Kinh tế vi mô: Hợp tác xã nông nghiệp doc

1
Ch ng 5ươ
TH TR NG C NH TRANH Ị ƯỜ Ạ
HOÀN H OẢ
2
M c tiêuụ

Th tr ng c nh tranh hoàn h o là ị ườ ạ ả
gì?

Quy t nh v giá c và s n l ng ế đị ề ả ả ượ
c a doanh nghi p trong th tr ng c nh ủ ệ ị ườ ạ
tranh hoàn h o.ả

S cân b ng c a th tr ng c nh tranh ự ằ ủ ị ườ ạ
hoàn h o trong ng n h n và dài h n.ả ắ ạ ạ

Các y u t nh h ng n giá và s n ế ố ả ưở đế ả
l ng c a doanh nghi pượ ủ ệ
3
I KHÁI NI M VÀ C I M C A TH Ệ ĐẶ Đ Ể Ủ Ị
TR NG C NH TRANH HOÀN H OƯỜ Ạ Ả

M t th tr ng c nh tranh hoàn h o là th ộ ị ườ ạ ả ị
tr ng trong ó c ng i mua và ng i bán ườ đ ả ườ ườ
u cho r ng các quy t nh mua hay bán đề ằ ế đị
c a h không nh h ng gì n giá c th ủ ọ ả ưở đế ả ị
tr ng.ườ

Doanh nghi p c g i là ệ đượ ọ ng i ch p ườ ấ
nh n giáậ . Do v y, ng c u i v i doanh ậ đườ ầ đố ớ

nghi p là ng th ng n m ngang.ệ đườ ẳ ằ
4
P
0
P
P
Q
q
a) ng cung và c u c a th Đườ ầ ủ ị
tr ngườ
b) ng c u c a hãngĐườ ầ ủ
Hình 5.1 Đ ng c u c a th tr ng và c a hãngườ ầ ủ ị ườ ủ
d
S
D
5
Nh n xétậ

Dù s l ng doanh nghi p bán ra là bao ố ượ ệ
nhiêu, h c ng nh n c m c giá ọ ũ ậ đượ ứ P
0
cho
s n ph m mà h bán ra. Do v y, ng c u ả ẩ ọ ậ đườ ầ
c a doanh nghi p là ng th ng n m ủ ệ đườ ẳ ằ
ngang m c giá ở ứ P
0
. ó là ng Đ đườ d.

Do v y, ậ doanh thu biên b ng v i giá.ằ ớ


B i vì doanh nghi p không th quy t nh ở ệ ể ế đị
giá nên nó c ng không có nh h ng n ũ ả ưở đế
ho t ng c a các doanh nghi p khác trong ạ độ ủ ệ
ngành.
6
B ng 5.1 S n l ng, giá và doanh thu ả ả ượ
biên c a m t nông dânủ ộ
7
4 c i m c a th tr ng c nh đặ đ ể ủ ị ườ ạ
tranh hoàn h oả

S l ng các doanh nghi p trong ố ượ ệ
ngành là l n sao cho s n l ng đủ ớ ả ượ
c a m i doanh nghi p là không áng ủ ỗ ệ đ
k so v i c ngành nói chung. ể ớ ả

S n ph m c a ngành ph i ng nh t ả ẩ ủ ả đồ ấ
cho s n ph m c a các doanh để ả ẩ ủ
nghi p có th thay th hoàn h o cho ệ ể ế ả
nhau.
8
4 c i m c a th tr ng c nh đặ đ ể ủ ị ườ ạ
tranh hoàn h oả

Thông tin hoàn h o cho ng i tiêu ả ườ
dùng v ch t l ng s n ph m sao cho ề ấ ượ ả ẩ
ng i mua nh n th y nh ng s n ph m ườ ậ ấ ữ ả ẩ
gi ng nhau c a các doanh nghi p khác ố ủ ệ
nhau th c s là nh nhau. ự ự ư


T do nh p và xu t ngành sao cho ự ậ ấ
không có s c u k t c a các doanh ự ấ ế ủ
nghi p hi n hành. ệ ệ
9
Ví dụ

Nông s n là các ví d v th tr ng ả ụ ề ị ườ
c nh tranh hoàn h o. H u h t th ạ ả ầ ế ị
tr ng nông s n u mang y 4 ườ ả đề đầ đủ
c i m c a th tr ng này, ch ng đặ đ ể ủ ị ườ ẳ
h n nh lúa g o, trái cây, th y h i s n, ạ ư ạ ủ ả ả
v.v

Th tr ng hàng công nghi p khó có ị ườ ệ
th là th tr ng c nh tranh hoàn h o.ể ị ườ ạ ả
10
II QUY T Đ NH CUNG NG Ế Ị Ứ
II.1 QUYẾT ĐỊNH CUNG TRONG NHẤT
THỜI

Nhất thời là khoảng thời gian rất ngắn trong
đó doanh nghiệp không thể thay đổi sản
lượng.

Do vậy đường cung của doanh nghiệp sẽ là
đường thẳng đứng tại một mức sản lượng
nhất định.

Giá sẽ được điều chỉnh để thị trường bán hết
hàng hóa trong khoảng thời gian đó.

11
D
D’
S
P
1
P
2
Q*
Hình 5.2. Đ nh giá trong nh t th iị ấ ờ
E
1
E
2
12
Ví dụ

Nghiên c u nh t th i ch ng d ng ứ ấ ờ ỉ ứ ụ
trong tr ng h p c a các lo i hàng ườ ợ ủ ạ
hóa mau h ng, hàng hóa ch c s ỏ ỉ đượ ử
d ng trong m t th i i m nh t nh. ụ ộ ờ đ ể ấ đị

Ví d ch hoa, d a h u, .ụ ợ ư ấ v.v ngày
T t; hay th tr ng bánh Trung thu. ế ị ườ
13
II.2 NG CUNG NG N H N ĐƯỜ Ắ Ạ
C A DOANH NGHI PỦ Ệ

Doanh nghi p s l a ch n m c s n ệ ẽ ự ọ ứ ả
l ng mà t i ó: ượ ạ đ MR = SMC.


Trong th tr ng c nh tranh hoàn h o ị ườ ạ ả
doanh thu biên b ng v i giá c a s n ằ ớ ủ ả
ph m: ẩ MR = P.

Nh v y, t i a hóa l i nhu n, doanh ư ậ để ố đ ợ ậ
nghi p s ch n m c s n l ng mà t i ệ ẽ ọ ứ ả ượ ạ
ó giá b ng v i chi phí biên: đ ằ ớ P = SMC.
14
SAVC
SAC
SMC
A
B
P
1
P
2
P
3
q3q2
q1
Hình 5.3. Quy t đ nh cung ng ế ị ứ
trong ng n h n c a hãngắ ạ ủ
C
P, MR, MC
q
•
•
•

•
D
SAC
3
Thu đ c l i ượ ợ
nhu nậ
Hòa v nố
B l nh ng v n ị ổ ư ẫ
s n xu tả ấ
Ng ng s n xu tư ả ấ
15
Ví dụ
M t doanh nghi p ho t ng trên th tr ng c nh ộ ệ ạ độ ị ườ ạ
tranh hoàn h o có hàm chi phí trong ng n h n ả ắ ạ
nh sauư : STC = q
3
– 5q
2
+ 10q + 50.
Câu h iỏ
1. V i m c giá nào doanh nghi p s ng ng s n ớ ứ ệ ẽ ư ả
xu tấ ?
2. Doanh nghi p có s n xu t không n u giá ệ ả ấ ế
trên th tr ng làị ườ 7đvt? N u có, thì s n xu t ế ả ấ
bao nhiêu và thu c l i nhu n bao nhiêuđượ ợ ậ ?
3. Thi t l p hàm s cung ng n h n c a doanh ế ậ ố ắ ạ ủ
nghi p v iệ ớ q là hàm s c a ố ủ P.
16
Ví dụ
1. Doanh nghi p s b t u s n xu t khi:ệ ẽ ắ đầ ả ấ

P ≥ AVCmin
AVC = VC/q = q
2
– 5q + 10
Cho o hàm b c nh t c a AVC b ng 0:đạ ậ ấ ủ ằ
dAVC/dq = 2q - 5 = 0
⇔ q = 2,5 vspđ
⇒ AVCmin = 3,75 vtđ
V y, doanh nghi p s s n xu t khi: P ậ ệ ẽ ả ấ ≥ 3,75
17
Ví dụ
2. V y, doanh nghi p s s n xu t khi P = 7:ậ ệ ẽ ả ấ
Chi phí biên MC = dTC/dq = 3q
2
10q + 10–
t i a hóa l i nhu n, doanh nghi p t:Để ố đ ợ ậ ệ đặ
P = MC
⇔ 7 = 3q
2
10q + 10–
Gi i ph ng trình này ta c: q=1/3 và q = 3ả ươ đượ
Do s n l ng t i thi u mà doanh nghi p b t ả ượ ố ể ệ ắ
u s n xu t là 2,5 nên ta ch n q = 3.đầ ả ấ ọ
Khi ó, TR = 7x3 = 21 và TC = 62 nên doanh đ
nghi p b l 41 vt. Do kho n l này v n th p ệ ị ổ đ ả ổ ẫ ấ
h n chi phí c nh nên doanh nghi p v n s n ơ ố đị ệ ẫ ả
xu t.ấ
18
Ví dụ
3. Ph ng trình hàm s cung c a doanh nghi p:ươ ố ủ ệ

P = MC
⇔ P = 3q
2
10q + 10–
⇔ 3q
2
10q + 10 - P = 0–
⇔ q = (5 ± )/3
i v i hàm s cung, P và q ng bi n, Đố ớ ố đồ ế
nên ta ch n hàm s cung là: q = (5 +ọ ố
)/3.
Tuy nhiên, doanh nghi p ch b t u s n xu t ệ ỉ ắ đầ ả ấ
khi P ≥ 3,75, nên hàm s cung ch t n t i v i ố ỉ ồ ạ ớ
i u ki n P đ ề ệ ≥ 3,75.
5-3P
5-3P
19
II.3 NG CUNG DÀI H N C A ĐƯỜ Ạ Ủ
DOANH NGHI PỆ

Các nguyên t c t ng t nh trong ắ ươ ự ư
ng n h n có th c áp d ng thi t ắ ạ ể đượ ụ để ế
l p ng cung dài h n c a doanh ậ đườ ạ ủ
nghi p. ệ

ng cung dài h n c a doanh Đườ ạ ủ
nghi p là ph n ng ệ ầ đườ LMC phía trên
m c giá t ng ng v i m c chi phí ứ ươ ứ ớ ứ
trung bình c c ti u (LACmin) .ự ể
20

Hình 5.4. Quy t đ nh cung ng trong ế ị ứ
dài h n c a doanh nghi p ạ ủ ệ
LAC
LMC
F
E
P
0
q
1
q
3
•
•
•
G
q
2
P, MR, MC
P
1
SAC
SMC
A
B
C
D
H
•
21

Tóm t tắ : Quy t đ nh cung ng c a ế ị ứ ủ
doanh nghi p c nh tranh hoàn h oệ ạ ả
22
II.3 NH P NGÀNH, XU T NGÀNH VÀ Ậ Ấ
CÂN B NG DÀI H NẰ Ạ

L i nhu n cao s kích thích các nhà ợ ậ ẽ
u t chuy n d ch tài nguyên t đầ ư ể ị ừ
ngành khác sang ngành này, t c là ứ
có s nh p ngành c a nh ng doanh ự ậ ủ ữ
nghi p m iệ ớ .

S nh p ngành làm cho:ự ậ
23
II.3 NH P NGÀNH, XU T NGÀNH VÀ Ậ Ấ
CÂN B NG DÀI H NẰ Ạ

S n l ng c a ngành t ng lên, ả ượ ủ ă
ng cung c a ngành d ch chuy n đườ ủ ị ể
sang ph iả . Giá cân b ng trên th tr ng ằ ị ườ
s gi m.ẽ ả

S l ng doanh nghi p trong ngành ố ượ ệ
t ng lên làm t ng c u v các u ă ă ầ ề đầ
vào. i u ó làm Đ ề đ t ng giá các u ă đầ
vào và nh v y s n xu t s t ư ậ ả ấ ẽ đắ đỏ
h n. ơ
24
nh h ng c a s nh p ngànhẢ ưở ủ ự ậ
Nh v y, s nh p ngành c a các ư ậ ự ậ ủ

doanh nghi p m i s ệ ớ ẽ làm gi m l i ả ợ
nhu n c a các doanh nghi p trong ậ ủ ệ
ngành. L i nhu n kinh t c a các ợ ậ ế ủ
doanh nghi p s gi m d n n khi ệ ẽ ả ầ đế
b ng không, khi ó s không còn ng ằ đ ẽ độ
c nh p ngành c a các doanh nghi p ơ ậ ủ ệ
m i n a. ớ ữ
25
P
0
P
2
LAC
LMC
S
1
S
2
P, MR, MC
P
q Q
Hình 5.5 Cân b ng c nh tranh dài h nằ ạ ạ
(a) (b)
Q
1
Q
2
q
1
q

0
E
E'
•
A
•
••
B
D