh lao độngvà tham gia việc điều tra tai nạn
lao động có liên quan đến kỹ thuật an toàn.
+ Phối hợp với bộ phận BHLĐ theo dõi việc quản lý, đăng ký, kiểm định, và xin cấp giấy phép
sử dụng các máy, thiết bị vật tư, các chất có u cầu nghiêm nghặt về an tồn , vệ sinh lao động
và chế độ nghiệm thu đối với các loại thiết bị an toàn, trang thiết bị bảo vệ cá nhân theo qui
định của các tiêu chuẩn, qui phạm.
+ Tham gia vào việc lập kế hoạch BHLĐ, tổng hợp và cung cấp kinh phí thực hiện kế hoạch
BHLĐ đầy đủ đúng thời hạn.
+ Mua sắm, bảo quản và cấp phát đầy đủ, kịp thời những vật liệu, dụng cụ, trang bị phương tiện
BHLĐ, phương tiện kỹ thuật khắc phục sự cố sản xuất theo kế hoạch.
+ Phối hợp với các cơng trình và các bộ phận có liên quan tổ chức huấn luyện lực lượng phòng
chống tai nạn, sự cố trong sản xuất phù hợp đặc điểm của doanh nghiệp.

+ Phối hợp với bộ phận BHLĐ và các cơng trình tổ chức thực hiện các chế độ BHLĐ.
+ Đào tạo, nâng cao tay nghề kết hợp với huấn luyện an toàn và vệ sinh lao động; trang bị
phương tiện bảo vệ cá nhân, thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi, bồi dưỡng chống độc hại, bồi
thường tai nạn lao động, bảo hiểm xã hội.
+ Đảm bảo việc cung cấp đầy đủ kịp thời nhân công để thực hiện các nội dung, biện pháp đề ra
trong kế hoạch bảo hộ lao động.
- Báo cáo
+ Lập báo cáo về ATLĐ hàng tháng, quí, năm theo qui định chung của cơng ty.
+ Báo báo với phịng ban về các hoạt động ATLĐ trên công trường vào các buổi giao ban (trừ
một số việc đột xuất vượt quá thẩm quyền giải quyết của mình, báo cáo ngay cho giám đốc dự
án, Chỉ huy trưởng cơng trình xin ý kiến chỉ đạo).
- u cầu vị trí:
+ Trình độ: Trung cấp trở lên hoặc tương đương.
+ Kỹ năng: Quản lý, tổ chức, lập kế hoạch.
1.6. Thủ kho - bảo vệ cơng trình:
1.6.1. Thủ kho:
- Chức năng: Quản lý toàn bộ vật tư ngun liệu trong q trình thi cơng xây lắp cơng trình
thơng qua việc nhập, xuất kho hàng ngày theo u cầu sản xuất, tiến độ thi công.
- Nhiệm vụ:
+ Nhập kho tồn bộ vật tư, ngun liệu đến cơng trình theo đúng qui trình, đảm bảo chính xác
về số lượng, qui cách phẩm chất hàng hóa theo hợp đồng kinh tế hoặc phiếu u cầu nhập vật tư
cơng trình.
+ Sắp xếp hàng hoá, vật tư, nguyên liệu đảm bảo an tồn trong q trình thi cơng cơng trình,
thuận lợi trong kiểm tra, xuất kho hàng hoá.
+ Xuất kho vật tư, nguyên liệu cho bộ phận sản xuất thông qua “phiếu yêu cầu cấp vật tư” của
cán bộ kỹ thuật công trình.
+ Lập đầy đủ hồ sơ liên quan đến việc xuất, nhập vật tư, nguyên liệu như: Thẻ kho, phiếu nhập
kho, phiếu xuất kho, biên bản kiểm kê định kỳ…..làm cơ sở báo cáo cho cơng trình có phương
án tối ưu trong đIều hành sản xuất kinh doanh

Dự Án : Showroom ơ tơ Wuling TMT – Sài Gịn 11


Thuyết Minh Biện Pháp Thi Công
+ Phối hợp với các bộ phận có liên quan như: Cán bộ kỹ thuật, nhân viên kinh tế lập đầy đủ các
chứng từ, bảng biểu... phục vụ cho cơng tác hạch tốn giá thành cơng trình một cách chính xác,
đúng qui định.
- u cầu vị trí:
+ Học vấn: Tốt nghiệp phổ thơng trung học trở lên.
+ Kỹ năng: Quản lý kho.
1.6.2. Bảo vệ công trình:
- Chức năng: Quản lý ngun trạng tồn bộ tài sản, vật tư, thiết bị có trên cơng trường thi công
bắt đầu đến khi kết thúc. Đảm bảo an ninh trật tự trên cơng trường trong mọi tình huống.
- Nhiệm vụ:
+ Phân ca, kíp đảm bảo lực lượng bảo vệ làm nhiệm vụ 24/24 giờ trong ngày.
+ Lập sổ sách theo dõi và nắm được mọi biến động về tài sản, vật tư thiết bị diễn ra trên công
trường.
+ Đối với người ngồi ra vào cơng trường liên hệ cơng tác, Bảo vệ cơng trình gặp hỏi và chỉ dẫn
đối tác chu đáo. Kịp thời có biện pháp ngăn chặn mọi hành vi của người ngồi khơng nhiệm vụ
vào cơng trường nhằm phá hoại hoặc trộm cắp tài sản.
+ Khi xảy ra việc tài sản, vật tư thiết bị trên công trường phá hoại hoặc bị mất cắp lập biên bản,
báo cáo cho người có trách nhiệm của cơng trường để cùng xử lý. Có biện pháp kiên quyết để
thu hồi tài sản, vật tư thiết bị của công trường bị mất, hoặc làm rõ nguyên nhân qui trách nhiệm
cá nhân khắc phục hậu quả.
+ Liên hệ thường xuyên với lực lượng an ninh địa phương nơi công trường thi công nhằm đảm
bảo an ninh trật tự tốt nhất trên cơng trường trong mọi tình huống

+ Khi có thiên tai, hoả hoạn.. bất thường xảy ra, lực lượng bảo vệ chủ động, tích cực khắc phục
hậu quả và báo cáo ngay cho lãnh đạo đơn vị để có sự hỗ trợ cần thiết giảm thiệt hại ở mức thấp
nhất.

- Báo cáo: Báo cáo cơng trình diễn biến tình hình an ninh trật tự trên công trường vào các buổi
giao ban hàng tuần. Khi có diễn biến bất thường báo cáo ngay cho lãnh đạo công trường xin ý
kiến chỉ đạo.
- Yêu cầu vị trí.
+ Kỹ năng: Quản lý, sức khoẻ tốt.
1.7. Tổ đội thi công:
- Chức năng: Quản lý và điều hành chung cơng việc của tổ để hồn thành các chức năng nhiệm
vụ của tổ. Tham mưu cho công trình trong lĩnh vực thi cơng cơng trình.
- Nhiệm vụ:
+ Chịu trách nhiệm trước Ban điều hành về công tác trực tiếp triển khai sản xuất thi cơng cơng
trình/hạng mục của mình. Chịu trách nhiệm về chất lượng, kỹ thuật, mỹ thuật và tiến độ thi cơng
cơng trình/hạng mục được giao
+ Tổ chức lao động trực tiếp trên cơng trình phù hợp với yêu cầu khối lượng, tiến độ thi cơng
cơng trình.
+ Quản lý và điều hành trực tiếp tồn bộ lực lượng lao động trong tổ. Phân công bố trí cơng việc
cho mọi thành viên tổ sản xuất trước mỗi ca sản xuất, sao cho phát huy hết khả năng của mỗi
người và yêu cầu cụ thể của công trình
+ Đại diện cho tổ sản xuất trực tiếp ký hợp đồng giao khoán sản phẩm với Ban chỉ huy, trên cơ
sở định mức chung và yêu cầu cụ thể của mỗi cơng trình

Dự Án : Showroom ơ tơ Wuling TMT – Sài Gòn 12


Thuyết Minh Biện Pháp Thi Công
+ Thay mặt tổ sản xuất, quan hệ giao dịch với các bộ phận có liên quan của Cơng trường trong
việc tạm ứng, thanh tốn tiền lương, thưởng và các chế độ khác cho người lao động theo qui
định chung và hợp đồng giao khoán sản phẩm.
+ Thường xuyên kiểm tra, đôn đốc tổ viên thực hiện đng các qui định trong thi công như: Qui
trình, qui phạm, chất lượng, đặc biệt về ATLĐ… được quyền đề nghị Công trường khen thưởng,
kỷ luật các thành viên trong tổ của mình

+ Lập bảng chấm cơng, bảng chia lương hàng tháng cho Tổ sản xuất. Thực hiện chi trả lương
đến tận tay người lao động.
- Báo cáo: Báo cáo với giám đốc dự án, chỉ huy trưởng cơng trình về các hoạt động, chức năng
nhiệm vụ của Tổ sản xuất vào các buổi giao ban hàng ngày, hàng tuần của Cơng trình.
- u cầu vị trí.
Học vấn : Trung cấp xây dựng hoặc cơng nhân có chứng chỉ nghề.
1.8. Cơng nhân xây dựng:
- Chức năng: Hồn thành khối lượng công việc được giao trên công trường, đảm bảo u cầu
chất lượng, kỹ mỹ thuật cơng trình.
- Nhiệm vụ:
+ Chấp hành tuyệt đối kỷ luật lao động trên cơng trường trong mọi tình huống. Nếu có trường
hợp bất khả kháng báo ngay cho tổ trưởng, hoặc cán bộ kỹ thuật cơng trình để có phương án xử
lý.
+ Hồn thành khối lượng công việc được giao tốt nhất, tạo điều kiện hoặc hỗ trợ cán bộ phận
liên quan khác cùng hồn thành cơng tác của cơng trường.
+ Đến cơng trường khi có đầy đủ trang bị bảo hộ lao động đã được cấp như: Quần áo, mũ, giầy...
đã được cấp hoặc cho mượn, ra vào công trường đúng giờ qui định.
+ Trong q trình thi cơng cần tra trang bị BHLĐ, kiểm tra ATLĐ đầy đủ mới tiến hành cơng
việc. Có quyền từ chối làm việc khi điều kiện ATLĐ khơng đảm bảo và báo ngay người có trách
nhiệm ở cơng trường có biện pháp xử lý khắc phục, khi đảm bảo an toàn tuyệt đối mới được tiếp
tục làm việc. Cuối ca làm việc thu dọn gọn gàng vật tư, dụng cụ.
+ Tuyệt đối không tự động sử dụng máy móc, trang thiết bị thi cơng trên cơng trường khi không
được phân công.
+ Chấp hành sự hướng dẫn, kiểm tra của cán bộ kỹ thuật, tổ đội thi cơng, chưa nắm rõ đề nghị
được giải thích hướng dẫn rõ ràng. Cố tình làm ẩu, làm sai chịu kỷ luật của cơng trường kể cả
việc bồi hồn thiệt hại vật chất.
+ Chủ động đề xuất sáng kiến cải tiến kỹ thuật với người có trách nhiệm nhằm giải quyết cơng
việc có hiệu quả nhất, an tồn nhất.
+ Thường xun phản ánh mọi diễn biến trên phạm vi công việc của mình đối với tổ đội thi
cơng. Khi có nguy cơ ảnh hưởng đến chất lượng, tiến độ, an toàn lao động báo cáo ngay với

người có trách nhiệm trên cơng trường có biện pháp xử lý..
2. Tổ chức nhân lực sản xuất trực tiếp:
Các tổ đội thợ thi công dự kiến như sau :
Đội thi công trần thạch cao : Dự kiến 1 đội, tổng số 5-10 người.
Đội thi cơng Alu,nhơm kính: Dự kiến 1 đội, tổng số 4-5 người.
Đội thi công xây dựng
: Dự kiến 1 đội, tổng số 7-10 người.
Đội thi công sơn nước
: Dự kiến 1 đội, tổng số 3-5 người.
Đội thi công M&E
: Dự kiến 1 đội, tổng số 10-15 người
Khi cần thiết đẩy nhanh tiến độ thi công các đội thợ trên sẽ được tăng cường làm thêm ca hoặc
bổ sung thêm nhân lực. Mỗi đội thi cơng có 1 đội trưởng và phân chia theo từng công việc thi
công cụ thể.
VII. GIẢI PHÁP VÀ QUY TRÌNH THI CƠNG CÁC CƠNG TÁC XÂY LẮP:
Dự Án : Showroom ơ tơ Wuling TMT – Sài Gịn 13

BỘ
PHẬN
BẢO
Y
TẾ
VỆ


Thuyết Minh Biện Pháp Thi Công
1. Tổ chức mặt bằng thi cơng cơng trường
- Việc bố trí tổng mặt bằng thi cơng rất quan trọng, nếu bố trí tổng mặt bằng thi công không
hợp lý sẽ làm ảnh hưởng đến tiến độ thi cơng và chất lượng cơng trình. Việc bố trí các hạng
mục phụ trợ phục vụ thi cơng một cách hợp lý giúp đẩy nhanh năng xuất lao động, tăng cơng

suất hoạt động của máy móc thiết bị thi công, đảm bảo an ninh trật tự trên công trường, giúp
cho việc điều hành thi công được thuận tiện.
- Việc bố trí tổng mặt bằng thi cơng dựa trên các nội dung sau:
+ Căn cứ vào bản vẽ thiết kế kỹ thuật thi công và điều kiện thực tế tại hiện trường.
+ Căn cứ vào hướng triển khai thi cơng và trình tự các bước thi cơng các cơng việc.
+ Bố trí mặt bằng thi cơng đảm bảo u cầu và các quy định về an tồn thi cơng, vệ sinh môi
trường, chống bụi, chống ồn, chống cháy, an ninh, đảm bảo không gây ảnh hưởng đến các
hoạt động của khu vực xung quanh, không cản trở các công việc khác.
- Trên tổng mặt bằng thi công thể hiện giới hạn phạm vi thi cơng của cơng trình, vị trí các
trục đường, khu vực sân bãi, và các hạng mục cơng trình phụ trợ phục vụ thi cơng và sự quan
hệ giữa cơng trình với các khu vực xung quanh.
- Việc bố trí tổng mặt bằng thi cơng của Nhà thầu được thể hiện trong bản vẽ biện pháp thi
công
- Các hạng mục phụ trợ phục vụ thi công gồm: Bãi tập kế máy móc thiết bị, văn phịng chỉ
huy hiện trường, nhà ở cho cán bộ và công nhân, kho chứa vật tư ...(Có bản vẽ tổng mặt bằng
kèm theo).
1.1 Mặt bằng bố trí cơng trường, cơng trình tạm, thiết bị thi công, kho bãi tập kết vật
liệu, chất thải:
- Sau khi được Chủ đầu tư, TVGS bàn giao mặt bằng và các mốc định vị chúng tôi tiến hành
các công việc sau:
- Nhà thầu tiến hành công tác bố trí mặt bằng phục vụ thi cơng: văn phịng ban chỉ huy, bãi
gia cơng thép, sân bãi thi công, nhà bảo vệ v.v...
- Tiến hành kiểm tra vật liệu đầu vào như lấy các mẫu thép tấm để kiểm tra các chi tiêu cơ lý.
Lấy các kết quả đại trà cung cấp số liệu cho Đơn vị tư vấn thiết kế và Chủ đầu tư trước khi
tiến hành thi công.
- Tiến hành kéo cáp điện, lắp đặt cầu dao tổng và mạng lưới điện tới các thiết bị phục vụ thi
công, lắp đặt các thiết bị điện chiếu sáng công trường, đèn báo hiệu cảnh giới, nội quy cơng
trường ở vị trí thích hợp, lắp đặt máy phát điện đề phịng sự cố điện cơng tường.
- Các vật tư, thiết bị sẽ được dự trù theo tiến độ và được chuyển đến cơng trình theo từng giai
đoạn.

- kho tàng tận dụng mặt bằng showroom hiện hữu trên cơ sở tính tốn lượng vật tư thiết bị đủ
đáp ứng yêu cầu thi công, đảm bảo các điều kiện về chất lượng vật liệu cũng như các yêu cầu
trong công tác phịng chống cháy nổ và vệ sinh mơi trường chung của khu vực thi cơng.
1.1.1. Văn phịng cơng trường: Để đảm bảo công tác kiểm tra theo dõi và giám sát trong
q trình thi cơng, Nhà thầu chúng tơi bố trí tại hiện trường văn phịng chỉ huy chung ( tận
dụng văn phòng hiện hữu của CĐT.
1.1.2. Nhà bảo vệ: Để đảm bảo an ninh và an toàn tuyệt đối cho q trình thi cơng tại cơng
trường và cơ quan đang làm việc tại công trường, bảo vệ của CĐT tại các vị trí có cổng cơng
trường cũng như khu vực văn phịng cơng trường, bảo vệ trực 24/24 giờ để kiểm sốt tất cả
cơng nhân, các phương tiện ra vào cơng trình.
1.1.3. Nhà vệ sinh: Sử dụng nhà vệ sinh chung của CĐT.
1.1.4. Hệ thống kho tàng, bãi vật liệu
- Hệ thống kho tàng được bố trí trên nguyên tắc các vật liệu được tập kết đến chân từng khu
vực thi công đối với vật tư sử dụng ngay, cịn đối với vật tư qua gia cơng thì được tập kết tại

Dự Án : Showroom ô tô Wuling TMT – Sài Gòn 14


Thuyết Minh Biện Pháp Thi Công





















kho chung hoặc bãi gia công chung của công trường và trước khi sử dụng tối đa là 3 ngày. Vì
thế việc bố trí kho tạm tại công trường được thiết lập như sau:
+ Bố trí các kho kín tạm chứa vật tư và các vật liệu cần bảo quản kín. Ngồi ra, Nhà thầu sẽ
ký hợp đồng cụ thể với các Nhà cung cấp vật tư, trong đó có kế hoạch cung ứng vật tư chi tiết
cho cơng trình theo từng giai đoạn, thuận tiện cho thi công, không chồng chéo nhau, các công
việc không chờ đợi nhằm đảm bảo tiến độ chung của cơng trình.
1.1.5. Chất thải: Các chất thải sẽ được tập chung và được sử lý theo đúng các yêu cầu kỹ
thuật và đảm bảo vệ sinh môi trường.
1.2 Giải pháp cấp điện, nước, thốt nước, phịng cháy chữa cháy, giao thơng trong q
trình thi cơng:
a. Nguồn cấp nước:
Ngay khi vào chuẩn bị công trường, Nhà thầu sẽ tiến hành liên hệ với Ban quản lý Dự án cho
việc lấy nước phục vụ cho công tác thi công. Nhà thầu lấy nguồn nước do ban quản lý cấp để
lấy nước phục vụ cho công tác thi công và sinh hoạt.
Xây dựng bể nước hoặc các thiết bị chứa phục vụ thi công và sinh hoạt, đồng thời được dùng
làm nguồn nước phục vụ cho cơng tác phịng chống cháy, nổ trong trường hợp cơng trình xảy
ra hoả hoạn.
b. Phần thốt nước:
Nước dùng cho thi công, sinh hoạt và nước mưa được thu về các hố ga thu nước bằng hệ
thống rãnh thốt nước hiện hữu..
Ngồi ra trên mặt bằng cịn khơi rãnh thoát nước cục bộ đảm bảo cho mặt bằng thi công luôn

được khô ráo, sạch sẽ.
c. Hệ thống điện:
Để cấp điện phục vụ trong q trình thi cơng Nhà thầu sẽ sử dụng nguồn điện do Chủ đầu tư
cấp, đồng thời ký hợp đồng sử dụng điện, lắp đặt đồng hồ đo điện 03 pha, căn cứ vào chỉ số
tiêu thụ trên đồng hồ đo để thanh toán tiền.
Nhà thầu sử dụng máy phát điện dự phịng thi cơng khi mất điện lưới và ở khu vực thi công
xa khó kéo được điện lưới.
Nguồn điện cung cấp cho thi công gồm: Điện thắp sáng, các loại máy đầm, máy cắt, máy cưa,
máy hàn, máy bơm nước và các máy móc thiết bị cơng suất lớn cần thiết khác...
Nhà thầu sẽ bố trí hệ thống dây dẫn điện để khơng ảnh hưởng đến giao thơng và hoạt động
của cơng trình cũng như các khu vực xung quanh cụ thể như sau:
+ Hệ thống điện thi công của mỗi khu vực có tủ điện riêng, có thiết bị bảo vệ riêng. Mỗi
thiết bị được nối vào hệ thống điện thi công thơng qua các thiết bị bảo vệ đóng, ngắt điện khi
có sự cố hoặc khi cần cắt điện như: Aptomat, cầu dao hộp... Các tủ điện khu vực được đặt tại
các vị trí thuận tiện cho thi cơng và đảm bảo an tồn.
+ Tại các vị trí đặt các tủ điện, các thiết bị thi công Nhà thầu sẽ cho đặt các biển báo nguy
hiểm, biển cấm vi phạm phạm vi đặt các thiết bị điện và phổ biến nội quy an tồn về điện tới
tất cả cơng nhân thi công trên công trường.
Nhà thầu sẽ cử cán bộ chuyên trách quản lý điện tại công trường, kiểm tra, đấu nối, khắc phục
các sự cố về điện tại công trường. Sau khi cơng trường nghỉ thi cơng, tồn bộ điện phục vụ
cho khu vực thi công sẽ được cắt, trừ điện của hệ thống đèn bảo vệ và khu vực dành cho sinh
hoạt.
Hệ thống điện lấy từ nguồn điện 3 pha phục vụ cho máy móc thi cơng và chiếu sáng. Trong
q trình thi cơng sẽ thiết kế chi tiết trên bản vẽ tổng mặt bằng thi công nhằm bảo đảm an
tồn cho các thiết bị thi cơng, đảm bảo đủ ánh sáng cho thi công ban đêm và ánh sáng bảo vệ,
tiện lợi cho người sử dụng.
Tổ chức chiếu sáng: Xung quanh cơng trường bố trí hệ thống đèn và 1 số đèn di động để phục
vụ thi công, bảo vệ ban đêm và phục vụ ánh sáng cho việc tập kết vật tư ban đêm.

Dự Án : Showroom ô tô Wuling TMT – Sài Gòn 15

Thuyết Minh Biện Pháp Thi Cơng







d.
Bố trí thiết bị cứu hỏa:
Việc bố trí các phương tiện phịng cháy chữa cháy của cơng trình là một u cầu rất quan
trọng. Với mặt bằng thi cơng rộng rãi nên lực lượng phịng cháy chữa cháy chuyên nghiệp có
thể vào được dễ dàng, ngồi ra Nhà thầu cịn bố trí lực lượng phịng cháy tại chỗ.
Để đảm bảo phòng chống cháy nổ, chúng tơi bố trí các bình bọt cứu hoả theo quy định của
cơng tác phịng cháy chữa cháy. Bố trí trên công trường các bể chứa nước cứu hoả, các bãi cát
cứu hoả phịng khi sự cố xảy ra.
e. Giao thơng:
Nhà thầu bố trí làm đường tạm xung quanh từng khu vực thi công đảm bảo luôn thông suốt
trong mọi điều kiện thời tiết và thuận lợi nhất trong quá trình thi công.
Công tác tập kết vật tư vật liệu từ ngồi vào cơng trình bằng cổng chính giáp đường. Các loại
xe ra vào công trường trên tuyến đường đã được định sẵn.
2. Các loại liệu đưa vào sử dụng trong cơng trình:
- Mọi vật liệu đưa vào thi cơng cơng trình đều được BCH kiểm tra chất lượng theo thiết kế và
theo mẫu đã được chủ đầu tư phê duyệt.
- Khi đưa bất cứ vật liệu nào vào thi công BCH sẽ tiến hành lấy mẫu kiểm tra, đối với các
hổn hợp dùng thi cơng, BCH cơng trình sẽ lập cấp phối trình phê duyệt.
3. Các tiêu chuẩn kỹ thuật áp dụng trong q trình thi cơng:
 Theo các tiêu chuẩn mà chủ đầu tư đã yêu cầu trong hồ sơ mời thầu theo hồ sơ thiết kế và

các tiêu chuẩn đang hiện hành:
 Các quy chuẩn, tiêu chuẩn áp dụng cho việc thi cơng, nghiệm thu cơng trình:
NĐ 06/2021/NĐ-CP

Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng

TCVN 4055 : 2012

Tổ chức thi cơng cơng trình xây dựng

TCVN 4091 : 1985

Nghiệm thu cơng trình xây dựng

TCVN 9398 : 2012

Cơng tác trắc đạc trong xây dựng cơng trình

TCVN 4087 : 2012

Sử dụng máy thi cơng

TCXDVN 9377-2-3:2012Cơng tác hồn thiện trong xây dựng. Thi công và nghiệm thu
TCXD 371 : 2006

Nghiệm thu chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng

TCVN 10307:2014

Kết cấu cầu thép - Yêu cầu kỹ thuật chung về chế tạo, lắp ráp và

nghiệm thu

TCVN 170:2007

Kết cấu thép - Gia công, lắp ráp và nghiệm thu - Yêu cầu kĩ thuật.

Các tiêu chuẩn, quy phạm hiện hành khác có liên quan…
4.

Giải pháp trắc đạc để định vị các kết cấu công trình:
Trên cơ sở mốc chuẩn của Chủ đầu tư, tư vấn thiết kế bàn giao cho Cơng ty, BCH Cơng
trình tiến hành xây dựng mạng lưới định vị chuẩn cho cơng trình trong suốt q trình thi
cơng.
Cách thức triển khai tim cốt mốc gửi:
 Ngay sau khi tiếp nhận mốc bàn giao của Chủ đầu tư, tư vấn thiết kế, BCH sẽ:
 Sắp sếp, bố trí cán bộ trắc địa có kinh nghiệm và máy móc thi cơng đầy đủ để phục vụ thi
công cho từng giai đoạn phù hợp.
 Vị trí cơng trình được xác định và cắm mốc cố định, vị trí các mốc được đặt cách xa vị trí thi
cơng và đảm bảo khơng thay đổi trong suốt thời gian thi công.
 Việc chuyển tim cốt được thực hiện bằng máy kinh vĩ, máy bình thuỷ hệ thống dây căng, quả
dọi, ni vô.
 Tất cả các dung sai độ chính xác, BCH Cơng trình sẽ tn thủ theo TCVN 5727-1993, TCVN
Dự Án : Showroom ô tô Wuling TMT – Sài Gòn 16


Thuyết Minh Biện Pháp Thi Công
5574-1991, TCVN 4453-1995 và các quy định về sai số cho phép của công tác trắc địa.
 Sai số cho phép:
Sai số của tất cả các công tác thi công phải nằm trong phạm vị giới hạn cho
phép của thiết kế và các quy định trong tiêu chuẩn xây dựng Việt Nam về quản lý chất lượng

thi công và nghiệm thu.
5. Biện pháp thi công xây dựng:
5.1 Biện Pháp Thi Công Đào Đất:
- Căn cứ vào TCVN 4447-2012 công tác đất, quy phạm thi công và nghiệm thu.
- Căn cứ vào địa chất cơng trình lập ngày.
- Căn cứ vào vị trí cơng trình.
- Ta lập phương án đào đất như sau.
- Thi công phần đào đất móng tầng hầm, chúng tơi sẽ sử dụng phương pháp đào bằng cơ
giới nhằm đảm bảo tiến độ và kỹ thuật.
- Đào đất hạ coste đất, vận chuyển ra bi chứa.
-Dùng máy thủy bình, máy kinh vĩ và thiết lập hệ thống Gabarite để định vị móng và cao độ
đáy móng theo thiết kế. Sử dụng máy đào để đào móng theo hướng thi cơng như đã mơ tả
trong bản vẽ thiết kế biện pháp thi cơng móng.
- Để thu nước, chúng tôi sẽ đào hố thu trung chuyển và dùng bơm để đưa nước ra hệ thống
mương thốt nước chung.
- Trong q trình đào đất chúng tơi sử dụng máy trắc đạc và thước thép kết hợp hệ thống
Gabarite để kiểm tra lại tim và cao độ đáy móng trước khi chuyển sang thi cơng phần bê
tơng lót móng và bê tơng cốt thép móng.
- Phần chi tiết xem bản vẽ biện pháp thi công đào đất đính kèm.
5.2 . Biện pháp thi cơng cốt thép:
a. Quy Định Về Chủng Loại Thép:
- Phù hợp với tiêu chuẩn JIS G 3112-1991
- Kết cấu thép phù hợp với tiêu chuẩn TCVN 5575:2012.
- Thép cường độ ở mức tối thiểu l 390/mm2
- Thép khơng bị nhiễm bẩn, rỉ sét, dính sơ, dầu, mỡ, dính đất, bất kỳ chất nào khác có thể
làm ảnh hưởng đến liên kết giữa bê tơng và cốt thép hoặc có thể gây nên hiện tượng ăn
mịn thép hoặc làm phân tầng bê tơng.
- Khơng sử dụng thép có kích thước và độ dài thấp hơn so với thép được thiết kế trên bản
vẽ.
- Thép được kiểm tra theo tiêu chuẩn Anh hoặc tiêu chuẩn Việt Nam tương đương.

b. Gia công cốt thép:
- Thép được cắt và/hoặc được uốn cong theo tiêu chuẩn TCVN 5575:2012. Thép sẽ được
uốn cong tại nhiệt độ bình thường.
- Thép bị uốn cong sai kích thước chỉ được sử dụng lại ở trạng thái thẳng hoặc uốn cong trở
lại theo hướng dẫn của Kỹ sư tư vấn ĐD CĐT và nếu nó khơng bị hư hỏng. Nếu khơng
được chấp thuận, thép sẽ khơng được uốn cong đến các vị trí cần thiết cho dù thép đã được
đổ cứng trong bê tông.
d. Hàn cốt thép:
- Các đường nối tại chân cốt thép sẽ được phép dàn liên kết theo các điều kiện phù hợp và
phù hợp theo các mức độ an toàn theo tiêu chuẩn TCVN 6285:1997.
- Các mối hàn sẽ được thực hiện bởi thợ hàn có tay nghề. Các thanh thép uốn cong hoắc các
thanh thép tuơng tự, việc uốn nguội sẽ quyết đinh cường độ của thép, vì thế sẽ không được
hàn.
Dự Án : Showroom ô tô Wuling TMT – Sài Gòn 17


Thuyết Minh Biện Pháp Thi Công
e. Lắp Đặt Cốt Thép:
- Cốt thép phải sắp xếp gọn gàng, kê lên cao khơng được để cốt thép dính bùn đất, dầu mỡ,
khơng có vẩy sắt và các lớp rỉ khi thi cơng lắp đặt.
- Trước khi đặt cốt thép cần vạch dấu trên mặt nền bê tơng, xác định vị trí các thanh cốt
thép ngang và dọc rồi mới rãi và buộc lớp thép, các lớp thép sau khi buộc phải thẳng hàng.
-Thép sẽ được cột theo đúng vị trí và đảm bảo được đúng như thiết kế trong bản vẽ. Các
mối thép tại điểm giao nhau sẽ được cột liên kết chặt bằng sợi thép mềm 1.00mm hoặc
chủng loại thép khác tương tự.
5.3 . Biện pháp thi công ván khuôn:
a. Thi công:
- Cốp pha sẽ được lắp đặt đúng với cao độ và vị trí được chỉ ra trên bản vẽ.
- Cốp pha sẽ được thi công kỹ lưỡng sao cho bê tơng khơng bị chảy ra ngồi trong khi đổ và
đầm bê tơng.

- Sử dụng đinh, ốc, vít, kẹp để đóng cốp pha. Các liên kết trên mặt gỗ sẽ được xuyên qua
một lớp đệm phẳng với kích thước tối thiểu 50x50mm có độ dày phù hợp mà tải có thể
truyền qua lớp ván mà không làm tổn hại đến ván khuôn.
- Cốp pha băng qua các cấu trúc kết nối sẽ được lắp ráp sao cho các khe nối hồn thiện cho
bê tơng sẽ đạt ít nhất 150mm và giữ chặt được các mối nối với nhau. Ván khuôn sẽ chạy
qua được các điểm nối thi công.
b. Tháo dở ván khuôn:
- Cường độ của khối bê tông đúc sẵn là 10N/mm2 hoặc bằng 2 lần giá trị ứng suất, tùy
thuộc vào giá trị nào lớn hơn.
- Thời gian tối thiểu để tháo ván khn
Vị trí sử dụng

Thời gian tối thiểu để tháo ván khuôn

-

Cạnh cột, tường và dầm

24 giờ

-

Mặt dưới sàn (chống phía dưới)

3 ngày

-

Mặt dưới dầm (chống phía dưới)

7 ngày

-

Chống sàn

14 ngày

-

Chống dầm

14 ngày

c. Ván Khn Móng.
- Sau khi đổ bê tơng lót đã khơ bề mặt, phải tiến hành định vị bằng máy tồn đạc,vị trí
móng trước khi lắp dựng cốp pha móng.
- Sử dụng ván ép 18mm, sắt hộp và hệ chống tăng để gia công định hình làm ván khn cho
móng bè và dầm móng. Các móng đơn sử dụng tấm cốp pha panel kết hợp hệ khung xương
ống tuýp và hệ khung chống tăng để thi cơng các móng này.
- Sau khi lấp dựng xong dùng máy tồn đạc, thước thép, ke vng kiểm tra vị trí, hình dáng,
kích thước hình học của ván khuôn.
(xem bản vẽ biện pháp thi công)
5.4 Biện pháp thi công bê tông:

Dự Án : Showroom ô tô Wuling TMT – Sài Gòn 18


Thuyết Minh Biện Pháp Thi Công
- Tất cả công tác bê tông phải phù hợp theo tiêu chuẩn TCVN 5574:2012 hoặc tương

đương.
- Mua bê tông tươi đã trộn sẳn tại nhà máy chở đến công trường.
- Đo lường cấp phối vật liệu và trộn tại công trường bằng máy trộn bê tông.
* Nội Dung Hướng Dẫn Công Tác Đổ Bê tông Dùng Bê tông Tươi.
a. Chất Lượng Bê tông:
- Mỗi xe bồn chở bê tông đều kèm theo 1 phiếu giao hàng thể hiện các thông tin về chất
lượng bê tông.
- So sánh mác bê tông theo bản vẽ thiết kế và phiếu giao hàng.
- Thời gian từ lúc xuất xưởng, chở đến công trường và xả ra đổ không được quá thời gian
quy định.
- Độ sụt của bê tông kiểm tra bằng nón cụt so với độ sụt trong phiếu giao hàng và độ sụt
yêu cầu cấp bê tông.
- Lấy mẫu bê tơng cho từng khối đổ, có dán ký hiệu riêng để đánh dấu trên mẫu và khu vực
đổ trên bản vẽ.
b. Đổ Bê tông:
- Vệ sinh sạch hố móng trước khi đổ bê tơng, trám các khe hở ở chân coffa móng và gửi các
tấm coffa.
c. Bảo dưỡng Bêtông:
- Sau khi đổ bêtông khô bề mặt cần tưới nước, trùm bạt hoặc phủ bao bố dưỡng hoặc hố
chất bảo dưỡng bê tơng.
5.4 Biện pháp thi cơng hồn thiện:
a. Cơng tác xây gạch:
a.1 Mục đích:
Trình bày tiến tình cần tuân thủ để bảo đảm công tác xây tường gạch từ lúc bắt đầu nhận
hiện trường đến lúc có thể bắt đầu công tác khác.
a.2 Phạm vi:
Áp dụng cho mọi công trường thi công, đặc biệt là các công trường làm cơng tác hồn
thiện.
a.3 Tài liệu tham khảo:
TCVN 4085-2011 Kết cấu gạch đá. Quy phạm thi công và nghiệm thu

TCVN 9377-1-2-3-2012 Cơng tác hồn thiện trong xây dựng
TCVN 6477-2016 Gạch bêtông
TCVN 4506-2012 Nước cho bêtông và vữa – Yêu cầu kỹ thuật
TCVN 7570-2006 Cốt liệu cho bêtông và vữa
a.4 Trách nhiệm:
Ban chỉ huy công trường (BCHCT) phải hướng dẫn và kiểm tra việc tuân thủ hướng dẫn
này khi thực hiện công tác xây tường gạch.
a.5 Hướng dẫn:
A. Công tác chuẩn bị
1. Mặt bằng
1.1 Trước khi xây, kiểm tra các đường tim, trục móng, tường, cột và cao độ chuẩn theo
bản vẽ quy định.
1.2 Xác định mốc cao độ, trục nhà và cơng trình phải được kiểm tra, nghiệm thu và lập
thành biên bản.
Dự Án : Showroom ô tô Wuling TMT – Sài Gòn 19