Nguyên tắc chung về quản lý công trường và bố trí tổng mặt bằng xây dựng

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.99 MB, 57 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<b>NGUYÊN TẮC CHUNG VỀ QUẢN </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

<b>Hoạt ñộng xây dựng</b>

chung, chi tiết)

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

<b>ðặc ñiểm hoạt ñộng xây dựng</b>

Ngày càng mang tính tồn cầu, tính

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

<b>Dự án đầu tư xây dựng cơng trình</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

<b>Khái niệm Dự án đầu tư</b>

Một nhóm

các cơng <i><sup>Thực hiện theo một </sup><sub>quy trình</sub></i>

-Đạt mục tiêu đề

<i>tài ngun (kinh </i>

<i>phí, nhân cơng và </i>

) giới hạn

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

<b>ðặc điểm Dự án đầu tư</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

<b>Nội dung quản lý Dự án ñầu tư</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

<b>Phân loại Dự án đầu tư</b>

<b><small>An ninh quốc phòng</small></b>

<b><small>SX chất nổ, chất độc hại, hạ tầng KCNCN nặng, GT đối ngọai, khu nhà ở</small></b>

<b><small>CN nặng, GT đối ngọai, khu nhà ởThủy lợi, GT, hạ tầng KT, điện, điện tử, tin học viển thơng, hóa chất, cơ khíCN nhẹ, SX và CB nơng lâm thủy sản, vườn quốc gia, bảo tồn thiên nhiên</small></b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

<b>Cơng trình xây dựng </b>

cơng trường cụ thể, tại một vị trí cụ thể

XD cơng nghiệp, XD cầu đường, XD thủy lợi, XD CT hạ tầng kỹ thuật

Thời gian thi cơng kéo dài

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

<b>Chun đề thảo luận</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

<b>Nội dung quản lý công trường</b>

huy, nhân sự chủ chốt, văn phòng,...

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

<b>Nội dung quản lý cơng trường</b>

chấp

hệ và kiểm sốt sử dụng cơng nhân hệ và kiểm sốt sử dụng công nhân

Xử lý kỹ thuật, quản lý chất lượng

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

<b>Nội dung quản lý cơng trường</b>

đồng

</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">

<b>Nội dung quản lý công trường</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17">

<b>Chỉ huy trưởng cơng trường</b>

<small>Phải nhìn bao qt cả cơng trình và phải biết cần đạt được cái gì </small>

<small>Phải biết lập Kế hoạch thi cơng hồn chỉnh</small>

<small>Thường xun kiểm sốt chi phí để khơng </small>

<small>Thường xun kiểm sốt chi phí để khơng vượt giá hợp đồng hoặc giá khốn</small>

<small>Duy trì quan hệ tốt với cấp trên, bên A... để khơng bị làm phiền hay gây rối</small>

<small>Ra quyết ñịnh ñúng lúc là một kỹ năng rất tốt cho CHT</small>

<small>Trung thành với Cơng ty, hồn thành mục tiêu cơng trường, lo lắng cho anh em ... chính là sự thành cơng của cá nhân</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18">

<b>Mơ hình quản lý cơng trường</b>

vừa ma trận

</div><span class="text_page_counter">Trang 19</span><div class="page_container" data-page="19">

<b>Mơ hình chức năng</b>

(đội trưởng, kỹ sư), đốc cơng

(đội trưởng, kỹ sư), đốc công

xuống tổ trưởng, tổ trưởng xuống công nhân

nhỏ, nhà dân...

</div><span class="text_page_counter">Trang 20</span><div class="page_container" data-page="20">

<b>Mơ hình chức năng</b>

<small>Chỉ huy trưởng</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 21</span><div class="page_container" data-page="21">

<b>Mơ hình ma trận</b>

thân cây

(đội trưởng, kỹ sư) vừa chỉ huy phịng

(đội trưởng, kỹ sư) vừa chỉ huy phịng ban chức năng, đốc cơng và phịng ban có mối quan hệ phối hợp theo

</div><span class="text_page_counter">Trang 23</span><div class="page_container" data-page="23">

<b>Mơ hình kết hợp</b>

ma trận

Chỉ huy phó nắm đốc cơng hoặc

phịng ban, đốc cơng và phịng ban có mối quan hệ hàng ngang nhưng cũng có thể hàng dọc

quy mơ rất lớn, nhiều hạng mục...

</div><span class="text_page_counter">Trang 25</span><div class="page_container" data-page="25">

<b>Tồn tại trong quản lý công trường</b>

đầu từ đâu, làm như thế nào...

cơng trường mình đã quản lý trước đây, khơng có mục đích, khơng kế hoạch...

Chú trọng vấn đề xử lý kỹ thuật, ít quan tâm

tiến độ, và hầu như khơng nghĩ đến lời lỗ, hiệu quả

bên A, chưa thấy mối quan hệ nhân quả giữa chất lượng và thu nhập lợi nhuận

</div><span class="text_page_counter">Trang 26</span><div class="page_container" data-page="26">

<b>Tồn tại trong quản lý cơng trường</b>

cung ứng, thường thích “khốn”, “lại quả”...

và biện pháp tổ chức thi cơng, lập tiến độ và biện pháp mang tính đối phó...

độ và biện pháp mang tính đối phó...

Shopdrawing, hồn cơng. ða số nhà

thầu chưa quen Thiết kế bản vẽ thi công

</div><span class="text_page_counter">Trang 27</span><div class="page_container" data-page="27">

<b>Tồn tại trong quản lý công trường</b>

phát sinh thay ñổi

</div><span class="text_page_counter">Trang 28</span><div class="page_container" data-page="28">

<b>Tồn tại trong quản lý cơng trường</b>

tin hoạt động xây dựng và quản lý cơng trường trên thế giới

hoạt ñộng bài bản, chưa dám nghĩ vươn ra thế giới thi công

trường, kinh nghiệm, vốn liếng... đều yếu

</div><span class="text_page_counter">Trang 29</span><div class="page_container" data-page="29">

BÌNH ĐỒ CÔNG TRƯỜNG ẢNH HƯỞNG NĂNG SUẤT

LAO ĐỘNG

</div><span class="text_page_counter">Trang 30</span><div class="page_container" data-page="30">

<b>CHUYỆN GÌ XẢY RA KHI KHƠNG CĨ BÌNH ĐỒ CƠNG TRƯỜNG</b>

Khơng quan tâm tổng bình đồ cơng trường là ngun nhân gây ra thi cơng khó khăn, chậm tiến độ, khơng an tồn, kém hiệu quả và làm tăng đáng kể chi phí cơng trường

Thiếu bản vẽ mặt bằng cơng trường hoặc có nhưng sơ Thiếu bản vẽ mặt bằng cơng trường hoặc có nhưng sơ sài thì cả người chỉ huy trưởng lẫnû nhân viên sẽ không định rõ được vật tư vật liệu, các máy thi cơng, các cơng trình tạm nên đặt ở đâu là hợp lý nhất.

</div><span class="text_page_counter">Trang 31</span><div class="page_container" data-page="31">

<b>VẬT LIỆU CẤT CHỨA KHƠNG ĐÚNG VỊ TRÍ</b>

<small></small> <b>Vật liệu đưa đến cơng trường được chất đống ở nơi mà người nào đó đốn là vị trí thích hợp</b>. Sau đó vật liệu có thể phải dời đến một địa điểm khác vì:

vận chuyển dàn dáo, hay q gần mép hố đào.

khơng ở dưới tầm hoạt động của cẩu tháp

thông ( VL có thể bị hỏng hay dính đất)

VL q hiếm được cất chứa tại nơi dễ bị mất cắp

</div><span class="text_page_counter">Trang 32</span><div class="page_container" data-page="32">

<b>MÁY THI CƠNG BỐ TRÍ KHƠNG HỢP LÝ</b>

Máy trộn bê tơng ở vị trí khó tiếp liệu, không đủ chỗ chứa cốt liệu, quá xa kho xi măng, bố trí

đường thi cơng khó vận chuyển được bê tông

Cẩu tháp không bao quát được các công việc,

Cẩu tháp không bao quát được các công việc,

không đủ sức nâng vật nặng ở các cao độ và bán kính khác nhau

Vận thăng không đủ chiều cao hay sức nâng để

</div><span class="text_page_counter">Trang 33</span><div class="page_container" data-page="33">

<b>MẶT BẰNG THI CÔNG CHẬT HẸP</b>

Khi mặt bằng cất chứa vật tư và thực hiện các

công tác phụ trợ như bãi chứa và cắt uốn cốt thép, bãi chứa và gia công cốp pha q chật hẹp thì:

Vật tư có thể chất đống quá cao, hay lấn đường

Vật tư có thể chất đống quá cao, hay lấn đường giao thông sẽ gây nguy hiểm và hư hỏng VL

Mặt bằng công tác trở nên quá chật hẹp làm giảm năng suất lao động, hiệu quả công việc, phải sử dụng thêm một phần diện tích lân cận, làm tốn thêm thời gian di chuyển...

</div><span class="text_page_counter">Trang 34</span><div class="page_container" data-page="34">

<b>CÁC NHÀ TẠM BỐ TRÍ KHƠNG THUẬN TIỆN CHO THI CƠNG</b>

Văn phịng cơng trường ở khu vực thi công quá ồn ào như gần máy trộn hay xưởng mộc; quá gần khu vực hay đường giao thơng kém vệ sinh; q xa

khơng có được một cái nhìn bao qt tồn bộ hoạt động công trường

động công trường

Các nhà kho không thuận tiện cho việc xuất nhập vật tư dụng cụ thi cơng hay ở vị trí khơng an tồn

Nhà vệ sinh bố trí ở đầu hướng gió của văn phịng

</div><span class="text_page_counter">Trang 35</span><div class="page_container" data-page="35">

<b>ĐỂ HẠN CHẾ NHỮNG VƯỚNG MẮC NHƯ THẾ CHO CÔNG TRƯỜNG CỦA BẠN</b>

Trước khi bắt đầu khởi cơng xây dựng cơng

trình và từng đợt chuyền giai đoạn thi công, các bạn cần phải chuẩn bị một bản vẽ bình đồ cơng trường thể hiện vị trí, kích thước:

Các máy thi cơng

Các máy thi cơng

Các cơng trình tạm

Các nhà xưởng phụ trợ

Các kho bãi cất chứa vật liệu

Lối đi lại trên công trường

</div><span class="text_page_counter">Trang 36</span><div class="page_container" data-page="36">

<b>CÁC LƯU Ý CHUNG KHI BỐ TRÍ TỔNG BÌNH ĐỒ CƠNG TRƯỜNG</b>

Bình đồ cơng trường xây dựng phụ thuộc vào biện pháp và trình tự thi cơng, cũng như mặt bằng cơng trình.

Biện pháp và trình tự thi cơng lại phụ thuộc vào mặt bằng cơng trình, tiến độ thi cơng, chi phí tương ứng với các biện pháp thi cơng, và khả năng cung cấp vật tư, máy thi công.

tư, máy thi công.

Cần xem xét tổng thể các mặt nói trên trước khi

tham gia đấu thầu cơng trình, và phải được biết trước khi thiết kế bình đồ cơng trường (xem kỹ bản vẽ TK,

</div><span class="text_page_counter">Trang 37</span><div class="page_container" data-page="37">

<b>CÁC LƯU Ý CHUNG KHI BỐ TRÍ TỔNG BÌNH ĐỒ CƠNG TRƯỜNG</b>

Cơng trường ở khu vực xây chen, biện pháp và thiết bị thi cơng phụ thuộc vào kích thước mặt bằng, giải pháp nền móng và hiện trạng các cơng trình xung quanh

Mặt bằng càng chật hẹp thì việc bố trí bình đồ cơng trường càng quan trọng. Trong hồn cảnh như thế, đưa các cơng trình tạm ra khỏi cơng trường càng nhiều càng

các cơng trình tạm ra khỏi cơng trường càng nhiều càng tốt, như gia công cốp pha, cốt thép bên ngồi cơng

trường, sử dụng bê tơng trộn sẵn, cấu kiện đúúc sẵn...

</div><span class="text_page_counter">Trang 38</span><div class="page_container" data-page="38">

<b>CÁC LƯU Ý CHUNG KHI BỐ TRÍ TỔNG BÌNH ĐỒ CƠNG TRƯỜNG</b>

chứa vật tư và thiết bị thi công ở các giai đoạn thi cơng khác nhau, và cần phải có kế hoạch để bố trí nhà kho, xưởng và thiết bị thi công phù hợp với tiến độ thi công.

chuyển và thao tác, đảm bảo công việc được liên tục và không làm cản trở thi công. Nhưng.. sao cho ít tốn kém

nhất (khơng làm đi làm lại, tận dụng cơng trình có sẳn hay vừa mới thi công xong, sử dụng được nhiều lần)

</div><span class="text_page_counter">Trang 39</span><div class="page_container" data-page="39">

<b>LIỆT KÊ CÁC CƠNG TRÌNH TẠM PHỤC VỤ THI CƠNG</b>

là nhà tạm, xưởng gia cơng phụ trợ, bãi chứa vật liệu … cùng với các lưu ý khi bố trí: kích thước, thời gian cần sử dụng các cơng trình tạm…

nhà ăn, y tế sơ cứu, …) nên bố trí vào khu vực riêng,

nhà ăn, y tế sơ cứu, …) nên bố trí vào khu vực riêng, khơng ảnh hưởng đến hoạt động thi cơng.

nên bố trí ngồi cơng trình nhưng ở cự ly gần

</div><span class="text_page_counter">Trang 40</span><div class="page_container" data-page="40">

<b>LIỆT KÊ CÁC CƠNG TRÌNH TẠM PHỤC VỤ THI CƠNG</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 41</span><div class="page_container" data-page="41">

<b>KHU VỰC XƯỞNG GIA CÔNG VÀ PHỤ TRỢ</b>

và cung cấp điện nước). Thường bố trí khu vực xưởng gia công và phụ trợ theo luồng giao thông, nguồn năng lượng..

cần thu thập tất cả các thông tin liên quan đến số lượng, kích thước, chiều dài thanh thép, phương pháp bốc dỡ, kế hoạch gia cơng, năng suất lao động, phương pháp tạo hình

hoạch gia công, năng suất lao động, phương pháp tạo hình

đến vị trí lắp dựng ở cơng trình từng thanh riêng lẻ, hay gia công thành khung cốt thép ngay tại khu vực gia

công. Khi đã có đủ các thơng tin, có thể lập một sơ đồ dây chuyền làm việc để xác định vị trí kích thước của khu vực gia cơng

</div><span class="text_page_counter">Trang 42</span><div class="page_container" data-page="42">

<b>BÃI CHỨA VẬT LIỆU</b>

vật tư cũng như vị trí diện tích mặt bằng cất chứa VL.

thốt nước đã được thi cơng và lấp đất xong, mặt bằng có thể rộng rãi hơn.

hạng mục cơng trình đã hồn tất

cung cấp và uy tín của nhà cung cấp. Lượng vật liệu dự trữ cũng phụ thuộc vào: yêu cầu về tiến độ, điều kiện

</div><span class="text_page_counter">Trang 43</span><div class="page_container" data-page="43">

<b>BÃI CHỨA VẬT LIỆU</b>

ứng vật liệu sẽ xác định được biểu đồ sử dụng theo thời gian, khối lượng, quy cách chất lượng, cách pháp giao nhận bảo quản và thời gian nhập vật liệu.

lượng vật liệu dự trữ tại công trường và diện tích bãi

lượng vật liệu dự trữ tại cơng trường và diện tích bãi

chứa cần thiết (cịn phụ thuộc yêu cầu A, mức độ rủi ro, khả năng B)

bốc xếp và cung cấp cho công trường

</div><span class="text_page_counter">Trang 44</span><div class="page_container" data-page="44">

<b>BÃI CHỨA VẬT LIỆU</b>

khu riêng biệt

</div><span class="text_page_counter">Trang 45</span><div class="page_container" data-page="45">

<b>BỐ TRÍ CẦN TRỤC</b>

Xác định vị trí tâm và bán kính quay của cần trục (cần trục tháp cố định), hoặc vị trí đường ray (cần trục tháp di động) sao cho bao quát toàn

động) sao cho bao quát toàn bộ cơng trình.

Xác định tải trọng tương ứng với các chiều cao, bán kính hoạt động và cảnh giới các khu vực nguy hiểm

</div><span class="text_page_counter">Trang 46</span><div class="page_container" data-page="46">

<b>BỐ TRÍ VẬN THĂNG </b>

Mặt bằng rộng thì bố trí vận thăng ở phía khơng có cẩu tháp hoạt động.

Nếu có một vận thăng, thường bố trí ở giữa

</div><span class="text_page_counter">Trang 47</span><div class="page_container" data-page="47">

<b>BỐ TRÍ MÁY TRỘN BT VÀ TRỘN VỮA</b>

Bố trí gần nơi tiêu thụ hoặc phương tiện vận chuyển. Khi thi cơng móng, có thể bố trí xung

quanh cơng trường hoặc di động theo sơ đồ đổ BT.

Nằm trong bán kính hoạt động của cần trục (nếu đổ BT bằng cần trục), ở vị trí ít nguy hiểm và có

đổ BT bằng cần trục), ở vị trí ít nguy hiểm và có khoảng cách vận chuyển BT phù hợp nhất.

Nên bố trí ít nhất hai máy trộn và đối xứng nhau so với trọng tâm của công trình (nếu mặt bằng rộng).

Tránh bố trí xa vận thăng, tránh tập trung vào một chổ

</div><span class="text_page_counter">Trang 48</span><div class="page_container" data-page="48">

<b>GIAI ĐOẠN THI CÔNG PHẦN NGẦM</b>

Xác định khối lượng công tác đất, biện pháp thi công đào đất, vị trí các hố đào sâu

Xác định đường di chuyển của các máy đào, máy ép cọc, máy khoan nhồi, ...

Xác định trình tự thi cơng các móng.

Xác định các khu vực tập kết của đất đào, đất giữ lại để lấp, đất dư thừa cần chuyển đi

</div><span class="text_page_counter">Trang 49</span><div class="page_container" data-page="49">

<b>GIAI ĐOẠN THI CÔNG PHẦN NGẦM</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 50</span><div class="page_container" data-page="50">

<b>GIAI ĐOẠN THI CÔNG PHẦN THÂN VÀ MÁI</b>

Bố trí cần trục, máy móc thiết bị xây dựng

Bố trí kho bãi trên cơng trường

Thiết kế hệ thống đường nội bộ

Thiết kế các xưởng sản xuất và phụ trợ

Thiết kế các xưởng sản xuất và phụ trợ

Thiết kế nhà tạm (văn phòng, láng trại..)

Thiết kế hệ thống kỹ thuật: cung cấp điện, nước, thông tin.

</div><span class="text_page_counter">Trang 51</span><div class="page_container" data-page="51">

<b>GIAI ĐOẠN THI CƠNG HỒN THIỆN</b>

Chú ý những cơng trình lớn và phức tạp.

Cần quan tâm các nội dung sau:

Biện pháp rút dần cần trục

Trình tự tháo dỡ các cơng trình tạm

Trình tự tháo dỡ các cơng trình tạm

Hoàn thiện mặt ngoài

Nối kết hạ tầng kỹ thuật

</div><span class="text_page_counter">Trang 52</span><div class="page_container" data-page="52">

<b><small>2nos of 29 storey New Harmony Annex buildings (Blocks 13,19)</small></b>

<b><small>Drainage improvement work</small></b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 53</span><div class="page_container" data-page="53">

<small>Site Layout - Plant</small>

<small>HIP HING CONSTRUCTION CO LTD</small>

<b><small>operation area will </small></b>

<small>Site access route</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 54</span><div class="page_container" data-page="54">

<b><small>Site office with </small></b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 56</span><div class="page_container" data-page="56">

<small>Temporary refuse chute</small>

<small>Precast element</small>

<small>Site Layout - Block Detail</small>

<small>Steel storage & </small>

</div>