Tiểu luận - Dự Án Mở Phòng Tập Gym Tại T.p Bắc Giang

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

*<b>_{Học phần:}</b>

<b>QUẢN TRỊ DỰ ÁN</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

<b>DỰ ÁN MỞ PHÒNG TẬP GYM TẠI T.P BẮC GIANG</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

<b>ĐIỀU LỆ DỰ ÁN</b>

<b>I. PHẦN TĨM TẮT</b>

<b>II. MỤC ĐÍCH/DIỄN GIẢI DỰ ÁN</b>

 Nhu cầu thị trường  Mục tiêu kinh doanh

• Tên phịng tập: “<b>KHƠNG GIỚI HẠN”</b>

• Địa điểm: Số nhà 3, đường Thân Cảnh Văn ,

phường Hoàng Văn Thụ, TP. Bắc Giang, tỉnh Bắc Giang.

• Thời gian chuẩn bị cho khai trương phịng tập: 2 tháng

• Thời gian hoạt động của phịng tập: 8 năm• Mơ hình kinh doanh: phịng tập thể hình

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

• Thời gian khai trương phịng tập: 26/04/2019 • Thời gian hoạt động của phịng tập: 8 năm • Lượng khách tháng đầu tiên: 200 người • Lượng khách hàng trung bình mỗi tháng:

• Doanh thu mong muốn:.850 triệu/năm • Lợi nhuận mong muốn:.250 triệu /năm

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

• Có chỗ để xe, để đồ dùng cá nhân cho người tập

• Máy móc đa dạng, hiện đại, đủ tiêu chuẩn, đảm bảo an tồn • Các loại máy dùng cho phịng tập:

o Máy rung toàn thân

o Khung gánh tạ tập mơng, đùi

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

<b>ĐIỀU LỆ DỰ ÁN</b>

<b>III. MƠ TẢ DỰ ÁN</b>

<b>2. Yêu cầu</b>

<small>Vốn đầu tư ban đầu khoảng 400 triệu</small>

<small>Chủ dự án : Anh Đặng Thế Tùng ( chủ sở hữu phịng tập, đầu tư 90% vốn)Phó quản lý: Chị Nguyễn Thị Hồng Vân ( đầu tư 10% vốn)</small>

<small>viên </small> ² ^{ Có sự am hiểu chun sâu về lĩnh vực thể hình ,}_{có sức khỏe tốt} <small> Biết cách sử dụng các máy tập một cách thông </small>

<small>thạo </small>

<small> Thấu hiểu giáo trình tập luyện và nhu cầu tập luyện của mỗi dạng người để họ có thể tư vấn và giúp đỡ cho người đến tập </small>

<small> Thái độ nhiệt tình, cởi mở vui vẻ </small>

<small> Có kỹ năng quan sát, giải quyết vấn đề, kỹ năng giao tiếp, gây ảnh hưởng tới người khác. </small>

<small>Bảo vệ 1  Có khả năng xử lý những tình huống bất trắc xảy ra với khách hàng cũng như tài sản của khách hàng và tài sản của phòng tập. </small>

<small> Nhanh nhẹn và trung thực. </small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

<b>ĐIỀU LỆ DỰ ÁN</b>

<b>III. MÔ TẢ DỰ ÁN</b>

<b>3. Hạn chế</b>

- Nhà quản trị cấp cao cịn chưa có nhiều kinh nghiệm quản lý. Khả năng hoạch định cũng như tầm nhìn chiến

- Khó khăn trong việc tìm một nhà cung cấp uy tín để cung cấp trang thiết bị cho phòng tập

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

<b>ĐIỀU LỆ DỰ ÁN</b>

<b>III. MÔ TẢ DỰ ÁN</b>

<b>4. Giả định</b>

Chủ dự án có đủ tài chính để triển khai dự án, mọi cơng việc của dự án được hồn thành đúng tiến độ.

<b>5. Tuyên bố phạm vi sơ bộ</b>

<i>Dự kiến sau 2 tháng chuẩn bị, phịng tập Khơng giới hạn sẽ </i>

được khai trương và đi vào hoạt động , phục vụ nhu cầu của mọi người khu vực thành phố Bắc Giang và các khu vực lân cận.

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

- Nhân lực không đảm bảo chất lượng

- Tai nạn, trấn thương của khách hàng tại phịng tập

<b>V. SẢN PHẨM CĨ THỂ BÀN GIAO CỦA DỰ ÁN</b>

Dịch vụ phịng tập thể hình

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

<b>ĐIỀU LỆ DỰ ÁN</b>

 Giai đoạn 1 : Chuẩn bị

• Tiến hành sửa sang, quy hoạch lại mặt bằng cho phù hợp với khơng gian phịng tập gym, xây dựng quầy và nhà vệ sinh trong phòng tập. (15 ngày )

• Mua các dụng cụ tập và mời huấn luyện viên giỏi từ Hà Nội(1 tháng)

 Giai đoạn 2: Marketing

• Lập website, fanpage trên facebook, , chạy quảng cáo trên các trên FB( 15 ngày)

• Tiến hành các hoạt động marketing nhằm truyền thông, thơng báo tới tồn thể người dân khu vực qua cách phát tờ rơi, băng rôn,truyền miệng,..( 10 ngày)

 Giai đoạn 3: Khai trương

• Tiến hành chạy thử và test các máy, hoàn thiện về nhân lực cho phịng tập, chuẩn bị chương trình cho ngày khai chương(1 ngày)

• Tổ chức các hoạt động khai trương phịng tập (1 ngày)

<b>VI. LỊCH TRÌNH SƠ BỘ</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

<b>VIII. YÊU CẦU VỀ CHẤP THUẬN DỰ ÁN</b>

• Tiến độ dự án chậm khơng q 1 tháng • Sau 5 năm hồn vốn

• Sau 1 năm doanh thu ít nhất phải đủ bù đắp chi

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

<b>B. PHÂN TÍCH CƠNG VIỆC </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

<b>B. PHÂN TÍCH CƠNG VIỆC </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

 Đường găng là ACEGH

 Tổng thời gian thực hiên dự án: 57 ngày

</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">

<b>C. KẾ HOẠCH CHI TIẾT Ở PHỊNG TẬP </b>

<b>LOGO phịng tập^{Biển quảng cáo phịng tập}</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17">

<b>Sơ đồ phịng tập</b>

Tổng diện tích: 110m2

</div><span class="text_page_counter">Trang 20</span><div class="page_container" data-page="20">

<b>Thẻ hội viên</b>

Mặt trướcMặt sau

</div><span class="text_page_counter">Trang 21</span><div class="page_container" data-page="21">

<b> Vốn đầu tư ban đầu</b>

Trang trí, sửa sang phịng tập: 15.000.000Đ

Mua sắm trang thiết bị máy móc: 368.160.000Đ  TỔNG VỐN ĐẦU TƯ BAN ĐẦU: 383.160.000Đ

<b> Chi phí chuẩn bị cho Khai trương</b>

Chi phí marketing ban đầu: +Marketing online: 10 triệu

+Marketing truyền thống: 7 triệu

Tổ chức sự kiện hôm khai trương: 30 triệu

<b>D. NGÂN SÁCH</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 22</span><div class="page_container" data-page="22">

<b>Chi phí phát sinh hàng năm</b>

<i> Tiền lương nhân viên</i>

+ 2 huấn luyện viên: 10 triệu/ 1 người/ 1 tháng

120 triệu ( 1 quản lý kiêm HLV )

+1 bảo vệ: 4 triệu/ 1 tháng

 48 triệu/ năm

TỔNG: 168 triệu / năm

<i> Tiền điện, nước</i>

Điện: 2 triệu/tháng => 24 triệu/ năm Nước: 2 triệu/ tháng => 24 triệu/ năm TỔNG: 48 triệu

<i> Chi phí khác</i>

10 triệu/ năm

<b>D. NGÂN SÁCH</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 23</span><div class="page_container" data-page="23">

<b>E. PHƯƠNG ÁN TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN</b>

o Giả định số lượng khách hàng tháng đạt được như mong muốn là 250 người/tháng, trong đó :

• 40% đăng ký gói 1 tháng(100 người) • 30% đăng ký gói 2 tháng( 75 người) • 20% đăng ký gói 3 tháng( 50 người) • 8% đăng ký gói 6 tháng ( 20 người) • 2% đăng ký gói 1 năm ( 5 người)  Doanh thu 1 tháng là 40.650.000đ

<b> Doanh thu 1 năm là 487.800.000</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 24</span><div class="page_container" data-page="24">

<b> Chi phí:</b>

• Tiền lương: 168 triệu/ năm • Tiền điện nước: 48 triệu/ năm • Chi phí khác: 10 triệu/ năm

• Khấu hao ( theo phương pháp tuyến tính): 383.160.000: 8= 47.895.000đ/năm

<i>( Chủ dự án là chủ sở hữu địa điểm phịng tập nên khơng mất chi phí th nhà)</i>

<b> TỔNG CHI PHÍ: 273.895.000</b>

<b>E. PHƯƠNG ÁN TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 25</span><div class="page_container" data-page="25">

<b> Giả định:</b>

 Chi phí khai trương phịng tập tính và năm đầu tiên (47 triệu)

 Các chi phí trên ko thay đổi.

 Sau 8 năm sử dụng, máy móc thanh lý được 80 triệu đồng.

 Thuế thu nhập doanh nghiệp được tính theo quy định của thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành là 25%.

 Lương của nhân viên và chi phí khác là cố định, khơng có sự thay đổi.

 Vốn đầu tư ban đầu( đã tính ở trên): 383.160.000Đ

<b>E. PHƯƠNG ÁN TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 26</span><div class="page_container" data-page="26">

<b>Dịng tiền ròng của dự án </b>

<b>_{đơn vị: 1000đ}</b>

<b>E. PHƯƠNG ÁN TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 27</span><div class="page_container" data-page="27">

<b>Thời gian hoàn </b>

<b>E. PHƯƠNG ÁN TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN</b>

<b><small>NămĐầu tư </small></b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 28</span><div class="page_container" data-page="28">

<b>F. NHẬN DẠNG RỦI RO, GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 29</span><div class="page_container" data-page="29">

<b>F. NHẬN DẠNG RỦI RO, GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 30</span><div class="page_container" data-page="30">

<b>G. GIÁM SÁT DỰ ÁN</b>

<b> Nội dung cần giám sát:</b>

 Giám sát quá trình sửa sang, quy hoạch lại mặt bằng cho phù hợp với khơng gian phịng tập gym, xây dựng quầy và nhà vệ sinh trong phòng tập.

 Giám sát việc mua các dụng cụ tập và mời huấn luyện viên  Giám sát quá trình lập website, fanpage trên facebook, , chạy

quảng cáo trên các trên FB

 Giám sát các hoạt động marketing nhằm truyền thơng, thơng báo tới tồn thể người dân khu vực qua cách phát tờ rơi, băng

rôn,truyền miệng,.. ngày)

 Giám sat việc chạy thử và test các máy, hoàn thiện về nhân lực cho phòng tập, chuẩn bị chương trình cho ngày khai chương.

 Giám sát tổ chức các hoạt động khai trương phòng tập

</div><span class="text_page_counter">Trang 31</span><div class="page_container" data-page="31">

<b>Cảm ơn cô giáo và các bạn đã chú ý lắng nghe!</b>

<b>Nhóm 6 xin chân thành cảm ơn !!!</b>

</div>