Quản trị chuỗi cung ứng và sản xuất quản trị chuỗi cung ứng quản trị sản xuất

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

QUẢN TRỊ CHUỖI

CUNG ỨNG VÀ SẢN XUẤT

<small>Giáo viên: Nguyễn Văn Chiến</small>

<small>Môn học: Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP)</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

III. Các yếu tố chính mơ hình quản trị sản xuất VI. Phân tích chuỗi cung ứng của

VII. Mơ hình hệ thống ERP của VINAMILK

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

II. Mơ hình quản trị chuỗi cung ứng

01

Mơ hình quản trị chuỗi cung ứng đơn giản

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

02

Mơ hình quản trị chuỗi cung ứng phức tạp

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

III. CÁC KHÂU TRONG QUY TRÌNH

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

IV. Áp dụng ERP quản trị chuỗi cung ứng

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

<small>Dự báo và lập kế hoạch chuỗi cung ứng</small>

Lập kế hoạch mua hàng

Tăng tính minh bạch trong chuỗi cung

ứng ^{Báo cáo theo thời gian thực}

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

V. Lợi ích của ERP quản trị chuỗi cung ứng

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

V. Lợi ích của ERP quản trị chuỗi cung

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

V. Lợi ích của ERP quản trị chuỗi cung

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

PHÂN TÍCH CHUỖI CUNG ỨNG

</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">

<small>1</small> Thực trạng

Mơ hình chuỗi cung ứng của VINAMILK

</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18">

2Điểm mạnh trong chuỗi cung ứng

</div><span class="text_page_counter">Trang 19</span><div class="page_container" data-page="19">

3Hạn chế trong chuỗi cung ứng

Rủi ro khâu cung ứng đầu

</div><span class="text_page_counter">Trang 20</span><div class="page_container" data-page="20">

4Đánh giá về chuỗi cung ứng

Nâng cao nhận thức chuỗi cung ứng

</div><span class="text_page_counter">Trang 21</span><div class="page_container" data-page="21">

MƠ HÌNH HỆ THỐNG ERP

</div><span class="text_page_counter">Trang 22</span><div class="page_container" data-page="22">

Thực trạng trước khi áp dụng ERP

</div><span class="text_page_counter">Trang 23</span><div class="page_container" data-page="23">

1Thực trạng trước khi áp dụng ERP

Hạch toán chưa phản ánh chính xác thực tế

Hoạt động sản xuất rời rạc

Truyền tải dữ liệu bị đứt quãng, gây khó khăn trong việc chia sẻ thông tin

Quản lý nguyên vật liệu khó khăn

</div><span class="text_page_counter">Trang 24</span><div class="page_container" data-page="24">

2Sự thay đổi của VINAMILK sau khi áp dụng hệ thống ERP

Nâng cao hiệu quả công

</div><span class="text_page_counter">Trang 25</span><div class="page_container" data-page="25">

3Bài học rút ra cho các doanh nghiệp

Tập trung vào mục tiêuLiên kết các phòng ban trong doanh

</div><span class="text_page_counter">Trang 26</span><div class="page_container" data-page="26">

QUẢN TRỊ SẢN XUẤT

</div><span class="text_page_counter">Trang 29</span><div class="page_container" data-page="29">

1 2 3

II. Chức năng của quản trị sản xuất

Đảm bảo, nâng cao chất lượng sản

</div><span class="text_page_counter">Trang 30</span><div class="page_container" data-page="30">

III. Các yếu tố chính mơ hình quản trị sản xuất

</div><span class="text_page_counter">Trang 33</span><div class="page_container" data-page="33">

THANK'S FOR

LISTENING

</div>