THỰC TẬP CHUYÊN ĐỀ NĂM 3 CHUYÊN ĐỀ: THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG HẠNG MỤC BÊ TÔNG ZONE 1.3 SÀN B2 ĐƠN VỊ THI CÔNG: CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN XÂY DỰNG HÒA BÌNH
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (4.59 MB, 42 trang )
BỘ GIAO THÔNG VẬN TẢI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI TP.HCM
KHOA: KINH TẾ VẬN TẢI
BỘ MÔN KINH TẾ XÂY DỰNG
THỰC TẬP CHUYÊN ĐỀ NĂM 3
CHUYÊN ĐỀ: THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG HẠNG MỤC BÊ TÔNG
ZONE 1.3 SÀN B2
ĐƠN VỊ THI CƠNG: CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN XÂY DỰNG HỊA
BÌNH
GVHD: Th.S MAI BÁ NHẪN
SVTH: Trần Quang Vinh
MSSV: 1954020173
TP Hồ Chí Minh, tháng 07 năm 2022
NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
TP HCM, ngày
tháng
năm 2022
XÁC NHẬN CỦA LÃNH ĐẠO ĐƠN VỊ THỰC TẬP
GIÁM ĐỐC
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
TP HCM, ngày tháng năm 2022
XÁC NHẬN CỦA GVHD
ThS. Mai Bá Nhẫn
MỤC LỤC
CHƯƠNG I: TÌM HIỂU TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN
XÂY DỰNG HỊA BÌNH .................................................................................................. 1
1.Thơng tin chung: ........................................................................................................... 1
2.Quá trình hình thành: .................................................................................................... 1
3.Ngành nghề kinh doanh: ............................................................................................... 3
4. Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ các phòng, ban của doanh nghiệp: ................... 4
5.Năng lực của doanh nghiệp: ......................................................................................... 4
CHƯƠNG II: TÌM HIỂU CƠNG TÁC SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP.THI
CÔNG ZONE 1.3 SÀN HẦM B2 DỰ ÁN KHU TMDV-CĂN HỘ CAO TẦNG TẠI
PHƯỜNG PHÚ MỸ QUẬN 7 – THE PEAK GARDEN ............................................... 7
1.Giới thiệu chung về cơng trình: .................................................................................. 13
2.Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm của các phịng, ban có liên quan đến cơng tác quản
lý kỹ thuật thi công .......................................................................................................... 7
3.Sơ đồ tổ chức hiện trường đổ bê tông và chức năng của từng bộ phận và hiện trạng
đơn vị cung cấp bê tông ................................................................................................. 13
4.Mối liên hệ giữa nhà thầu thi công và các đơn vị thi công khác : .............................. 16
5.Các tiêu chuẩn quy trình , quy phạm nghiệm và nghiệm thu : ................................... 16
6.Đo bóc khối lượng sàn hầm B2 zone 1.3 ................................................................... 18
7.Tổng tiến độ thi công tổng thể .................................................................................... 29
8.Tổ chức thi công chi tiết hạng mục thi công sàn hầm B2 zone 1.3:........................... 34
CHƯƠNG I: TÌM HIỂU TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN
XÂY DỰNG HỊA BÌNH
1. Thơng tin chung:
-
Tên đầy đủ: CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN XÂY DỰNG HỊA BÌNH
-
Tên giao dịch quốc tế :HOA BINH CONSTRUCTION GROUP
-
Trụ sở chính : Tịa nhà Pax Sky, 123 Nguyễn Đình Chiểu, Phường 6, Quận 3,
Thành phố Hồ Chí Minh
-
Số điện thoại: 028 3932 5030
-
Fax: 028 3930 2097
-
Email:
-
Website:hbcg.vn
2. Quá trình hình thành:
2.1. Năm 1987- 1993: Xây dựng lực lượng – Xác định phương hướng
- Khởi nghiệp Văn phòng Xây dựng Hòa Bình vào năm 1987 với số lượng
nhân viên ít ỏi là 20 người, ban đầu chủ yếu nhận thiết kế và thi cơng cơng trình nhà
ở tư nhân. Dù đội ngũ nhân viên có tuổi đời non trẻ song với khả năng sáng tạo
không ngừng, tinh thần cầu tiến học hỏi và tinh thần làm việc trách nhiệm cao, Hịa
Bình bắt đầu nhận thi cơng nhiều cơng trình thương mại như nhà hàng, khách sạn,
văn phòng,…
-Trong thời gian này, Hòa Bình đã thu hoạch được nhiều thành cơng ở nhiều
cơng trình lớn như khách sạn Riverside, khách sạn International, Food Center of
Saigon, Tecasin Business Center and Serviced Apartments,… Từ đó, tên tuổi Hịa
Bình được nhiều nhà đầu tư nước ngồi biết đến và mời tham gia dự thầu các dự án
của họ. Đây cũng là điều kiện để cho Hòa Bình tập hợp được lực lượng đơng đảo kỹ
sư, kiến trúc sư, cơng nhân lành nghề và từ đó xác định phương hướng phát triển
Công ty: Chuyên sâu vào các cơng trình kỹ - mỹ thuật cao.
2.2 Năm 1993-1997: Cải tiến quản lý và phát huy sở trường
-Hịa Bình mở rộng đầu tư các xưởng sản xuất, kết hợp máy móc cơng nghệ
hiện đại với dụng cụ giản đơn và các thợ thủ cơng truyền thống có tay nghề cao,
thành lập 2 xưởng Mộc Hịa Bình và Sơn Hịa Bình. Đặc biệt, công ty đã đầu tư một
dây chuyền sản xuất Sơn đá nhãn hiệu HODASTONE, một loại vật liệu bảo vệ
P a g e 1 | 42
cơng trình kiến trúc có tuổi thọ và tính thẩm mỹ cao, được nhiều nước trên thế giới
sử dụng.
-Cũng trong giai đoạn này, công ty bắt đầu nhận thi công các cơng trình lớn ở
xa thành phố Hồ Chí Minh. Đáng kể nhất là cơng trình Cảng cá Cát Lở - Vũng Tàu,
một cơng trình cơng nghiệp có quy mơ lớn, địi hỏi cao về mọi mặt: trình độ quản
lý, phương tiện thi cơng, năng lực tài chính, trong đó riêng khoản bảo lãnh hợp
đồng đã lên đến 300.000 USD.
2.3 Năm 1997-2000 : Tăng cường tiềm lực – Nâng cao chất lượng
- Từ năm 1997, bên cạnh việc không ngừng đầu tư nhân lực, cơ sở vật chất kỹ
thuật theo chiều sâu, Hịa Bình bắt đầu áp dụng quy trình ISO 9000 và quy trình
Quản lý Chất lượng tồn diện (TQM) nhằm bảo đảm nâng cao chất lượng cơng
trình.
-Năm 1998, cơng trình khách sạn Tân Sơn Nhất do Hịa Bình thiết kế và thi
cơng đã hồn thành một cách tốt đẹp, được Bộ Xây dựng trao tặng Huy chương
Vàng Công trình Chất lượng cao.
-Năm 1999, Hịa Bình thành cơng trong việc thực hiện cơng trình Nhà máy
nước ép trái cây Delta (Long An) với trong vai trị nhà thầu chính; cơng trình được
chủ đầu tư và đơn vị tư vấn của Mỹ ngợi khen. Qua các cơng trình này, Hịa Bình
càng khẳng định trình độ tổ chức thi cơng có đẳng cấp quốc tế của mình.
2.4 Năm 2000-2005 : Hồn thiện tổ chức – Mở rộng thị trường
-Ngày 01/12/2000, Công ty Cổ phần Xây dựng và Kinh doanh Địa ốc Hịa
Bình được thành lập với giấy phép do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí
Minh cấp trên cơ sở kế thừa toàn bộ lực lượng của Văn phịng Xây dựng Hịa Bình.
-Năm 2001, hệ thống quản lý chất lượng về lĩnh vực thi công xây dựng của Hịa
Bình đã đạt tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2000 được tổ chức quốc tế QMS cấp giấy
chứng nhận. Sau 3 năm áp dụng và cải tiến không ngừng, QMS tiếp tục cấp giấy
chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 cho Hịa Bình ở lĩnh vực
thi cơng điện nước và trang trí nội thất.
2.5 Năm 2005-2015: Tăng cường hợp lực – Chinh phục đỉnh cao
-Ngày 27/12/2006, cổ phiếu Hịa Bình (mã cổ phiếu HBC) đã chính thức niêm
yết trên Sàn giao dịch Chứng khốn TP.HCM (HOSE) giúp cơng ty kịp thời nắm
bắt những cơ hội tốt và tạo động lực phát triển mạnh mẽ hơn. Hịa Bình là nhà thầu
P a g e 2 | 42
xây dựng đầu tiên ở phía Nam tham gia thị trường chứng khốn Việt Nam.
-Đây là giai đoạn có ý nghĩa đặc biệt, đánh dấu bước tiến lớn trong lịch sử chinh
phục đỉnh cao của Hịa Bình suốt 18 năm hoạt động, đưa tên tuổi Hịa Bình trở
thành Top 5 Nhà thầu tổng hợp hàng đầu tại Việt Nam và có đẳng cấp quốc tế.
2.6 Năm 2015-2024: Hợp chuẩn quốc tế - Định vị thương hiệu
Năm 2015 được xem là năm bản lề trong chiến lược phát triển giai đoạn mới 10 năm
(2015 – 2024) để Hịa Bình hồn thiện hệ thống quản lý, hoạch định chiến lược dài hạn;
đồng thời triển khai những kế hoạch thực thi cụ thể nhằm hướng tới mục tiêu vươn tầm
quốc tế và phát triển bền vững. Tuyên ngôn chiến lược như sau:
Chọn ngành cốt lõi là Xây dựng với phương châm: "Tập trung cao" và "Chuyên biệt
để khác biệt".
- Tiếp tục duy trì và phát triển ngành liên quan là Địa ốc, bao gồm kinh doanh địa ốc
và quản lý tòa nhà để hỗ trợ cho ngành xây dựng.
3. Ngành nghề kinh doanh:
- Xây dựng cơng trình dân dụng và cơng nghiệp
- San lấp mặt bằng
- Tư vấn xây dựng
- Sản xuất mua bán vật liệu xây dựng , hàng trang trí nội thất.
- Dịch vụ sửa chữa nhà và trang trí nội thất
- Kinh doanh bất động sản và phát triển khu công nghiệp
P a g e 3 | 42
4. Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ các phòng, ban của doanh nghiệp:
5. Năng lực của doanh nghiệp:
5.1 Nhân sự:
P a g e 4 | 42
5.2 Thiết bị :
5.3 Các dự án tiêu biểu :
5.3.1 The Peak - Mid Town
-Tổng thầu kết cấu - hoàn thiện và cơ điện
-Địa chỉ: Khu đô thị Phú Mỹ Hưng, Quận 7, TP.HCM
-Chủ đầu tư:Công ty CP Phát triển Phú Hưng Thái
-Quy mô:
Tọa lạc trên khu đất rộng 56,331 m2, khu phức hợp Phú Mỹ Hưng Midtown
gồm 4 công trình - 4 khu căn hộ với thiết kế khác biệt.
The Peak là một trong 4 khu căn hộ thuộc Phú Mỹ Hưng Midtown và tọa lạc ở
khu đất đẹp nhất của dự án này.
-Thời gian triển khai: 2018
-Thời gian hồn thành: 2020
5.3.2 Empire City:
Tổng thầu thi cơng kết cấu, hoàn thiện cơ bản khu Linden và Tilia
Địa chỉ: Thủ Thiêm, Quận 2, TP.HCM
Chủ đầu tư: Công ty TNHH Empire City
Quy mô
P a g e 5 | 42
Empire City có tổng diện tích 657ha là tổ hợp gồm khu trung tâm thương mại
cao cấp, khách sạn 5 sao, văn phòng với điểm nhấn là tòa nhà Empire Tower cao 86
tầng và cũng là tòa nhà cao nhất Việt Nam.
Trong đó, khu Linden có quy mơ gồm 2 tầng hầm, 2 block cao 34 tầng, và 2
block cao 7 tầng, với 510 căn hộ. Khu Tilia có quy mô gồm 2 tầng hầm, 2 block cao
30 tầng, và 2 block cao 7 tầng, với 482 căn hộ.
Thời gian triển khai: 09/2018
Thời gian hoàn thành: Tháng 12/2020
P a g e 6 | 42
CHƯƠNG II: TÌM HIỂU CƠNG TÁC SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP.THI
CÔNG ZONE 1.3 SÀN HẦM B2 DỰ ÁN KHU TMDV-CĂN HỘ CAO TẦNG TẠI
PHƯỜNG PHÚ MỸ QUẬN 7 – THE PEAK GARDEN
1. Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm của các phịng, ban có liên quan đến cơng tác
quản lý kỹ thuật thi công
1.1 Cơ cấu tổ chức
1.2 Chức năng của các phòng ban :
Ban tổng giám đốc:
- Quản lý hoạt động chung của phòng kinh doanh
- Phối hợp với các chỉ huy trưởng lập và xây dựng kế hoạch thi công
- Tổ chức công tác quản lý dự án : đánh giá mặt bằng, lập dự án đầu tư, thiết
kế kỹ thuật, kết thúc cơng trình đưa vào sử dụng
- Nghiệm thu chất lượng cơng trình, kiểm tra hồ sơ khối lượng
- Điều hành hoạt động thi công xây lắp, quản lý kỹ thuật , các loại hồ sơ, tài
liệu kỹ thuật
- Làm việc trực tiếp với các cơ quan chức năng về thủ tục pháp lý
Giám đốc dự án (Chỉ huy trưởng):
P a g e 7 | 42
- Đốc thúc tiến độ thi công phần công việc trong phạm vi quản lý.
- Họp với chủ đầu tư, tư vấn giám sát và các bên liên quan công trình.
- Quản lý tổng thể về kỹ thuật, khối lượng.
- Kiểm sốt các nhà thầu phụ (nếu có) theo tiến độ.
- Báo cáo cấp trên về tiến độ thi công theo định kỳ
- Kiểm soát cán bộ kỹ thuật thực thi công tác thông qua họp nội bộ định kỳ
hoặc bất thường.
Quản lý HSE:
- Đánh giá và đề xuất biện pháp đảm bảo an toàn lao động, vệ sinh mơi trường
- Xây dựng các tiêu chuẩn, chính sách về an toàn lao động và bảo vệ sức khỏe
- Quản lý các sự cố về an toàn lao động
- Giám sát, nhắc nhở nhân viên tuân thủ quy định về an tồn lao động, vệ sinh mơi
trường
- Đào tạo và quản lý an toàn lao động
- Kiểm tra việc tuân thủ các chính sách và thủ tục
- Cập nhật những quy định và luật mới về an toàn, bảo vệ môi trường của nhà nước
Quản lý hợp đồng & QS
- Tính tốn khối lượng các hạng mục cơng trình dựa theo bản vẽ thiết kế,
đảm bảo tính pháp lý của các hạng mục công việc cũng như khối lượng và đơn
giá của các hạng mục
- Phối hợp với các bộ phận khác để kiểm tra và theo dõi các hạng mục
phát sinh trong quá trình thực hiện dự án. Đồng thời chịu trách nhiệm cập nhật
khối lượng các hạng mục phát sinh vào tổng dự toán.
- Quản lý đơn giá dự tốn của các cơng trình và các dự án của doanh
nghiệp.
- Thực hiện việc khảo sát giá của các đơn vị khác trên thị trường.
- Cung cấp danh mục thiết bị vật tư, khối lượng dự toán và các tài liệu
cần thiết khác cho phòng quản lý thầu để tiến hành hoạt động đấu thầu.
- Có trách nhiệm giám sát tiến độ thực hiện hồ sơ chất lượng và khối
lượng của từng dự án.
P a g e 8 | 42
- Tiến hành phân bổ công việc cho các nhà thầu, kiểm tra, theo dõi q
trình thi cơng, đánh giá khối lượng cơng việc đã hồn thành của nhà thầu và
sắp xếp việc thanh toán cho các nhà thầu.
- Lập hồ sơ thanh quyết tốn cho từng hạng mục cơng trình và cho tồn
dự án theo đúng quy định.
- Phân tích các khoản chi phí có liên quan đến việc sửa chữa, bảo trì các
máy móc thiết bị thi cơng tại cơng trường.
Chỉ huy phó thi cơng và chỉ huy phó văn phịng:
-
Tiếp nhận phân cơng, cơng việc từ Chỉ huy trưởng.
-
Làm việc trực tiếp trên cơng trình.
-
Chịu trách nhiệm quản lý, kiểm tra, giám sát chất lượng, tiến độ thi cơng tại
cơng trình.
-
Tổ chức triển khai thi cơng các cơng trình theo sự phân cơng của Chỉ huy trưởng
-
Báo cáo, đề xuất ý kiến với Chỉ huy trưởng các vấn đề về công tác tổ chức thi
công công trình, các khó khăn, sự cố bất thường tại cơng trình để chỉ đạo giải
quyết nhằm thi cơng đúng tiến độ và đạt chất lượng.
-
Thực hiện thủ tục nghiệm thu bàn giao theo đúng quy định
-
Chịu trách nhiệm trước Chỉ huy Trưởng về công việc được giao
-
Chi tiết công việc sẽ được trao đổi cụ thể khi phỏng vấn
-
Các yêu cầu cơng việc phát sinh (nếu có)
Kế tốn cơng trường:
-
Tiến hành theo dõi, quản lý các hợp đồng, dự án xây dựng cho doanh nghiệp.
-
Dựa trên các thông tin về dự toán trúng thầu, hạch toán ngân sách, chi phí cho tổ
chức
-
Theo dõi chi phí xây dựng, cơng trình theo từng giai đoạn, thời kỳ, tiến độ dự án
đang triển khai.
-
Theo dõi bảng lương của nhân cơng
-
Xác định tính hợp lệ, tính chính xác của các chứng từ kế toán cho doanh nghiệp
trước khi hạch toán.
-
Lập báo cáo theo quý, năm, tháng để tiến hành báo cáo kết quả với cấp trên.
P a g e 9 | 42
-
Xuất hóa đơn khi có yêu cầu cần thiết
-
Triển khai các ý tưởng để tối ưu hóa chi phí cho doanh nghiệp.
-
Lưu trữ sổ sách của việc làm kế toán cơng trình.
Kế tốn kho:
-
Quản lí vật tư
-
Thanh quyết tốn khối lượng
Thủ kho:
-
Nhận các chứng từ giao hàng, lưu kho và chuyển cho bộ phận mua hàng hoặc kế
toán theo quy định.
-
Kiểm tra các chứng từ và thực hiện việc nhập, xuất hàng trong kho
-
Lưu trữ các phiếu nhập kho và phiếu xuất kho
-
Định kỳ theo kế hoạch lập các phiếu yêu cầu mua hàng hoặc đơn hàng nhập khẩu
(nếu có phịng mua hàng thì khơng phải làm)
-
Theo dõi số lượng xuất nhập tồn hàng ngày và đối chiếu với định mức tồn kho
tối thiểu. (Tùy theo mơ hình cơng ty, có thể khơng phải làm)
-
Theo dõi q trình nhập hàng, đơn đốc việc mua hàng.
-
Sắp xếp hàng hóa trong kho theo đúng hướng dẫn, yêu cầu của nhà sản xuất.
-
Trực tiếp làm thủ tục mua hàng và theo dõi nhập hàng
-
Sắp xếp hàng hóa trong kho một cách khoa học, hàng nhập trước xuất trước,
giảm tối đa hỏng hóc hàng hóa.
-
Định kỳ hàng tháng hoặc tuần kiểm tra lại các kệ hàng.
-
Tuyệt đối đảm bảo quy tắc PCCC trong kho.
-
Báo cáo kịp thời, đầy đủ, chính xác các thông tin liên quan đến công việc cho
Ban Giám đốc (khi có u cầu).
Thư ký cơng trình:
-
Thực hiện cơng tác quản trị hành chính, văn phịng trên cơng trường theo phân
công của Giám đốc dự án / Chỉ huy trưởng: tổ chức họp, sắp xếp hệ thống giấy
tờ, kiểm sốt giờ giấc làm việc và thực hiện các cơng tác giao nhận tài liệu nội
bộ, Chủ đầu tư... và các đối tác khác trên công trường;
P a g e 10 | 42
-
Tổng hợp và phân phối hồ sơ, tài liệu, thông tin kịp thời cho các bộ phận theo chỉ
đạo của Giám đốc dự án / Chỉ huy trưởng. Hỗ trợ các nhóm chức năng lưu trữ hồ
sơ và các cơng tác văn phòng khác
-
Cập nhật báo cáo diễn biến các hoạt động ở cơng trường để phối hợp với các
phịng ban công ty hỗ trợ cho các công trường thi công;
-
Chuẩn bị Biên bản họp, bảo quản hồ sơ theo dõi;
-
Hỗ trợ Giám đốc Dự án khi cần trong công việc dự án;
-
Theo dõi Hồ sơ Hợp đồng dự án.
-
Thực hiện các nhiệm vụ được cấp trên giao trong phạm vi cơng việc và quyền
hạn của mình
-
Quản lý quỹ cơng trình và chi các khoản theo yêu cầu đề xuất từ các bộ phận khi
có chấp thuận của chỉ huy trưởng.
-
Lập giải trình chi phí quỹ cơng trình, trình chỉ huy trưởng xác nhận chuyển cho
Giám đốc Vùng, Giám đốc Khối xác nhận theo quy trình.
-
Tổ chức quản lý chặt chẽ và lưu trữ có hệ thống các hồ sơ, tài liệu liên quan tại
công trường
-
Tổng hợp từ các nhân sự BCH: lập các hồ sơ chất lượng, hồ sơ nghiệm thu trình
chỉ huy trưởng xác nhận trước khi chuyển về Khối Kỹ thuật.
Trưởng phòng QAQC:
- Quản lý chất lượng cơng trình
- Kiểm tra, giám sát chặt chẽ hệ thống quản lý chất lượng
- Phân tích các dữ liệu, thông tin đã thống kê.
Kỹ sư giám sát
-
Giám sát các điều kiện quy định một cách chặt chẽ gồm: Chi phí mua vật liệu
xây dựng, chi phí xây dựng thiết kế và thi công, tiến độ dự án., số lượng công
nhân viên, các loại bảo hiểm cho công nhân viên (bảo hiểm tai nạn, bảo hiểm an
toàn lao động, …)
-
Kiểm tra năng lực của nhà thầu:
P a g e 11 | 42
+ Kiểm tra năng lực của từng người trong đội ngũ thi công cũng như giám sát chặt
chẽ các thiết bị, máy móc, kiểm tra nguồn gốc và chất lượng đầu vào để phục vụ
cơng trình.
+ Kiểm tra và quản lý chất lượng cơng trình nhà thầu đang thực hiện.
+ Giám sát và kiểm tra thông tin giấy phép xây dựng để đảm bảo các loại máy
móc, thiết bị đạt yêu cầu về chất lượng.
+ Kiểm tra và ghi nhận phịng thí nghiệm vật liệu xây dựng, cơ sở sản xuất cũng
như các sản phẩm xây dựng phục vụ cho cơng trình.
-
Kiểm tra, giám sát chất lượng của vật liệu xây dựng:
+ Kiểm tra chất lượng của các nhà sản xuất, đánh giá sự uy tín, đồng thời chú trọng
đến kết quả thí nghiệm chất lượng của các vật tư, kết cấu kiện có phù hợp với
tiêu chuẩn chung hay không.
+ Trong trường hợp nghi ngờ về chất lượng, kỹ sư và chủ đầu tư cần bắt tay vào
kiểm tra trực tiếp nguyên vật liệu để tránh xảy ra các rủi ro khi thực hiện xây
dựng cũng như sau thời gian hoàn tất dự án.
-
Giám sát, theo dõi toàn bộ q trình thi cơng:
+ Theo dõi chặt chẽ q trình thi công của nhà thầu.
+ Các kết quả kiểm tra phải được ghi rõ ràng vào biên bản và nhật ký thực hiện
cơng trình.
+ Xác nhận bản vẽ hồn cơng của dự án.
+ Tiến hành nghiệm thu cơng trình.
+ Kiểm tra tồn bộ tài liệu phục vụ cho cơng tác nghiệm thu cơng trình, vật liệu,
thiết bị, máy móc, từng hạng mục và hồn thành cơng trình xây dựng.
+ Báo về chủ đầu tư khi phát hiện sai sót để có thể chỉnh sửa kịp thời.
+ Tổ chức kiểm định lại chất lượng bộ phận cơng trình, hạng mục nếu có nghi ngờ
về chất lượng.
+ Phối hợp và chủ trì với các bên có vướng mắc, giải quyết các vấn đề, mâu thuẫn
phát sinh trong và sau khi thực hiện.
P a g e 12 | 42
Đội thi công MEP:
-
Tiến hành thi công lắp đặt hệ thống điện như thiết kế
-
Tiến hành lắp đặt hệ thống ống nước theo như thiết kế
Đội thi công:
Tiến hành thi công xây tường, bậc thang, tam cấp, … theo như thiết kế sau khi
đội xây lắp ba hồn thiện hạng mục bê tơng phần khung.
Sau khi xây xong tiến hành trát tường, bả, sơn, lát nền, lát gạch đá các bề mặt,…
Tiến hành thi công các hạng mục theo đúng như thiết kế
Tùy vào trình tự thi công của từng hạng mục mà tiến hành lắp đặt ván khuôn, cốt
thép rồi tiến hành đổ bê tông
Sau khi xây xong tiến hành trát tường, bả, sơn, lát nền, lát gạch đá các bề mặt.
2. Giới thiệu chung về cơng trình:
Tên đầy đủ: DỰ ÁN KHU TMDV-CĂN HỘ CAO TẦNG TẠI PHƯỜNG PHÚ
MỸ QUẬN 7 – THE PEAK GARDEN
Chủ đầu tư: Công ty Hưng Lộc Phát .................................................................................
Vị Trí: Phạm Hữu Lầu, Phường Phú Mỹ, Quận 7, TP Hồ Chí Minh ..............................
Tổng diện tích: 5.2 Ha (111 BT, Nhà Phố + 2 Block căn hộ 26 tầng)
Quy mô: - Shophouse, Studio, Officetel
- Căn 2 phòng ngủ: 65m2 - 73m2
- Căn 3 phòng ngủ: 85m2 – 101m2
- Căn hộ Thông tầng Deplex - VIP
Bàn giao: Quý 3/2024 .......................................................................................................
Hình thức sở hữu: Sở hữu sổ Hồng lâu dài .......................................................................
Pháp lý: Đã có GPXD, đã tiến hành thi cơng ...................................................................
3. Sơ đồ tổ chức hiện trường đổ bê tông và chức năng của từng bộ phận và
hiện trạng đơn vị cung cấp bê tông
3.1 Sơ đồ tổ chức hiện trường đổ bê tông và chức năng của từng bộ phận
P a g e 13 | 42
Tổng chỉ huy:
-
Quản lý chung về hoạt động đổ bê tông và công tác kiểm tra chất lượng bê tông
-
Tổ chức và điều hành công tác đổ bê tông
Kiểm sốt chất lượng:
-
Chịu trách nhiệm quản lý quy trình kiểm tra chất lượng bê tông
Phụ trách lấy độ sụt, nhiệt độ
-
Kiểm tra độ sụt và nhiệt độ của bê tông để đảm bảo chất lượng bê tông phù hợp
với yêu cầu của chủ đầu tư và TCVN
Phụ trách chất lượng tại trạm bê tông FICO
-
Kiểm tra, đảm bảo chất lượng bê tông ở trạm trộn bê tông FICO
Thi Công:
-
Quản lý công tác thi công đổ bê tông
-
Tổ chức công tác tác đổ bê tông theo chỉ định của tổng chỉ huy
P a g e 14 | 42
Điều phối bơm cần:
-
Phụ trách việc điểu khiển máy bơm cần
-
Tiến hành bơm bê tông
Điều phối máy bơm tĩnh
-
Phụ trách lắp ráp các ống bơm bê tông
-
Tiến hành bơm bê tơng
Điều phối xe:
-
Phụ trách q trình lưu thơng xe trộn bê tơng vào cơng trình
-
Phân bổ hợp lý các xe trộn bê tông đến các máy bơm cần và máy bơm tĩnh
Trắc đạc:
-
Đo đạc xác định hình dạng kích thức của sàn hàm B2 zone 1.3
Phụ trách điện nước:
-
Đảm bảo điện và nước trong quá trình đổ bê tơng khơng xảy ra các vấn đề trục
trặc
-
Nối các đường dây điện tại cơng trình
-
Lắp hệ thống đèn và đảm bảo đèn hoạt động
Phụ trách an toàn và các an toàn viên:
-
Đảm bảo an toàn lao động cho các công nhân viên tại công trường
-
Nhắc nhớ các công nhân viên tại công trường thực hiện đúng cơng tác an tồn
lao động theo Luật An tồn và vệ sinh lao động của Việt Nam .
3.2 Hiện trạng đơn vị cung cấp đổ bê tông :
P a g e 15 | 42
4. Mối liên hệ giữa nhà thầu thi công và các đơn vị thi công khác :
-
Chủ đầu tư : CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ BẤT ĐỘNG SẢN HƯNG LỘC
PHÁT
-
Nhà thầu thi cơng chính : CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN XÂY DỰNG
HỊA BÌNH
-
Tư vấn giám sát : : CHI NHÁNH CƠNG TY TNHH APAVE CHÂU Á - THÁI
BÌNH DƯƠNG TẠI TP.HCM
-
Tư vấn cảnh quan : ONG&ONG PRIVATE LIMITED COMPANY
-
Tư vấn quy hoạch kiến trúc : CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY
DỰNG DINH PHÁT
5. Các tiêu chuẩn quy trình , quy phạm và nghiệm thu :
TCVN 9338:2012, Hỗn hợp bê tông nặng - Phương pháp xác định thời gian đông
kết. :
+ Để xác định thời gian đông kết người ta dùng dụng cụ xuyên thử bao gồm: lực
kế và các kim xuyên tiêu chuẩn. Lực kế có khả năng đo lực xun tối đa khơng
nhỏ hơn 600N. Kim xuyên được lắp vào lực kế.
TCVN 3119:1993, Bê tông nặng - Phương pháp xác định cường độ chịu kéo khi
uốn:
P a g e 16 | 42
