Đề tài “Phát triển nguồn nhân lực thông qua công tác đào tạo nghề xây dựng tại địa bàn tỉnh Nam Định ”. potx

BÁO CÁO TỐT NGHIỆP

Đề tài

“Phát triển nguồn nhân lực
thông qua công tác đào tạo
nghề xây dựng tại địa bàn
tỉnh Nam Định ”

1
Mục lục
Lời nói đầu3
Chơng I: khái quát chung về tình hình phát triển nguồn nhân lực
thông qua giáo dục và đào tạo ở Việt Nam 5
I. Một số luận giải lý thuyết về phát triển nguồn nhân lực thông
qua giáo dục và đào tạo 5
1.1. Các khái niệm 5
1.2. Mục tiêu và vai trò phát triển nguồn nhân lực.5
1.3. Các phơng pháp đào tạo và phát triển6
II. Sự cần thiết của công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực ở
Việt Nam hiện nay7
2.1. Phát triển nguồn nhân lực và mối quan hệ với công nghiệp hoá -
hiện đại hóa, phát triển kinh tế.7
2.1.1. Phát triển nguồn nhân lực đòi hỏi phải phát triển đồng bộ cả về
mặt chất lợng và mặt số lợng7
2.1.2. Mối quan hệ giữa quá trình công nghiệp hoá và phát triển nguồn
nhân lực7
2.1.3. Đặc trng của việc đầu t vào nhân lực khác hẳn so với các loại
đầu t khác8
2.2. Nhu cầu đối với vấn đề phát triển nguồn nhân lực thông qua giáo

dục đào tạo và sự đáp ứng cho thời kỳ đổi mới của đất
nớc8
2.3. Bối cảnh phát triển nguồn nhân lực thông qua giáo dục đào tạo ở
Việt Nam hiện nay 9
2.3.1. Các yếu tố quốc tế 9
2.3.2. Các yếu tố trong nớc9

Chơng II
: thực trạng của vấn đề phát triển nguồn nhân lực thông
qua giáo dục đào tạo nghề xây dựng tại địa bàn tỉnh Nam Định.11
Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software
For evaluation only.

2
I. Giới thiệu chung về nguồn nhân lực.11
1.1. Thực trạng nguồn lao động tại địa bàn Nam Định .11
1.2. Tầm quan trọng của công tác đào tạo nghề xây dựng.11
II. Các mô hình đào tạo nghề xây dựng đang đợc áp dụng tại địa
bàn Nam Định 12
2.1. Mô hình đào tạo chính quy 12
2.1.1. Mạng lới trờng 12
2.1.2. Quy mô đào tạo.12
2.1.3. Ngành nghề đào tạo 13
2.1.4. Đội ngũ giáo viên 13
2.1.5. Nội dung chơng trình, phơng pháp đào tạo và quản lý đào
tạo 14
2.1.6. Cơ sở vật chất phục vụ đào tạo 14
2.2. Mô hình đào tạo theo phơng thức truyền nghề 15
III. Một số đánh giá, kinh nghiệm và bài học rút ra từ công tác đào
tạo nghề xây dựng tại địa bàn Nam Định.15

3.1. Nhận xét 15
3.2. Kinh nghiệm.15
3.3. Bài học 15
Chơng III
: Một số giải pháp cho vấn đề phát triển nguồn nhân lực
thông qua công tác đào tạo nghề xây dựng tại Nam Định.17
3.1. Một số quan điểm, giải pháp của tỉnh Nam Định17
3.2. Một số kiến nghị 18
Kết luận.19
Danh mục tài liệu tham khảo.20
Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software
For evaluation only.

3
LờI NóI ĐầU
Phát triển nguồn nhân lực thông qua giáo dục đào tạo là một vấn đề trở
cấp cấp bách hiện nay, mà Nhà nớc ta đang chú trọng phát triển trên mọi lĩnh
vực dới nhiều hình thức khác nhau nhằm đảm bảo nguồn nhân lực cho công
nghiệp hoá, hiện đại hoá, phải là sự đảm bảo cả về mặt số lợng và chất lợng.
Phải đặt trong sự nghiệp giáo dục đào tạo trong môi trờng s phạm lành
mạnh nhanh chóng tiếp cận trình độ trong khu vực và quốc tế.
Các văn kiện đại hội IX của Đảng đã ghi rõ nhiệm vụ trong những năm
đầu của thế kỷ 21 là cần thiết phải nâng cao đời sống vật chất, văn hoá, tinh
thần của nhân dân, tạo nền tảng để đến năm 2020, nớc ta cơ bản trở thành
một nớc công nghiệp theo hớng hiện đại. Trong đó cần phải quan tâm, phát
triển nguồn nhân lực ngành xây dựng vì yêu cầu nhân lực cho thời kỳ mới rất
cấp bách mà việc đào tạo nh hệ thống hiện nay không thể đáp ứng đợc
những yêu cầu đó.
Chính vì vậy tôi đã chọn đề tài Phát triển nguồn nhân lực thông qua
công tác đào tạo nghề xây dựng tại địa bàn tỉnh Nam Định .

Đề tài phát triển nguồn nhân lực này cần đợc nghiên cứu một cách có
hệ thống, đồng bộ, hiện thực tiên tiến dựa theo một cách nhìn tổng thể, căn cứ
trên thực trạng của tỉnh Nam Định đồng thời với phân tích tình hình và triển
vọng của sự phát triển trong tơng lai với đối tợng nghiên cứu chủ yếu là
phát triển nguồn nhân lực thông qua giáo dục đào tạo.
Kết cấu đề án gồm 3 chơng đó là:
Chơng I: khái quát chung về tình hình phát triển nguồn nhân lực
thông qua giáo dục đào tạo ở Việt Nam hiện nay.
Chơng II: thực trạng của vấn đề phát triển nguồn nhân lực thông qua
đào tạo nghề xây dựng tại địa bàn tỉnh Nam Định.
Chơng III: một số giải pháp cho vấn đề phát triển nguồn nhân lực
thông qua công tác đào tạo nghề xây dựng tại Nam Định.
Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software
For evaluation only.

4
Tôi xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ chỉ bảo tận tình của cô giáo
Nguyễn Vân Thuỳ Anh . Tôi cũng xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của
phòng tuyển sinh trờng trung học xây dựng số 2- Nam Phong Nam Định đã
giúp tôi rất nhiều trong quá trình nghiên cứu đề tài này.

Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software
For evaluation only.

5
Chơng I: khái quát chung về tình hình phát triển
nguồn nhân lực thông qua giáo dục và đào tạo
ở Việt Nam hiện nay
I. Một số luận giải lý thuyết về phát triển nguồn nhân lực thông
qua giáo dục và đào tạo.
1.1. Các khái niệm cơ bản.
Giáo dục: là các hoạt động học tập để chuẩn bị cho con ngời bớc vào
một nghề nghiệp hoặc chuyển sang một nghề mới, thích hợp hơn trong tơng
lai.
Đào tạo: là các hoạt động học tập nhằm giúp cho ngời lao động có thể
thực hiện có hiệu quả hơn chức năng, nhiệm vụ của mình. Đó chính là quá
trình học tập làm cho ngời lao động nắm vững hơn về công việc của mình, là
những hoạt động học tập để nâng cao trình độ, kỹ năng của ngời lao động để
thực hiện nhiệm vụ lao động có hiệu quả hơn.
Phát triển: là các hoạt động học tập vợt ra khỏi phạm vi công việc
trớc mắt của ngời lao động, nhằm mở ra cho họ những công việc mới dựa
trên cơ sở những định hớng tơng lai của tổ chức.
1.2. Mục tiêu và vai trò phát triển nguồn nhân lực.
Mục tiêu: nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực hiện có và nâng cao tính
hiệu quả của tổ chức thông qua việc giúp cho ngời lao động hiểu rõ hơn về
công việc, nắm vững hơn về nghề nghiệp của mình và thực hiện chức năng,

nhiệm vụ của mình một cách tự giác hơn, với thái độ tốt hơn, cũng nh nâng
cao khả năng thích ứng của họ với các công việc trong tơng lai.
Tác dụng: đáp ứng nhu cầu tồn tại và phát triển của tổ chức, cũng nh
nhu cầu học tập, phát triển của ngời lao động. Hơn nữa đào tạo và phát triển
là những giải pháp có tính chiến lợc tạo ra lợi thế cạnh tranh của doanh
nghiệp.
Vai trò:
Đối với doanh nghiệp:
Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software
For evaluation only.

6
- Nâng cao năng suất lao động, hiệu quả thực hiện công việc.
- Nâng cao chất lợng của thực hiện công việc.
- Giảm bớt sự giám sát vì ngời lao động đợc đào tạo là ngời
có khả năng tự giám sát.
- Nâng cao tính ổn định và năng động của tổ chức.
- Duy trì và nâng cao chất lợng của nguồn nhân lực.
- Tạo điều kiện cho áp dụng tiến bộ kỹ thuật và quản lý vào
doanh nghiệp.
- Tạo ra đợc lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp.
Đối với ngời lao động:
- Tạo ra đợc sự gắn bó giữa ngời lao động và doanh nghiệp.
- Tạo ra tính chuyên nghiệp của ngời lao động.
- Tạo ra sự thích ứng giữa ngời lao động và công việc hiện tại
cũng nh tơng lai.
- Đáp ứng nhu cầu và nguyện vọng phát triển của ngời lao
động.
- Tạo cho ngời lao động có cách nhìn, cách t duy mới trong
công việc của họ là cơ sở để phát huy tính sáng tạo của ngời

lao động trong công việc.
Nội dung:
Phát triển nguồn nhân lực nhằm tăng cờng chất lợng và hiệu quả, tiếp
tục mở rộng quy mô các cấp, bậc học và trình độ đào tạo phù hợp với cơ cấu
trình độ, cơ cấu ngành nghề, cơ cấu vùng miền của nhân lực. Nâng tỷ lệ lao
động đã qua đào tạo ở các trình độ khác nhau.
Đại hội lần thứ IX của Đảng đã định hớng cho phát triển nguồn nhân
lực Việt Nam:
Ngời lao động có trí tuệ cao, có tay nghề thành thạo, có phẩm chất
tốt đẹp, đợc đào tạo bồi dỡng và phát triển bởi một nền giáo dục tiên tiến
gắn liền với một nền khoa học công nghệ hiện đại.
Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software
For evaluation only.

7
1.3. Các phơng pháp đào tạo và phát triển.
Hiện nay có rất nhiều các phơng pháp đào tạo và phát triển nguồn
nhân lực. Mỗi một phơng pháp có cách thức thực hiện, u nhợc điểm riêng.
Do vậy các doanh nghiệp cũng nh các tổ chức cần lựa chọn cho mình một
phơng pháp tối u vừa đạt đợc các mục tiêu đặt ra vừa tiết kiệm đợc kinh
phí đào tạo. Dới đây là một số phơng pháp đợc liệt kê để các doanh nghiệp
lựa chọn cho phù hợp với điều kiện của mình:
Đào tạo trong công việc: đào tạo trực tiếp tại nơi làm việc ngời học sẽ
tiếp thu kiến thức, kỹ năng cần thiết cho công việc thông qua việc bắt tay trực
tiếp vào công việc dới sự hớng dẫn của ngời lao động lành nghề. Bao gồm:
- Đào tạo theo kiểu chỉ dẫn công việc.
- Đào tạo theo kiểu học nghề.
- Kèm cặp và chỉ bảo.
- Luân chuyển và thuyên chuyển công việc .
Đào tạo ngoài công việc: ngời học đợc tách khỏi sự thực hiện các

công việc thực tế. Bao gồm:
- Tổ chức các lớp cạnh doanh nghiệp.
- Cử đi học ở các trờng chính quy.
- Các bài giảng, các hội nghị hoặc các hội thảo.
- Đào tạo theo kiểu chơng trình hoá, với sự trợ giúp của máy
tính.
- Đào tạo theo phơng thức từ xa.
- Đào tạo theo kiểu phòng thí nghiệm.
- Mô hình hoá hành vi.
- Đào tạo kỹ năng xử lý công văn, giấy tờ.
II. Sự cần thiết của công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực ở
Việt Nam hiện nay.
2.1. Phát triển nguồn nhân lực và mối quan hệ với công nghiệp hoá,
phát triển kinh tế.
Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software
For evaluation only.

8
2.1.1. Phát triển nguồn nhân lực đòi hỏi phải phát triển đồng bộ cả về
mặt chất lợng và mặt số lợng:
- Về mặt chất lợng: nhấn mạnh nguồn vốn nhân lực đợc tạo
ra qua quá trình đầu t vào nguồn nhân lực bao gồm đầu t
vào giáo dục và học tập kinh nghiệm tại nơi làm việc, sức
khoẻ và dinh dỡng vốn có tính bổ sung lẫn nhau cao.
- Về mặt số lợng: phụ thuộc chủ yếu vào quy mô và tốc độ
tăng dân số hàng năm.
Phát triển nguồn nhân lực là quá trình tạo dựng lực lợng lao động có
kỹ năng và sử dụng chúng có hiệu quả. Đây chính là sự nhìn nhận dới góc độ
một doanh nghiệp, còn dới góc độ là ngời công nhân thì đó là việc nâng cao
kỹ năng, năng lực hành động và chất lợng cuộc sống nhằm nâng cao năng

suất lao động và thu nhập của ngời lao động.
Nh vậy phát triển nguồn nhân lực là quá trình phát triển giáo dục, tiếp
thu kinh nghiệm, tăng cờng thể lực, kế hoạch hoá dân số, tăng nguồn vốn xã
hội cũng nh các quá trình khuyến khích hoặc tối u hoá sự đóng góp của các
quá trình khác nhau vào quá trình sản xuất nh quá trình sử dụng lao động,
khuyến khích hiệu ứng lan toả kiến thức trong nhân dân.
2.1.2. Mối quan hệ giữa quá trình công nghiệp hoá và phát triển nguồn
nhân lực.
Quá trình này trải qua hai giai đoạn đó là:
Giai đoạn chuyển dịch lao động d thừa từ nông nghiệp sang các
ngành công nghiệp sử dụng nhiều lao động và giá trị gia tăng thấp.
Giai đoạn chuyển dịch lao động từ các ngành công nghiệp có giá trị
gia tăng thấp lên các ngành có giá trị gia tăng cao.
Nh vậy đóng góp chính của phát triển nguồn nhân lực cho quá trình
công nghiệp hoá là đào tạo và cung cấp đủ nguồn nhân lực đáp ứng kỹ năng
và sức khoẻ để thực hiện đợc hai giai đoạn chuyển dịch trên.

Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software
For evaluation only.

9
2.1.3. Đặc trng của việc đầu t vào nhân lực khác hẳn so với các loại
đầu t khác.
Không bị giảm giá trị trong quá trình sử dụng mà ngợc lại càng
đợc sử dụng nhiều khả năng tạo thu nhập và do vậy thu hồi vốn
càng cao.
Chi phí tơng đối cao trong khi đó khoảng thời gian sử dụng lại lớn,
thờng là khoảng thời gian làm việc của cả đời ngời.
Các hiệu ứng gián tiếp và hiệu ứng lan toả của đầu t vào vốn nhân
lực là rất lớn.

Không chỉ là phơng tiện để đạt thu nhập mà còn là mục tiêu của xã
hội giúp con ngời thởng thức cuộc sống đầy đủ hơn.
Không chỉ do tỷ lệ thu hồi đầu t trên thị trờng lao động quyết
định.
Các lợi ích có đợc từ đầu t vào nhân lực mang lại nếu đợc đặt trong
điều kiện đợc sử dụng hiệu quả và có môi trờng phát triển phù hợp và thuận
lợi. Ngợc lại sẽ là sự lãng phí đầu t, là mất mát to lớn và đáng sợ nhất.
2.2. Nhu cầu đối với vấn đề phát triển nguồn nhân lực thông qua
giáo dục đào tạo và sự đáp ứng cho thời kỳ đổi mới của đất nớc.
Nhận thức đợc tầm quan trọng của việc phát triển nguồn nhân lực
trong thời kỳ đổi mới đó là: nâng cao nguồn vốn nhân lực đối với tăng trởng
kinh tế kết hợp kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm, sức khoẻ và dinh dỡng.
Giáo dục có vai trò đáng kể khuyến khích sự phân bổ hợp lý các nguồn lực,
giảm chi phí và tăng lợi nhuận cận biên đối với các thông tin về sản xuất
( đặc biệt trong khu vực sản xuất của nhà nớc). Nâng cao trình độ giáo dục
và giảm nghèo, bất bình đẳng và ổn định kinh tế vĩ mô nh phát triển giáo dục
đào tạo và tiến bộ công nghệ: đổi mới, sáng tạo, mô phỏng công nghệ làm
năng suất tăng tỷ lệ thuận với trình độ vốn nhân lực đợc tích luỹ từ trớc mà
đổi mới, sáng tạo, mô phỏng và du nhập công nghệ, năng suất phụ thuộc vào
Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software
For evaluation only.
10
khoảng cách giữa trình độ, kiến thức công nghệ bên ngoài và trình độ nguồn
vốn nhân lực trong nớc.
Phát triển nguồn nhân lực trải qua bốn thời kỳ cơ bản sau:
Thời kỳ ổn định và khôi phục phát triển kinh tế ( những năm
1970)đây là thời kỳ tạo nền tảng và phát triển các ngành công
nghiệp nhẹ cũng nh một số các ngành khác nh: xây dựng, năng
lợng nhằm tạo ra tích luỹ ban đầu cho nền kinh tế và cơ sở hạ tầng
cho cất cánh công nghiệp.

Yêu cầu đối với phát triển nguồn nhân lực thông qua giáo dục đào tạo là
mở rộng cơ hội tiếp nhận giáo dục tiểu học cho trẻ em. Đây là mục tiêu cấp
thiết để giúp lực lợng lao động dôi d trong nông nghiệp chuyển dịch lên khu
công nghiệp và các khu vực khác có năng suất lao động cao hơn.
Thời kỳ thực hiện chuyển đổi cơ cấu kinh tế theo hớng phát triển tỷ
trọng công nghiệp trong nền kinh tế quốc dân ( những năm cuối
1970 đầu 1980).
Yêu cầu phát triển nguồn nhân lực bằng cách mở rộng giáo dục trung
học bao gồm cả nhánh phổ thông lẫn nhánh giáo dục nghề nghiệp. Tuy nhiên
mục tiêu phổ cập giáo dục tiểu học không đợc lơi lỏng mà phải tiếp tục củng
cố và nhấn mạnh tiêu điểm vào nâng cao chất lợng giáo dục tiểu học để làm
nền tảng cho chất lợng các cấp học tiếp theo.
Thời kỳ những năm 1990: giai đoạn có những bớc điều chỉnh quan
trọng trong chiến lợc công nghiệp hoá, định hớng phát triển các
ngành có giá trị gia tăng cao và có hàm lợng vốn kỹ thuật lớn.
Yêu cầu phát triển nguồn nhân lực trên cơ sở tiếp tục mở rộng giáo dục
trung học kể cả giáo dục nghề nghiệp cấp trung học, cao đẳng đồng thời mở
rộng giáo dục nghề sau trung học và giáo dục đại học.
Thời kỳ công nghiệp hoá ( cuối năm 1990 đến nay ): phát triển các
ngành kinh tế có hàm lợng khoa học kỹ thuật cao, đặc biệt các
ngành có hàm lợng tri thức công nghệ cao. Mặt khác tạo dựng xã
Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software
For evaluation only.
11
hội hậu công nghiệp với mục tiêu phát triển con ngời toàn diện
thông qua chính sách thiết lập xã hội học tập suốt đời.
Yêu cầu phát triển nguồn nhân lực bằng việc cải cách nền giáo dục đã
từng phục vụ thành công cho quá trình công nghiệp hóa chuyển đổi định
hớng của nền giáo dục phổ thông theo yêu cầu phát triển của thời kỳ mới.
2.3. Bối cảnh phát triển nguồn nhân lực thông qua giáo dục đào tạo

ở Việt Nam hiện nay.
2.3.1. Các yếu tố quốc tế:
Sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế tri thức và toàn cầu hoá . Trong
điều kiện công nghệ quốc tế thay đổi nhanh và nguy cơ khoảng cách phát triển
ngày càng xa giữa các nớc giàu và các nớc nghèo.
2.3.2. Các yếu tố trong nớc:
Đặc thù kết hợp nhiều quá trình kinh tế trong công nghiệp hoá ở
Việt Nam:
Việt Nam tiến hành công nghiệp hoá từ xuất phát điểm là một nớc
nông nghiệp đông dân nghèo nàn lạc hậu lại chịu ảnh hởng nặng nề sau
chiến tranh còn rất nhiều việc phải làm trớc mắt để ổn định về mọi mặt.
Nhng quá trình công nghiệp hoá ở Việt Nam đợc tiến hành đồng thời với
quá trình chuyển đổi từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế
thị trờng. Công nghiệp hoá đi đôi với hiện đại hoá là một đặc điểm của Việt
Nam khi tiến hành công nghiệp hoá từ một nền kinh tế lạc hậu, lao động thủ
công là chính.
Nhiệm vụ thực hiện chiến lợc phát triển kinh tế xã hội đến năm
2010:
Đối với khu vực nông nghiệp và nông thôn đẩy mạnh ứng dụng khoa
học công nghệ.
Đối với khu vực công nghiệp phát triển các ngành sử dụng nhiều lao
động, áp dụng khoa học công nghệ phát triển, xây dựng chọn lọc một số cơ sở
công nghiệp nặng then chốt, phát triển các ngành may mặc, giầy da, điện tử,
u tiên phát triển các doanh nghiệp các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software
For evaluation only.
12
Đối với khu vực dịch vụ phát triển nâng cao chất lợng dịch vụ, sớm
phổ cập sử dụng tin học, Internet trong nền kinh tế và đời sống xã hội.
Về chiến lợc phát triển vùng trong đó phát triển vai trò các vùng động

lực có mức tăng trởng cao, tích luỹ lớn đồng thời tạo điều kiện để phát triển
các vùng khác trên cơ sở phát huy thế mạnh của từng vùng, liên kết với vùng
động lực tạo mức tăng trởng khá.
Những nét khác biệt:
Thuận lợi: sự phát triển của nền kinh tế tri thức và toàn cầu hoá, tạo cơ
hội lớn hơn cho việc sử dụng tri thức vì mục đích phát triển nhanh. Hiệu ứng
lan toả hình thức lớn hơn nhờ sự phát triển và bùng nổ thông tin, sự ra đời và
ứng dụng các công nghệ và phơng thức truyền tải thông tin hiệu quả hơn
cũng nh xu hớng mở cửa và giao lu kiến thức giữa các nớc lớn hơn. Mặt
bằng công nghệ và tri thức cao hơn vừa là thách thức song cũng vừa là cơ hội
đối với Việt Nam hiện nay.
Khó khăn: những áp lực và thách thức lớn hơn đối với phát triển nguồn
nhân lực thông qua giáo dục đào tạo ở Việt Nam xuất phát từ sự tụt hậu tơng
đối xa hơn hiện nay của Việt Nam so với các nớc trong khu vực. Do tầm
nhận thức đối với sự cần thiết của phát triển nguồn nhân lực đã trở nên cao
hơn trên toàn thế giới cũng nh do nền công nghệ và tri thức trên thế giới hiện
nay đã cao hơn nhiều so với cách đây hơn ba thập kỷ








Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software
For evaluation only.
13
Chơng II: Thực trạng của vấn đề phát triển
nguồn nhân lực thông qua đào tạo nghề xây dựng

tại địa bàn tỉnh Nam Định
I. Giới thiệu chung về nguồn nhân lực
1.1. Thực trạng nguồn lao động tại địa bàn Nam Định
Dân số Nam Định hiện nay là 3813505 ngời, trong đó:
Dân số thành phố Nam Định 2306363 ngời
Huyện Mỹ Lộc 68693 ngời
Huyện Vụ Bản 130776 ngời
Huyện ý Yên 243046 ngời
Huyện Nghĩa Hng 201283 ngời
Huyện Nam Trực 203160 ngời
Huyện Trực Ninh 193178 ngời
Huyện Xuân Trờng 179500 ngời
Huyện Giao Thuỷ 287506 ngời
Trong đó số ngời ở độ tuổi lao động trong toàn tỉnh là 1054000 ngời,
nữ chiếm khoảng 56%, nam chiếm khoảng 44% tham gia lực lợng lao động.
Đây là một nguồn nhân lực dồi dào của tỉnh, xong về chất lợng nguồn nhân
lực thì lại cha đáp ứng đợc với nhu cầu đặt ra của thị trờng. Do vậy cha
khai thác đợc hết các tiềm năng về nguồn nhân lực. Trong những năm tới quy
mô dân số và nguồn nhân lực vẫn tiếp tục tăng và có quy mô lớn hơn nữa sẽ
đặt ra những thách thức cho nền kinh tế của tỉnh nhà.
Tỷ lệ tăng bình quân năm của nguồn nhân lực qua nhiều năm đều lớn
hơn tỷ lệ tăng dân số. Do đó cả quy mô và tỷ lệ tăng của nguồn nhân lực đang
tạo ra sức ép mạnh đối với nền kinh tế đặc biệt đối với công việc làm. Tỷ lệ
tăng trởng này có nguồn gốc ở cơ cấu dân số trẻ và tỷ lệ tăng dân số nhiều
năm trớc( số ngời ở độ tuổi 0-14 tuổi đông đảo) bớc vào tuổi lao động.
Nguồn nhân lực của tỉnh làm trong các ngành nông nghiệp và nuôi
trồng thuỷ sản là chủ yếu, một phần tham gia học tập nghiên cứu ở các trờng
Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software
For evaluation only.
14

THCN, CĐ, ĐH trong và ngoài tỉnh. Đội ngũ cán bộ có trình độ, kinh nghiệm
trong tỉnh còn rất hạn chế do các chính sách đãi ngộ cha thực sự đủ sức để
gìn giữ và thu hút nhân tài, đây là vấn đề mà tỉnh Nam Định đang dần dần
khắc phục từng bớc.
1.2. Tầm quan trọng của công tác đào tạo nghề xây dựng
Đào tạo nguồn nhân lực ngành xây dựng là cơ hội để giao lu, hợp tác,
học tập kinh nghiệm trong đào tạo để có thể thực hiện đi tắt đón đầu, rút ngắn
khoảnh cách, tránh nguy cơ tụt hậu so với các nền kinh tế tiên tiến trên thế
giới. Có đủ năng lực tiếp cận, áp dụng và làm chủ công nghệ xây dựng hiện
đại, tiên tiến, có khả năng hội nhập quốc tế và tham gia vào nền kinh tế tri
thức.
Nhu cầu xây dựng tăng nhanh đặt ra những mâu thuẫn giữa khối lợng
lớn công trình cần xây dựng và vốn nhất là trình độ và số lợng nguồn nhân
lực trong xu thế cạnh tranh ngày càng gay gắt.
Nhu cầu phát triển cơ sở hạ tầng kỹ thuật và công nghiệp ở nớc ta là
rất lớn diễn ra đồng thời ở ba khu vực phát triển chính là: khu vực đô thị, khu
vực kinh tế trọng điểm và khu vực nông thôn.
Nhu cầu phát triển nhanh và đa dạng của thị trờng xây dựng tất yếu
đòi hỏi nguồn nhân lực tơng ứng đủ về số lợng và chất lợng, đồng thời
phát triển theo hớng phân cấp sử dụng mạnh mẽ.
II. Các mô hình đào tạo nghề xây dựng đang đợc áp dụng tại
địa bàn Nam Định
2.1. Mô hình đào tạo chính quy
2.1.1. Mạng lới trờng:
Hiện nay tại Nam Định có rất nhiều các trờng cao đẳng, trung cấp
cũng nh các trung tâm, các cơ sở dạy nghề đợc tổ chức để đáp ứng nhu cầu
học tập của ngời dân tại địa bàn và mở rộng sang một số địa bàn lân cận.
Trong đó ngành xây dựng đợc đào tạo chủ yếu ở hai trờng đó là: trờng
trung cấp xây dựng số 2 thuộc Bộ Xây dựng và trờng thủ công mỹ nghệ. Đây
Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software

For evaluation only.
15
là hai trờng tuyển sinh học sinh lớn nhất trong tỉnh về đào tạo ngành xây
dựng hàng năm mỗi trờng tuyển khoảng 600 học sinh để đào tạo.
2.1.2. Quy mô đào tạo:
Quy mô giáo dục đào tạo ngày càng tăng nhanh do nhu cầu của thị
trờng trong thời kỳ đổi mới, thời kỳ công nghiệp hoá- hiện đại hoá đất nớc,
thời kỳ xây dựng cơ sở hạ tầng đờng xá và các công trình phúc lợi, các khu
công nghiệp
Theo số liệu trong năm 2005 tỉnh Nam Định đào tạo khoảng từ 1800
đến 2000 công nhân xây dựng bao gồm các trờng trung cấp xây dựng số 2,
trờng thủ công mỹ nghệ và một vài trung tâm đào tạo ở tuyến huyện. Các
trờng này tuyển sinh từ Thừa Thiên Huế đổ ra, và các cơ sở tuyển sinh chính
đợc tổ chức tại Nam Định, Thái Bình và Ninh Bình và trong 5 năm trở lại đây
tỷ lệ tốt nghiệp đạt từ 85% đến 90% trong đó khá giỏi đạt khoảng 25% đến
35% còn lại là trung bình. Số học sinh sau khi tốt nghiệp làm tại các công ty
xây dựng đạt khoảng 30% đến 50% còn lại là làm tự do khoảng 50% đến 70%
tập trung ở miền Bắc khoảng 50%, miền trung khoảng 15% và miền Nam
khoảng 35%. Kinh phí đào tạo cho một học sinh theo số liệu năm 2004 là 3.8
triệu đồng cho một học sinh, cho đến nay là 4.5 triệu đồng. Đào tạo hệ công
nhân xây dựng và hệ trung học xây dựng.
Nhìn chung số lợng ngời đợc đào tạo có tăng, nhng cha đáp ứng
nhu cầu phát triển của ngành và không cân đối giữa các trình độ đào tạo nh
hệ công nhân hiện nay đào tạo còn thiếu rất nhiều trong khi đó thị trờng lại
rất cần nhiều công nhân lành nghề và tay nghề cao lại đang thiếu một cách
trầm trọng. Việc đào tạo nhân lực về các cấp trình độ, ngành nghề và vùng
miền không hợp lý, không đáp ứng yêu cầu của ngời sử dụng nên có tình
trạng nhiều ngời đã qua đào tạo không kiếm đợc việc làm hoặc làm việc
không đúng với trình độ tay nghề đã qua đào tạo trong khi phải sử dụng khá
nhiều dạng nhân lực không qua đào tạo.

2.1.3. Ngành nghề đào tạo:
Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software
For evaluation only.
16
Những năm vừa qua, các trờng đã có nhiều cố gắng làm cho cơ cấu
ngành nghề đào tạo sát với yêu cầu sử dụng, tuy cha đáp ứng đợc sự thích
nghi, nhạy bén với yêu cầu thực tế thì cha đáp ứng.
Về trung học có các ngành kỹ thuật xây dựng, vật liệu xây dựng, xây
dựng dân dụng. Một số ngành nghề đợc đào tạo do nhu cầu thực tế nhng
vớng vào khung chung và không có giáo viên chuyên môn nên đào tạo không
đáp ứng đợc yêu cầu của sản xuất.
Về đào tạo công nhân không chú trọng và phân cấp công nhân mà các
trờng chỉ đào tạo cung cấp công nhân gọi là thợ mà xếp hạng thì làm đợc
các việc qui định cho thợ bậc 3( trớc đây) là tối đa. Việc nâng bậc, nâng cấp
do doanh nghiệp công nhận qua thời gian công tác và các qui định về yêu cầu
công tác hoàn thành của bậc lơng chứ không toàn diện theo cấp bậc thợ.
Sự mất cân đối đó đòi hỏi cần phải có chính sách thoả đáng để khuyến
khích lao động trực tiếp. Điều này góp phần nhanh chóng điều chỉnh cơ cấu
đào tạo hợp lý hơn.
2.1.4. Đội ngũ giáo viên:
Chất lợng đào tạo phụ thuộc nhiều vào chất lợng thầy giáo.
Hiện nay tỉnh Nam Định đang thiếu rất nhiều các thầy giáo đợc đào
tạo chính quy ở các trờng đào tạo ngành xây dựng. Và hơn nữa số giáo viên ở
độ tuổi 50- 60 cần dần dần đợc thay thế nhng hầu hết ở các trờng không có
đội ngũ kế cận thích hợp. Đời sống giáo viên còn khó khăn nên cha an tâm
nghiên cứu và tập trung trí tuệ cho giảng dạy và đào tạo mà còn làm nhiều
việc khác nhằm giải quyết tăng thu nhập cá nhân. Trong 5 năm gần đây các
trờng đã có xu hớng, chủ trơng thu nhận và đào tạo lớp cán bộ trẻ đợc u
tiên nhiều mặt nh cung cấp kinh phí cho học tập nâng cao trình độ, xong vẫn
không thu nhận đợc kết quả là mấy do mức lơng còn thấp và cơ hội thì rất

ít.
Việc tổ chức nâng cao trình độ thầy giáo hiện nay dựa chính vào việc
cho đi học ở cấp cao hơn nh kỹ thuật viên sẽ đa đi học đại học tại chức, là
kỹ s thì nâng cao bằng cách cho đi học cao học và sau đó là làm nghiên cứu
Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software
For evaluation only.
17
sinh. Những ngời không hội đủ điều kiện đi học thì giữ nguyên bằng cấp và
uy tín nghề nghiệp chủ yếu là đếm năm công tác. Còn thiếu hình thức đào tạo
lại ngắn hạn, cập nhật thông tin thờng xuyên, khi công nghệ mới trên thế giới
và trong nớc phát triển nh vũ bão làm cho những năm tích luỹ kinh nghiệm
giảm ý nghĩa.
Tình hình đội ngũ giáo viên ở các trờng còn rất căng thẳng. Một trong
những khó khăn là trong thời gian qua, các trờng không có chỉ tiêu tuyển
dụng biên chế để bổ sung lực lợng thầy giáo. Lớp thầy có tuổi vẫn phải đảm
nhiệm những nhiệm vụ chủ trì trong nhiều công tác đáng lẽ việc ấy phải
chuyển giao cho lớp kế cận.
2.1.5. Nội dung chơng trình, phơng pháp đào tạo và quản lý đào tạo
Nội dung chơng trình và phơng pháp đào tạo thực tế đã đợc tiến
hành soát xét tổng thể để tăng tính thực tiễn, phù hợp với hiện trạng phát triển
cũng nh làm tiền đề cho nguồn lực đi vào công nghiệp hoá, hiện đại hoá, tuy
cha làm đợc bao nhiêu.
Phơng pháp dạy và học cải tiến cha nhiều. Các phơng pháp dạy học
cũ, lạc hậu, nặng về truyền đạt kiến thức lý thuyết mà không chú ý đến việc
rèn luyện cho học sinh phơng pháp học tập, cách suy nghĩ và phơng pháp
ứng xử trong cuộc sống, trong lao động. Việc học của học sinh phần lớn là thụ
động, cha có đủ cơ sở vật chất, hệ thống sách tham khảo, sách giáo khoa đáp
ứng cũng nh hệ thống phòng thực hành tơng ứng nên tình trạng học chay là
chủ yếu. Số giờ lên lớp của học sinh là nhiều.
Nói chung nội dung chơng trình và mô hình đào tạo còn lạc hậu, chậm

đợc cập nhật những kiến thức mới và còn tách rời thực tế nên chất lợng đào
tạo thấp, không đáp ứng nhu cầu thị trờng sức lao động và có xu hớng chất
lợng đào tạo tỷ lệ nghịch với tăng qui mô đào tạo việc quản lý đào tạo
cha linh hoạt mà con cứng nhắc. Khâu đào tạo từ các địa điểm xa trờng sở
có nhiều khó khăn, thiếu xót làm giảm sút kết quả học tập.
2.1.6. Cơ sở vật chất phục vụ đào tạo:
Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software
For evaluation only.
18
Hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật và kinh phí đào tạo nguồn nhân lực
cho ngành xây dựng tuy có đợc đầu t và tăng đáng kể, nhng nhìn chung
vẫn còn lạc hậu, chậm đợc cải thiện. Sự đầu t cho cơ sở vật chất của các
trờng cha tơng xứng với tăng quy mô học sinh đặc biệt là ký túc xá, phòng
thực hành, công cụ học tập, sân bãi thực hành và sách giáo khoa, tài liệu tham
khảo và các điều kiện khác cho học sinh học tập còn thiếu nghiêm trọng.
Cơ sở vật chất trang thiết bị dạy nghề còn thiếu thốn, lạc hậu, thiếu
đồng bộ, trong khi chơng trình mục tiêu đầu t cho trang thiết bị dạy nghề
còn hạn hẹp, cha đáp ứng đợc với nhu cầu của các trờng. Bộ Xây Dựng có
đầu t cho các trờng trong Bộ nhng lực bất tòng tâm, cha tạo đợc một
tổng thể phát triển mạnh mẽ.
Nguồn ngân sách đầu t cho đào tạo nghề còn thấp, cha có khoản mục
ngân sách giành riêng cho dạy nghề, mặt khác ngân sách địa phơng hạn chế
chỉ đợc đầu t cho cơ sở vật chất và trang thiết bị dạy học không đáng kể.
Trang bị cho giảng dạy và học tập ở các trờng thuộc địa phơng khá là thiếu
thốn, lạc hậu.
2.2. Mô hình đào tạo theo phơng thức truyền nghề
Đây là một mô hình đào tạo không theo một trờng lớp chính quy nào
mà chỉ là sự truyền thụ nghề của những ngời đi trớc cho những ngời muốn
học việc vì một lý do nào đó không tham gia học tập ở các trờng lớp chính
quy đợc. Mà vừa tham gia học tập vừa trực tiếp làm việc, sai đâu sửa đấy,

học theo kiểu bắt chớc.
u điểm của phơng thức đào tạo này là: kinh phí đào tạo không cao,
không bó buộc thời gian học tập.
Nhợc điểm : cung cấp kiến thức không có hệ thống, bài bản. Ngời
học đôi khi học cả những yếu tố lạc hậu
III. Một số đánh giá, kinh nghiệm và bài học rút ra từ công tác
đào tạo nghề xây dựng tại địa bàn Nam Định
3.1. Nhận xét:
Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software
For evaluation only.
19
Nhìn chung công tác đào tạo nghề xây dựng tại địa bàn Nam Định đã
đáp ứng đợc một phần nhu cầu của thị trờng ở một mức độ nhất định, phù
hợp với tiến trình phát triển của thời kỳ đổi mới của đất nớc. Tuy nhiên còn
rất nhiều mặt hạn chế xong tỉnh đã có những khắc phục khó khăn để đạt đợc
những kết quả nhất định trong xu hớng chung của xã hội. Mặc dù vậy tỉnh
vẫn cần phải tiếp tục phát huy hơn nữa để ngày càng nâng cao chất lợng công
nhân cũng nh số lợng.
3.2. Kinh nghiệm:
Phát triển nguồn nhân lực ngành xây dựng phải đáp ứng đợc các mục
tiêu của ngành cũng nh của trờng, đáp ứng đợc nhu cầu của thị trờng.
Thông qua đào tạo phải thu nhận đợc những giá trị của ngành, phấn
đấu đạt trình độ tơng xứng trong khu vực cũng nh trên thế giới thông qua
các cuộc thi tay nghề giỏi ASEAN diễn ra hàng năm.
Không ngừng mở rộng đào tạo nghề không những trong tỉnh mà còn ở
các tỉnh bạn.
3.3. Bài học:
Thống nhất trong nhận thức về sự u tiên phát triển nguồn nhân lực
ngành xây dựng thông qua giáo dục đào tạo có ảnh hởng trực tiếp tới các
chính sách và chủ trơng đào tạo nghề của tỉnh.

Cần phải có sự nỗ lực của cả học sinh và giáo viên.
Đào tạo ra những công nhân có trình độ tay nghề thực sự, biết làm việc
theo đúng chuyên môn, đáp ứng nhu cầu của thị trờng hiện tại và trong tơng
lai thông qua các chiến lợc phát triển nguồn nhân lực ngành xây dựng.
Phát triển giáo dục đào tạo nghề tạo uy tín xã hội trong con mắt của phụ
huynh và học sinh thể hiện cơ hội việc làm, khả năng thăng tiến trong nghề
nghiệp và thu nhập.
Mối quan hệ giữa ngành xây dựng với các ngành khác có liên quan,
đảm bảo lợi ích của các ngành liên quan, các chủ trơng chính sách của tỉnh
phải phù hợp và thoả đáng, và sự can thiệp là có hạn.

Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software
For evaluation only.
20
Chơng III: Một số giải pháp cho vấn đề
phát triển nguồn nhân lực thông qua công tác
đào tạo nghề xây dựng tại Nam Định.
3.1. Một số quan điểm, giải pháp của tỉnh Nam Định
Quan điểm:
Hiện đại hoá đào tạo nguồn nhân lực ngành xây dựng phải gắn với định
hớng phát triển các lĩnh vực của ngành xây dựng và các ngành liên quan, gắn
với thực tế sử dụng và nhu cầu của thị trờng trong nớc và quốc tế nhằm đáp
ứng kịp thời những đòi hỏi thực tế sản xuất, kinh doanh của ngành trong giai
đoạn trớc mắt và tơng lai. Phấn đấu từng bớc hiện đại hoá hệ thống đào tạo
các lĩnh vực của ngành ở mọi cấp và hình thức đào tạo về nội dung, chơng
trình, phơng pháp đào tạo và cơ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ đào tạo
theo tiêu chuẩn tiên tiến, u tiên các cơ sở đào tạo trọng điểm.
Chuẩn hoá đào tạo: góp phần quan trọng nâng cao năng lực và chất
lợng của quá trình đào tạo để ngời đợc đào tạo có đủ điều kiện phát huy
cao nhất năng suất và hiệu quả lao động trong thực tế. Đồng thời tiến hành

chuẩn hoá từng bớc hệ thống đào tạo trên cơ sở đảm bảo chất lợng đào tạo
theo tiêu chuẩn chất lợng tiên tiến của khu vực và trên thế giới ở mọi cấp,
hình thức và ngành nghề đào tạo thuộc các lĩnh vực chuyên môn và quản lý
của ngành xây dựng.
Xã hội hoá đào tạo: góp phần mở rộng quy mô, nâng cao chất lợng đáp
ứng yêu cầu ngày càng cao của thời kỳ công nghiệp hóa- hiện đại hoá đất
nớc, phát huy nội lực tạo thế chủ động trong đào tạo, phát huy truyền thống
hiếu học, kĩ năng, khéo léo, năng động, cần cù, ý thức tự chủ, ham hiểu biết
của ngời lao động Việt Nam.
Giải pháp :

Hoàn chỉnh hệ thống và mạng lới các cơ sở đào tạo nhân lực xây dựng.
Đảm bảo chất lợng đào tạo nhân lực xây dựng thích ứng nhu cầu thị
trờng xây dựng trong nớc, khu vực và quốc tế.
Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software
For evaluation only.
21
Xây dựng các cơ sở đào tạo trọng điểm và các chuyên ngành đào tạo
đặc thù theo tiêu chuẩn quốc tế đảm bảo nhu cầu cạnh tranh của thị trờng và
xuất khẩu lao động xây dựng.
Đẩy mạnh chơng trình hợp tác quốc tế trong đào tạo nguồn nhân lực
xây dựng.
Cải tiến cơ chế, chính sách.
Tăng nguồn đầu t cho đào tạo.
Khuyến khích các doanh nghiệp đầu t và tham gia trực tiếp đào tạo.
Lấy việc đào tạo làm yếu tố quan trọng để phát triển doanh nghiệp.
3.2. Một số kiến nghị
Cần phải xây dựng mô hình đào tạo nguồn nhân lực ngành xây dựng
dân dụng và công nghiệp làm then chốt theo chiến lợc của Bộ Xây dựng đó
là:

Công nhân đợc đào tạo theo 4 bậc:
- Công nhân: đào tạo một chuyên môn hẹp, thời gian 3 đến 6
tháng, cấp chứng chỉ nghề.
- Công nhân kĩ thuật: đào tạo nghề theo chơng trình chính quy,
từ 12 đến 24 tháng, cấp bằng công nhân kĩ thuật chính quy.
- Công nhân lành nghề: đào tạo từ công nhân kĩ thuật đã qua sản
xuất theo một nghề chuyên sâu, 12 tháng, cấp bằng.
- Công nhân bậc cao: đào tạo từ công nhân lành nghề đã qua sản
xuất, đợc bổ sung kiến thức chuyên môn và quản lí, ngoại ngữ,
24 tháng, cấp bằng.
Mô hình đào tạo trung học:
Việc đào tạo để trở thành kĩ thuật viên trung học đợc thiết kế theo hai
nguồn tuyển sinh: học sinh tốt nghiệp THCS, công nhân có trình độ THCS
theo chơng trình đào tạo 3 năm; học sinh hoặc công nhân có trình độ PTTH
theo chơng trình 2 năm. Duy trì việc đào tạo trung học cho một số ngành
nghề thích hợp .

Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software
For evaluation only.
22
Kết luận

Công tác đào tạo nghề xây dựng tại địa bàn tỉnh Nam Định nói riêng và
giáo dục đào tạo nói chung cần phải đợc chú trọng hơn nữa về mặt chất
lợng đào tạo nhằm đáp ứng đợc những yêu cầu của xã hội trong thời kỳ đổi
mới của đất nớc: thời kỳ công nghiệp hoá - hiện đại hoá.
Để làm đợc điều đó đòi hỏi phải có những chính sách về giáo dục một
cách đúng đắn, hợp lý cũng nh các điều kiện về môi trờng giáo dục, cơ sở
hạ tầng vật chất, đội ngũ giáo viên có năng lực chuyên môn, kỹ năng, kinh
nghiệm biết cập nhật những kiến thức, thông tin mới đang thay đổi từng

ngày từng giờ đặc biệt đó là các yếu tố về công nghệ.
Mặc dù với thực trạng đất nớc ta hiện nay công tác giáo dục đào tạo
còn gặp khó khăn về nhiều mặt, xong Nhà nớc ta vẫn không ngừng nâng cao
phát triển giáo dục đào tạo ngang tầm với các nớc trong khu vực và trên thế
giới thể hiện qua những cuộc thi tay nghề ASEAN hay các cuộc thi Olimpic
đã dành đợc nhiều thành tích cao, xác định vị thế của Việt Nam trên trờng
quốc tế và đợc nhiều nớc biết đến. Đây là điều mà chúng ta cần phát huy
hơn nữa trong những năm tới.
Do thời gian ngắn, kiến thức có hạn đề án mới chỉ đề cập đợc một
cách sơ bộ về tình hình phát triển nguồn nhân lực thông qua công tác đào tạo
nghề xây dựng nghề xây dựng tại địa bàn Nam Định trên cơ sở đó đề ra những
giải pháp kiến nghị ở dạng khái quát nhằm giúp công tác đào tạo phát triển
hơn nữa.
Tôi rất mong nhận đợc nhiều ý kiến đóng góp của các thầy cô giáo,
các bạn sinh viên về bài viết này.
Tôi xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ chỉ bảo tận tình của cô giáo
Nguyễn Vân Thuỳ Anh . Tôi cũng xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của
phòng tuyển sinh trờng trung học xây dựng số 2- Nam Phong Nam Định đã
giúp tôi rất nhiều trong quá trình nghiên cứu đề tài này.
Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software
For evaluation only.
23
Danh mục các tài liệu tham khảo:

1. Phát triển nguồn nhân lực thông qua giáo dục và đào tạo kinh
nghiệm Đông á - H: KHXH, 2003 283 tr, Lê Thị ái Lâm.
2. Phát triển nguồn nhân lực: kinh nghiệm thế giới và thực tiễn
nớc ta. NXB: chính trị quốc gia PTS Trần Văn Tùng, Lê ái Lâm.
3. Đào tạo cán bộ quản lý kinh tế vĩ mô ở Việt Nam: thực trạng và
giải pháp NXB: chính trị quốc gia PGS.TS Lê Du Phong và PTS Hoàng Văn

Hoa.
4. Nâng cao chất lợng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu CNH-
HĐH đất nớc H: CTQG; 1999- 134 tr. PTS Mai Quốc Chánh.
5. Giáo trình quản trị nhân lực- H: LĐXH ThS Nguyễn Vân
Điềm và PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân.
6. Tạp chí lao động xã hội số 243 ( từ 16-31/7/2004) tr 17, 20, 37 và
số 248 ( 1-15/10/2004) tr 39, 41.
7. Tạp chí kinh tế và phát triển:
- Chiến lợc phát triển nguồn nhân lực trong cải cách Minh Trị
của Nhật Bản. TS Nguyễn Văn Duệ.
- Nguồn nhân lực Việt Nam trớc yêu cầu công nghiệp hoá và hội
nhập kinh tế thế giới. GS Phùng Thế Trờng, tr 21 đến tr 25.
8. Chiến lợc đào tạo nguồn nhân lực ngành xây dựng đến năm
2010 và tầm nhìn 2020 Hà Nội-tháng 01 năm 2002. Bộ Xây dựng.
9. Một số tài liệu khác.

Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software
For evaluation only.