Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (117.39 KB, 15 trang )
<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">
<b> </b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">1. Định Nghĩa:
<b>Giao tiếp qua nét mặt:</b>
<b><small>Vùng lông mày và tráng vùng mắt và mũi</small></b>
<b><small>Vùng dưới khuôn mặt</small></b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">2.1. Sự Aûnh Hưởng Lẫn Nhau Trong Quá Trình Giao Tiếp:
</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">2. 2. Sự Hiểu Biết Lẫn Nhau Trong Q Trình Giao Tiếp
<small></small> <b> Tính chủ quan trong mỗi con người.</b>
<small></small> <b> Trạng thái tâm lý khi nhận thức</b>
<small></small> <b> Aán tượng ban đầu</b>
<small></small> <b> Mức độ chính xác của tri giác và quan sát</b>
<small></small> <b> Khả năng phân tích, phê phán, đánh giá.</b>
<small></small> <b> Trình độ kiến thức</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">2. 2. Sự Hiểu Biết Lẫn Nhau Trong Quá Trình Giao Tiếp Tt
<small></small> <b>Tâm thế nghề nghiệp.</b>
<small></small> <b> Quan điểm, cá tính, xu hướng,</b>
<small></small> <b>… Tỏ thái độ</b>
<small></small> <b> Xúc cảm, quá trình ngơn ngữ và hoạt động.</b>
<small></small> <b>Chỉ ở mức độ nhất định.</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6"><small></small> <b> Thiết lập mối quan hệ tốt</b>
<small></small> <b> Giao tiếp một cách rõ ràng</b>
<small></small> <b> Động viên được sự tam gia của đối tượng</b>
<small></small> <b> Tránh định kiến và thiên vị trong giao tiếp</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">KỸ NĂNG GIAO TIẾP
</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">4. CƠ CHẾ HÌNH THÀNH thành kiến và thiên vị
<small></small> <b> GD từ nhỏ theo kiểu độc tài độc đoán,</b>
<small></small> <b> gia trưởng của bố mẹ, bóp chết óc tư duy sáng tạo, tự chủ độc lập của bản thân.</b>
<small></small> <b> Kinh nghiệm sống</b>
<small></small> <b> Không chịu học hay tự mãn với kiến thức của mình, cho là đúng và đủ.</b>
<small></small> <b> Nếp sống </b>
<small></small> <b> quan niệm: Triết lý sống</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">ĐỂ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ THÀNH KIẾN CẦN
<small></small> <b> Rèn luyện óc phán đốn,</b>
<small></small> <b> Nhận thức của mình</b>
<small></small> <b> Khi có một ý kiến trái ngược </b>
<b><small> </small></b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">NHỮNG CẢN TRỞ TRONG GIAO TIẾP
<small></small> <b> Cản trở mang tính chất vật chất</b>
<small></small> <b> Cản trở mang tính chất xã hội</b>
<small></small> <b> Cản trở mang tính chất tâm lý</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">MỘT SỐ NỘI DUNG CẦN LƯU Ý TRONG GIAO TIẾP
<small></small> <b> Sống cởi mở</b>
<small></small> <b> Cơ chế tự vệ</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">KỸNĂNG KHEN- CHÊ
<small></small> <b> Có nhiều cách khen:</b>
<small></small> <b> Khen để nịnh hót, sai sự thật.</b>
<small></small> <b> Khen cho lấy có, lấy lệ.</b>
<small></small> <b> Khen để đề cao mình là hay.</b>
<small></small> <b> Khen sóc mé, châm chọc.</b>
<small></small> <b> Khen trước mặt, nói xấu sau lưng.</b>
<small></small> <b> Khen việc nhỏ, chê việc lớn.</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">CÓ NHIỀU CÁCH CHÊ
<small></small> <b> Kiểu chê người khác đề cao mình: dở hơn mình.</b>
<small></small> <b> Chê để hạ giá trị người khác.</b>
<small></small> <b> Chê do tức giận, tự ái đố kỵ.</b>
<small></small> <b> Chê thành thật muốn người khác tiến bộ.</b>
<small></small> <b> Chê vì trách nhiệm quản lý lãnh đạo</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">NHỮNG ĐIỀU NÊN TRÁNH
<small></small> <b> Khi hiểu biết về vấn đề đó chưa rõ thì khơng nên khen chê.</b>
<small></small> <b> Khen xã giao lấy lịng, nịnh hót, ngượng đến chết được.</b>
<small></small> <b> Khơng được chỉ trích ai cả. Bởi vì khơng có ai có quyền xâm phạm nhân phẩm người khác.</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15"><small></small> <b> Người xuề xòa chê cũng được khơng chê cũng xong</b>
<small></small> <b> Chỉ thích người khác khen</b>
<small></small> <b> Khơng có người thích chê</b>
</div>