1- Cty Tnhh Sxtm Biti.docx

NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CTY TNHH SXTM BITI
1- Tổng quan về cty BITI
Công ty TNHH sản xuất hàng tiêu dùng Bình Tiến, gọi tắt là BITI là Cơng ty hàng đầu về
giày dép tại Việt Nam được thành lập tại Quận 6 – TP.HCM từ năm 1982. Hiện nay, BITI là
một Công ty hàng đầu của Việt Nam trong ngành sản xuất và kinh doanh giày dép. Với sự lớn
mạnh của mình, BITI đã chuyển sang một lĩnh vực mới là đầu tư bất động sản, xây dựng các
trung tâm thương mại và chung cư tại miền Bắc, miền Trung, miền Nam đáp ứng nhu cầu kinh
doanh và nhà ở cho khách hàng theo xu thế phát triển kinh tế của đất nước Việt Nam đang trong
thời kỳ hội nhập thị trường thế giới.
Sản phẩm BITI được UBND Thành phố Hồ Chí Minh chọn là một trong những sản phẩm
cơng nghiệp chủ lực của Thành phố và liên tục 18 năm liền đạt Topten Hàng Việt Nam chất
lượng cao do người tiêu dùng bình chọn.
Cơng ty TNHH SXTM BITI có chức năng chính là sản xuất và kinh doanh các sản phẩm
giày dép các loại phục vụ cho tiêu dùng trong nước và xuất khẩu.
2- Tình hình nguồn nhân lực của Cơng ty TNHH SXTM BITI
Bảng 1: Tình hình nguồn nhân lực của Cơng ty BITI
NĂM
2018

2017
Tiêu chí

Số lượng
(Người)

Tỷ
trọng
(%)

Số lượng
(Người)

2019
Tỷ
trọng
(%)

Số lượng
(Người)

Tỷ
trọng
(%)

Theo tính chất cơng việc
Lao động gián tiếp

640

32.74

631

31.57

510

28.72

Lao động trực tiếp

1.315

67.26

1.368

68.43

1.266

71.28

1.065

54.48

884

44.22

762

42.91

890

45.52

1.115

55.78

1.014

57.09

18 – 35

1.225

44.40

1.295

45.27

1.131

41.72

36 – 45

631

Trên 45

99

Theo giới tính
Nam

Nữ
Theo độ tuổi
601
4.19
1

103

538
4.30

107

5.18


Theo trình độ
Đại học

31

1.59

48

2.40

39

2.20

Cao đẳng, Trung cấp

78

2.40

93

2.85

99

2.93

Lao động phổ thơng

1.846

51.61

1.858

44.97

1.638

43.13

Tổng số lao động

1.955

1.999

1.776
Nguồn: P. Hành chính nhân sự

3- Hoạt động tuyển dụng nguồn nhân lực
Bảng 2: Thống kê tình hình tuyển dụng nhân sự Công ty BITI
Loại lao động

Số lượng tuyển dụng (người)
2017

2018

2019

Tổng cộng

Tổng gián tiếp

142

189

262

593

Tổng trực tiếp

880

1.069

1.481

3.430

1.022

1.258

1.743

4.023

Tổng cộng

Nguồn: P. Hành chính nhân sự
4- Tình hình lương, thưởng của Cơng ty BITI
Bảng 4: Tình hình lương, thưởng của Cơng ty BITI
ĐVT: VND
Tiêu chí
Lương trung

Cơng ty BITI
5.500.000

2018
Cơng ty cùng ngành
6.000.000

bình
Thưởng

1.00.000

1.500.000

2019
Cơng ty BITI Cơng ty cùng ngành
5.800.000
6.500.000
1.200.000

1.600.000

trung bình
- Cịn chính sách phúc lợi thì cơng ty đáp ứng đúng quy định của luật Lao động là đóng 3
loại Bảo hiểm bắt buộc, các nghỉ lễ và phép năm, ngồi ra chỉ có thêm chế độ ăn giữa ca.
- Công ty luôn yêu cầu cơng nhân phải hồn thành đúng tiến độ, quy trình, đạt chất lượng,
nếu khơng đạt thì sẽ bị trừ vào đánh giá thành tích cả phân xưởng, nên mọi người cảm thấy áp
lực nhiều và mệt mỏi.
- Bên cạnh đó, mỗi lần họp với cấp trên, đặc biệt là CEO là rất căng thẳng vì thời gian họp
kéo dài từ 2 giờ chiếu cho đến 10 giờ tối mà khơng nghỉ giải lao là chuyện bình thường ở cơng
2

ty này; không những vậy, khi họp với CEO thường nghe sếp lớn la mắng và quăng đồ trước mặt
nhân viên. Có người lần đầu họp khi gặp hiện tượng này qua hôm sau ngã bệnh rồi xin nghỉ việc
luôn vì do sợ và căng thẳng q mức. Ngồi ra, cấp quản lý ít thể hiện sự quan tâm với cấp dưới
nên nhân viên khơng dám trình bày vấn đề khó khăn trong cơng việc để được cấp trên hướng
dẫn.
- Chưa thấy cơng ty phổ biến lộ trình thăng tiến rõ ràng; có nhân viên làm 5-6 năm và ln
đạt thành tích cao, nhưng cơng ty vẫn khơng xét thăng tiến hay khen thưởng xứng đáng. Cho
nên nhiều nhân viên giỏi nếu tìm được cơ hội tốt ở các cơng ty khác là nhảy việc ngay.
- Hoạt động đào tạo cũng thường tổ chức mà tập trung vào khối kỹ thuật và kinh doanh;
trong khi đó cơng nhân chưa được hướng dẫn nhiều.
- …
Yêu cầu:
1- Hãy điền đầy đủ tỷ lệ % trong bảng 1. Từ đó hãy nhận xét từng tiêu chí nhân sự có
phù hợp so với hoạt động của công ty hay không?
2- Dựa vào bảng 2 và trên cơ sở tình hình nguồn nhân lực của bảng 1, bạn bạn hãy nhận
dạng vấn đề mà công ty BITI đang gặp phải là gì? Từ đó xác định các nghiệp vụ
QTNNL ảnh hưởng đến tình hình của cơng ty BITI.
3- Trình bày cơ sở lý thuyết về những nghiệp vụ quản trị nguồn nhân lực có liên quan
trong tình huống
4- Ở cương vị người tư vấn về quản trị nguồn nhân lực cho công ty, từ vấn đề và các
nghiệp vụ QTNNL được xác định ở câu 2, bạn hãy đánh giá về tình hình nhân sự cũng
như các nghiệp vụ QTNNL của cơng ty, từ đó đề xuất giải pháp để khắc phục.

3