Học thuyết y
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.27 MB, 49 trang )
<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">
HỌC THUYẾT Y
<b>Nhóm 7</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3"><b>CƠ SỞ LÝ THUYẾT</b>
<b>01</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4"><b>NGƯỜI SÁNG LẬP </b>
<b>HỌC THUYẾT Y</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5"><b>DOUGLAS McGREGOR(1906 – 1964)</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6"><b>NỘI DUNG </b>
<b>HỌC THUYẾT Y</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">1.Lười nhác không phải là bẩm sinh của con người. Lao động trí óc, lao động chân tay cũng như nghỉ ngơi, giải trí đều mang tính đặc trưng của con người.
2.Điều khiển và đe dọa trừng phạt không phải là biện pháp duy nhất có tác dụng thúc đẩy con người thực hiện mục tiêu của tổ chức
3.Trong q trình giải quyết khó khăn của tổ chức, đại đa số thành viên của tổ chức có khả năng suy nghĩ, tinh thần và năng lực sáng tạo
4.Con người muốn cảm thấy mình có ích và quan trọng, muốn chia sẻ trách nhiệm và tự khẳng định mình. Con người sẽ làm việc tốt hơn nếu họ đạt được sự thỏa mãn các nhu cầu này
5.Tài năng con người luôn tiềm ẩn, vấn đề là làm sao để khơi gợi dậy được tiềm năng đó
</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8"><b>CHỦ TRƯƠNG</b>
<b>HỌC THUYẾT Y</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">mang lại "thu hoạch nội tại”
</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10"><b>ƯU ĐIỂM </b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11"><b>Ưu điểm</b>
Giúp doanh nghiệp tận dụng khai thác những tiềm năng của người lao động
Giúp tạo ra một mơi trường làm việc tích cực, nơi nhân viên được khích lệ và thúc đẩy để thể hiện sự sáng tạo và chịu trách nhiệm
Khuyến khích sự phát triển cá nhân của nhân viên.
Khuyến khích nhân viên tìm kiếm cách giải quyết vấn đề và thực hiện cải tiến trong q trình làm việc
Giúp tạo lịng tin và cam kết.
</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12"><b>NHƯỢC ĐIỂM </b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13"><b>Nhược điểm</b>
nhân viên sẽ chối bỏ trách nhiệm và không thực hiện công việc một cáchđúng đắn
trọng mà họ không muốn thực hiện
</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">SO SÁNH
HỌC THUYẾT X
HỌC THUYẾT Y
</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15"><b>HỌC THUYẾT X HỌC THUYẾT Y </b>
Nhân viên khơng thích làm việc và trốn tránh trách nhiệm
Nhân viên yêu thích làm việc và tự chỉ huy, tự quản trị bản thân.
Nhà quản trị chỉ có thể thúc đẩy nhân viên bằng tiền và các khuyến khích vật chất khác
Nhân viên muốn làm tốt công việc ngay cả khi khơng có hoặc có sự giám sát ít nhất
Cần phải giám sát và kiểm tra chặt chẽ Có thể tự kiểm sốt Cần phải đe dọa nhân viên bằng hình
phạt <sup>Nhân viên dám chịu trách nhiệm</sup>Khơng có sự tham vọng và sáng kiến Mong mỏi được phát huy sáng kiếnChống lại sự thay đổiThích thú trước những thử thách
</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16"><b>TÍNH SÁNG TẠO</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17"><b>Tính sáng tạo của học thuyết Y</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18"><b>LIÊN HỆ THỰC TẾ</b>
<b>02</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 21</span><div class="page_container" data-page="21"><b>63<sub>THÀNH</sub><sup>TỈNH </sup>29QUỐC GIA</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 22</span><div class="page_container" data-page="22">Nhân viên trên toàn cầu
</div><span class="text_page_counter">Trang 23</span><div class="page_container" data-page="23">THỰC TRẠNG TẬP ĐOÀN FPT
</div><span class="text_page_counter">Trang 25</span><div class="page_container" data-page="25"><b>Thực trạng</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 26</span><div class="page_container" data-page="26"><b>Thực trạng</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 27</span><div class="page_container" data-page="27"><b>Thực trạng</b>
trình hội diễn nghệ thuật đa dạng
<b>Văn hóa STCO - văn hóa sáng tác các bài hát - một truyền </b>
thống độc đáo lưu truyền nội bộ trong công ty
</div><span class="text_page_counter">Trang 28</span><div class="page_container" data-page="28"><b>Thực trạng</b>
đạo công ty tôn trọng.
trên tinh thần đoàn kết.
</div><span class="text_page_counter">Trang 29</span><div class="page_container" data-page="29"><b>Thực trạng</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 30</span><div class="page_container" data-page="30"><b>Thực trạng</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 31</span><div class="page_container" data-page="31"><b>Thực trạng</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 32</span><div class="page_container" data-page="32"><b>ƯU ĐIỂM </b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 33</span><div class="page_container" data-page="33">Tạo mơi trường làm việc thơng thống cởi mở cho đội ngũ nhân viên.
Phát huy tính dân chủ và tự chủ trong mỗi người, nâng cao tính sáng tạo và tinh thần trách nhiệm của mỗi cá nhân khơng chỉ đối với cơng việc của mình mà cịn trong mơi trường làm việc nhóm, vì thế đã giúp nâng cao hiệu quả làm việc.
Chính sách cầu hiền đã tạo ra làn sóng ngầm cạnh tranh giữa các nhân viên
Cơng ty ngày càng có uy tín trên thị trường và văn hóa cơng ty phù hợp với giới trẻ nên thu hút được nhiều lao động trẻ.
<b>Ưu điểm</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 34</span><div class="page_container" data-page="34"><b>NHƯỢC ĐIỂM</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 35</span><div class="page_container" data-page="35">Tính dân chủ được đề cao thái quá
Làm nảy sinh mâu thuẫn giữa các thành viên trong công ty với nhau qua quá trình cạnh tranh nội bộ.
Chính sách về nhân sự chưa đồng bộ với chiến lược kinh doanh
Mặc dù FPT luôn đưa ra những mức khen thưởng, xử phạt hợp lý nhưng vẫn chưa hài lòng được nhân viên
Cơ cấu nhân sự của FPT rất lớn
Ở FPT vẫn cịn có quyết định được ra một mình, vẫn cịn tồn tại số ít nhà độc tài.
<b>Nhược điểm</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 36</span><div class="page_container" data-page="36"><b>THANK YOU</b>
<b>FOR </b>
<b>LISTENING</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 37</span><div class="page_container" data-page="37"><b>ALTERNATIVE RESOURCES</b>
Here’s an assortment of alternative resources whose style fits the one of this template:
Technology background with chipTeam meeting at office
</div><span class="text_page_counter">Trang 38</span><div class="page_container" data-page="38">Did you like the resources on this template? Get them for free at our other websites:
●Flat design minimal technology id card template
●Flat design technology stories
●Flat design minimal technology instagram posts
●Flat design minimal technology annual report template
●Low angle businessman
●Close up green technological background
●Technology background button
<b>RESOURCES</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 39</span><div class="page_container" data-page="39">For more information about editing slides, please readour FAQs or visit Slidesgo School: and for use
If you have a free account, in order to use this template, you must credit <b>Slidesgo</b>by keeping the <b>Thanks </b>slide. Please refer to the next slide to read the instructions for premium users.
<b>As a Free user, you are allowed to:</b>
- Modify this template.
- Use it for both personal and commercial projects.
<b>You are not allowed to:</b>
- Sublicense, sell or rent any of Slidesgo Content (or a modified version of Slidesgo Content). - Distribute Slidesgo Content unless it has been expressly authorized by Slidesgo.
- Include Slidesgo Content in an online or offline database or file.
- Offer Slidesgo templates (or modified versions of Slidesgo templates) for download. - Acquire the copyright of Slidesgo Content.
</div><span class="text_page_counter">Trang 40</span><div class="page_container" data-page="40"><b>As a Premium user, you can use this template without attributing Slidesgo or keeping the "Thanks</b>" slide.
<b>You are allowed to:</b>
● Modify this template.
● Use it for both personal and commercial purposes.
● Hide or delete the “Thanks” slide and the mention to Slidesgo in the credits.
● Share this template in an editable format with people who are not part of your team.
<b>You are not allowed to:</b>
● Sublicense, sell or rent this Slidesgo Template (or a modified version of this Slidesgo Template).
● Distribute this Slidesgo Template (or a modified version of this Slidesgo Template) or include it in a database or in any other product or service that offers downloadable images, icons or presentations that may be subject to distribution or resale.
● Use any of the elements that are part of this Slidesgo Template in an isolated and separated way from this Template.
● Register any of the elements that are part of this template as a trademark or logo, or register it as a work in an intellectual property registry or similar.
For more information about editing slides, please readour FAQs or visit Slidesgo School: and for use (premium users)
</div><span class="text_page_counter">Trang 41</span><div class="page_container" data-page="41">This presentation has been made using the following fonts:
Fonts & colors used
#dd4815ff #24a364ff
#64818cff
</div><span class="text_page_counter">Trang 42</span><div class="page_container" data-page="42">Create your Story with our illustrated concepts. Choose the style you like the most, edit its colors, pick the background and layers you want to show and bring them to life with the animator panel! It will boost
your presentation. Check out how it works.
Storyset
</div><span class="text_page_counter">Trang 43</span><div class="page_container" data-page="43">You can easilyresizethese resources without losing quality. Tochange the color, just ungroup the resource and click on the object you want to change. Then, click on the paint bucket and select the color you want.
Group the resource again when you’re done. You can also look for more infographics on Slidesgo.
