Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí xây lắp tại công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng mười tùng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN

PHẠM NỮ BẢO THOA

HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ
XÂY LẮP TẠI CƠNG TY TRÁCH NHIỆM
HỮU HẠN XÂY DỰNG MƯỜI TÙNG

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN

PHẠM NỮ BẢO THOA

HOÀN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ
XÂY LẮP TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM
HỮU HẠN XÂY DỰNG MƯỜI TÙNG

Ngành: Kế toán
Mã số: 8340301
Người hướng dẫn: TS. ĐỖ HUYỀN TRANG

LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan đây là cơng trình nghiên cứu của riêng tơi.
Các số liệu, kết quả nêu trong đề án là trung thực và chưa từng ai công
bố trong bất kỳ cơng trình nào khác.

Tác giả đề án

PHẠM NỮ BẢO THOA

MỤC LỤC
TRANG PHỤ BÌA
LỜI CAM ĐOAN
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ
MỞ ĐẦU...........................................................................................................1
1. Tính cấp thiết của đề tài.................................................................................1
2. Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài..........................................................2
3. Mục tiêu nghiên cứu......................................................................................6
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.................................................................6
5. Phương pháp nghiên cứu...............................................................................6
6. Ý nghĩa khoa học của đề tài..........................................................................7
7. Kết cấu đề tài.................................................................................................7
CHƯƠNG 1.CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ
XÂY LẮP TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP......................................8
1.1. TỔNG QUAN VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ................................8
1.1.1. Khái niệm kế tốn quản trị chi phí..........................................................8
1.1.2. Bản chất của kế tốn quản trị chi phí......................................................8
1.1.3. Nhiệm vụ của kế tốn quản trị chi phí trong doanh nghiệp.....................9
1.1.4. Những nghiệp vụ cơ bản trong kế tốn quản trị chi phí..........................9
1.1.5. Vai trị của kế tốn quản trị chi phí trong quản trị doanh nghiệp..........10
1.2. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG XÂY LẮP ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾ TỐN
QUẢN TRỊ CHI PHÍ XÂY LẮP TRONG DOANH......................................13
1.2.1. Đặc điểm sản phẩm xây lắp...................................................................13

1.2.2. Đặc điểm chi phí trong doanh nghiệp xây lắp.......................................15
1.3. NỘI DUNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH
NGHIỆP XÂY LẮP........................................................................................16

1.3.1. Phân loại chi phí trong doanh nghiệp xây lắp.......................................16
1.3.2. Lập dự tốn chi phí xây lắp...................................................................21
1.3.3. Phân tích chi phí xây lắp để ra quyết định kinh doanh..........................27
1.3.4. Kiểm sốt biến động chi phí xây lắp.....................................................29
1.3.5. Tổ chức mơ hình kế tốn phục vụ kế tốn quản trị chi phí xây lắp.......34
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1..............................................................................36
Chương 2. THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ XÂY LẮP
TẠI CƠNG TY TNHH XÂY DỰNG MƯỜI TÙNG..................................37
2.1. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ TỔ CHỨC
QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG MƯỜI TÙNG..................37
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty TNHH Xây dựng Mười
Tùng.................................................................................................................37
2.1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh..............................................41
2.1.3. Quy trình hoạt động xây lắp của công ty...............................................43
2.1.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Xây dựng Mười
Tùng.................................................................................................................45
2.2. THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ XÂY LẮP TẠI CÔNG
TY TNHH XÂY DỰNG MƯỜI TÙNG.........................................................49
2.2.1. Phân loại chi phí xây lắp.......................................................................49
2.2.2. Lập dự tốn chi phí xây lắp...................................................................50
2.2.3. Phân tích chi phí xây lắp để ra quyết định kinh doanh..........................56
2.2.4. Kiểm sốt biến động chi phí xây lắp.....................................................67
2.2.5. Tổ chức mơ hình kế tốn phục vụ kế tốn quản trị chi phí xây lắp.......69

2.3. Đánh giá thực trạng kế toán quản trị chi phí xây lắp tại Cơng ty TNHH
Xây dựng Mười Tùng......................................................................................70
2.3.1. Những kết quả đạt được........................................................................70
2.3.2. Tồn tại....................................................................................................71
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2..............................................................................75
Chương 3. GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ

XÂY LẮP TẠI CƠNG TY TNHH XÂY DỰNG MƯỜI TÙNG...............76
3.1. Sự cần thiết và những yêu cầu phải hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí
xây lắp tại Cơng ty TNHH Xây dựng Mười Tùng..........................................76
3.2. Các giải pháp hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí xây lắp tại Cơng ty
TNHH Xây dựng Mười Tùng..........................................................................76
3.2.1. Hoàn thiện phân loại chi phí xây lắp.....................................................76
3.2.2. Hồn thiện về lập dự tốn chi phí xây lắp.............................................80
3.2.3. Hồn thiện phân tích chi phí xây lắp để ra quyết định kinh doanh.......80
3.2.4. Hoàn thiện kiểm sốt biến động chi phí xây lắp...................................82
3.2.5. Hồn thiện mơ hình kế tốn phục vụ kế tốn quản trị chi phí xây lắp. .92
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3..............................................................................94
KẾT LUẬN CHUNG....................................................................................95
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO.....................................................96
PHỤ LỤC
DANH MỤC PHỤ LỤC
QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI ĐỀ ÁN THẠC SĨ (BẢN SAO)

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

STT Ký hiệu Diễn giải

1 BHTN Bảo hiểm thất nghiệp

2 BHXH Bảo hiểm xã hội

3 BHYT Bảo hiểm y tế

4 CCDC Công cụ dụng cụ

5 CPMTC Chi phí máy thi công

6 CPNCTT Chi phí nhân cơng trực tiếp

7 CPNVLTT Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

8 CPSDMTC Chi phí sử dụng máy thi công

9 CPSXC Chi phí sản xuất chung

10 CPSXKD Chi phí sản xuất kinh doanh

11 CT/HMCT Cơng trình/Hạng mục cơng trình

12 DN Doanh nghiệp

13 DNXL Doanh nghiệp xây lắp

14 GTGT Giá trị gia tăng

15 KPCĐ Kinh phí cơng đồn

16 KTQT Kế toán quản trị

17 NC Nhân công

18 NCTT Nhân công trực tiếp

19 NVL Nguyên vật liệu

20 NVLTT Nguyên vật liệu trực tiếp

21 SXC Sản xuất chung

22 TK Tài khoản

23 TNHH Trách nhiệm hữu hạn

24 TSCĐ Tài sản cố định
25 VPP Văn phòng phẩm
26 XDCB Xây dựng cơ bản

Số hiệu bảng DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Trang
Bảng 2.1 37
Tên bảng, biểu
Bảng 2.2 Một số chỉ tiêu kinh tế của công ty trong 2 năm 2020 41
và 2021
Bảng 2.3 Tình hình các nguồn lực chủ yếu của cơng ty tính đến 49
ngày 31/12/2022
Bảng 2.4 Bảng phân loại chi phí xây lắp Cơng ty TNHH Xây 52
Bảng 2.5 dựng Mười Tùng năm 2021 52
Bảng 2.6 Bảng dự tốn chi phí nhân cơng 54
Bảng 2.7 Bảng dự tốn chi phí máy thi công 67
Bảng 3.1 Bảng tổng hợp dự toán kinh phí 76
Bảng tổng hợp chênh lệch chi phí
Bảng 3.2 Bảng phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí tại 80
Công ty TNHH Xây dựng Mười Tùng
Bảng 3.3 Bảng kết hợp hệ thống tài khoản Kế toán Quản trị và 81
Kế tốn Tài chính
Bảng 3.4 Báo cáo chi phí xây lắp (Dùng cho bộ phận trực tiếp thi 82
Bảng 3.5 công) 82

Bảng 3.6 Báo cáo chi phí xây lắp (Dùng cho bộ phận trực tiếp) 83
Bảng 3.7 Báo cáo chi phí sản xuất 84
Bảng 3.8 Phiếu chi phí cơng việc 86
Bảng 3.9 Báo cáo giá thành 88
Bảng 3.10 Bảng kiểm sốt chi phí 89
Bảng phân tích tình hình biến động nhân công trực tiếp
Biểu 2.1 Bảng phân tích tình hình biến động chi phí máy thi 56
công
Sổ chi tiết tài khoản 621

Biểu 2.2 Sổ chi tiết tài khoản 622 59

Biểu 2.3 Sổ chi tiết tài khoản 623 61

Biểu 2.4 Sổ chi tiết tài khoản 627 64

Biểu 2.5 Sổ chi tiết tài khoản 154 65

DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ

Số hiệu sơ Tên sơ đồ Trang
đồ 10
24
Sơ đồ 1.1 Các chức năng cơ bản của kế tốn quản trị chi phí trong 43
doanh nghiệp 44
51
Sơ đồ 1.2 Sơ đồ cách xây dựng định mức chi phí xây lắp 68
91
Sơ đồ 2.1 Quy trình tổ chức sản xuất của công ty

Sơ đồ 2.2 Sơ đồ tổ chức quản lý tại Công ty TNHH XD Mười
Sơ đồ 2.3 Tùng

Sơ đồ Quy trình lập dự tốn chi phí sản xuất tại cơng ty

Sơ đồ 2.4 Sơ đồ mơ hình kế tốn tại Công ty TNHH Xây dựng
Sơ đồ 3.1 Mười Tùng

Sơ đồ mơ hình tổ chức bộ máy kế tốn quản trị chi phí

PAGE \* MERGEFORMAT 69

MỞ ĐẦU

1. Tính cấp thiết của đề tài

Hiện nay, trong thời kỳ cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa, nền kinh tế Việt
Nam đang từng bước chuyển mình mạnh mẽ trên đà phát triển hội nhập với
nền kinh tế trong khu vực và trên thế giới. Cũng chính trong quá trình hội
nhập kinh tế quốc tế này, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải có
hệ thống thơng tin đầy đủ, kịp thời, chính xác phục vụ cho việc điều hành,
quản lý và ra quyết định sản xuất kinh doanh của người quản lý doanh nghiệp.
Kế tốn với chức năng thơng tin và kiểm tra của doanh nghiệp, có ý nghĩa
quan trọng cho nhiều đối tượng sử dụng các thơng tin với các mục đích khác
nhau. Để ra quyết định nhà quản trị phải có các thông tin liên quan, một trong
những thông tin quan trọng đó là các thơng tin kế tốn. Tuy nhiên, phần lớn
các doanh nghiệp tại nước ta thơng tin kế tốn quản trị phục vụ cho mục đích
quản lý vẫn chưa được phát huy tác dụng nhiều và giải pháp để có thể đưa
được các thơng tin kế tốn có độ tin cậy cao cho các nhà quản trị.

Kiểm sốt chi phí là hoạt động thiết yếu cho bất kỳ doanh nghiệp nào.
Hiểu được các loại chi phí, các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí, nhà quản trị có
thể kiểm sốt được chi phí, qua đó có thể tiết kiệm chi phí, kiểm sốt chi tiêu
hiệu quả hơn và góp phần tăng lợi nhuận hoạt động của doanh nghiệp. Để
đánh giá hiệu quả và kiểm sốt chi phí, nhà quản lý cần sử dụng hệ thống báo
cáo kế tốn quản trị, đây chính là báo cáo phục vụ chức năng hoạch định của
nhà quản trị, là báo cáo phục vụ cho chức năng kiểm sốt và đánh giá. Vì thế,
việc tổ chức kế tốn quản trị chi phí là rất cần thiết đối với bất kỳ một doanh
nghiệp nào muốn đứng vững trên thương trường.

Với tốc độ phát triển cơ sở vật chất hiện nay, sản xuất xây lắp đóng góp
tỷ trọng cao cho nền kinh tế quốc dân. Sản xuất xây lắp có những đặc tính
riêng so với các ngành nghề kinh doanh khác như mang tính riêng lẻ, khơng
có sản phẩm nào giống sản phẩm nào; có yêu cầu về quản lý, tổ chức và biện
pháp thi công phù hợp với đặc điểm từng cơng trình cụ thể được sản xuất theo
từng đơn đặt hàng nên chi phí đưa vào sản xuất thi cơng cũng hoàn toàn khác

PAGE \* MERGEFORMAT 69

nhau. Chính vì vậy thơng tin về chi phí trong các doanh nghiệp xây lắp đóng
vai trị vơ cùng quan trọng trong việc giúp các nhà quản trị kiểm sốt chi phí,
từ đó có thể thỏa thuận được giá cả nhận thầu thi công các cơng trình, hạng
mục cơng trình đảm bảo tối ưu hóa được lợi nhuận.

Thực tế hiện nay tại Công ty TNHH Xây dựng Mười Tùng chỉ mới
hướng vào kế tốn tài chính là báo cáo tài chính chủ yếu phục vụ cho cơng tác
báo cáo thuế, các thông tin cung cấp cho nhà quản trị chưa kịp thời, chưa phù
hợp và độ tin cậy chưa cao bởi những nguyên nhân sau:

Thứ nhất, bộ máy kế toán tại Cơng ty chỉ có hệ thống kế tốn tài chính,

chưa có hệ thống kế tốn quản trị. Thơng tin sử dụng cho các báo cáo kế toán
cho nhà quản trị chủ yếu được lấy từ kế tốn tài chính.

Thứ hai, việc tổ chức phân loại và tập hợp chi phí mới chỉ hướng tới việc
tính giá thành cho từng cơng trình, hạng mục cơng trình. Về lập dự tốn chi phí
chưa đáp ứng đủ yêu cầu cung cấp thông tin cho nhà quản trị.

Thứ ba, việc phân tích, kiểm sốt chi phí chưa được thực hiện.

Để khắc phục những ngun nhân nêu trên, Tơi chọn nghiên cứu đề tài:
“Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí xây lắp tại Công ty TNHH Xây dựng
Mười Tùng” để nghiên cứu và sẽ giúp cho cơng tác hạch tốn kế tốn, phân
tích, kiểm sốt nhằm tối ưu hóa lợi nhuận, cung cấp thông tin cho nhà quản trị
doanh nghiệp được hiệu quả hơn, kịp thời và có độ tin cậy cao.

2. Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài

Kế toán quản trị xác định chi phí là trung tâm, là một cơng cụ hữu ích
để các nhà quản trị sử dụng một cách linh hoạt trong quá trình điều hành hoạt
động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Trong đó các thơng tin về kế
tốn quản trị chi phí ln được các nhà quản trị doanh nghiệp quan tâm và đặt
hàng đầu. Xây dựng và hồn thiện kế tốn quản trị trên cơ sở phải xây dựng
được phạm vi và ranh giới giữa chức năng và mục tiêu của kế toán quản trị và
kế toán tài chính. Việc xây dựng và hồn thiện kế tốn quản trị phải đảm bảo
phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất, quy trình cơng nghệ, đặc điểm sản
phẩm, đặc điểm tổ chức quản lý, trình độ chun mơn của đội ngũ kế toán và

PAGE \* MERGEFORMAT 69

trình độ quản lý trong doanh nghiệp. Vì vậy, đã có nhiều nghiên cứu trước

đây về cơng tác tổ chức kế tốn quản trị chi phí và hồn thiện kế tốn quản trị
chi phí trong doanh nghiệp như:

Bài viết “Nhu cầu thơng tin kế tốn quản trị chi phí của các doanh
nghiệp xây lắp trong điều kiện hội nhập” của các tác giả Nguyễn La Soa, Trần
Thị Thu Huyền, Nguyễn Thị Nga, Nguyễn Thu Hương trong bài đăng năm
2016 Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội. Đây là một đề tài rất rộng, các tác
giả đã thực hiện nghiên cứu bằng phương pháp định tính kết hợp phương pháp
định lượng dựa trên kết quả khảo sát về nhu cầu thơng tin kế tốn quản trị chi
phí của nhà quản trị ở 95 doanh nghiệp xây lắp trên phạm vi cả nước. Kết quả
nghiên cứu đã cho thấy nhu cầu thơng tin kế tốn quản trị chi phí của nhà quản
lý trong điều kiện hội nhập có sự khác biệt về mức độ và thứ tự ưu tiên. Chính
từ kết quả nghiên cứu này, một số hàm ý đã được đưa ra nhằm hồn thiện cơng
tác kế tốn quản trị chi phí ở doanh nghiệp xây lắp để đáp ứng nhu cầu thông
tin của nhà quản trị trong xu thế hội nhập toàn cầu.

Năm 2017, tác giả Hồng Bích Diệp đã nghiên cứu đề tài “Hồn thiện kế
tốn quản trị chi phí sản xuất tại Công ty cổ phần Xây dựng số 4 Thăng Long”.
Nghiên cứu đã từng bước đưa ra những lý luận cơ bản về kế tốn quản trị chi
phí, đánh giá thực tế về cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất tại Cơng ty cụ
thể về việc phân loại chi phí sản xuất, đánh giá về thực trạng xây dựng định
mức và lập dự toán chi phí sản xuất tại cơng ty, phân tích biến động chi phí và
xây dựng được hệ thống báo cáo quản trị chi phí sản xuất và thơng qua đó đưa
ra những giải pháp để xây dựng, hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất tại
đây. Cũng trong năm 2017, tác giả Nguyễn Thị Liên và đề tài: “Hoàn thiện kế
tốn quản trị chi phí sản xuất tại Cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng
và Thương mại Tuấn Minh” đã xây dựng định hướng phát triển của công ty
trong giai đoạn 2018 – 2023. Tác giả đã làm rõ sự cần thiết và yêu cầu phải
hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất tại cơng ty để từ đó đưa ra những
giải pháp, điều kiện cơ bản để thực hiện những giải pháp hoàn thiện hệ thống

kế tốn quản trị chi phí sản xuất tại công ty.

Luận án “Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí trong các doanh nghiệp

PAGE \* MERGEFORMAT 69

kinh doanh dược phẩm trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa” năm 2018 của tác giả
Nguyễn Thị Bình đã giải đáp được những giải pháp phù hợp để hồn thiện kế
tốn quản trị chi phí trong các doanh nghiệp kinh doanh dược phẩm, và cụ thể
là tại địa bàn tỉnh Thanh Hóa. Năm 2019, tác giả Tơ Minh Thu nghiên cứu về
“Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí trong các doanh nghiệp sản xuất giấy Việt
Nam”. Tác giả đã phân tích, đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ vận
dụng kế toán quản trị chi phí tại các doanh nghiệp sản xuất giấy Việt Nam, qua
đó đề xuất các giải pháp và điều kiện thực hiện các giải pháp để hồn thiện
cơng tác kế toán quản trị, phù hợp với đặc điểm hoạt động của các doanh
nghiệp và đáp ứng nhu cầu thông tin kế tốn quản trị chi phí của các nhà quản
trị trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp 4.0. Tác giả Phạm Huy Hùng
với đề tài “Thực trạng và giải pháp vận dụng hiệu quả kế toán quản trị tại các
doanh nghiệp sản xuất” được đăng trên Tạp Chí Công Thương trong số 26 –
Tháng 11/2020 đã đưa ra những giải pháp nâng cao ứng dụng kế toán quản trị
tại các doanh nghiệp tại Việt Nam. Trong năm 2021, tác giả Nguyễn Khánh
Ngọc với luận văn “Kế toán quản trị chi phí tại Cơng ty cổ phần tư vấn công
nghệ, thiết bị và dịch vụ kỹ thuật COTECHCO” đã nghiên cứu thực tế, đánh
giá về thực trạng kế toán quản trị chi phí nhằm đưa ra các phương hướng giải
pháp để xây dựng, hồn thiện kế tốn quản trị chi phí.

Năm 2022, luận án nghiên cứu “Hồn thiện kế tốn quản trị trong các
công ty lâm nghiệp trên địa bàn tỉnh Tuyên Quang” của tác giả Nguyễn Thị
Kim Ngân đã cung cấp khung lý thuyết và cơ sở dữ liệu làm căn cứ cho các
công ty lâm nghiệp trên địa bàn tỉnh Tuyên Quang nắm được thực trạng hoạt

động kế toán quản trị, chỉ ra được những yếu tố ảnh hưởng đến việc vận dụng
kế tốn quản trị, từ đó các cơng ty lâm nghiệp trên địa bàn tỉnh Tuyên Quang
có thể điều chỉnh và đưa ra các giải pháp cụ thể phù hợp với đơn vị mình. Cũng
trong năm 2022, tác giả Ngơ Anh Tuấn với đề tài “Kế tốn quản trị chi phí tại
Cơng ty TNHH MTV Thương mại Habeco” đã đưa ra những ưu điểm, tồn tại,
nguyên nhân của các tồn tại trong cơng tác quản trị chi phí của Cơng ty, qua đó
tác giả đã đề xuất một số giải pháp, phương hướng để hồn thiện kế tốn quản
trị chi phí tại Cơng ty này.

PAGE \* MERGEFORMAT 69

Những nghiên cứu trên đã góp phần khẳng định vai trị của kế tốn quản
trị trong tất cả các ngành nghề kinh doanh nói chung, cũng như tầm quan trọng
của kế toán quản trị trong các doanh nghiệp xây lắp nói riêng.

Chính vì vậy, hiểu được vai trị của kế tốn quản trị và cho thấy việc
quan trọng của những thông tin mà kế toán quản trị cung cấp cho nhà quản trị
trong vấn đề ra quyết định, tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên
thương trường. Đề án đã tập trung nghiên cứu hồn thiện kế tốn quản trị chi
phí trong doanh nghiệp xây lắp mà cụ thể ở đây là tại Công ty TNHH Xây
dựng Mười Tùng trên cơ sở nghiên cứu về bản chất, vai trò và nội dung của
kế tốn quản trị chi phí xây lắp qua đó đề tài góp phần giúp cho các nhà quản
trị doanh nghiệp nói chung và nhà quản trị Cơng ty TNHH Xây dựng Mười
Tùng nói riêng nhận thức đúng hơn về cách tổ chức kế toán tại đơn vị mình.

3. Mục tiêu nghiên cứu

Mục tiêu tổng qt: Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí xây lắp tại
Cơng ty TNHH Xây dựng Mười Tùng theo hướng hệ thống kế toán quản trị
chi phí xây lắp hiện đại để có thể cung cấp thơng tin hữu ích cho các nhà quản

trị tại đơn vị trong việc ra các quyết định kinh doanh hiệu quả.

Để đạt được mục tiêu tổng quát, tác giả xác định phải đạt được mục
tiêu cụ thể:

- Làm rõ bản chất, vai trò và nội dung kế tốn quản trị chi phí xây lắp
trong doanh nghiệp xây lắp.

- Đánh giá thực trạng kế tốn quản trị chi phí xây lắp tại Công ty TNHH
Xây dựng Mười Tùng.

- Đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện kế toán quản trị chi phí xây lắp
của Công ty TNHH Xây dựng Mười Tùng hướng đến mục tiêu quản trị chi phí
xây lắp.

4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

- Đối tượng nghiên cứu: Kế toán quản trị chi phí xây lắp và thực trạng
kế tốn quản trị chi phí xây lắp tại Cơng ty TNHH Xây dựng Mười Tùng.

PAGE \* MERGEFORMAT 69

- Phạm vi nghiên cứu: Đề án đi sâu nghiên cứu hồn thiện kế tốn quản
trị chi phí xây lắp tại Cơng ty TNHH Xây dựng Mười Tùng trong năm 2022.
5. Phương pháp nghiên cứu

Đề án được thực hiện theo phương pháp:
- Phương pháp tổng hợp – phân tích định tính: tìm hiểu, tổng hợp các
giáo trình, các tài liệu, và các cơng trình của các tác giả đã nghiên cứu trước có
liên quan đến nội dung đề tài. Từ đó có cái nhìn tổng quan về lịch sử phát

triển, cơ sở lý luận và thực trạng tở chức kế tốn quản trị chi phí cho hoạt động
xây lắp của cơng ty.
- Phương pháp so sánh đối chiếu: đề án chủ yếu phỏng vấn và sử dụng
cơ sở dữ liệu thu thập được tại công ty, tác giả sẽ đối chiếu với lý thuyết nhằm
mục đích đưa ra các giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí xây lắp cho
Cơng ty TNHH Xây dựng Mười Tùng.
6. Ý nghĩa khoa học của đề tài
Phân tích thực trạng kế tốn quản trị chi phí xây lắp tại Cơng ty TNHH
Xây dựng Mười Tùng từ đó đánh giá về thực trạng và đề xuất một số giải
pháp cơ bản nhằm hồn thiện kế tốn quản trị chi phí xây lắp tại công ty.
7. Kết cấu đề tài
Ngoài phần mở đầu, mục lục và danh mục tài liệu tham khảo thì đề tài
được chia làm 03 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận về kế toán quản trị chi phí xây lắp trong doanh
nghiệp xây lắp.
Chương 2: Thực trạng kế toán quản trị chi phí xây lắp tại Cơng ty
TNHH Xây dựng Mười Tùng.
Chương 3: Giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí xây lắp tại
Cơng ty TNHH Xây dựng Mười Tùng.

PAGE \* MERGEFORMAT 69

Chương 1

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ XÂY LẮP

TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP

1.1. TỔNG QUAN VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ

1.1.1. Khái niệm kế tốn quản trị chi phí

Quản trị tốt chi phí là một vấn đề được quan tâm hàng đầu khi bất kỳ
một tổ chức hay DN nào điều hành hoạt động sản xuất, kinh doanh. Do đó,
việc tối ưu quy trình quản lý chi phí được coi là yếu tố quyết định đến thành
cơng của doanh nghiệp. Nghiệp vụ kế tốn quản trị chi phí đóng vai trị hoạch
định và kiểm sốt thơng tin các chi phí của một doanh nghiệp. Qua đó, độ
chính xác và tính hiệu quả trong quản trị chi phí được đảm bảo, góp phần gia
tăng giá trị và đẩy mạnh lợi thế kinh doanh của công ty.

Theo Thư viện pháp luật, tại điều 3 Luật kế toán, Luật số:
88/2015/QH13 ngày 20 tháng 11 năm 2015: “Kế toán quản trị là việc thu
thập, xử lý, phân tích và cung cấp thơng tin kinh tế, tài chính theo yêu cầu
quản trị và quyết định kinh tế, tài chính trong nội bộ đơn vị kế toán”.[12, tr1]

1.1.2. Bản chất của kế toán quản trị chi phí

- KTQT thu nhận, xử lý và cung cấp các thông tin về các nghiệp vụ
kinh tế, tài chính phát sinh đã thực sự hoàn thành, đã ghi chép, hệ thống hóa
trong sổ kế tốn. Đồng thời cịn xử lý và cung cấp các thông tin phục vụ cho
việc lập các dự toán, lên kế hoạch và quyết định các phương án kinh doanh.

- KTQT chi phí chỉ cung cấp các thơng tin về hoạt động kinh tế tài
chính trong phạm vi yêu cầu quản lý nội bộ của DN.

- KTQT chi phí là một bộ phận của cơng tác kế tốn nói chung và là
một bộ phận khơng thể thiếu được để kế tốn thực sự trở thành công cụ của
quản lý.

KTQT chi phí là kênh thơng tin rất quan trọng giúp cho nhà quản trị

xây dựng, tổ chức thực hiện, kiểm tra, kiểm soát, đánh giá hoạt động và đưa
ra các quyết định tối ưu. Như vậy, bản chất của kế tốn quản trị chi phí là một

PAGE \* MERGEFORMAT 69

bộ phận của kế toán quản trị chuyên thực hiện việc xử lý, phân tích và cung
cấp các thơng tin về chi phí nhằm phục vụ cho việc thực hiện các chức năng
của nhà quản trị như xây dựng kế hoạch, kiểm soát, đánh giá và ra quyết định.

1.1.3. Nhiệm vụ của kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp

Theo tiểu mục 3 Mục I Phần I Thông tư 53/2006/TT-BTC ngày 12
tháng 06 năm 2006 của Bộ Tài chính. Nhiệm vụ của kế tốn quản trị trong
doanh nghiệp cụ thể là kế tốn quản trị chi phí xây lắp trong một doanh
nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây lắp bao gồm:

a. Nhiệm vụ thu thập, xử lý thông tin, số liệu về chi phí theo phạm vi,
nội dung kế tốn quản trị chi phí của đơn vị xác định theo từng thời kỳ

b. Nhiệm vụ kiểm tra, giám sát các định mức, tiêu chuẩn, dự toán

c. Cung cấp thông tin theo yêu cầu quản trị nội bộ của đơn vị thơng
qua báo cáo kế tốn quản trị chi phí

d. Tổ chức phân tích thơng tin phục vụ cho u cầu lập kế hoạch và ra
quyết định của Ban lãnh đạo doanh nghiệp

1.1.4. Những nghiệp vụ cơ bản trong kế tốn quản trị chi phí

Ngoài các phương pháp chứng từ, phương thức đối ứng tài khoản,

phương pháp tính giá, phương pháp tổng hợp – cân đối kế tốn, kế tốn quản
trị chi phí sử dụng một số phương pháp kỹ thuật riêng để cung cấp thông tin
cho quản trị doanh nghiệp, cụ thể như sau:

a. Nhận diện, phân loại chi phí

Việc nhận diện, phân loại đúng chi phí sẽ dẫn đến việc ra quyết định
kinh doanh đúng. Chi phí là nhân tố chủ yếu tác động đến kết quả hoạt động
kinh doanh. Nhiệm vụ kiểm sốt chi phí, dự tốn biến động của chi phí đối
với nhà quản trị là rất quan trọng. Nhận diện cách phân loại chi phí sao cho
hợp lý và thích hợp là một phương pháp nghiệp vụ của kế toán quản trị, dựa
trên quan điểm chi phí được phân thành nhiều loại khác nhau nhằm đáp ứng
được các yêu cầu khác nhau của nhà quản trị.

b. Áp dụng các kỹ thuật phân tích để cung cấp thơng tin dạng đặc thù

PAGE \* MERGEFORMAT 69

Mục đích giúp cung cấp những thơng tin hữu ích cho nhu cầu đặc thù
của kế tốn quản trị sử dụng nhiều phương pháp phân tích như phương pháp
so sánh, phương pháp xác định nhân tố ảnh hưởng.

c. Thiết kế thông tin trên báo cáo

Thơng tin mà kế tốn quản trị cung cấp phải được thiết kế trên báo cáo
thể hiện dạng so sánh được và sẽ khơng có tác dụng nếu thiếu tiêu chuẩn so
sánh nó. Do đó trong q trình ra quyết định, lập kế hoạch và điều hành của
nhà quản trị sẽ dựa vào thông tin trên báo cáo để đánh giá và đưa ra các quyết
định chính xác, phù hợp và đúng đắn nhất cho hoạt động sản xuất kinh doanh.

d. Truyền đạt thơng tin dưới dạng mơ hình, phương trình, đồ thị

Hầu hết các thông tin cần thiết đều thơng qua q trình phân tích, định
lượng do kế toán quản trị cung cấp nên kế toán quản trị phải truyền đạt được
ý nghĩ, nhu cầu và các kỹ thuật tính tốn để nhà quản trị có thể hiểu được ý
nghĩa, nhu cầu và các kỹ thuật, phương pháp tính tốn để nhà quản.

Để thuận lợi cho việc tiếp cận, các thông tin đã định lượng cần được
thiết kế nên được trình bày dưới dạng mơ hình, phương trình, đồ thị, hình vẽ
vì tính dễ hiểu, dễ nhận thấy bằng mắt, dễ hiểu rõ được mối quan hệ, xu
hướng biến động của thơng tin đang nghiên cứu.

1.1.5. Vai trị của kế tốn quản trị chi phí trong quản trị doanh nghiệp

Với nhu cầu thông tin của nhà quản trị trong doanh nghiệp, sử dụng các
thơng tin này để có được những quyết định đúng đắn, kịp thời. Kế tốn quản
trị chi phí đã có vai trị giúp các nhà quản trị lập kế hoạch, tổ chức thực hiện,
kiểm tra, giám sát và đánh giá thực hiện kế hoạch.