Tải bản đầy đủ (.pdf) (25 trang)

báo cáo thực tế nghề nghiệp 1 đánh giá chiến lược marketing làng du lịch sinh thái ông đề trong năm 2021

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.39 MB, 25 trang )

TRƯỜNG CAO ĐẲNG CẦN THƠ
KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ

BÁO CÁO THỰC TẾ NGHỀ NGHIỆP 1
ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC MARKETING LÀNG DU LỊCH
SINH THÁI ÔNG ĐỀ TRONG NĂM 2021

GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

NHĨM SINH VIÊN THỰC HIỆN

Hồ Kim Lợi

Nhóm: 6
Lớp: QTKD D K45

CẦN THƠ, 2022


TRƯỜNG CAO ĐẲNG CẦN THƠ
KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ

BÁO CÁO THỰC TẾ NGHỀ NGHIỆP
ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC MARKETING LÀNG DU LỊCH
SINH THÁI ÔNG ĐỀ TRONG NĂM 2021
GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

NHĨM SINH VIÊN THỰC HIỆN

Hồ Kim Lợi


1. Đỗ Minh Chí_20C111023
2. Trần Ngọc Huỳnh My_20C11113
3. Thái Thanh Ngân_20C11118
4. Trần Huệ Mẫn_20C11108
5. Hứa Bảo Thơ_20C11203
6. Lê Thị Ngọc Điểm_20C11038
CẦN THƠ, 2022


bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021

MỤC LỤC
TRANG BÌA PHỤ
DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH.......................................................i
MỤC LỤC........................................................................................ii
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ........................................................iii
PHẦN 1. PHẦN MỞ ĐẦU..............................................................1
1.1

Lý do chọn đề tài

1.2

Mục tiêu

1.2.1 Mục tiêu chung
1.2.2 Mục tiêu cụ thể
1.3

Đối tượng và khách thể nghiên cứu


1.4

Phạm vi nghiên cứu

1.5

Nội dung

PHẦN 2. NỘI DUNG
2.1 Giới thiệu khái quát chung về Làng du lịch sinh thái Ơng Đề
2.1.1 Thơng tin chung
2.1.2 Q trình hình thành và phát triển
2.1.2.1 Lịch sử hình thành
2.1.2.2 Lĩnh vực kinh doanh
2.1.2.3 Định hướng phát triển
2.2 Đánh giá chiến lược Marketing
2.2.1 Chính sách giá
2.2.2 Chính sách sản phẩm dịch vụ
2.2.3 Đội ngũ nhân viên
bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021


bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021

2.2.4 Quảng cáo
2.3 Đề xuất một số giải pháp

PHẦN 3. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
3.1 Kết luận

3.2 Kiến nghị
PHỤ LỤC

bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021


bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021

DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ
Hình 2.1: Cổng vào Làng du lịch sinh thái Ơng Đề
Hình 2.2: Các món ăn dân dã ở Làng du lịch sinh thái Ơng Đề
Hình 2.3: Khu Homestay

bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021


bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021

PHẦN 1. PHẦN MỞ ĐẦU
1.1 Lí do chọn đề tài
Khơng thể bác bỏ rằng hiện thực cuộc sống xã hội con người ngày càng
tiến bộ, kèm theo đó là sự vội vàng, căng thẳng,... với công việc của tất cả
mọi người. Bên cạnh đó nhu cầu của con người cũng ngày càng tăng cao theo
thời gian. Chính vì Stress cộng vs nhu cầu đã làm cho ngành du lịch ở nước ta
ngày càng phát triển, đặc biệt là du lịch sinh thái.
Du lịch sinh thái là loại hình du lịch hội tụ đa dạng các hoạt động từ vui
chơi giải trí, ẩm thực đến các hoạt động check - in tham quan du ngoạn cảnh
sắc. Chính vì thế mà du lịch sinh thái là một lĩnh vực thu hút và ngày càng nổi
bật trong thị trường du lịch hiện nay và tương lai. Khu du lịch sinh thái Ơng
Đề chính thức là loại hình du lịch tổng hợp, nắm bắt được được tâm lý và nhu

cầu của du khách thay vì chỉ kinh doanh một loại hình là tham quan check - in
thì khu du lịch sinh thái Ơng Đề đã đưa ra quyết định kinh doanh tổng hợp để
du khách không phải bối rối khi bắt đầu quyết định lựa chọn địa điểm vui
chơi. Trong thời gian gần đây Ông Đề đã thu hút hàng nghìn người thuộc
nhiều độ tuổi, khu vực địa lý khác nhau đặc biệt chủ yếu nhất là giới trẻ đến
đây. Thị trường du lịch tại TP. Cần Thơ là vùng khá hấp dẫn. Chính vì vậy
Làng du lịch sinh thái Ơng Đề rất có tiềm năng ngày càng phát triển trong
tương lai.
1.2 Mục tiêu
1.2.1 Mục tiêu chung
Đánh giá chiến lược marketing của làng Du Lịch Sinh Thái Ông Đề
trong năm 2021, nhằm đề xuất một số giải pháp hoàn thiện chiến lược
marketing của làng Du Lịch Sinh Thái Ông Đề.
1.2.2 Mục tiêu cụ thể
- Đánh giá chiến lược marketing của làng Du Lịch Sinh Thái Ông Đề.

bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021


bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021

- Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, thuận lợi và khó khăn của chiến lược
marketing về làng Du Lịch Sinh Thái Ơng Đề.
- Đề xuất một số giải pháp hồn thiện chiến lược marketing của làng
Du Lịch Sinh Thái Ông Đề.
1.3 Đối tượng và khách thể nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu: Chiến lược marketing của làng Du Lịch Sinh
Thái Ông Đề trong năm 2021
- Khách thể nghiên cứu: Những du khách đến thăm làng Du Lịch Sinh
Thái Ông Đề

1.4 Phạm vi nghiên cứu
- Không gian: Địa bàn TP Cần Thơ
- Thời gian: Ngày 15 tháng 2 năm 2022
1.5 Nội dung
Phần 1. Phần mở đầu.
Phần 2. Phần nội dung
2.1 Giới thiệu khái quát chung về làng Du Lịch Sinh Thái Ông Đề .
2.2 Đánh giá chiến lược marketing của làng Du Lịch Sinh Thái Ơng
Đề.
2.3 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, thuận lợi và khó khăn của chiến
lược marketing về làng Du Lịch Sinh Thái Ông Đề.
2.4 Đề xuất một số giải pháp
Phần 3. Kết luận & kiến nghị
3.1 Kết luận
3.2 Kiến nghị

bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021


bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021

PHẦN 2: NỘI DUNG
2.1. Giới thiệu khái quát chung về khu du lịch sinh thái Ơng Đề
2.1.1. Thơng tin chung
 Địa điểm: Làng du lịch sinh thái Ông Đề toạ lạc tại tổ 26, ấp Mỹ Ái, xã Mỹ
Khánh, huyện Phong Điền, thành phố Cần Thơ cách trung tâm thành phố
khoảng 10km
 Diện tích: gần 6 hecta
 Làng Ơng Đề được thiết kế theo mơ hình du lịch tổng hợp đa dạng bao gồm
khu vui chơi giải trí với nhiều loại hình trị chơi nhân gian, ẩm thực đồng q,

địa điểm thưởng ngoạn cảnh sắc, tham quan các loại cây ăn trái, các loại động
thực vật ,... Mọi thứ đều được thiết kế mang một cảm hứng miền Tây dân dã,
địa điểm vui chơi đậm chất miệt vườn.

Hình 2.1 Cổng vào Làng du lịch sinh thái Ông Đề
(Nguồn: Giadinhvaphapluat)

2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển
bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021


bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021

2.1.2.1 Lịch sử hình thành
Với diện tích rộng khoảng 6 hecta được thiết kế theo mơ hình du lịch
tổng hợp với đa dạng các dịch vụ, từ vui chơi, nghỉ dưỡng đến ẩm thực đồng
quê. Có thể nói, nơi đây là một trong những làng du lịch có nhiều trị chơi
nhất trong các khu du lịch ở đồng bằng sông Cửu Long, là địa điểm thưởng
ngoạn cảnh sắc vùng sông nước Nam Bộ lý tưởng. Toàn bộ được bao phủ với
nhiều loại cây xanh và cây ăn trái của vùng đồng bằng sông Cửu Long như:
chôm chôm, vú sữa, sầu riêng, dâu Hạ Châu… Đặt chân đến đây, du khách sẽ
cảm thấy khơng khí vơ cùng mát mẻ, thư thái khi dạo trong vườn. Đến đây
bạn còn được tự tay chèo xuồng len lỏi trên từng kênh mương nhỏ tham quan
vườn trái cây trĩu quả và tha hồ thức thưởng các loại trái cây tươi ngon. Ơng
Đề cịn tạo ấn tượng với du khách bởi các tum lá, tiểu cảnh ao sen, hoa súng,
những giàn hoa thiên lý đơm bông hịa quyện cùng sắc màu của nhiều lồi
hoa được bài trí ở khắp các lối đi. Đặc biệt có rất nhiều chiếc cầu khỉ đặc
trưng của Miền Tây. Nơi đây cịn là ngơi nhà của nhiều lồi chim: trĩ bảy
màu, vẹt Mã Lai, yến phụng, vịt uyên ương, sáo nghệ, đại bàng, rồng Nam
Mỹ…Ở đây cịn có dịch vụ cho thuê quần áo bà ba và phục vụ nón lá miễn

phí để du khách có thể ghi lại những bộ ảnh độc đáo. Ơng Đề cịn nổi tiếng
với những trị chơi dân gian siêu độc lạ và hấp dẫn: đi xe đạp qua mương, đu
dây đôi qua mương, đi cây cau thăng bằng ra mương, chèo xuồng trải nghiệm,
trượt bùn, tắm hồ bơi hoang dã, thử sức đi cầu bập bền trên mương, thi đua
cùng đồng đội trên chiếc cầu vừa nhúng vừa lắc vô cùng độc đáo….
Ngược về lịch sử, dịng kênh tại sao có tên Ơng Đề? Đọc sách xưa, tra
tìm thơng tin trên các website, hỏi thăm những cụ già trong làng, dần dà gốc
tích cái tên này cũng được tìm thấy. Gần hai thế kỷ trước khoảng năm 1845,
có một cặp vợ chồng trẻ, là dân miền ngồi đi tìm vùng đất mới để sinh sống.
Khi đi đến đây, hai ông bà thấy vùng đất trù phú và có một sức sống mãnh
liệt, cây trái xum xuê, đất đai màu mỡ nên quyết định khẩn hoang sinh sống
cùng với cư dân mới đến. Vài thập niên trôi qua, cư dân ngày một đông hơn,
nghề làm ruộng, làm vườn phát triển, giao thương trong vùng thuận tiện hơn,
bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021


bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021

dân cư các vùng lân cận cũng kéo về sinh sống lập nghiệp. Từ đó, làng q
bắt đầu hình thành, người dân thương yêu đùm bọc nhau, cùng nhau khẩn
hoang, canh tác, làm nông… Cuộc sống của họ cũng dần khấm khá hơn dưới
sự hỗ trợ tinh thần của già làng Ông Đề. Mùa xuân năm 1896, Ông Đề mất,
thọ 69 tuổi, để lại niềm tiếc thương vô hạn cho cả làng. Một người con của
quê hương, một già làng tơn kính đã ra đi mãi mãi. Ngày 20/2/1897 (âm lịch),
cả làng lúc bấy giờ mỗi người một tay giúp bà Đề tổ chức đám giỗ đầu cho
Ông Đề. Lưu truyền đám giỗ đầu của Ơng Đề rất lớn, có rất nhiều người đến
dự, đặc biệt có các đồn khách từ phương xa đến thắp hương cho ông.
Trong thời kỳ đất nước đổi mới, Phong Điền vươn lên rất nhanh. Đến
nay, vùng đất này được mệnh danh là thủ đô của ngành du lịch sinh thái miệt
vườn – một mô hình du lịch mang tính bảo tồn di sản, văn hóa, ẩm thực và tái

hiện cuộc sống của người dân Nam bộ xưa.
Gia đình của anh Lê Hải Phúc cũng sinh sống ngay đầu vàm con rạch
Ông Đề thuộc ấp Mỹ Ái, xã Mỹ Khánh, huyện Phong Điền, TP. Cần Thơ –
một vùng quê có lịch sử hào hùng trong thời kỳ đấu tranh chống giặc giữ
nước. Anh em của anh được sinh ra và lớn lên, cùng với sự thương u đùm
bọc của xóm làng. Đặc biệt là dịng kênh Ông Đề uốn lượn bao quanh làng,
bắt đầu từ sông Cần Thơ cho đến kênh Tràng Tiền. Để suy nghĩ nhiều hơn,
muốn làm cái gì đó góp phần xây dựng quê hương, anh đã đầu tư xây dựng
một làng du lịch thơ mộng và lấy tên “Làng du lịch sinh thái Ơng Đề”. Để thể
hiện lịng biết ơn đối với người đi mở cõi và truyền thống uống nước nhớ
nguồn, ngày 20/2 âm lịch hàng năm sẽ tổ chức lễ giỗ Ông Đề, đây cũng là dịp
lễ hội của Làng du lịch ông Đề.
2.1.2.2 Lĩnh vực kinh doanh
Đầu tư, xây dựng và khai thác các dịch vụ vui chơi giải trí đa dạng
mang đậm bản sắc địa phương
Dịch vụ homestay miệt vườn, cắm trại qua đêm cho du khách
bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021


bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021

Dịch vụ trải nghiệm tham quan vườn trái cây, cảnh sắc thiên nhiên,
động thực vật, check-in,..
Dịch vụ thưởng thức ẩm thực, các món ăn đậm chất miệt vườn miền
Tây sơng nước
Các tiết mục giao lưu văn nghệ, đờn ca tài tử
2.1.2.3 Định hướng phát triển
Kinh doanh có hiệu quả, mục tiêu mang lại cho du khách những trải
nghiệm tốt nhất
Có năng lực cạnh tranh cao; giữ vai trò quan trọng trong lĩnh vực du

lịch vùng Thành phố Cần Thơ và đồng bằng sông Cửu Long.
Làng du lịch sẽ ngày càng được mở rộng
2.2 Đánh giá chiến lược Marketing
2.2.1 Chính sách giá
Với slogan “ Nhân viên là người nhà, khách hàng là người thân” doanh
nghiệp ln mang lại cảm giác thối mái, thân thiện từ nhà quản trị đến nhân
viên. Những cảnh quan giản dị mà xinh đẹp đặc trưng của miền Tây cùng với
những loại bánh, trò chơi dân gian khác nhau, hẳn nếu các khách hàng muốn “
mua một vé về tuổi thơ” thì làng du lịch Ơng đề sẽ đáp ứng được nhu cầu của
của bạn.
Đối tượng mà doanh nghiệp hướng đến là đại đa số là giới trẻ:
 Trẻ em từ 7 đến 12 tuổi
 Vị thành niên từ 13 đến 16 tuổi
 Thành niên từ 16 đến 30 tuổi ( khách hàng tiềm năng)
 Trung niên từ 30 đến 45 tuổi
Chiến lược giá của doanh nghiệp phù hợp với từng đối tượng, giao động từ
100.000đ/người đến 1.000.000đ/người .Với mục tiêu là giới trẻ khách hàng
của doanh nghiệp chủ yếu sẽ là các học sinh, sinh viên với đối tượng này sẽ
bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021


bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021

có những chương trình giảm giá cho các khách hàng vào dịp hè để có một kì
nghỉ thật đáng nhớ hay những đối tượng khách quay trở lại, khách đi tour
cũng có những chương trình khuyến mãi riêng.
Điểm mạnh: Với chương trình khuyến mãi tại Làng Du Lịch Ơng Đề
chia sẽ thực hiện dễ dàng và nhanh chóng đánh vào tâm lí được nhận khuyến
mãi của người dân Miền Tây, làng du lịch ông đề sử dụng thành công công cụ
này nhằm khuyến khích người dân đến khu du lịch qua đó tăng được lượng

khách hàng.
Điểm yếu: Tuy khuyến mãi làm tăng được lượng bán hàng nhưng nó
chỉ có hiệu quả trong ngắn hạn, khơng có hiệu quả trong việc xây dựng
thương hiêụ ưa thích lâu dài của khách hàng.
2.2.2 Chính sách sản phẩm dịch vụ
Các sản phẩm dịch vụ của cơng ty:
Tham gia các trị chơi vui nhộn, ly kì
 Đi xe đạp qua cầu ván: Chỉ cần đủ khéo léo và can đảm, chắc chắn bạn sẽ có
thể chinh phục cây cầu ván chòng chành cả trò chơi này. Mà nếu có té thì
cũng chẳng đau, chỉ cần chuẩn bị tinh thần “ướt át” một chút thôi.
 Nhảy bao bố: Trị chơi dân gian này chắc chắn khơng còn quá lạ lẫm với mọi
người, quan trọng là giữ tâm lý thật vững vàng cùng với sức bật mạnh mẽ.
 Tát mương bắt cá: Lấy lao động là vinh quang khi tự tay cầm xô tát mương và
bắt cá, nếu ai bắt trúng con nào sẽ được đem vào bếp chế biến ln đó!
 Trượt thác bùn: Bộ mơn thể thao này sẽ đưa bạn về với tuổi thơ theo đúng
nghĩa đen khi mà tha hồ đằm mình trong bùn lầy mà không sợ bị phụ huynh
la mắng.
 Đi cầu bập bênh trên mương: Trò chơi “làm mưa làm gió” trong mọi lễ hội,
hoạt động vui chơi liên quan đến nước, lấy khả năng thăng bằng làm chìa
khóa chủ đạo này chính là tiền đề tạo ra vơ vàn tiếng cười sảng khoái cho kỳ
nghỉ của mọi người.
bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021


bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021

Ẩm thực đồng quê miền tây với các món :
 Cá măng kho tộ, cá nướng...
 Ếch chiên nước mắm
 Rắn hổ đất nấu cháo đậu xanh

 Lẩu bần chua, lẩu cua đồng, lẩu mắm Ông Đề...
 Bánh bèo, bánh chuối, bánh bị, bánh tai lợn,
bánh bột lọc...
 Đng dừa chấm nước mắm hoặc hấp chín…

Hình 2.2 Các món ăn dân
dã ở Làng du lịch sinh thái
Ông Đề

Hay những khu Homestay nhà tranh vách lá với không gian miệt vườn xanh
mát tạo cảm giác hịa mình vào thiên nhiên

Hình 2.3 Khu Homestay
(Nguồn: nucuoimekong)

Điểm mạnh: Có thể tạo sự chú ý cho mỗi khách hàng đồng thời truyền
tải được nhiều thông tin giữa người bán và người mua có một sự tương tác
linh hoạt,thích ứng cho những nhu cầu riêng biệt của khách hàng, đây là
những việc mà truyền thông không thể làm được. Nhân viên bán hàng cũng
có thể thuyết phục và giải thích thắc mắc của khách hàng. Ngồi ra bán hàng
cá nhân cũng có thể thiết lập và phát triển mối quan hệ bán hàng.
Điểm yếu: hình thức này không thể phổ biến rộng rãi với nhiều đối
tượng cùng lúc và cần phải xác định được nhóm khách hàng tiềm năng để tập
trung chào hàng.

bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021


bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021


2.2.3 Đội ngũ nhân viên
Chủ doanh nghiệp là một nhà lãnh đạo sáng suốt luôn đánh giá một
cách khách quan, minh bạch, ln khuyến khích những nhân viên làm tốt duy
trì, phấn đấu để tốt hơn nữa. Những ai chưa tốt sẽ cố gắng để đạt kết quả tốt.
Doanh nghiệp đã và đang xây dựng một đội ngũ nhân viên giỏi cả về chuyên
môn cũng như phẩm chất đạo đức, tạo động lực cho nhân viên bằng cách ghi
nhận các thành viên xuất sắc, đồng thời cũng giúp thúc đẩy việc giao tiếp nội
bộ trong doanh nghiệp. Họ là lực lượng góp phần đưa doanh nghiệp đi lên,
cạnh tranh với đối thủ.
Với sự thay đổi không ngừng của nền kinh tế hiện đại, việc trang bị cho
nhân viên những kỹ năng chuyên môn cần thiết là cách để mỗi cá nhân cũng
như doanh nghiệp theo kịp được sự thay đổi định hướng và mục tiêu mới
trong tương lai. Doanh nghiệp đầu tư vào tuyến chọn nhân viên một cách chặt
chẽ và cơng bằng
Đội ngũ nhân viên có kỹ năng tốt ln quan tâm chú trọng vào việc
chăm sóc lắng nghe và thấu hiểu khách hàng, làm việc một cách năng động,
tích cực, nhiệt tình và đồn kết với nhau đảm bảo được chất lượng cho doanh
nghiệp.
Chủ doanh nghiệp luôn xem đội ngũ nhân viên như là người trong nhà,
luôn giúp đỡ nhân viên khi gặp khó khăn. Đặc biệt là trong lúc tình hình dịch
bệnh bùng phát làm cho các doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp Làng
Ơng Đề nói riêng gặp khó khăn trong việc kinh doanh, nhưng khơng vì đó mà
cản trở được bước tiến của doanh nghiệp, chủ doanh nghiệp ln quan tâm và
chăm sóc nhân viên cũng như người nhà của họ tạo nên một mối quan hệ tốt
cho chủ doanh nghiệp và nhân viên, vì thế mà nhân viên ln cống hiến hết
mình cho doanh nghiệp để phát triển và vươn xa.
Điểm mạnh: quan hệ cơng chúng vừa giúp được những nhân viên có
hồn cảnh khó khăn vừa đem lại hình ảnh tốt trong tâm trí nhân viên qua các
bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021



bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021

hoạt động hỗ trợ lương thực, thực phẩm trong mùa dịch cho từng nhân viên,
hỗ trợ tiêm vacxin cho nhân viên...
Điểm yếu: mất nhiều thời gian để đi đến nơi giúp đỡ nhân viên có hồn
cảnh khó khăn. Quan hệ cơng chúng khơng những giúp ích cho xã hội mà cịn
tạo hình ảnh đẹp nâng tầm giá trị cho làng du lịch. Tuy nhiên để thực hiện
được các hoạt động đòi hỏi du lịch phải tốn kém rất nhiều loại chi phí và thời
gian để thực hiện.

2.2.4 Quảng cáo
Quảng bá là một chiến lược hết sức quan trọng để doanh nghiệp được
nổi tiếng và nhiều người biết đến, tại doanh nghiệp Làng du lịch Ông Đề đã
sử dụng mạng xã hội như các trang facebook, tiktok để quảng bá thương hiệu
của mình.
Điểm mạnh: Quảng cáo trên Zalo, Facebook chia sẽ với những nội dung
ngắn gọn dễ hiểu, ít tốn kém chi phí, hình ảnh đa dạng, mẫu hình ảnh quảng
cáo đánh vào từng nhóm đối tượng khách hàng cụ thể, nội dung hình ảnh tiếp
cận một cách tự nhiên, lẫn trong thông tin đời sống sinh hoạt hàng ngày của
người dân nên họ sẽ thích thú và dễ tiếp cận thông tin.
Điểm yếu: Không mở rộng ra nhiều chi nhánh.
Với công cụ quảng cáo chúng ta dễ dàng chia sẽ được thông tin về sản phẩm
đến tất cả các đối tượng nhưng bên cạnh đó cơng cụ này khơng nhận diện
chính xác và khơng thể tác động trực tiếp đến đối tượng khách hàng mà mình
muốn hướng tới.
* Thuận lợi và khó khăn:
● Thuận lợi:
+ Điều kiện tự nhiên, vị trí địa lý thuận lợi có nhiều cảnh quan đẹp và đa dạng cũng
như lòng hiếu khách của những người dân chất phác thật thà nên Làng du lịch

Ông Đề đã trở thành một trong những điểm du lịch hấp dẫn của nước , những
bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021


bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021

du khách đã đến trải nghiệm và dành nhiều lời khen cũng như sự yêu thương
đến với Làng du lịch sinh thái Ơng Đề.
+ Mượn phương tiện truyền thơng để thu hút khách hàng đến với Làng du lịch sinh
thái Ông Đề.
+ Nhân viên làm việc siêng năng, nhanh nhẹn, hòa đồng và vui vẻ, tạo cho du khách
cảm thấy thoải mái và thích thú khi đến với làng du lịch.
+ Trong tình hình dịch bệnh diễn biến phức tạp, Ông Đề đã biến khó khăn thành
thuận lợi, trong khi ngừng hoạt động doanh nghiệp đã cho sửa chữa và trang
trí lại những địa điểm tham quan để du khách có được những trải nghiệm tốt
nhất khi đến với Làng du lịch sinh thái Ông Đề.
+ Được người dân trong làng đồng tình và ủng hộ mở Làng du lịch sinh thái Ông Đề
đem lại nguồn thu nhập cao cho người dân.
● Khó khăn :
+ Trong tình hình đại dịch covid-19 diễn biến phức tạp, ảnh hưởng đến sự phát triển
của ngành nghề. Đặc biệt đối với ngành du lịch bị ảnh hưởng khá nghiêm
trọng khi không thu hút được nhiều khách du lịch ghé thăm.
+ Ý thức của người dân và khách du lịch trong bảo vệ và giữ gìn vệ sinh trong làng
du lịch cịn chưa cao, dẫn đến những tác động xấu cho môi trường ảnh hưởng
rất nhiều đến mỹ quan không gian của làng du lịch .
+ Kinh nghiệm quản lý , kinh doanh và trình độ nghiệp vụ của lực lượng lao động
còn yếu và có nhiều bất lợi trong cập nhật, cơ sở hạ tầng, vật chất, kỹ thuật
cho du lịch còn yếu kém, thiếu đồng bộ.
+ Tài nguyên thiên nhiên và môi trường đang có sự suy giảm do khai thác , sử dụng
tài nguyên không hợp lý dẫn đến những hậu quả như thiên tai, lũ lụt , hạn hán

ngày càng tăng và diễn ra ở nhiều địa phương trong nước.
2.3 Đề xuất một số giải pháp khắc phục những mặt hạn chế và phát triển
bền vững của chiến lược marketing về làng Du Lịch Sinh Thái Ông Đề
Để phát triển du lịch bền vững ở làng Du Lịch Sinh Thái Ông Đề có ba nhóm
giải pháp chính là: nhóm giải pháp phát triển du lịch bền vững về kinh tế,
bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021


bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021

nhóm giải pháp phát triển du lịch bền vững về mơi trường và nhóm giải pháp
phát triển du lịch bền vững về xã hội.
2.3.1 Nhóm giải pháp phát triển du lịch bền vững về kinh tế:
- Quy hoạch, quản lý và tổ chức thực hiện quy hoạch:
+ Công tác quy hoạch là một trong những yếu tố quan trọng đầu tiên đảm bảo
cho phát triển du lịch bền vững. Chúng ta không thể đầu tư xây dựng bất cứ
khu du lịch nào nếu thiếu quy hoạch. Nhà nước cần phải quản lý chặt chẽ các
dự án đầu tư phát triển du lịch và chỉ cho phép đầu tư khi đã có quy hoạch
được cấp thẩm quyền phê duyệt. Trong quá trình quy hoạch tổng thể, quy
hoạch chi tiết, lập các dự án khả thi đầu tư phát triển du lịch, cần có sự hợp
tác chặt chẽ giữa các chuyên gia quy hoạch du lịch với các chuyên gia ở
những lĩnh vực có liên quan, với Ban Quản lý, với chính quyền và cộng đồng
địa phương.
+ Chuẩn bị tốt hệ thống nhà nghỉ dưỡng và cơ sở hạ tầng: Cần có các khu nhà
nghỉ dưỡng cũng với các cơng trình khác đi kèm và các dịch vụ đời sống tốt.
Các khu nghỉ dưỡng phải bố trí hài hịa và cảnh quan đẹp. Tại mỗi khu nghỉ
dưỡng, các khu vui chơi giải trí, các khu cắm trại cần có các tuyến đường đi
dạo trong rừng. Bố trí các hình ảnh hấp dẫn du khách trên mỗi đoạn đường đi,
gây sự chú ý cho du khách. Với khung cảnh thiên nhiên tuyệt vời nơi đây, rất
cần phải có thêm những cơng trình để phục vụ cho du khách, để du lịch nơi

đây được biết đến nhiều hơn, nhưng điều cần thiết hơn cả là vẫn giữ nguyên
được các giá trị vốn có của thiên nhiên, điều mà du khách đến để tận hưởng.
- Đa dạng hóa các sản phẩm du lịch tại Làng DLST Ơng Đề cần xây dựng tiêu
chí cho hoạt động dịch vụ du lịch, coi đây là nhiệm vụ quan trọng liên quan
đến sự phát triển bền vững trong tương lai. Sản phẩm du lịch độc đáo bao
gồm cả không gian và thời gian. Đó là:
- Là địa điểm lý tưởng cho du khách tới tham quan, thưởng thức một khơng
gian n tĩnh, mơi trường khơng khí trong lành, khám phá các cảnh quan đẹp
bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021


bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021

và đặc biệt là đi lại thuận lợi, chỉ cách trung tâm thành phố Cần Thơ chỉ
khoảng 15p giờ ô tơ.
- Là nơi nghỉ dưỡng lý tưởng để chăm sóc sức khỏe, thư giãn và tĩnh tâm. Là
nơi thể hiện tâm linh, tìm về cội nguồn.
- Các dịch vụ về đời sống, văn hóa, hội họp, cắm trại, thể thao, vui chơi giải
trí có tính chun nghiệp, có thể đáp ứng được nhu cầu của các du khách.
Nhìn chung, các sản phẩm du lịch phải phong phú, độc đáo, mang sắc thái
riêng của vùng ĐBSCL. Nâng cao chất lượng của sản phẩm hiện có và đa
dạng hóa sản phẩm. Cần chú trọng đến các sản phẩm du lịch văn hóa – lịch sử
và sinh thái.
- Tuyên truyền quảng bá và thu hút đầu tư cho Làng DLST Ông Đề cần có kế
hoạch xây dựng thương hiệu về phát triển du lịch sinh thái nhằm thu hút du
khách trong và ngoài nước. Phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan quản lý Nhà
nước và các doanh nghiệp kinh doanh du lịch để tổ chức quảng bá có hiệu quả
và tập trung vào các thị trường quan trọng. Phối hợp với các thành phần kinh
tế để nâng cấp, mở rộng và hiện đại hóa cơ sở vật chất kỹ thuật và cơ sở hạ
tầng phục vụ du lịch, nhằm khai thác có hiệu quả tài nguyên du lịch và cơ sở

vật chất đã được đầu tư xây dựng. Xây dựng các chương trình đầu tư trọng
điểm các khu du lịch, tuyến điểm du lịch đã được quy hoạch.
- Chú trọng đào tạo phát triển nguồn nhân lực, xây dựng tổ chức bộ máy,
hoàn thiện thể chế và nâng cao năng lực quản lý Thực hiện tốt chủ trương,
đường lối, chính sách của Đảng và Nhà nước về phát triển du lịch, đặc biệt là
du lịch sinh thái để vận dụng vào công tác quản lý. Có kế hoạch đào tạo cho
những người làm du lịch về chuyên môn nghiệp vụ, ngoại ngữ, kể cả tiếng
dân tộc. Tiếp cận công nghệ mới trong kinh doanh du lịch để đáp ứng với yêu
cầu hội nhập kinh tế. Các tuyến, điểm du lịch sinh thái, khu nghỉ dưỡng để
đầu tư xây dựng và khai thác có hiệu quả tài nguyên du lịch sinh thái, giữ gìn
và phát huy các giá trị văn hóa truyền thống.
2.3.2 Nhóm giải pháp phát triển du lịch bền vững về văn hóa – xã hội
bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021


bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021

- Nâng cao nhận thức và khuyến khích cộng đồng dân cư địa phương tích cực
tham gia vào các hoạt động du lịch. Sự tham gia của cộng đồng vào phát triển
du lịch có ý nghĩa rất quan trọng trong việc phát triển du lịch bền vững. Dân
cư ở đây đa số thuộc các vùng cịn khó khăn, kinh tế chậm phát triển, trình độ
dân trí nói chung và nhận thức về du lịch, nhất là du lịch bền vững nói riêng
cịn hạn chế. Trước khi lơi kéo sự tham gia của cộng đồng địa phương vào các
hoạt động du lịch thì việc nâng cao nhận thức cho cộng đồng ở nơi đây là hết
sức quan trọng, cụ thể như sau:
- Lồng ghép việc nâng cao nhận thức cho cộng đồng về phát triển du lịch vào
các chương trình, dự án. Phối hợp với các phương tiện thông tin đại chúng
đẩy mạnh công tác giáo dục pháp luật, nâng cao dân trí, nâng cao hiểu biết về
phát triển du lịch bền vững cho cư dân địa phương.
- Khuyến khích, hỗ trợ vật chất đối với công tác nâng cao nhận thức về du

lịch, nhất là du lịch bền vững; nâng cao hiểu biết cho cộng đồng dân cư địa
phương và khách du lịch trong việc bảo tồn, tôn tạo phát triển các tài nguyên
du lịch. Hỗ trợ phương tiện, bố trí đội ngũ cán bộ chuyên trách, bán chuyên
trách và mạng lưới cán bộ phục vụ cho chương trình giáo dục và nâng cao dân
trí cho cộng đồng; đồng thời có chính sách đãi ngộ những cá nhân, tập thể,
tham gia chương trình này.
- Khuyến khích cộng đồng địa phương tham gia tích cực vào hoạt động du
lịch; vào nỗ lực bảo vệ, tôn tạo và phát triển tài nguyên du lịch.
Phát triển các ngành nghề phụ như nghề chế biến hủ tiếu, các loại trái cây đặc
trưng của vùng ĐBSCL để bán cho khách du lịch.
2.3.3 Nhóm giải pháp phát triển du lịch bền vững về tài nguyên, môi trường
Sự ô nhiễm môi trường trong tương lai phần lớn xuất phát từ các hoạt động
xây dựng, các chất thải từ khu nhà nghỉ, nhà hàng, rác thải của khách tham
quan du lịch cộng với sự thiếu hụt các cơ sở dịch vụ làm sạch môi trường.
Trong tương lai nếu tình trạng này khơng được khắc phục thì sự ơ nhiễm môi
bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021


bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021

trường là rất lớn. Vì vậy, để giảm thiểu tới mức thấp nhất về ô nhiễm môi
trường cần phải thực hiện một số những giải pháp như sau:
- Tất cả các cơng trình phải có báo cáo đánh giá tác động môi trường của cơ
quan chuyên môn trước khi tiến hành xây dựng cơng trình, nhằm phát hiện
sớm và làm sáng tỏ các tác động môi trường của dự án để cơ quan chức năng
xem xét, cân nhắc trước khi cấp trên ra quyết định cấp phép.
- Khi xây dựng phải tuân thủ các quy định của Nhà nước về xây dựng hạ
tầng , đặc biệt là xây dựng hệ thống đường, các khu nhà nghỉ, hệ thống cấp
thoát nước, khu vui chơi giải trí, bãi đỗ xe.
- Tổ chức giám sát, kiểm tra định kỳ, xác định các nguồn gây tác động môi

trường để kịp thời ngăn chặn.
- Thường xuyên kiểm tra hệ thống nước thải, thu gom và xử lý rác thải, các
địa điểm có hoạt động du lịch và xây dựng. Hệ thống nước thải bắt buộc phải
được xử lý theo đúng tiêu chuẩn vệ sinh các chất thải của ngành môi trường,
trước khi đưa nước ra hịa nhập vào mơi trường rừng.
- Tất cả các rác thải bắt buộc phải được thu gom vào các thùng chứa đặt trên
trục đường, các khu trung tâm...Rác thải phải được phân chia thành 2 loại vô
cơ và rác thải hữu cơ để đưa về địa điểm tập kết để xử lý.
- Tổ chức giám sát các tác động đên môi trường: Thường xuyên giám sát,
kiểm tra định kỳ và kiểm tra bất thường nhằm xác định nguồn gây tác động
môi trường, kiểm tra chất lượng hệ thống nước thải, thu gom và xử lý rác thải,
các địa điểm có hoạt động du lịch và xây dựng để có các biện pháp ngăn chặn
kịp thời khi có vi phạm.

bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021


bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021

PHẦN 3. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
KẾT LUẬN
Từ những kết quả đánh giá hoạt động marketing của Làng du lịch sinh thái
Ông Đề, đề tài đã rút ra được một số kết luận sau:
Thứ nhất, DLST đóng một vai trị hết sức quan trọng trong phát triển
du lịch theo hướng bền vững ở Đồng Bằng, bởi DLST phát triển dựa trên
những giá trị tự nhiên, văn hóa bản địa đặc sắc và độc đáo, có hoạt động giáo
dục và bảo vệ mơi trường, góp phần cho nỗ lực bảo tồn, đồng thời góp phần
hỗ trợ và khuyến khích cộng đồng địa phương tham gia.
Thứ hai, Làng DLST Ông Đề trên địa bàn TP Cần Thơ là nơi có nguồn tài
nguyên thiên nhiên phong phú và giá trị nhân văn cao, thuận lợi cho việc phát

triển và xây dựng các sản phẩm du lịch có chất lượng. Tuy nhiên, hệ thống cơ
sở hạ tầng, vật chất kỹ thuật và dịch vụ du lịch chưa phát triển nên hoạt động
du lịch mới chỉ phát triển ở mức độ thấp và gặp nhiều khó khăn.
Thứ ba, hoạt động du lịch ở Ơng Đề đang từng bước phát triển và cũng
có những thành cơng nhất định. Nhưng so với các nguyên tắc phát triển Làng
DLST thì Ơng Đề thực hiện chưa hiệu quả và đầy đủ. Đã có những trị chơi
nhân gian nhưng vẫn chưa đa dạng, hoạt động giáo dục và diễn giải về môi
trường cũng chưa được triển khai triệt để, hoạt động hỗ trợ thu hút cộng đồng
tham gia, góp phần bảo tồn những giá trị văn hóa bản địa song những công
tác này mới chỉ dừng lại ở mức sơ lược chưa đi sâu và hiệu quả đạt được chưa
cao.
Thứ tư, đề tài đã đề xuất một số giải pháp mang tính khả thi cho định hướng
phát triển Làng DLST ở Ơng Đề. Đó là các giải pháp phát triển du lịch bền
vững về kinh tế, văn hóa – xã hội, tài nguyên – môi trường.

bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021


bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021

KIẾN NGHỊ
- Phát triển thêm một số trò chơi nhân gian mới lạ và vui nhộn nhằm thu hút
nhiều khách du lịch
- Tạo điểm nhấn, đậm chất riêng biệt so với các khu du lịch khác, làm cho du
khách có ấn tượng khó quên khi đến với nơi đây
- Đầu tư phát triển hệ thống cơ sở hạ tầng để du khách có được những trải
nghiệm tốt nhất
- Tạo thêm nhiều món ăn đặc sắc, những món đặc sản của TP Cần Thơ để du
khách có được trải nghiệm sâu sắc về ẩm thực nơi đây
- Đào tạo và bồi dưỡng nhân viên để họ có thể làm thật tốt công việc và gây

được thiện cảm đối với du khách đến tham quan
- Nên quảng bá khu du lịch đến với nhiều người hơn
- Đề ra nhiều chính sách ưu đãi đối với du khách khi đến với Làng du lịch sinh
thái Ông Đề

bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021


bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021

PHỤ LỤC
Bảng đóng góp hồn thành bài báo cáo
Stt

Họ và tên

Đóng góp (%)

1

Đỗ Minh Chí

100

2

Trần Ngọc Huỳnh My

100


3

Thái Thanh Ngân

100

4

Trần Huệ Mẫn

100

5

Hứa Bảo Thơ

100

6

Lê Thị Ngọc Điểm

100

bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021


bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021

bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021



bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021

bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021bao.cao.thuc.te.nghe.nghiep.1.danh.gia.chien.luoc.marketing.lang.du.lich.sinh.thai.ong.de.trong.nam.2021


×