Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.19 MB, 29 trang )
<span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">
Xuất phát từ nhu cầu của phái nữ:
Khỏe – Đẹp – Giảm Stress – Thiết lập mối quan hệ.
</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4"><b>Các con số đáng quan tâm</b>
Có hơn
<b><small> SWOT</small></b>
<b><small>Điểm Mạnh (S)Điểm Yếu (W)Cơ Hội (O)</small></b>
<b><small>Thách thức (T)</small></b>
<small>-Dân số có thu nhập TB cao-Nhu cầu làm đẹp và duy trì sứa khỏe ngày càng tăng.-Cung thấp hơn cầu.</small>
<small>-Nhu cầu có xu thế gia tăng.</small>
<b><small>-</small></b><small>Thương hiệu chưa được nhiều người biết đến.</small>
<small>-Vốn đầu tư trang thiết bị</small>
<small>-Nguồn nhân lực có kinh nghiệm và chun mơn cao</small>
<b><small>Bộ phận kĩ thuật trang thiết bị</small></b>
<small>-Quản lí bảo dưỡng trang thiết bị-Đề xuất mua sắm máy móc trang </small>
<small>thiết bị cần thiết trình lên bộ phận kế tốn</small>
<b><small>Bộ phận kế tốn</small></b>
<small>-Quản lí hoạt động thu chi</small>
<small>-Quản lý quỹ lương, phúc lợi xã hội của nhân viên.</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14"><b>HOẠT ĐỘNG NỔI BẬT</b>
<b><small>Đa dạng các môn học</small></b>
<b><small>Đội ngũ tư vấn viên chuyên nghiệp</small></b>
<b><small>Dinh dưỡng Chăm sóc daTrang điểm</small></b>
<b>LÀ MỘT MƠI TRƯỜNG CỘNG ĐỒNG, NƠI MỌI PHỤ NỮ CĨ THỂ THƯ GIÃN, CHĂM SÓC </b>
<b>BẢN THÂN, GIAO LƯU, MỞ RỘNG QUAN HỆ</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15"><small>Loại máyĐơn giá Số lượng + Máy tập chạy bằng điện KL 13059218+ Máy chạy bộ trên không1.523+ Máy tập đa năng KL3025210+ Máy tập chân K 812326+ Máy tập đa năng total Gym326+ Cân phân tích cơ thể BC 5712.324.6 Tiền âm thanh và các thiết bị hỗ trợ dạy học100 Tiền quãng cáo tháng đầu15</small>
<i><small>Đơn vị tính: triệu đồng/tháng</small></i>
</div><span class="text_page_counter">Trang 21</span><div class="page_container" data-page="21"><small>5Tiền điện,nước,internet,…. 56Tiền nhân viên: (1 tháng) 53.5</small>
<small>- Thể loạiGiáo viên Trợ lý </small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 22</span><div class="page_container" data-page="22"><b><small>Bảng dự toán doanh thu trong tháng qua các </small></b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 23</span><div class="page_container" data-page="23"><i><small>Đơn vị tính: triệu đồng</small></i>
</div><span class="text_page_counter">Trang 24</span><div class="page_container" data-page="24"><b>Bảng báo cáo kết quả hoạt động dự kiến qua các năm:</b>
<b><small> Năm 1Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5Doanh thu</small></b> <small>8101213.5 1587.6 1587.6 1587.6</small>
<b><small>Biến phí</small></b> <small>756756756756756</small>
<b><small>+ Tiền điện</small></b> <small>24 </small>
<b><small>+ Chi phí quãng cáo</small></b> <small>60 </small>
<b><small>+ Tiền nhân viên</small></b> <small>672 </small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 25</span><div class="page_container" data-page="25"><b>Doanh thu trung bình : </b>
<b>Mức trích khấu hao TSCĐ hàng năm: </b>
(250+47.6+100)/5 =
<b>Gọi t là thời gian hòa vốn.</b>
<b>Tại điểm hòa vốn: Tổng chi phí = Tổng doanh thu</b>
(250+60+72+2*12+56*12+0.2*12)t +
(250+170+100+47.6) =
1080.4t + 567.6 =
t = 567.6/(1357,26-1080.4) =