Tải bản đầy đủ (.pptx) (15 trang)

bảng phân cảnh lên ý tưởng thuyết trình

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.83 MB, 15 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

I. Nhân Viên Kinh Doanh

1.Mô tả cơng việc

<small>_Cơng việc chính của nhân viên kinh doanh là cung cấp các giải pháp hồn thiện và thích hợp cho từng khách hàng nhắm tăng doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp.</small>

2. Các công việc chính

<small>_Giới thiệu, tư vấn và thuyết phục khách hàng sử dụng sản phẩm của doanh nghiệp</small>

<small>_Tìm kiếm, duy trì và phát triển mạng lưới khách hàng_Giải quyết các vấn đề phàn nàn của khách hàng.</small>

<small>_Báo cáo lên các cấp quản lý về nhu cầu và mối quan tâm của khách hàng.</small>

<small>_</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

II. GIÁM SÁT KINH

1.MÔ TẢ CÔNG VIỆC

_Giám sát kinh doanh là nhân viên của công ty làm việc cho bộ phận bán hàng và phụ trách các nhiệm vụ giám sát.

2.CÁC CƠNG VIỆC CHÍNH

_Giám sát kinh doanh cũng là người trực tiếp sẽ tham gia vào các kế hoạch bán hàng.

_Giám sát bao gôm : Đảm nhận các công việc điều phối, hỗ trợ các thành viên trong phòng ban của

_giám sát kinh doanh phải là người am hiểu thị

trường, biết nắm bắt tâm lý khách hàng và biết lãnh đạo.

_Giám sát kinh doanh phải có kinh nghiệm từ 1-2 nắm.

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

1.Mô tả cơng việc

_Hỗ trợ những trưởng phịng kinh doanh điều phối và giám sát nhân viên _Hỗ trợ khách hàng khi họ cần.

_Xử lý các đơn đặt hàng đến và đi.

_Thường xuyên báo cáo tình hình khinh doanh cho cấp trên.

_Nghiên cứu thị trưởng và lập kế hoạch triểm khai chiến lược . _thực hiện các nhiệm vụ theo chính sách của cơng ty.

2. Cơng việc chính

-Đóng vai trị cầu nối giữa lực lượng bán hàng và giám độc bán hàng.

_Thực hiện các chiến lược bán hàng và đảm bảo mục tieu của đội ngũ bán hàng.

III. TRỢ LÝ TPKD-QUẢN LÝ TÀI CHÍNH

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

IV.PHĨ PHỊNG

KINH DOANH

_Trong phịng làm việc, phó phịng kinh doanh luôn <sup>1.Mô tả công việc</sup> là người hỗ trợ đắt lực cho trưởng phòng kinh

_Khi vắng mạt trưởng phòng hay được trưởng

trưởng phịng nhừo ra mặt, phó phịng sẽ là người kiểm tra đội ngũ nhân viên

2.Cơng việc chính

_Là người cố vấn cho trưởng phịng kinh doanh. Họ là người đưa ra những chiến lược khả thi và hữu

hiệu để gia tăng doanh thu cho doanh nghiệp.

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

V. Trưởng phòng kinh doanh

Mô tả công việc

_Quản lý và điểm phối đọi ngũ nhân viên kinh doanh.

_Xây dựng và triển khai chién lược kinh doanh.

_Tạo động lực và thúc đẩy tinh thần làm việc cho đội ngũ nhân viên.

_Xây dựng và duy trì mối

_TPKD là người trực tiếp quản lý và điều phối đội ngũ nhân viên kinh doanh gồm: tuyển dụng, đào tạo, hiệu quả đánh giá công việc.

_TPKD là người chịu trách nhiệm xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh của phòng kinh doanh gồm: nghiên cứu thị trường, phân tích đối thủ cạnh tranh, xây dựng kế hoạch bán hàng.

_TPKD phải tạo dựng và duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng.

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

<small>1.Mô tả công việc</small>

<small>_ASM là những người thấu hiểu về sản phẩm khu vực thị trường xu hướng, hoạt động và hội cạnh tranh của doanh nghiệp trong khu vực nhất định. ASM có trách nhiệm phát triển mối quan hệ chặt chẽ với tát cả các bộ phận phòng ban để phát triển và tìm kiếm cơ hội mới.</small>

<small> 2.Vai trò của ASM</small>

<small>_Quản lý đội ngũ nhân viên bán hàng tại khu vực của mình.</small>

<small>_Điều hành các hoạt dộng báo cáo và khuyến mãi để việc bán hàng tại khu vực của mình.</small>

<small>_Quản lý các tài khoản bán hàng quan trọng tại khu vực của mình và xây dựng mối quan hệ lâu dài với họ.</small>

<small>_Thực hiện báo cáo dân số và theo dõi các chỉ tiêu để đánh giá hiệu quả của chiến lược bán hàng.</small>

<small>_Điều phối với các bộ phận liên quan trong công ty.</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

VII. GIÁM ĐỐC KINH DOANH

TOÀN QUỐC

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

.1. Mô tả công việc

_Giám đốc kinh doanh toàn quốc trực thuộc phòng kinh doanh là người chịu trách nhiệm cao nhất, đảm bảo các mục tiêu tiêu thụ hàng hóa được hoàn thành tốt

_Duy trì mối quan hệ tót với khách hàng chủ chốt của công ty.

_Thuyết trình, đàm phán và ký kết với khách hàng lớn.

_Phân tích số liệu chuẩn xác báo cáo cấp trên.

_Linh hoạt xử lý các vấn đề phát sinh.

_Cập nhật thông tin sản phẩm đến tất cả chi nhánh bán hàng

VII. GIÁM ĐỐC KINHDOANH TOÀN QUỐC

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

VIII. PHĨ TỔNG GIÁM ĐỐC

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

1.Mơ tả cơng việc (DCCO)

-DCCO là vị trí đứng sau và hỗ trợ giám đốc kinh doanh .Họ có thể thay mặt thực hiện các công việc được ủy quyền từ Tổng Giám Đốc. DCCO có vai trò quan trọng đối với các doanh nghiệp đặc biệt là phịng kính.

2. Cơng việc chính

-Đề xuất kế hoạch công việc chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp -Báo cáo KPI đạt được theo định kì

-Nghiên cứu tình hình thị trường và tham mưu cho bộ phận marketing về tiếp thị sản phẩm .

-Giám sát và kiểm tra các đại lý bán hàng , thuộc sự quản lý , phân phối của doanh nghiệp. Từ đó , đưa ra đánh giá năng lực bán hàng , tiêu thụ sản phẩm và đẩy mạnh chính sách kinh

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

-Nắm bắt thị trường bằng hoạt động kinh doanh của đối

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

IX. TỔNG GIÁM ĐỐC(CEO)

1.Mô tả công việc

-Tổng giám đốc là giám đốc điều hành cấp cao trong một tổ chức chính phủ doanh nghiệp hoặc phi lợi nhuận.

2.Vai trị

-Quản lý họa động kinh doanh

-Cố vấn chiến lược cho chủ tích

-Xây dựng và quản lý cơ cấu doanh nghiệp

-Xây dựng và duy trì các mối quan hệ hợp tác

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

Cảm ơn!

Đừng ngần ngại liên hệ chúng tơi nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào.

</div>

×