Nhóm 1 - Đề Cương Các Biện Pháp Nâng Cao Năng Suất Lao Động.docx

Đề tài: Phân tích các biện pháp nâng cao năng suất lao động tại Công ty Dịch vụ Lữ
hành Saigontourist
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN
1.1. Khái niệm về năng suất lao động
1.2. Các chỉ tiêu biểu hiện năng suất lao động.
1.2.1. Chỉ tiêu hiện vật
1.2.2. Chỉ tiêu giá trị
1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng suất lao động
1.3.1. Nhân tố tác động chủ quan
1.3.2. Nhân tố tác động khách quan
1.4. Quan điểm về nâng cao năng suất lao động
1.4.1. Khái niệm, biểu hiện nâng cao năng suất lao động
1.4.2. Các quan điểm nâng cao năng suất lao động
1.4.3. Ý nghĩa nâng cao năng suất lao động
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ
LỮ HÀNH SAIGONTOURIST
2.1. Khái quát về Công ty dịch vụ Lữ hành Saigontourist.
2.1.1. Khái quát chung
2.1.2. Nguồn lực
- Kinh tế - tài chính
- Kỹ thuật – Cơng nghệ
- Nhân lực
Vẽ sơ đồ tổ chức công ty lữ hàng Saigontourist
2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao năng suất lao động tại Công ty dịch vụ Lữ
hành Saigontourist.
2.2.1. Các nhân tố chủ quan
2.2.2. Các nhân tố khách quan
2.3. Thực trạng năng suất lao động trong kinh doanh du lịch tại Công ty dịch vụ Lữ
hành
Saigon tourist.
2.3.1 Đặc điểm lao động tại Công ty lữ hành Saigontourist.

2.3.2. Thực trạng năng suất lao động tại công ty lữ hành Saigontourist
2.4. Các biện pháp nâng cao năng suất lao động Công ty dịch vụ Lữ hành Saigontourist
đã áp dụng


2.5. Đánh giá chung các biện pháp nâng cao năng suất lao động Công ty Lữ hành
Saigontourist đã áp dụng.
2.5.1. Thành công
2.5.2. Hạn chế và nguyên nhân
CHƯƠNG 3. ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP VỀ VAN ĐỀ NÂNG CAO NĂNG SUẤT LAO
ĐỘNG TẠI CONG TY LỮ HÀNH SAIGONTOURIST.
3.1. Giải pháp nhằm nâng cao năng suất lao động tại Công ty Lữ hành Saigontourist
3.1.1.Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
3.1.2.Hoàn thiện cơ sở vật chất, cơ sở hạ tầng, kỹ thuật, môi trường lao động
3.1.3.Hồn thiện hệ thống quản lý thơng tin
3.1.4. Duy trì và khai thác tốt các thị trường hiện tại và mở rộng thị trường khác
3.1.5. Các giải pháp hạn chế tính thời vụ
3.2. Kiến nghị nhằm nâng cao năng suất lao động tại Công ty Lữ hành Saigontourist
3.2.1 Kiến nghị với cơ quan Quản lý Nhà nước
3.2.2 Kiến nghị với Cục du lịch quốc gia
3.2.3 Kiến nghị với các trường, trung tâm đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực