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educación de la segunda venida

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UPeU

UNIVERSIDAD

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PERUANA UNION
ULIA

CA

Asignatura:

TEORIA GENERAL
DE LA
ADMINISTRACION
Mg Rosalin Margareth
Marin Cahuana

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Íntegro

([Sé|Misionero

Innovador

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PERUANA UNION
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10 DI0S

FACULTAD
DE


CIENCIAS EMPRESARIALES

LA RESPIRACION
Sefior Jesus te doy gracias por el aire que respiro,
Juan 20:22

SABIAS QUE...

Para tener buena sangre, debemos respirar
puro, que llenan los pulmones de oxigeno,
impulsan, como corriente de vida, por todas
nervios, estimula el apetito, hace mas perfecta

bien. Las inspiraciones
purifican la sangre, le
partes del cuerpo. La
la digestion, y produce

hondas y completas de aire
dan brillante coloracion, y la
buena respiracion calma los
sueno sano y reparador.

Los pulmones eliminan continuamente impurezas, y necesitan una provision constante de aire puro.
El aire impuro no proporciona la cantidad necesaria de oxigeno, y entonces la sangre pasa por el
cerebro y demas organos sin haber sido vivificada. De ahi que resulte indispensable una ventilacion
completa. Vivir en aposentos cerrados y mal ventilados, donde el aire esta viciado, debilita el
organismo entero, que se vuelve muy sensible al frio y enferma a la menor exposicion al aire.

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[Sélintegro

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[|SéÌ|Misionero

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[Sé]Innovador

Mg. Rosalin Margareth Marin Cahuana

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UNIDAD4
ENFOOQUE


EN EL AMBIENTE

SESION

I

TEORIA
MATEMATI


CLASICO



_ ADMINISTRACIÓN
CIENTIFICA

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——

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TEORIA CLASICA

———


FW. TAYLOR - TAREAS

H. FAYOL—

ESTRUCTURA DE LA
EMPRESA

MAX

TEORIA
z

BUROCRATICA

~~

TEORIA

ESTRUCTURALISTA

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WEBER—ORG.

IDEAL

A. ETZIONI-

SISTEMA ABIERTO


— PROCESO ADMINISTRATIVO

— NEOCLASICO Íntegro

Misionero

Innovador

PRACTICA

DE LA

ADMINISTRACION

IVERSIDAD
UANA UNIĨN


ENFOQUE

=

HUMANISTA

ELTON MAYOEXPERIMENTO DE
HAWTHORNE

——


TEORIA DE LAS DECISIONES .
HERBERT SIMON
_

TEORIA

—|COMPORTAMIENTO —

[
:
lSélÍntegro

a

TEORIA DE LAS
RELACIONES
HUMANAS

KT
|Sé|Misionero

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i

Ù
[Sé|lnnovador

'

DEL


JERARQUIA DE NECESIDADES DE A.
MASLOW.

TEORIA DE LOS DOS FACTORES DE

_ COMPORTAMIENTO

P HERZBER,

——

TEORIA X y Y DE D. McGREGOR

___. SISTEMAS DE ADMINISTRACION —
RENSIS LIKERT
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Misioner
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Innovador

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Mg. Rosalin Margareth Marin Cahuana

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UNIVERSIDAD

PERUANA UNION

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ORIGENES:
¢ LA Teoria matematica aplicada a la
solucion de problemas
administrativos se conoce como
investigacion de operaciones (lO)
Los temas principales de la administracion de
operaciones son:
1.

Operaciones

¢ La teoria matematica no es
propiamente una escuela,
sino una corriente que se
encuentra en varios
autores.

¢ La mayo aplicacion de la
T.M. reside en la llamada
administracion de
Operaciones.

|

ee

Servicios


Calidad
Estrategia de operaciones

Tecnologia
Íntegro

Misionero

Innovador

UPeU +2:
C

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S

J “U-.L/

PA

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Proceso decisorio
¢ La toma de decision es el punto focal del enfoque cuantitativo, es decir de
la teoria matematica:
¢ La toma de decision se estudia bajo dos perspectivas:
1.

Perspectiva del proceso:

2.

Perspectiva del problema:

lSélÍntegro

|Sé|Misionero

[Sé|lnnovador

.RSIDAD
VA UNION
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U

S

J ™Us.L/


¡x4


Modelos matematicos en la administracion
La T.M. busca construir modelos matematicos capaces de simular
situaciones reales en la empresa, el modelo se utiliza como simulacion de
situaciones futuras y evaluaciones de la probabilidad de que este suceda.
a.

Problemas estructurados

b.

Problemas

c.

Tipos de decision

ISélintegro

|SéÌMisionero

no estructurados

|SéÌInnovador

Mg. Rosalin Margareth Marin Cahuana


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UNIVERSIDAD

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PERUANA UNION


Decisiones con
certeza

Modelos
matematicos

Problemas
estructurados

Decisiones bajo

Problemas no
estructurados

Decisiones bajo
incertidumbre


riesgo

Tipos de
decision
UPeU
Sé|Íntegro

Misionero

Innovador

Mg. Rosalin Margareth Marin Cahuana

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U

UNIVERSIDAD

PERUANA UNION
S

J~Uu..L//Fr:A
` 34



Los tipos de decision y las tecnicas de la toma de
decisión
e

a

~
Oo

=

Programadas V Habito
Y Rutina

v Estructura organizacional

* Métodos previamente

am

oO
=

be
lSélÍntegro

/


Tradicionales

q)

°

se

definidos

No
programadas

¬
|Sé|Misionero

Li Juicio, intuición y
creatividad.
LI Decisiones de ejecutivos
LI Normas y reglamentos

Modernas

v Investigacion operacional.
v Analisis matematicos

Y Simulacion en la computadora

* Procesamiento de datos


CÌ Técnicas heurísticas de
solucion de problemas
aplicadas a:
¢ Capacitacion de ejecutivos
UPeU

[Sé|lnnovador

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M

P

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UNIVERSIDAD

PERUANA UNIĨN
S

J “U-.L/

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INVESTIGACION DE OPERACIONES:
¢ La rama de (IO) proviene de la
administracion cientifica.
¢ La lO adopta el metodo cientifico
como estructura para la solucion de
problemas.
¢ La lO es la
cientificos,
cientificos
involucran
a modo de

aplicacion de metodos
tecnicas e instrumentos
a problemas que
operaciones de sistemas,
proveer a los ejecutivos

soluciones optimas

Íntegro

Misionero

Innovador

Mg. Rosalin Margareth Marin Cahuana

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|

|

UP€U !5522:
CCA

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ID] ASSES


Sélintegro

[Sé|Misionero

[Sé|Innovador

Mg. Rosalin Margareth Marin Cahuana

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UNIVERSIDAD

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St

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PERUANA UNION


La necesidad de indicadores de desempeno:
Los autores

matematicos

aportaron los
indicadores
financieros y
no financieros

>
Sélintegro
Sé|
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|Sé|MISS
ISé|

= số 1ovador

Mg. Rosalin Margareth Marin Cahuana


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UNIVERSIDAD

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1x,

fie.

u05.

PERUANA UNION

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Six - Sigma
¢ Es un medida de variacion
estadistica cuando de aplica a un
proceso organizacional.
¢ Se refiere a la frecuencia con
que determinada operacion,
utiliza mas de los recursos
minimos para satisfacer al
cliente.

|SélÍntegro

[|SéÌMisionero


[Sé]Innovador

UPeU
Meg. Rosalin Margareth Marin Cahuana

CAMPUS

UNIVERSIDAD

PERUANA UNIÓN

J1~u..L(£

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Six - Sigma

Herramientas

profundas

mas

Fuente de vinculacion con
la salud financiera de los

negocios.


UPeU
Íntegro

Misionero

Innovador

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UNIVERSIDAD

PERUANA UNION
S

J ™Us.L/
/TIN ASA


El balanced score card (BSC)
¢ Es un metodo de administracion

\


enfocado en el equilibrio

Organizacional y se basa en 4
perspectivas basicas:

SH 02.

\

Clientes

|
|

Ln

BALANCED

SCORECARD

;

|

(

B(9)9-1-160)-

»

»»
Crecimiento organizacional


ISélintegro

|SéÌMisionero

|SéÌInnovador

Mg. Rosalin Margareth Marin Cahuana

UPeU

UNIVERSIDAD

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ys

PERUANA UNION


ASPECTOS Y TECNICAS DE EVALUACION

1,
2.
3,

4,
5,
6.
7.

Fecha
10/05/2020
07/06/2020
05/07/2020
19/07/2020
02/08/2020
02/08/2020
02/08/2020

Unidades
rategia
« Descripcion
Uni.1) — Trabajo
de Investigacion. Sustenta propuesta del recorrido de un proceso en un diagrama de hilos.
Uni.2) — Trabajo
de Investigacion. Desarrolla un organigrama
donde describa las funciones
de los jefes
de area.
Uni. 3) — Trabajo
de Investigacion. Mide
la cultura organizacional, detallando
los problemas mas resaltantes.
Uni.4
Trabajo de Investigacion. Propone una cadenade valor de la organizacion estudiada.

Uni.5
Trabajo
de Investigacion. Desarrolla a matriz Foda de la organizacion.
General Examen Final. evalua contenidos
de la unidad 1-2, 3 y 4
General Aspecto Formativo. Disposicion a la asignatura: puntualidad, entrega de trabajos al Patmos, respeto, participacion

8. 02/08/2020 General

en clases. Participacion en las actividades programadas por la facultad: programa Activate (1ro a 4to afio), Adviser

Ponderado
15.0000%
15.0000%
15.0000%
15.0000%
10.0000%
10.0000%
10.0000 %

(fer afo), programas de cultura, actividades académicas y espirituales.
Trabajo de Investigacion. Elaboracion y presentacion de un articulo tedrico en la Jomada Cientifica de Estudiantes. 10.0000 %
Total; 100.0000
%
Mg. Rosalin Margareth Marin Cahuana





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