Bài Giảng - Khóa Học - Khởi Sự Doanh Nghiệp - Start Your Business ( Combo Full Slides 15 Buổi )

KHÓA HỌC KHỞI SỰ DOANH NGHIỆP
START YOUR BUSINESS

Nội dung khóa học

Phần I Nhận thức kinh doanh
• Buổi 1 Đánh giá bản thân với tư cách là chủ doanh nghiệp
• Buổi 2 Chọn lựa ý tưởng kinh doanh
• Buổi 3 Hồn chỉnh ý tưởng kinh doanh

Phần II LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH
• Buổi 4 Lập KH Marketing
• Buổi 5 Sửa Kế hoạch kinh doanh
• Buổi 6 Ước tính số lượng bán ra
• Buổi 7 Tổ chức nhân sự
• Buổi 8 + 9 Lựa chọn hình thức pháp lý + Nghĩa vụ pháp lý
• Buổi 10 Ước tính vốn khởi sự
• Buổi 11 Kế hoạch thu lợi nhuận -1
• Buổi 12 Kế hoạch thu lợi nhuận -2
• Buổi 13 Kế hoạch thu lợi nhuận -3
• Buổi 14 Quyết định xem - doanh nghiệp của bạn có khả năng - tồn tại lâu dài hay khơng?
• Buổi 15 Sửa Kế hoạch kinh doanh giai đoạn 2

2

Nội dung khóa học

• Nhận thức kinh doanh
- Hiểu được đặc tính của những chủ doanh nghiệp
thành cơng và những lý do dẫn đến thất bại trong
khởi sự doanh nghiệp

- Đánh giá được tính thích hợp của chủ doanh nghiệp
với khởi sự và điều hành doanh nghiệp
- Ước tính được vốn khởi sự doanh nghiệp
- Lựa chọn ý tưởng kinh doanh khả thi
• Lập kế hoạch kinh doanh
- Chuẩn bị kế hoạch kinh doanh
- Xây dựng kế hoạch hành động cho doanh nghiệp mới

3

Tài liệu khóa học

• Sách hướng dẫn Nhận thức kinh doanh
• Sách hướng dẫn Lập kế hoạch kinh doanh
• Sách bài tập Lập kế hoạch kinh doanh
• Bản mẫu Kế hoạch kinh doanh
• Các tài liệu tham khảo trên CMS (tài liệu cập nhật, hiệu
đính, các văn bản luật có liên quan…), các tài liệu trên
Internet

4

Phần I
Nhận thức kinh doanh

Buổi 1
Chương 1
Đánh giá bản thân với tư cách là chủ doanh nghiệp

Mục tiêu

• Hiểu được kinh doanh là gì?
• Biết được các đặc điểm cần có của một người muốn khởi sự
doanh nghiệp
• Biết đánh giá các điều kiện để trở thành chủ doanh nghiệp
• Tính tốn được lượng vốn để khởi sự doanh nghiệp

7

Kinh doanh là gì?

• Kinh doanh là 1 hoạt động được 1 cá nhân hoặc
1 nhóm người thực hiện với mục đích tạo ra lợi nhuận
• Hai dịng lưu thơng:
– Lưu thơng hàng hóa
– Lưu thơng tiền tệ

8

9

Những thách thức khi khởi sự KD

Thuận lợi Thách thức
• Làm việc suốt ngày đêm
• Không phải tuân thủ mệnh • Chịu rủi ro với các khoản
lệnh tiết kiệm của mình
• Khơng được hưởng
• Chủ động về thời gian những khoản tiền thường
xun như lương, phụ

• Được cơng nhận, có uy tín cấp, bảo hiểm
và thu được lợi nhuận khi làm • Lo lắng về tiền lương
việc tốt cho công nhân và các
khoản nợ
• Có khả năng tự kiểm sốt • Phải làm những việc
được cuộc sống của mình hơn khơng thích 10

• Được tận hưởng cảm giác
sáng tạo, đóng góp cho xã hội

• Các vướng mắc trong quản lý Lý do kinh doanh thất bại
• Gian lận và trộm cắp
• Thiếu kỹ năng và chun mơn • Quản lý tiền mặt và các khoản tín dụng kém
• Kinh nghiệm khơng đều • Chi phí tốn kém
• Các vấn đề về tiếp thị • Quá nhiều vốn đọng dưới dạng tài sản
• Quản lý hàng lưu kho kém
• Địa điểm kinh doanh
• Tai họa
• …

11

Các tố chất của một chủ doanh nghiệp
Sự thành công trong bất cứ việc kinh doanh nào đều phụ
thuộc rất lớn vào tính cách cá nhân, kỹ năng và khả năng
tài chính của người chủ doanh nghiệp

12

Các tố chất của một chủ doanh nghiệp

• Quyết tâm • Ra quyết định
• Động cơ • Điều kiện gia đình
• Chữ tín • Tay nghề kỹ thuật
• Sức khỏe • Kỹ năng quản lý kinh doanh
• Chấp nhận rủi ro • Kiến thức về ngành hàng kinh doanh
• …

13

Các tố chất của một chủ doanh nghiệp

Case study 1:
Lâm đang là sinh viên năm cuối trường ĐH FPT chuyên
ngành Thiết kế web. Lâm có kiến thức chun mơn rất giỏi,
có tính sáng tạo cao, kỹ năng giao tiếp tốt, có sức khỏe,
khơng muốn đi làm công cho người khác và mong muốn
kiếm được nhiều tiền để học tiếp cao học. Lâm dự định khi
ra trường sẽ mở công ty chuyên thiết kế web cho các doanh
nghiệp nhỏ và vừa.

14

Đánh giá tình hình tài chính

Lâm đã thuyết phục được 2 bạn cùng lớp (Bình và Quỳnh) cũng có ý định kinh
doanh như mình và quyết định th một mặt bằng 16m2 tại Duy Tân để mở công ty
thiết kế. Nhóm có 3 tháng để chuẩn bị và bắt đầu kinh doanh vào tháng 1.

Nhóm hiện có 60 triệu đồng tiền mặt. Họ dự kiến công ty chưa có lãi trong 3 tháng

đầu. Và trong 3 tháng này họ cần phải có các hạng mục chi phí sau: Tiền thuê nhà
trọ 1triệu đồng/người/tháng. Tiền ăn 2 triệu đồng/người/tháng. Tiền sinh hoạt phí 1,5
triệu đồng/người/tháng. Ngồi ra, hiện tại cả 3 bạn SV đang làm part-time cho 1
công ty với mức thù lao tiền công 1,8 triệu đồng/người/tháng và dừng làm việc
parttime vào đầu tháng 1.

Câu hỏi: Nhóm của Lâm có bao nhiêu tiền để khởi sự kinh doanh?

Đánh giá tình hình tài chính

16

Bài 2
Chương 2: Chọn lựa ý tưởng kinh doanh

Mục tiêu bài học

• Biết được các loại hình kinh doanh và những vấn
đề cần chú ý đối với từng loại hình

• Làm thế nào để có được ý tưởng kinh doanh tốt
và biết cách nắm bắt các cơ hội kinh doanh

• Biết cách phân tích SWOT

18

Nội dung bài học

Các loại hình kinh doanh

Tầm quan trọng của ý tưởng kinh doanh
Phân tích SWOT để kiểm tra ý tưởng kinh doanh

19

Để thực hiện tốt chương này và Tạo nhóm
lập KH kinh doanh về sau. Bắt
đầu từ hơm nay chúng ta sẽ làm 20
việc nhóm.
• Mỗi nhóm 5 thành viên.
• Đặt tên nhóm
• Logo
• Mục tiêu tham gia khóa học là

gì?
• Đại diện giới thiệu về nhóm.