BÁO CÁO KẾT THÚC MÔN HỌC XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH MÁY MÓC THIẾT BỊ Y TẾ

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (810.52 KB, 27 trang )

Trang 1<div class="page_container" data-page="1">

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TẤT THÀNH

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

---- -

-BÁO CÁO KẾT THÚC MƠN HỌC

XÂY DỰNG KẾ HOẠCH: KINH DOANH MÁY MĨC THIẾT BỊ Y TẾ.

Giảng viên hướng dẫn: TRẦN KIM ĐÍNH

Lớp học phần:

010107351302

</div>Trang 2<div class="page_container" data-page="2">

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TẤT THÀNH

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

----

-BÁO CÁO KẾT THÚC MÔN HỌC

XÂY DỰNG KẾ HOẠCH: DỰ ÁN KINH DOANH MÁY MÓC THIẾT BỊ Y TẾ

Giảng viên hướng dẫn: TRẦN KIM ĐÍNH

Lớp học phần:

010107351302

</div>Trang 3<div class="page_container" data-page="3">

THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, THÁNG 05 NĂM 2024

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TẤT THÀNH

TRUNG TÂM KHẢO THÍ

KỲ THI KẾT THÚC HỌC PHẦNHỌC KỲ II NĂM HỌC 2024 - 2025

PHIẾU CHẤM THI TIỂU LUẬN/BÁO CÁO

Môn thi: Khởi nghiệp Lớp học phần: 010107351302 Nhóm sinh viên thực hiện : Quyết tâm

Đề tài tiểu luận/báo cáo của sinh viên:

Phần đánh giá của giảng viên (căn cứ trên thang rubrics của môn học):

Tiêu chí (theo CĐR HP)Đánh giá của GVĐiểm tối

</div>Trang 4<div class="page_container" data-page="4">

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

</div>Trang 5<div class="page_container" data-page="5">

MỤC LỤC

1.5. Mơ tả bối cảnh kinh doanh (Trích dẫn từ các nguồn số liệu đáng tin cậy) 2

</div>Trang 7<div class="page_container" data-page="7">

PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG

Tóm tắt dự án kinh doanh (Trình bày theo đoạn văn khơng q 2 trang):

- Mục tiêu chính của dự án mang lại

- Sản phẩm/dịch vụ sẽ giải quyết được vấn đề/ thách thức gì trên thị trường hiện nay?Sản phẩm/dịch vụ dự kiến bán cho ai? Bán ở đâu? Mức giá của sản phẩm/dịch vụ sẽnhư thế nào để có sức cạnh tranh?

- Dự kiến mức lợi nhuận đạt được sau 1 năm là bao nhiêu? ………. sau 3 năm là baonhiêu

- Mơ tả những đóng góp, tác động của ý tưởng/kế hoạch cho môi trường, xã hội vàđặc biệt cho cộng đồng, cụ thể

1.1. Tên dự án và ý tưởng kinh doanh- Tên dự án: Hơi ấm điện tâm đồ

- Lĩnh vực thực hiện: 46595 –Bán bn máy móc, thiết bị y tế- Mơ hình doanh nghiệp sẽ thành lập: công ty Cổ Phần

1.Điều kiện kinh doanh - Luật thương mại 2005 - Luật lao động 2020 - Luật đầu tư 2019

- Luật hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa 2017 - Nghị định 98/2021/NĐ-CP

- Nghị định 36/2016/NĐ-CP - Nghị định 117/2020/NĐ-CP - Nghị định 155/2018/NĐ-CP

</div>Trang 8<div class="page_container" data-page="8">

- Nghị định 07/2023/NĐ-CP - Thông tư 59/2023/TT-BTC - Thông tư 10/2023/TT-BYT - Thông tư 19/2021/TT-BYT - Thông tư 43/2021/TT-BTC - Quyết định 2426/QĐ-BYT

2. Hình thức ưu đãi đầu tư bao gồm:

a) Ưu đãi thuế thu nhập doanh nghiệp, bao gồm áp dụng mức thuế suất thuế thu

nhập doanh nghiệp thấp hơn mức thuế suất thơng thường có thời hạn hoặc tồn bộ thời gian thựchiệndựán đầu tư; miễn thuế, giảm thuế và các ưu đãi khác theo quy định của pháp luật về thuế thu nhập doanh nghiệp;

b) Miễn thuế nhập khẩu đối với hàng hóa nhập khẩu để tạo tài sản cố định; nguyên

liệu, vật tư, linh kiện nhập khẩu để sản xuất theo quy định của pháp luật về thuế xuất khẩu, thuế nhập khẩu

c) Khấu hao nhanh, tăng mức chi phí được trừ khi tính thu nhập chịu thuế.

d) Bộ Tài chính vừa ban hành Thông tư số 43/2021/TT-BTC sửa đổi, bổ sung

khoản 11 Điều10 Thông tư số 219/2013/TT-BTC hướng dẫn thi hành Luật Thuế GTGT và Nghị định số209/2013/NĐ-CP quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều Luật Thuế GTGT.

Theo đó, những thiết bị y tế được ưu đãi thuế GTGT như sau: thiết bị, dụng cụ y tế gồm máy móc và dụng cụ y tế: các loại máy soi, chiếu, chụp dùng để khám, chữa bệnh; các thiết bị, dụng cụ chuyên dùng để mổ, điều trị vết thương, ô tô cứu thương; dụng cụ đo huyết áp, tim, mạch, dụng cụ truyền máu; bơm kim tiêm; dụng cụ phòng tránh thai.

Các dụng cụ, thiết bị y tế có giấy phép nhập khẩu, hoặc giấy chứng nhận đăng ký lưu hành, hoặc phiếu tiếp nhận hồ sơ công bố tiêu chuẩn theo quy định của pháp luật về y tếhoặcdanhmục trang thiết bị y tế thuộc diện quản lý chuyên ngành của Bộ Y tế được xác định mã số hàng hóa theo danh mục hàng hóa xuất khẩu, nhập khẩu Việt Nam ban hành kèm theoThôngtư số 14/2018/TT-BYT của Bộ Y tế và các văn bản sửa đổi, bổ sung (nếu có).

3. Thuận lợi về mặt pháp lý

</div>Trang 9<div class="page_container" data-page="9">

- Nghị định 36/2016/NĐ-CP về quản lý TTBYT vào thực tiễn, các doanh nghiệp và sở y tế các địa phương hoàn toàn chủ động trong việc xuất khẩu, nhập khẩu TTBYT theo nhu cầu của mình mà khơng phải qua Bộ Y tế phê duyệt.

- Khi doanh nghiệp được cấp số đăng ký sản phẩm là được quyền phân phối tại thị trườngtrong nước, nước ngoài hoặc ủy quyền cho người khác khi đấu thầu mua, bán hoặc nhập khẩu mà khơng qua Bộ Y tế.

4. Khó khăn về mặt pháp lý

- Đây nhóm ngành kinh doanh này ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe và tính mạng của con người nên việc quản lý, kiểm soát của cơ quan Nhà nước là hết sức nghiêm ngặt và chặt chẽ.

- Yêu cầu nhiều hoá đơn, chứng từ, chứng nhận và các thiết bị kinh doanh phải nằm trong danh mục được cho phép nhập khẩu và kinh doanh của Bộ y tế.

- Có yêu cầu cao về người phụ trách chuyên môn và môi trường kinh doanh, nếu không sẽ không đủ điều kiện pháp lý thành lập đơn vị doanh nghiệp.

- Có nhiệm vụ đóng rất nhiều loại thuế ngành nghề trong 1 như: Lệ phí mơn bài, thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế thu nhập cá nhân, thuế giá trị gia tăng, thuế nhập khẩu, thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế tài nguyên.

5. Giải pháp xử lý các vấn đề pháp lý

- Thực hiện việc đầy đủ các thủ tục giấy tờ pháp lý: thiết bị y tế phải được đảm bảo chất lượng vì nó liên quan trực tiếp đến sức khỏe của người bệnh, và tất cả những sản phẩm phải được kiểm chứng chất lượng kèm theo đó phải có đủ những giấy tờ liên quan đến xuất xứ, nguồn gốc,ngày sản xuất và mã sản phẩm,…

- Thực hiện việc tìm kiếm nguồn hàng có nguồn gốc và chất lượng - Minh bạch trong kê khai và đóng thuế

1.4. Vị trí của dự án

</div>Trang 10<div class="page_container" data-page="10">

Mô tả hiện trạng: ( Địa chỉ: đường Huỳnh Mẫn Đạt, phường 1, quận 5, TP. Hồ Chí Minh).

- Môi trường xung quanh:

. Tiếp giáp đường Võ Văn Kiệt, đường Trần Hưng Đạo

. Điểm nhấn: gần Bệnh viện Bệnh Nhiệt Đới, Bệnh viện Quân Y 7A, bệnh viện Nguyễn Tri Phương, Bệnh viện Anh Bình

- Các điều kiện tự nhiên

Đánh giá tính khả thi của vị trị

Thuận lợi: + Vị trí đắc địa

+ Giao thơng thuận tiện

1.5. Mô tả bối cảnh kinh doanh

</div>Trang 11<div class="page_container" data-page="11">

1.5.1. Phân tích yếu tố vĩ mơ

Văn hóa– Xã hội

 Kết quả Tổng điều tra dân số năm 2020 (TĐT) do Tổng Cục Thống kê thực hiện cho thấy, dân số Việt Nam đã đạt khoảng 97,58 triệu người. Trong đó thành thị chiếm 36,8% và 63,2% là nông thôn.

 Giai đoạn 2026-2039, Việt Nam vẫn trong thời kỳ cơ cấu dân số vàng nhưng tỷ trọng dân số từ 65 tuổi trở lên đã tăng và đạt trên 10%. Năm 2026, Việt Nam sẽ bước vào thời kỳ dân số già. Dự báo, thời kỳ dân số già sẽ kéo dài trong 28 năm (giai đoạn 2026-2054), tương ứng với tỷ trọng dân số từ 65 tuổi trở lên chiếm từ 10,2% đến 19,9%. Sau đó là thời kỳ cơ cấu dân số rất già (giai đoạn 2055-2069) tương ứng với tỷ trọng dân số từ 65 tuổi trở lên chiếm từ 20% đến dưới 29,9%.

 Theo dự báo dân số, đến năm 2030, Việt Nam sẽ có khoảng 50% dân số sống ở khu vực thành thị; đến năm 2069, tỷ lệ dân số sống ở khu vực thành thị chiếm 64,8%.  Từ xưa đến nay việc tiêu dùng của người

dân Việt Nam ta chưa có sự thay đổi nhiều vì vẫn cịn quan niệm tiêu dùng “ngon bổ -rẻ”. Người tiêu dùng hiện nay với trình độ dân trí càng tăng họ chú trọng hơn trong cũng như mở rộng quy mô kinh doanh của doanh nghiệp.

 Đưa được các mặt hàng thiết bị y tế tới người tiêu dùng với chất lượng tốt giá thành ổn. Người dân cũng tự ý thức được cách bảo vệ sức khỏe của mình. Rủi ro của người dân hay mắc phải khi mua các thiết bị y tế là dễ bị đánh lừa bởi các mặt hàng được cho là chất lượng giá rẻ nhưng nguy cơ ảnh hưởng xấu tới sức khỏe là rất cao.

</div>Trang 12<div class="page_container" data-page="12">

việc tìm và chọn lựa các mặt hàng chất lượng, có tác dụng tốt đối với sức khỏe.

Kinh tế  Đổi mới kinh tế và chính trị từ năm 1986 đã thúc đẩy phát triển kinh tế, nhanh chóng đưa đất nước Việt Nam từ một trong những quốc gia nghèo nhất trên thế giới trở thành một quốc gia có thu nhập trung bình. Từ năm 2002 đến 2018, GDP đầu người tăng 2.7 lần, đạt trên 2700 USD năm 2019, với hơn 45 triệu người thoát nghèo. năm 2023 theo giá hiện hành ước đạt 101,9 triệu đồng/người, tương đương 4,28 nghìn USD, tăng 160 USD so với năm 2022. tỷ lệ hộ nghèo theo chuẩn nghèo đa chiều năm 2023 còn khoảng 2,93%, (giảm khoảng 1,1%); tỷ lệ hộ nghèo tại các huyện nghèo còn khoảng 33% (giảm khoảng 5,62%).

 Do hội nhập kinh tế sâu rộng, nền kinh tế Việt Nam chịu ảnh hưởng nặng nề bởi đại dịch COVID-19, Nhưng cũng thể hiện sức chống chịu đảng kể. Tăng trưởng GDP ước đạt 2.9% năm 2020. Việt Nam là một trong số ít quốc gia trên thế giới tăng trưởng kinh tế dương, nhưng đại dịch đã để lại những tác động dài hạn đối với các hộ gia đình - thu nhập năm 2023 ước đạt 4,95 triệu đồng/người/tháng, tăng 5,9% so với năm 2022.

 Thu nhập bình quân của người dân tăng, thì có thêm tiềm năng khách hàng, nhu cầu người dân được nâng cao, từ đó quy mô cũng như thị trường được mở rộng hơn.

 Hiện nay kinh tế nước ta cũng như quốc tế đang trong giai đoạn suy thoái, người dân sẽ dè dặt và hạn chế kinh tế vào các nguồn khác chưa cần thiết với họ.

Côngnghệ

 Các doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt với cơ hội chuyển mình từ cuộc cách mạng

 Làm tăng năng suất và chất lượng sản phẩm, làm đa

</div>Trang 13<div class="page_container" data-page="13">

cơng nghệ 4.0 và những lợi ích to lớn của hội nhập toàn cầu.

 Trên thực tế, người Việt đã truy cập internet và mua sắm trực tuyến nhiều hơn trong những năm qua. Theo khảo sát của Nielsen, trong 66% người Việt truy cập internet trong năm 2019, có đến 98% trong số họ đã mua hàng trực tuyến. Đầu năm 2023 Việt Nam đang phát triển mạnh với 77,3 triệu người dùng internet ( chiếm 79,1% ) dân số, tính đến năm 2023 số lượng người Việt Nam nước ta lên đến 74,8% người dùng tham gia mua sắm trực tuyến, hầu hết trong số họ đều mua sắm đa kênh. Kênh mua sắm trực tuyến của khách hàng ngày càng đa dạng. Trong đó, các sàn thương mại điện tử chiếm 78%, mạng xã hội chiếm 42% và các ứng dụng điện thoại chiếm 47%. Đặc biệt, 80% marketer cho biết người dùng có xu hướng mua sắm trực tiếp qua mạng xã hội thay vì website hoặc bên thứ 3.

dạng mặt hàng  Mở rộng quy mô bán hàng  dễ dàng tiếp cận người tiêu dùng.

 Công nghệ mới sẽ đi kèm với vốn đầu tư cao, đồng thời các đối thủ cạnh tranh là đồi núi, với diện tích đất bằng phẳng chỉ chiếm khoảng 20%. Đặc điểm địa hình chủ yếu ở phía bắc là cao ngun và đồng bằng sơng Hồng và phía nam bao gồm núi trung tâm, vùng trũng ven biển và đồng bằng sơng Cửu Long.

 Khí hậu Việt Nam mang đặc điểm của khí

 Điều kiện tự nhiên khắc nghiệt đã làm gia tăng nhu cầu trong việc chăm sóc

</div>Trang 14<div class="page_container" data-page="14">

hậu nhiệt đới gió mùa, lượng mưa hàng năm lớn và nhiệt độ trung bình ở mức cao. Có ánh nắng chan hoà, lượng mưa dồi dào và độ ẩm cao. Một số nơi gần chí tuyến hoặc vùng núi cao có tính chất khí hậu ơn đới. Nhiệt độ trung bình năm từ 22 – 270oC

mùa, một số vùng trong nước ta bị ảnh hưởng khá nặng nề (các bệnh dịch cúm lây lan...) để nâng cao việc bảo vệ sức khỏe bản thân ta cần có các loại thiết bị y tế cơ bản cần thiết có ở nhà như: Máy đo huyết áp, máy đo tiểu đường, máy xông mũi họng, máy hút dịch mũi họng, nhiệt kế điện tử, cân sức khỏe, máy massage, bóng đèn hồng ngoại…vv từ đó vấn đề nâng cao cũng như bảo vệ sức khỏe của mọi người được hình thành.

Chính trịphápluật

 Hệ thống quản lý của Việt Nam được đánh giá cao bởi môi trường kinh doanh mở, chính sách đầu tư minh bạch, cùng với các ưu đãi dựa trên lợi nhuận thuận lợi cho doanh nghiệp.

 Chính trị nước ta ổn định, Đảng và Nhà nước chủ trương phát triển kinh tế đi đôi với củng cố, đảm bảo quốc phòng an ninh.

 Nhà nước đang thực hiện chính sách mở cửa, thủ tục hành chính, pháp lý trong kinh doanh ngày càng đơn giản và minh bạch.

 Với hệ thống pháp luật ngày càng được hoàn thiện và thay đổi linh hoạt sẽ tạo cơ hội cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trong

</div>Trang 15<div class="page_container" data-page="15">

Là những cử nhân tốt nghiệp ngành y chúng em hiểu tầm quan trọng của cácthiết bị y tế nên chúng em muốn phân phối thiết bị y tế cho các nhà thuốc, bệnhviện, các cơ sở y tế trên toàn quốc. Với hy vọng mọi người đều được sử dụng vàmua sản phẩm tốt với chi phí thấp. Ngồi ra, với nhiệt huyết của tuổi trẻ chúngem muốn gieo một hạt mầm để hái được quả ngọt sau này.

</div>Trang 16<div class="page_container" data-page="16">

Kinh doanh buôn bán sỉ lẻ các loại máy móc và thiết bị điện tử

Sử dụng các loại thiết bị máy móc tân tiến, tối tân cho ra kết quả chính xác caovà nhanh mà giá thành hợp lí

Thị trường mục tiêu phân loại rộng rãi theo độ tuổi, vị trí và thu nhập. Kháchhàng mà doanh nghiệp hướng đến là các bệnh viện tư, phòng khám đa khoa vìthời gian nhanh và chính xác nên hơc trợ được bệnh nhân nhanh nhất có thể,ngồi ra cịn các hộ gia đình. Theo báo cáo của Mordor Intelligence, quy mơ thịtrường thiết bị y tế toàn cầu tăng từ 595,42 tỷ USD vào năm 2023 sẽ lên 712,03tỷ USD vào năm 2026.

PHẦN 2: NỘI DUNG KẾ HOẠCH KHỞI NGHIỆP2.2. Kế hoạch Marketing

2.2.1. Kế hoạch sản phẩm

- Vẽ mẫu hoặc hình ảnh sản phẩm (mô tả chi tiết sản phẩm/dịch vụ: kiểu dáng, màu

sắc, khối lượng, kích cỡ,…)

- Chỉ ra những lợi ích mà khách hàng sẽ nhận được khi sử dụng sản phẩm/dịch vụ

Lưu ý: Xoay quanh phân khúc khách hàng mục tiêu: sản phẩm / dịch vụ của dự án phục vụai, tạo ra giá trị gì độc đáo gì

2.2.2. Kế hoạch giá

- Thiết lập giá bán ở mức nào tương xứng với giá trị mang lại cho khách và dự án có

thể bù đắp chi phí hoạt động và có lợi nhuận (Giá thành, giá bán)

- Có 3 cách để định giá sản phẩm, nhưng dù áp dụng cách nào, bạn cũng cần cân

nhắc ba yếu tố sau:

+ Giá cả tương xứng với giá trị của nó + Giá của sản phẩm công ty đối thủ + Độ nhạy cảm về giá của khách hàng

2.2.3. Kế hoạch phân phối

</div>Trang 17<div class="page_container" data-page="17">

- Khách hàng có thể tìm thấy sản phẩm/dịch vụ của bạn ở đâu?

- Hình thức bán hàng nào bạn lựa chọn: bán hàng trực tuyến hay tại các cửa hàng,

siêu thị

- Làm thế nào để bạn thâm nhập được vào kênh phân phối phù hợp?- Bạn có cần một đội ngũ bán hàng hay khơng?

- Đối thủ của bạn là ai? Và bạn có thể họ được gì từ họ? Có thể tạo ra sự khác biệt

thế nào đối với họ?

+ Các tài sản cố định dùng trong cửa hàng+ Nguồn cung cấp và hình thức trải nghiệm

- Uy tín (Thơng tin, sự minh bạch, thương hiệu, rủi ro đến từ nhà cung cấp)

- Chất lượng sản phầm/dịch vụ (Họ đảm bảo đúng yêu cầu về chất lượng/dịch vụ các bạn đề ra hay không) => Ổn định định/ đồng nhất hay không?

- Thời gian cung ứng

- Giá và phương thức thanh toán

- Dịch vụ kèm theo

- Hợp tác lâu dài hay khơng

- Rủi ro tài chính

</div>Trang 18<div class="page_container" data-page="18">

2.4. Kế hoạch Tài chính2.4.1 Thơng số cơ bản

2.4.1.1 Chi phí đầu tư ban đầu của dự án

BẢNG 1. CHI PHÍ ĐẦU TƯ BAN ĐẦU

(3). Thời gian khấu hao và dòng đời dự án2.4.1.3 Dự kiến doanh thu của dự án

BẢNG 3. DOANH THU DỰ KIẾN NĂM

</div>Trang 20<div class="page_container" data-page="20">

2.4.1.4 Doanh thu qua các năm của dự án

BẢNG 4. DOANH THU DỰ KIẾN 5 NĂM

Doanh thu

2.4.1.5 Chi phí hoạt động của dự án

BẢNG 5. CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG THEO NĂM

2.4.1.6 Dự kiến tăng chi phí qua các năm của dự án

+ Chi phí cố định dự kiến tăng: %/Năm

2.4.1.7 Chi phí hoạt động của dự án

BẢNG 6. CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG TRONG 5 NĂM

Chi phí cố địnhChi phí biến đổi

Tổng chi phí hoạt động (O)

2.4.1.8 Giá trị thu hồi tài sản của dự án

</div>Trang 21<div class="page_container" data-page="21">

BẢNG 7. GIÁ TRỊ THU HỒI TÀI SẢN

Thanh lý tài sản cố định sau thuế Thu hồi tiền đặt cọc

Thu hồi vốn lưu động

(7). Thuế thu nhập doanh nghiệp:%/Năm(8). Suất chiết khấu r=D%*rd+E%*re:%2.4.2. Kế hoạch tài chính dự án

2.4.2.1 Kế hoạch vay và trả nợ

BẢNG 8. KẾ HOẠCH VAY VÀ TRẢ NỢ

BẢNG 9. KẾ HOẠCH THU NHẬP

Doanh thu (S)

Chi phí hoạt động (O) Khấu hao (De)

Thu nhập trước thuế và lãi vay (EBIT=S-O-De)

Trả lãi vay (I)

</div>

BÁO CÁO KẾT THÚC MÔN HỌC XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH MÁY MÓC THIẾT BỊ Y TẾ

<b>TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TẤT THÀNH</b>

<b>-BÁO CÁO KẾT THÚC MƠN HỌC</b>

<i><b>XÂY DỰNG KẾ HOẠCH: KINH DOANH MÁY MĨC THIẾT BỊ Y TẾ.</b></i>

<b>TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TẤT THÀNH</b>

<b>-BÁO CÁO KẾT THÚC MÔN HỌC</b>

<i><b>XÂY DỰNG KẾ HOẠCH: DỰ ÁN KINH DOANH MÁY MÓC THIẾT BỊ Y TẾ</b></i>

<b>THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, THÁNG 05 NĂM 2024</b>

<b>PHIẾU CHẤM THI TIỂU LUẬN/BÁO CÁO</b>

Tài liệu liên quan

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về