Nhóm 6 kế hoạch kinh doanh bltt pdf

CÔNG TY TNHH HEYBABIES
Địa chỉ: ngõ 2, Đại học Hà Nội, Trung Văn, Nam Từ Liêm, Hà Nội
Điện thoại: 0973030611 − Email:

Nâng tầm cuộc sống cho bé

NHÓM 06
BÁO CÁO KẾ HOẠCH KINH DOANH
CƠNG TY TNHH HEYBABIES
Tên cơng ty
Người soạn thảo

:
:

Ngày lập kế hoạch

:

CÔNG TY TNHH HEYBABIES
Vũ Thị Thanh
SĐT: 0973030611
Email:
06/10/2023

Bản KHKD này được gửi trên cơ sở bảo mật. Nội dung của kế hoạch không thể
được sao chép hoặc lưu trữ dưới bất kì hình thức nào. Nhận được bản kế hoạch
này, người nhận coi như đã đồng ý giữ kín nội dung thơng tin và gửi trả lại nếu có
u cầu. Khơng sao chép hoặc phân phát khi chưa được phép.

DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM
HỌ VÀ TÊN

MÃ SINH VIÊN

Vũ Thị Thanh (NT)

B20DCTM089

Đỗ Ngọc Quỳnh

B20DCTM073

Nguyễn Thị Kim Anh

B20DCTM007

Nguyễn Thị Thư

B20DCTM099

Nguyễn Thị Phương Thúy

B20DCTM098

Đoàn Thị Thủy Tiên

B20DCTM079

2

MỤC LỤC
PHẦN I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VÀ SẢN PHẨM .......................................................... 9
1. Tóm tắt tổng quát ........................................................................................................... 9
1.1. Giới thiệu về Heybabies.............................................................................................. 9
1.2. Tầm nhìn, sứ mệnh ................................................................................................. 10
1.3. Tóm tắt thị trường ................................................................................................... 11
1.4. Tạo sự khác biệt ...................................................................................................... 11
1.5. Mô tả sản phẩm ....................................................................................................... 12
1.6. Sơ yếu lý lịch đội ngũ quản lý Heybabies ................................................................... 13
1.7. Bản chất của nguồn thu .......................................................................................... 14
2. Giới thiệu công ty ......................................................................................................... 14
2.1. Mô tả pháp lý .......................................................................................................... 14
2.2. Lịch sử Công ty ....................................................................................................... 14
2.3. Thực trạng .............................................................................................................. 15
2.4. Mục tiêu tương lai ................................................................................................... 16
2.5. Chiến lược rút khỏi thị trường .................................................................................. 16
3. Sản phẩm và dịch vụ ..................................................................................................... 17
3.1.

Mô tả sản phẩm .................................................................................................. 17

3.2.

Bình luận ........................................................................................................... 17

3.3.

Lịch biểu tung sản phẩm & các bước đáp ứng lịch biểu ......................................... 18

3.4. Đánh giá, kiểm tra sản phẩm .................................................................................... 19
3.5. Kế hoạch tương lai cho sản phẩm/ dòng sản phẩm thế hệ tiếp theo .............................. 20
PHẦN II: NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG ............................................................................. 20
1. Phân tích ngành ............................................................................................................ 20
1.1. Quy mơ ngành ........................................................................................................ 20
1.2. Đặc điểm của ngành mẹ và bé .................................................................................. 21
1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến ngành mẹ và bé ............................................................. 23
1.4. Xu hướng ngành mẹ và bé trước đây ......................................................................... 23
1.5. Dự báo xu hướng ngành mẹ và bé trong tương lai ..................................................... 24
1.6. Những rào cản gia nhập ngành mẹ và bé .................................................................. 25
1.7. Những quy định của chính phủ tác động đến ngành mẹ và bé ..................................... 27
1.8. Tổng quan về hệ thống phân phối sản phẩm và dịch vụ ngành mẹ và bé ...................... 28
1.9. Mô hình 5 áp lực cạnh tranh .................................................................................... 28
2.

Phân tích thị trường .................................................................................................. 30

3


2.1. Quy mô thị trường ................................................................................................... 30
2.2. Xu hướng thị trường ngành hàng mẹ và bé ............................................................... 30
2.3. Tốc độ tăng trưởng .................................................................................................. 32
2.4. Phân tích cạnh tranh ............................................................................................... 34
2.5. Dự báo thị phần ...................................................................................................... 36
2.6. Giai đoạn phát triển tương đối .................................................................................. 37
3.

Thị trường mục tiêu .................................................................................................. 37

3.1. Khách hàng mục tiêu ............................................................................................... 37
3.2. Phân tích hành vi người tiêu dùng theo mơ hình AISAS ............................................. 38

4.

TAM, SAM, SOM ..................................................................................................... 39
4.1.

TAM .................................................................................................................. 39

4.2. SAM ....................................................................................................................... 39
4.3. SOM....................................................................................................................... 41
5.

Phân tích đối thủ cạnh tranh ..................................................................................... 41
5.1.

Tổng quan ......................................................................................................... 41

5.2.

Các đối thủ cạnh tranh ....................................................................................... 43

PHẦN III : KẾ HOẠCH THỰC THI.................................................................................... 61
1. Kế hoạch Markeing và bán hàng ................................................................................... 61
1.1. Mục tiêu marketing ................................................................................................. 61
1.2. Định vị thị trường.................................................................................................... 62
1.3. Chiến lược Marketing .............................................................................................. 62
1.4. Chiến lược bán hàng .................................................................................................. 66
2. Kế hoạch triển khai....................................................................................................... 68

2.1. Mục tiêu ................................................................................................................. 68
2.2. Liên minh / quan hệ đối tác chiến lược...................................................................... 69
2.3. Xây dựng website doanh nghiệp và hiện diện thương mại điện tử ................................ 71
2.4. Kế hoạch triển khai marketing chi tiết. ..................................................................... 74
2.5. Ngân sách Marketing .............................................................................................. 80
2.6. Vận hành doanh nghiệp .......................................................................................... 81
2.7. Đội ngũ quản lý....................................................................................................... 83
PHẦN IV: KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH VÀ CHIẾN LƯỢC RÚT LUI KHỎI CƠNG TY ............ 1
1. Kế hoạch tài chính .......................................................................................................... 1
1.1. Bảng liệt kê nguồn vốn và sử dụng vốn ....................................................................... 1
1.2. Dự báo doanh thu và chi phí hoạt động ....................................................................... 3
1.3. Dự báo chi phí hoạt động ........................................................................................... 6

4


1.5. Lương nhân viên ..................................................................................................... 11
1.6. Báo cáo hoạt động kinh doanh ................................................................................. 12
1.7. Kế hoạch trả nợ gốc và lãi vay ngân hàng ................................................................. 13
2. Chiến lược rút lui khỏi công ty ...................................................................................... 21
2.1. Đối tác kinh doanh mua lại doanh nghiệp ................................................................. 21
2.2. Nhượng quyền kinh doanh ....................................................................................... 23
Phần V: BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA HEYBABIES ........................................ 23
1. Báo cáo lựa chọn tên miền ............................................................................................. 23
2. Báo cáo kết quả đạt được so với mục tiêu ................................................................... 24

3.

4.

2.1.

Xây dựng được hệ thống bán lẻ trực tuyến đa kênh................................................ 24

2.2.

Doanh số ............................................................................................................ 27

2.3.

Traffic, tương tác ................................................................................................ 28

Báo cáo back-end ...................................................................................................... 29
3.1.

Báo cáo doanh thu .............................................................................................. 29

3.2.

Báo cáo bán hàng ............................................................................................... 31

3.3.

Báo cáo theo dõi khách hàng ............................................................................... 33

3.4.

Báo cáo nhà cung cấp ......................................................................................... 37

3.5.

Báo cáo sản lượng bán được ................................................................................ 38

3.6.

Báo cáo Marketing .............................................................................................. 48

Báo cáo quản lý sản phẩm ......................................................................................... 51
4.1.

Báo cáo quản lý sản phẩm ................................................................................... 51

4.2.

Báo cáo quản lý kho ............................................................................................ 52

4.3.

Báo cáo vận chuyển .......................................................................................... 109

5.

Báo cáo các kênh vệ tinh .......................................................................................... 109

6.

Ưu điểm, Hạn chế .................................................................................................... 114

KẾT LUẬN ....................................................................................................................... 117

5


Danh mục hình ảnh
Hình 1. 1: Doanh thu của các chuỗi mẹ và bé (Nguồn: vietdata.vn)............................ 21
Hình 1. 2: Hệ thống phân phối sản phẩm và dịch vụ ngành mẹ và bé ......................... 28
Hình 2. 1: Thang đo phân chia độ tuổi của các nước trong khu vực Châu Á .............. 36
Hình 4. 1: Top ngành hàng & Mặt hàng người mua quan tâm trên MXH ................... 40
Hình 4. 2: Top ngành hàng & Mặt hàng người mua quan tâm trên MXH ................... 40
Hình 5. 1:Tổng quan ngành hàng mẹ và bé trên các sàn TMĐT (Nguồn: Metric.vn) . 42
Hình 5. 2: Cửa hàng Con Cưng trên sàn Shopee (Nguồn: Shopee.vn) ........................ 43
Hình 5. 3: Một số thương hiệu đối tác của Con Cưng (Nguồn: Concung.vn) ............. 44
Hình 5. 4:Danh mục sản phẩm Concung (Nguồn: Concung.vn) .................................. 44
Hình 5. 5: Sản phẩm bán chạy của Con Cung (Nguồn: Concung.vn) ......................... 45
Hình 5. 6: Sản phẩm Tã quần Bobby Concung (Nguồn: Concung.vn) ........................ 45
Hình 5. 7: Hình thức giao hàng Con Cung (Nguồn: Concung.com) ............................ 46
Hình 5. 8: Phương thức thanh tốn Con Cưng ............................................................. 47
Hình 5. 9: Fanpage Concung.com ................................................................................ 47
Hình 5. 10: Gian hàng Shopee Mall Con Cưng............................................................ 48
Hình 5. 11: Danh mục ngành hàng Con Cưng trên Shopee ......................................... 48
Hình 5. 12: Danh sách sản phẩm bán chạy Con Cưng trên Shopee ............................. 49
Hình 5. 13:Trang chủ concung trên thiết bị di động .................................................... 50
Hình 5. 14: Danh mục sản phẩm Bibomart .................................................................. 51
Hình 5. 15: Các mục thơng tin sản phẩm Bibomart ..................................................... 52
Hình 5. 16: Fanpage Bibomart ..................................................................................... 53
Hình 5. 17: Top bán chạy Danh mục “Bé tắm và vệ sinh” .......................................... 54
Hình 5. 18: Danh mục sản phẩm đã xem...................................................................... 54
Hình 5. 19: Quy trình mua sản phẩm trên Bibo Mart ................................................... 55
Hình 5. 20: Danh mục sản phẩm Kids Plaza (Nguồn:Kidsplaza.vn) ........................... 56
Hình 5. 21: Sản phẩm bán chạy của Kids Plaza (Nguồn :Kidsplaza.vn) ..................... 57

Hình 5. 22: Sản phẩm khăn vải khơ đa năng Mamgo (Nguồn:Kidsplaza.vn) .............. 58
Hình 5. 23: Trang chủ Kids Plaza ................................................................................ 59
Hình 5. 24: Phương thức thanh tốn Kidsplaza ............................................................ 59
Hình 5. 25: Fanpage Kidsplaza.vn ............................................................................... 60
Hình 6. 1: Kết quả tra cứu tên miền trên trang .............. 24
6


Hình 6. 2: Giao diện website heybabies.mysapo.net .................................................... 24
Hình 6. 3: Fanpage Heybabies ...................................................................................... 25
Hình 6. 4: Instagram Heybabies ................................................................................... 26
Hình 6. 5: Tiktok Heybabies ........................................................................................ 27
Hình 6. 6: Doanh số bán hàng của Heybabies trên website Sapo ................................ 28
Hình 6. 7: Lượt Traffic của website Heybabies ........................................................... 28
Hình 6. 8: Facebook Heybabies .................................................................................. 109
Hình 6. 9: Số lượt tiếp cận trên Facebook .................................................................. 110
Hình 6. 10: Lượt tương tác trên Facebook ................................................................. 111
Hình 6. 11: Traffic bài viết Facebook ........................................................................ 111
Hình 6. 12: Số lượt xem video Tiktok Heybabies ...................................................... 112
Hình 6. 13: Số lượt tiếp cận từ video trên Tiktok Heybabies ..................................... 112
Hình 6. 14: Phân tích khách hàng Heybabies trên Tiktok .......................................... 112
Hình 6. 15: Instagram Heybabies ............................................................................... 113
Hình 6. 16: Traffic video Youtube Heybabies ........................................................... 114
Hình 7. 1: Biểu đồ doanh số theo thời gian của website Heybabies từ ngày 17/10/2023
- 31/10/2023 .................................................................................................................. 29
Hình 7. 2: Doanh số theo thời gian của website Heybabies từ ngày 17/10/2023 31/10/2023 .................................................................................................................... 30
Danh mục bảng
Bảng 1. 1: Tỷ lệ góp vốn của các thành viên................................................................ 10
Bảng 1. 2:Sơ yếu lý lịch đội ngũ quản lý ..................................................................... 13
Bảng 2.3. 1: Các đối tượng thiết kế bên trong phần mềm ............................................ 72

Bảng 2.3. 2: Các công việc cần làm ............................................................................. 72
Bảng 2.3. 3: Các đối tượng thiết kế bên ngoài phần mềm ........................................... 73
Bảng 2.4. 1: Giai đoạn thực thi Chiến lược marketing ................................................. 75
Bảng 2.5. 1: Ngân sách Marketing ............................................................................... 80
Bảng 2.7. 1: Sơ yếu lý lịch ........................................................................................... 83
Bảng 2.7. 2: Bố trí nhân lực.......................................................................................... 84
Bảng 2.7. 3: Lương nhân viên năm 2024 ..................................................................... 86
7


Bảng 2.7. 4: Lương nhân viên năm 2025 ..................................................................... 87
Bảng 2.7. 5: Lương nhân viên 2026 ............................................................................. 87
Bảng 1-1: Bảng liệt kê nguồn vốn và sử dụng vốn ........................................................ 1
Bảng 1-2: Dự báo doanh thu năm 2024 .......................................................................... 3
Bảng 1-3: Dự báo doanh thu năm 2025 .......................................................................... 4
Bảng 1- 4: Dự báo doanh thu năm 2026 ......................................................................... 4
Bảng 1- 5: Dự báo doanh số bán hàng theo năm ............................................................ 5
Bảng 1- 6: Dự báo chi phí hoạt động năm 2024............................................................. 6
Bảng 1- 7: Dự báo chi phí hoạt động năm 2025............................................................. 7
Bảng 1- 8: Dự báo chi phí hoạt động năm 2025............................................................. 8
Bảng 1- 9: Chi phí hoạt động theo năm .......................................................................... 9
Bảng 1- 10: Lương nhân viên theo năm ....................................................................... 11
Bảng 1- 11: Chi phí bảo hiểm....................................................................................... 12
Bảng 1- 12: Báo cáo hoạt động kinh doanh theo năm .................................................. 12
Bảng 1- 13: Kế hoạch trả nợ gốc và lãi vay ngân hàng ................................................ 13
Bảng 1- 14: Bảng cân đối kế toán ................................................................................ 14
Bảng 1- 15: Khấu hao tài sản cố định........................................................................... 16
Bảng 1- 16: Báo cáo dòng tiền ..................................................................................... 16
Bảng 1- 17: Bảng hòa vốn theo năm ............................................................................ 19

8


PHẦN I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VÀ SẢN PHẨM
1. Tóm tắt tổng quát
1.1. Giới thiệu về Heybabies
1.1.1. Giới thiệu chung

Hình 1.1. Logo Heybabies

− Tên cơng ty viết bằng tiếng Việt: CƠNG TY TNHH HEYBABIES.
− Tên cơng ty viết bằng tiếng nước ngoài: HEYBABIES COMPANY LIMITED.
− Tên nhãn hiệu: Heybabies.
− Tên miền: heybabies.vn
− Địa chỉ trụ sở chính: Ngõ 2, Đại Học Hà Nội, Trung Văn, Nam Từ Liêm, Hà Nội.
− Điện thoại: (0973) 030 611
− Fax: (0973) 030 611
− Email:
1.1.1. Lịch sử hình thành
Heybabies được thành lập vào năm 2023, Heybabies ra đời với Thương mại
chính thức là Công ty TNHH Heybabies.
1.1.2. Lĩnh vực hoạt động
Công ty TNHH Heybabies hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh đồ dùng dành
cho bé, hướng đến sự an toàn, tiện dụng và thời trang cho bé.
Heybabies hợp tác với những thương hiệu có tiếng trong ngành Mẹ và Bé nhằm
đưa những sản phẩm tốt nhất đến với các mẹ, với mong muốn đảm bảo về chất lượng
và sức khỏe cho các bé, giúp bé khỏe mạnh, giúp mẹ an tâm.
1.1.3. Địa điểm của Cơng ty
Địa chỉ trụ sở chính: Hà Đơng, Hà Nội
Điện thoại: (0973) 030 611

Fax: (0973) 030 611
1.1.4. Loại hình Cơng ty
Về hình thức pháp lý, Cơng ty Heybabies thuộc loại hình Cơng ty Trách nhiệm
Hữu hạn 02 thành viên trở lên với 6 thành viên sáng lập:
9


1. Nguyễn Thị Kim Anh: Sinh viên ngành Thương Mại điện tử, tại Học viện
Cơng nghệ Bưu chính Viễn thơng
2. Vũ Thị Thanh: Sinh viên ngành Thương mại điện tử, tại Học viện Cơng nghệ
Bưu chính Viễn thơng
3. Nguyễn Thị Phương Thúy: Sinh viên ngành Thương mại điện tử, tại Học
viện
Cơng nghệ Bưu chính Viễn thơng
4. Nguyễn Thị Thư: Sinh viên ngành Thương mại điện tử, tại Học viện Công
nghệ Bưu chính Viễn thơng
5. Đồn Thị Thủy Tiên: Sinh viên ngành Thương mại điện tử, tại Học viện
Cơng
nghệ Bưu chính Viễn thông
6. Đỗ Ngọc Quỳnh: Sinh viên ngành Thương mại điện tử, tại Học viện Cơng
nghệ Bưu chính Viễn thơng
Bảng 1. 1: Tỷ lệ góp vốn của các thành viên
STT

Tên thành viên

Phần góp vốn

Tỷ lệ

Hình thức
góp vốn

1

Vũ Thị Thanh

300.000.000

50%

Tiền mặt

2

Nguyễn Thị Kim Anh

60.000.000

10%

Tiền mặt

3

Nguyễn
Thúy

Phương 60.000.000

10%

Tiền mặt

4

Nguyễn Thị Thư

60.000.000

10%

Tiền mặt

5

Đoàn Thị Thủy Tiên

60.000.000

10%

Tiền mặt

6

Đỗ Ngọc Quỳnh

60.000.000

10%

Tiền mặt

Thị

1.2. Tầm nhìn, sứ mệnh
1.2.1. Tầm nhìn
Heybabies định hướng trở thành chuỗi cửa hàng bán lẻ dành cho Bé - Nơi hội tụ
những thương hiệu uy tín dành cho bé đến từ Việt Nam và trên thế giới.
Heybabies cũng định hướng trở thành “Công ty có trách nhiệm”, trách nhiệm với
sức khỏe của Bé và sự nâng niu con cái của Ba Mẹ.
1.2.2. Sứ mệnh
10


Heybabies hướng tới việc trở thành nơi mang đến những trải nghiệm ấm áp và
thân thuộc nhất cho Mẹ và Bé. Công ty luôn lấy sứ mệnh “Mang đến những sản phẩm
tốt nhất cho trẻ em Việt Nam" làm kim chỉ nam cho mọi hoạt động kinh doanh.
Heybabies cam kết luôn cung cấp những sản phẩm chất lượng đến từ các thượng
hiệu uy tín, giúp Ba Mẹ ni con dễ dàng hơn và giúp bảo vệ sức khỏe của Bé.
1.3. Tóm tắt thị trường
Theo thống kê, Việt Nam là quốc gia sở hữu tỷ lệ hộ gia đình có trẻ em cao nhất
Đơng Nam Á với khoảng 12% gia đình con con em dưới 1 tuổi và 20% từ 1 đến 2
tuổi. Ước tính từ Danso.org, trong năm 2023 trung bình sẽ có 3887 trẻ em được sinh
ra mỗi ngày. Điều này đã tạo tiền đề cho lượng cầu trên thị trường mẹ và bé có xu
hướng tiếp tục tăng trưởng trong thời gian tới.
Báo cáo ngành hàng mẹ và bé từ Nielsen IQ chỉ ra rằng, tại những thị trường
đang phát triển như Việt Nam nhu cầu cho các sản phẩm chăm sóc mẹ và bé ngày
càng tăng cao về cả số lượng và chất lượng. Điều này bắt nguồn từ việc thu nhập bình

quân đầu người tại Việt Nam đang tăng trưởng tốt hằng năm, dẫn đến mức chi tiêu và
nhu cầu sống của người dân tăng cao.
Trong khi tốc độ tăng trưởng thị trường toàn cầu của lĩnh vực hàng tiêu dùng
đang có những bước đi khập khiễng, thì lĩnh vực chăm sóc mẹ và bé đang có mức tăng
trưởng ổn định hơn trong thập kỷ qua. Theo Grand View Research, quy mô thị trường
sản phẩm dành cho trẻ em toàn cầu dự kiến sẽ đạt 16,78 tỷ USD vào năm 2025, với
tốc độ CAGR lành mạnh là 5,5% trong giai đoạn dự báo.
1.4. Tạo sự khác biệt
Năm 2023, Heybabies chính thức được thành lập bởi 6 sinh viên tiềm năng của
Học viện Cơng nghệ Bưu chính Viễn thông. Heybabies hiểu được tiềm năng của
ngành Mẹ và Bé, đặc biệt là trên các kênh mua sắm trực tuyến. Để sẵn sàng cho “cuộc
chiến” trong thị trường mẹ và bé trong giai đoạn tới, Công ty sẽ:
- Cập nhật sản phẩm mới chất lượng ở Việt Nam và trên thế giới: giúp củng cố
sự an tâm của Ba Mẹ khi mua sắm sản phẩm cho Bé tại Heybabies, đồng thời bảo vệ
sức khỏe của Bé, giúp Bé lớn khôn khỏe mạnh.
- Ưu tiên chất lượng lên hàng đầu: Heybabies hiểu được sự mong mỏi của các
Ba Mẹ. Các bậc cha mẹ luôn muốn điều tốt nhất cho con cái của họ – và điều này đặc
biệt đúng đối với các bậc cha mẹ thuộc thế hệ Millennials và Gen Z. Đối với họ, cách
tiếp cận “chất lượng hơn số lượng” là quan trọng và các thiết bị công nghệ cao, thực
phẩm hữu cơ và các sản phẩm dành cho mẹ và bé khơng chứa hóa chất đều đáng giá.
Heybabies tin rằng Công ty sẽ thực sự thành công khi phục vụ những bậc cha mẹ trẻ
đang tìm kiếm những điều tốt nhất cho con mình.
11


- Trang web bán hàng chuyên nghiệp: Trang web bán hàng của Heybabies sẽ
trang trí thật chuyên nghiệp và bắt mắt. Ngoài ra, việc đầu tư đào tạo nhân viên bán
hàng là điểm cộng lớn của Heybabies.
- Sản phẩm đa dạng: Với đa dạng những dòng sản phẩm khác nhau như thời
trang cho Bé, vệ sinh cho bé và Bỉm, tã đến từ các thương hiệu uy tín khác nhau,

Heybabies tự tin sẽ luôn nhận được sự ủng hộ và tin tưởng của Ba Mẹ. Đến với
Heybabies, Ba Mẹ sẽ dễ dàng tìm được cho mình sản phẩm ưng ý.
- Giá cả hợp lý: Giá thành các sản phẩm tại Heybabies rất hợp lý, Heybabies
ln đưa ra nhiều chương trình khuyến mãi giúp tri ân khách hàng, cũng như mong
muốn khách hàng có có hội trải nghiệm những sản phẩm chất lượng với giá hời.
1.5. Mô tả sản phẩm
Heybabies là nơi hội tụ các sản phẩm chất lượng đến từ các thương hiệu dành
cho Mẹ và Bé hàng đầu Việt Nam và trên thế giới với 3 dòng sản phẩm chính bao
gồm: Thời trang cho Bé, Vệ sinh cho Bé và Bỉm, tã.
- Thời trang cho Bé:
+ Những bộ quần áo của Bé tại Heybabies đem đến sự thoải mái nhất và đồng
thời tôn lên vẻ đáng yêu của các thiên thần bé. Đặc biệt là khi bé chưa biết đi,
Heybabies có những sản phẩm đem lại sự thoải mái cho bé trong các vận động như
lật, trườn, bò. Ba Mẹ sẽ n tâm khi thấy con mình khơng bị cấn do quần áo xộc xệch
và luôn được giữ ấm ở những vùng quan trọng như bụng, lưng, ngực dù bé có lăn lê
mức nào.
+ Chất liệu: Quần áo cho bé may từ chất liệu cotton thông hơi mềm mại, thống
mát, co dãn 4 chiều, thấm hút mồ hơi, rất phù hợp với làn da nhạy cảm của trẻ nhỏ.
+ Thiết kế: Đường may tỉ mỉ, bền đẹp, tiện lợi và dễ dàng cho Ba Mẹ khi kiểm
tra, thay bỉm cho Bé. Đường viền may sắc sảo, tinh tế, đảm bảo độ bền đẹp cho sản
phẩm.
- Vệ sinh cho Bé:
+ Bao gồm những sản phẩm làm sạch cho bé như sữa tắm, dầu gội hay những
sản phẩm bảo vệ làn da cho bé như kem hăm, kem dưỡng ẩm,...
+ Đặc điểm sản phẩm: Thành phần thiên nhiên, 100% nguyên liệu tiêu chuẩn đã
qua kiểm định, an toàn tuyệt đối cho sức khỏe của bé.
- Bỉm, tã:
+ Lớp vi sợi siêu mượt trên bề mặt, có độ mỏng hơn lụa và mềm như tơ.
+ Lớp đệm khí bên dưới được dệt từ sợi lớn hơn làm tăng cảm giác êm ái.
+ Với chất liệu từ 100% vật liệu thống khí level 1 (An tồn cho trẻ sơ sinh):

Với 3 lớp thốt khí dễ dàng, khơng gây hầm bí, thơng hơi giúp bé có cảm giác thơng
12


thống, dễ chịu mà chất lỏng bên trong vẫn khơng tràn ra ngoài,giúp ngăn ngừa hăm
tã và các bệnh ngoài da hiệu quả.
1.6. Sơ yếu lý lịch đội ngũ quản lý Heybabies
Bảng 1. 2:Sơ yếu lý lịch đội ngũ quản lý
STT
1

Họ và Tên
Vũ Thị Thanh

Chức vụ
Giám đốc điều
hành

Kinh nghiệm làm việc
- Đã từng quản lý chuỗi các cửa
hàng bán bán quần áo tại Hà Nội
và TP HCM
- Từng dẫn bản tin và là MC trong
nhiều chương chương trình trình
tại PTIT

2

Nguyễn Thị Kim
Anh

Trưởng phòng
kinh doanh

- Từng là leader phòng vận hành ở
1 Agency cung cung cấp các giải
pháp TMDT
- Từng là diễn giả được mời tham
gia các Talk show lớn liên liên
quan đến thương mại điện tử

3

Nguyễn Thị Thư

Trưởng phòng
phát triển dự án

- Từng tham gia cuộc thi cuộc thi
Genesis 2023 và đạt giải nhất với
ý tưởng “Kmeal - Cung cấp đồ đồ
ăn theo nhu cầu calo”
- Đã có 1 năm kinh nghiệm làm ở
vị vị trí xây dựng chiến lược phát
phát triển sản phẩm tại Agency
TMDT Dream

4

Nguyễn Thị Phương

Thúy

Trưởng phòng
nhân sự

5

Đồn Thị Thủy Tiên Trưởng phịng
marketing
13

- Đã có 1 năm kinh nghiệm làm
quản lý tại khu vui chơi Mr.
Haahoo
- Từng làm trưởng ban nhân sự tại
Đội cờ đỏ PTIT 2021 - 2022
- Đã từng làm design tại Apple
- Từng là trưởng ban truyền thông


của câu lạc bộ Sổ Media tại PTIT
6

Đỗ Ngọc Quỳnh

Trưởng phịng
kế tốn

- Có kinh nghiệm đối ngoại sau khi
tham gia nhiều project

- Đạt thành tích nổi bật trong lĩnh
vực tài chính như Tốn kinh tế,
Tài chính tiền tệ, Kinh tế vi mô,...

1.7. Bản chất của nguồn thu
Dự án dự định sẽ có vốn đầu tư ban đầu ước tính khoảng 1.400.000.000. Trong
đó vốn tự có khoảng 600tr và vốn đi vay tại ngân hàng khoảng 800tr. Sau 3 năm dự án
kết thúc, HEBABIES sẽ thu về được 71.031.712.768 doanh thu thuần.
2. Giới thiệu công ty
2.1. Mô tả pháp lý
Công ty TNHH Heybabies được thanh lập vào ngày 5/11/2024 tại Km10 Nguyễn
Trãi, Mộ Lao, Hà Đông, Hà Nội. Lĩnh vực kinh doanh của Heybabies là những đồ
dùng cần thiết dành cho Bé, cụ thể là Thời trang cho Bé, Vệ sinh cho Bé và Bỉm, tã.
Là doanh nghiệp mới trong thị trường ngành Mẹ và Bé, Heybabies hướng tới
việc trở thành nơi mang đến những trải nghiệm ấm áp và thân thuộc nhất cho Mẹ và
Bé. Công ty luôn lấy sứ mệnh “Mang đến những sản phẩm tốt nhất cho trẻ em Việt
Nam" làm kim chỉ nam cho mọi hoạt động kinh doanh.
Heybabies là nơi hội tụ nhiều sản phẩm dành cho Bé đến từ các thương hiệu uy
tín trên thị trường Việt Nam và thế giới. Sử dụng sản phẩm tại Heybabies Ba Mẹ sẽ
khơng cịn phải lo lắng về sức khỏe hay làn da nhạy cảm của bé vì tất cả các sản phẩm
mà Heybabies cung cấp đều mang những thành phần thiên nhiên lành tính, giúp bé lớn
khơn khỏe mạnh.
2.2. Lịch sử Công ty
Thành lập và phát triển Heybabies là ý tưởng khởi nghiệp của Giám đốc điều
hành Heybabies - Bà Vũ Thị Thanh. Ý tưởng này được nhen nhóm trong Bà Vũ Thị
Thanh vào khoảng 2 năm trước là năm 2021. Tuy nhiên, Bà Vũ Thị Thanh có chia sẻ
rằng khi đó bản thân mới học năm 2 đại học, còn thiếu khá nhiều kiến thức và kinh
nghiệm thực chiến, nên ý tưởng vẫn chỉ đang dừng lại ở ý tưởng lúc bấy giờ. Cho đến
9/2023, Bà Vũ Thị Thanh đã gặp được những người cộng sự ăn ý trong môn học Bán
lẻ trực tuyến trên giảng đường đại học năm cuối, Heybabies đã được thành lập bởi sự

góp sức của cả 6 thành viên đến từ Học viện Cơng nghệ Bưu chính Viễn thơng.
14


Thị trường ngành Mẹ và Bé rất là lớn và đang phát triển rất mạnh, vì vậy đối với
một Cơng ty startup lại càng trở nên khó khăn. Đối với những sinh viên năm cuối,
chúng tôi nhận ra bản thân có sức khỏe và có trí tuệ, dù khó khăn cũng không nản
bước. Hơn nữa, ý tưởng kinh doanh và thành lập Heybabies càng ngày càng lớn mạnh
trong mỗi thành viên Cơng ty, chúng tơi sẽ đó là đứa con tinh thần của mình để khơng
ngừng nỗ lực mỗi ngày. Chúng tôi hiểu được nỗi lo lắng của các Ba Mẹ khi chăm sóc
các Bé, lo về sức khỏe cịn yếu, lo về làn da nhạy cảm và nhiều điều khác nữa, chúng
tôi mong muốn Heybabies sẽ là điểm dừng chân của các Ba Mẹ, giúp Ba Mẹ giảm
được phần nào nỗi lo đó khi sử dụng sản phẩm tại Heybabies, giúp Ba Mẹ an tâm,
giúp Bé lớn khôn khỏe mạnh. Chính vì vậy, Heybabies đã được ra đời.
Dự án mới thành lập nên Heybabies chưa có doanh thu và lợi nhuận, tuy nhiên,
chúng tơi đã và đang có những chuẩn bị tốt nhất khi đưa các sản phẩm tới tay người
tiêu dùng. Chúng tôi sử dụng thời gian này để kêu gọi vốn, tuyển dụng và đạo tạo đội
ngũ nhân viên chuyên nghiệp, xây dựng kế hoạch hoạt động và phát triển Heybabies
trong tương lai,.. Với sự chuẩn bị kỹ càng, chúng tơi tin rằng Heybabies sẽ có cơ hội
chiếm lĩnh thị trường trong tương lai.
Heybabies được thành lập bởi 6 thành viên đến từ Học viên Công nghệ Bưu
chính Viễn thơng:
- Bà Vũ Thị Thanh: Giám đốc điều hành
- Bà Nguyễn Thị Kim Anh
- Bà Nguyễn Thị Thư: Trưởng phòng phát triển dự án
- Bà Nguyễn Thị Phương Thúy: Trưởng phịng nhân sự
- Bà Đồn Thị Thủy Tiên: Trưởng phòng marketing
- Bà Đỗ Ngọc Quỳnh: Trường phòng kế toán
2.3. Thực trạng
Heybabies định hướng sẽ mang đến những sản phẩm an tồn cho sức khỏe của

Bé, gửi gắm tình yêu thương qua sản phẩm, mong muốn được giúp Ba Mẹ trong hành
trình ni con khơn lớn và khỏe mạnh.
Là một doanh nghiệp mới bước vào thị trường rộng lớn như ngành Mẹ và Bé,
Heybabies xác định được những điểm yếu của mình, cụ thể có lẽ điểm yếu lớn nhất
mà Heybabies đang gặp phải đó là vấn đề nguồn vốn, chúng tơi vẫn đang trong hành
trình nỗ lực khắc phục điều này. Thay vào đó, chúng tơi có được những mặt thuận lợi
khác về nguồn hàng và đội ngũ nhân sự tâm huyết, chuyên nghiệp. Việc liên hệ và
hợp tác với các nhãn hàng, thương hiệu dành cho Bé khá thuận lợi và sn sẻ với
chúng tơi. Ngồi ra, về đội ngũ nhân sự, chúng tôi đã chọn lọc kỹ lưỡng những bạn

15


tiềm năng, có tình u lớn đối với mảng Mẹ và Bé để cùng nhau xây dựng Heybabies
từ con số 0 đến khi có thể trở thành một Cơng ty lớn mạnh.
Hiện tại, Heybabies đang được điều hành bởi 6 thành viên với vốn góp mỗi
người là 10%, riêng Bà Vũ Thị Thanh - Giám đốc điều hành là 50%, tổng nguồn vốn
là 2.200.000.000 đồng.
2.4. Mục tiêu tương lai
- Trong năm đầu tiên - 2024, Heybabies có định hướng thâm nhập thị trường
và định định vị thương hiệu
+ Heybabies sẽ thực hiện thâm nhập thị thị trường với chiến lược khác biệt hóa
trong trong sản phẩm với 3 dịng sản phẩm phẩm chính bao gồm thời trang cho bé, vệ
sinh cho bé và bỉm, tã.
+ Heybabies định vị thương hiệu của mình sẽ là thương hiệu cung cấp những đồ
dùng thiết yếu cho bé dưới 3 tuổi với khách hàng mục tiêu là các ba mẹ mẹcos con
nhỏ.
+ Trong giai đoạn này, Heybabies sẽ tập trung vào việc xúc tiến sản phẩm, tạo
các danh mục sản phẩm rõ ràng và tiến hành chọn lọc, đẩy một số sản phẩm chủ lực.
Bên Bên cạnh cạnhddos, Heybabies cũng cũng úngex tăng cường các chiến lược

marketing như tăng cường content, chạy quảng cáo,....
- Trong 2 - 3 năm tiếp tiếp theo, Heybabies cố gắng phát triển trở thành một
Công ty chuyên nghiệp, chiếm thị phần trong ngành Mẹ và Bé
+ Phát triển hệ thống vận hành chuyên nghiệp, dần đưa công ty chuyển đổi thành
Công ty cổ phần.
+ Tạo ra thu nhập lớn và ổn định hằng kỳ, hằng quý, hằng năm.
+ Không ngừng hoàn thiện và cải tiến ứng dụng
+ Trở thành App đầu tiên khách hàng nghĩ đến khi có nhu cầu mua hàng thanh lý
mẹ và bé.
2.5. Chiến lược rút khỏi thị trường
Tùy theo số vốn mà nhà đầu tư đồng ý đầu tư mà thỏa thuận của bên nhà đầu tư
và doanh nghiệp có những mức % lợi nhuận, cổ phần đối với nhà đầu tư là khác nhau
Nếu nhà sáng lập của doanh nghiệp muốn rời khỏi hay doanh nghiệp khơng thành
cơng trong sự tăng trưởng của mình, đây là những chiến lược rời khỏi công ty dành
cho các nhà đầu tư do doanh nghiệp đề xuất:
- Bán cho một doanh nghiệp cổ phần tư nhân hoặc nhà đầu tư .
- Chuyển nhượng cho một thành viên trong doanh nghiệp hoặc bán cổ phần và
để cho một trong những đối tác kinh doanh tiếp quản.
- Sắp xếp cho nhân viên hoặc người quản lý của bạn mua lại.
16


- Sáp nhập công ty cùng lĩnh vực
3. Sản phẩm và dịch vụ
3.1. Mô tả sản phẩm
Heybabies là nơi hội tụ rất nhiều sản phẩm chất lượng đến từ các thương hiệu uy
tín trong thị trường Mẹ và Bé đến từ Việt Nam và trên thế giới.
Tại Heybabies có 3 dịng sản phẩm chính bao gồm: Thời trang cho Bé, Vệ sinh
cho Bé và Bỉm, tã. Mỗi loại sản phẩm tại Heybabies đều được cân nhắc và chọn lựa
kỹ càng các thương hiệu để kết nối và hợp tác, nhằm tạo sự uy tín với khách hàng cụ

thể là các Ba Mẹ có con nhỏ.
3.2. Bình luận
3.2.1. Dịch vụ
- Dịch vụ hỗ trợ, tư vấn cho khách hàng
Heybabies sẽ cung cấp hệ thống chat trực tuyến trên các kênh social hoặc
website hay dịch vụ hỗ trợ khách hàng qua điện thoại để khách hàng có thể trao đổi
trực tiếp với nhân viên bán hàng và được giải đáp những thắc mắc ngay lập tức.
Đối với những tư vấn viên, Heybabies sẽ cố gắng kéo dài thời gian làm việc đến
23h trong ngày để có thể chăm sóc khách hàng một cách tốt nhất.
- Tốc độ giao hàng:
Heybabies luôn tự tin về tốc độ giao hàng của mình bởi Heybabies hiểu rõ giao
hàng nhanh chóng và đúng hẹn là một yếu tố quan trọng khiến khách hàng hài lòng.
Khách hàng thường muốn nhận sản phẩm của họ càng sớm càng tốt, và việc giao hàng
đúng hẹn giúp họ có trải nghiệm tích cực.
- Thơng tin vận chuyển và theo dõi
Đối với những kênh bán hàng là các sàn TMĐT, khách hàng có thể dễ dàng theo
dõi tình trạng đơn hàng của mình. Tuy nhiên, đối với những kênh bán hàng là trên các
kênh social như Facebook, Instagram,.. hay Website, Heybabies sẽ cung cấp thông tin
vận chuyển chi tiết và cập nhật về quá trình giao hàng để giúp khách hàng biết được
sản phẩm của họ đang ở đâu và khi nào sẽ đến. Hệ thống theo dõi vận chuyển giúp tạo
sự tin tưởng và thuận tiện cho khách hàng.
- Bao bì và đóng gói chất lượng
Cách thức đóng gói đơn hàng cũng sẽ là 1 điểm cộng lớn trong mắt khách hàng.
Heybabies sẽ có bọc chống sốc đối với những sản phẩm dễ hỏng hóc, và bọc túi zip
xinh xắn với tất cả các sản phẩm của Heybabies. Hebabies mong muốn đây khơng chỉ
là một đơn hàng, mà cịn là món quà dành tặng cho Bé.
- Phí vận chuyển hợp lý hoặc miễn phí:

17

Khách hàng thường rất nhạy cảm với phí vận chuyển, đặc biệt là đối với các bà
mẹ, đây sẽ là yếu tố lớn tác động đến hành vi quyết định mua hàng của khách hàng.
Heybabies sẽ có chính sách vận chuyển hợp lý và có những voucher freeship cho từng
mốc đơn hàng, nhằm tăng tỷ lệ chuyển đổi trên các kênh.
- Dịch vụ khách hàng sau khi mua hàng
Heybabies luôn sẵn sàng giải quyết mọi vấn đề sau khi khách hàng đã mua sản
phẩm. Hỗ trợ sau mua hàng giúp tạo dựng mối quan hệ trung thành.
3.2.2. Dịch vụ đổi trả sản phẩm
Chính sách đổi/trả hàng tại Heybabies khá linh hoạt. Tự tin với chất lượng sản
phẩm mà Heybabies cung cấp, khi mua sắm tại Heybabies, khách hàng sẽ được đổi trả
hàng trong vịng 7 ngày nếu khơng hài lịng về sản phẩm hoặc sản phẩm có lỗi do bên
bán.
3.3. Lịch biểu tung sản phẩm & các bước đáp ứng lịch biểu
3.3.1. Lịch biểu tung sản phẩm
Các sản phẩm tại Heybabies sẽ được đăng tải trên các kênh bán hàng trực tuyến
như Website, Facebook, Instagram,... vào khoảng tháng 01/2024.
3.3.2. Các bước đáp ứng lịch biểu tung sản phẩm
- Xác định các loại chi phí: Dưới đây là một số loại chi phí chính bao gồm:
+ Chi phí nhập hàng
+ Chi phí thuê nhân viên
+ Chi phí Marketing
+ Chi phí vận hành các kênh bán hàng online
+ Chi phí dự phịng
- Liên hệ với các đối tác và tiến hành nhập hàng:
+ Đầu mục này sẽ được tiến hành vào khoảng đầu tháng 10/2023. Heybabies sẽ
tiến hành nghiên cứu và chọn lọc các thương pihiệu uy tín, chất lượng và phù hợp với
mục tiêu kinh doanh của Heybabies để tiến hành đến bước gần hơn liên hệ trao đổi và
ký hợp đồng hợp tác nhập hàng từ các bên này.
- Chuẩn bị các kênh bán hàng trực tuyến:

+ Heybabies se tiến hành tạo các kênh bán hàng trực tuyến như Facebook,
Instagram,.. hay phần mềm quản lý bán hàng Sapo vào khoảng đầu tháng 01/2024
- Chuẩn bị tung sản phẩm:
+ Xác định lịch biểu tung sản phẩm: Heybabies dự tính sẽ chuẩn bị và đăng sản
phẩm trên các kênh bán trực tuyến vào khoảng đầu tháng 02/2024.
+ Chuẩn bị hình ảnh và mô tả sản phẩm: 20/01 - 30/01
+ Chụp ảnh chất lượng cao của sản phẩm.
18


+ Viết mô tả chi tiết về sản phẩm, bao gồm thơng tin về kích thước, màu sắc,
chất liệu, và lợi ích sử dụng.
- Xây dựng chiến dịch tiếp thị:
+ Sử dụng các kênh tiếp thị trực tuyến như trang web, trang mạng xã hội, email
marketing, và quảng cáo trả tiền để quảng bá sản phẩm của bạn.
3.4. Đánh giá, kiểm tra sản phẩm
- Xác định tiêu chuẩn an toàn và chất lượng:
+ Heybabies sẽ xác định các tiêu chuẩn an toàn và chất lượng áp dụng cho sản
phẩm quần áo trẻ em. Điều này bao gồm quy định về hóa chất, các u cầu về kích
thước, an tồn đối với các phụ kiện (như nút hoặc dây kéo),...
- Lựa chọn mẫu sản phẩm kiểm tra:
+ Đối với tất cả các thương hiệu hợp tác cùng, Hebabies sẽ chọn ngẫu nhiên một
số mẫu sản phẩm từ lô sản phẩm để kiểm tra. Mẫu này cần phản ánh đa dạng các sản
phẩm trong dây chuyền sản xuất.
- Kiểm tra hóa chất:
+ Thử nghiệm các mẫu sản phẩm để xác định xem có sự xuất hiện của các hóa
chất độc hại nào khơng, như chì, formaldehyde, azo dyes,....
- Kiểm tra độ bền và chất lượng vật liệu:
+ Kiểm tra vật liệu (vải, khuy, dây kéo) để đảm bảo chúng đủ bền để chịu mài
mịn và giặt nhiều lần mà khơng gây ra hiện tượng rách hoặc hỏng hóc.

- Kiểm tra kích thước và đo lường:
+ Đo kích thước và kiểm tra độ chính xác của sản phẩm so với kích thước được
quy định trong tiêu chuẩn.
- Kiểm tra an toàn phụ kiện:
+ Kiểm tra các phụ kiện như nút, dây kéo, và dây đeo để đảm bảo chúng không
gây nguy hiểm cho trẻ em bằng cách bị nứt, rơi ra, hoặc gây tổn thương.
- Kiểm tra sự tương thích với trẻ em:
+ Đảm bảo rằng sản phẩm khơng gây kích ứng da, ngứa, hoặc vấn đề sức khỏe
khác đối với trẻ em.
- Kiểm tra đánh giá an tồn hóa chất:
+ Đánh giá xem sản phẩm có thể gây ra dị ứng hoặc vấn đề sức khỏe nào không,
đặc biệt là với da nhạy cảm của trẻ em.
- Kiểm tra đóng gói và nhãn mác:
+ Đảm bảo rằng thông tin trên nhãn mác và đóng gói sản phẩm chính xác và dễ
hiểu.
- Tạo báo cáo kiểm tra chất lượng:
19


+ Sau khi hoàn thành kiểm tra, tạo báo cáo về kết quả kiểm tra, bao gồm các
mẫu bị lỗi và các biện pháp cần được thực hiện để cải thiện chất lượng sản phẩm.
- Quản lý kiểm tra chất lượng liên tục:
+ Quá trình kiểm tra chất lượng cần được thực hiện liên tục trong suốt quá trình
sản xuất để đảm bảo chất lượng sản phẩm duy trì ổn định.
- Thực hiện kiểm tra bên ngồi:
+ Có thể cần hợp tác với các tổ chức kiểm tra độc lập hoặc bên thứ ba để đảm
bảo tính khách quan và độc lập của quy trình kiểm tra chất lượng.
3.5. Kế hoạch tương lai cho sản phẩm/ dòng sản phẩm thế hệ tiếp theo
Trong tương lai xa, Heybabies sẽ tìm kiếm đối tác để hợp tác nhằm đưa ra các
dòng sản phẩm mới lạ nhất trong từng mùa. Đối với tương lai gần, Heybabies sẽ dự

định đem đến dòng sản phẩm đã được cải tiến thì dịng sản phẩm trước đó về chất liệu
và kiểu dáng.
PHẦN II: NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
1. Phân tích ngành
1.1. Quy mơ ngành
1.1.1. Doanh thu
Thị trường mẹ và bé đã đạt được đà tăng trưởng ổn định trong các năm gần đây
bất chấp đại dịch. Đặc biệt, khi thói quen mua sắm của người tiêu dùng đã dịch
chuyển từ mơ hình truyền thống là các chợ, các siêu thị sang chuỗi bán hàng sản phẩm
dành riêng cho mẹ và bé ngày một cách rõ rệt. Đó cũng chính là lý do mà những năm
gần đây, các doanh nghiệp và nhà đầu tư, đặc biệt là các nhà đầu tư ngoại đã khơng
ngừng rót vốn vào thị trường mẹ và bé, khiến lĩnh vực này trở nên sôi động hơn bao
giờ hết so với thời gian trước đó.
Theo Euromonitor, doanh thu sản phẩm mẹ và bé Việt Nam (bao gồm thực phẩm
trẻ em, các sản phẩm dành riêng cho trẻ em và quần áo trẻ em) đạt khoảng 50.100 tỉ
đồng vào năm 2021 và dự kiến tăng trưởng khoảng 7,3%/năm trong giai đoạn 20212025. Tuy nhiên, thị phần của các chuỗi bán lẻ hiện đại về đồ trẻ em chỉ chiếm khoảng
20% và 80% còn lại thuộc về các cửa hàng nhỏ.
Theo ước tính của Nielsen, doanh thu các sản phẩm mẹ và bé của Việt Nam ước
tính đạt quy mô 7 tỷ USD với tốc độ tăng trưởng tới 30-40%. Từ đó, mở ra tiềm năng
to lớn cho các doanh nghiệp muốn tham gia vào sân chơi cung cấp các sản phẩm cho
mẹ và trẻ nhỏ (em bé).
1.1.2. Số công ty
Hiện nay, số lượng showroom, cửa hàng của các thương hiệu bán lẻ trong ngành
mẹ và bé có sự tăng trưởng mạnh. Trong đó phải kể đến những tên tuổi lớn trong nước
20