12 quy tắc vàng giúp bạn lãnh đạo hiệu quả

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<b>ĐÂU LÀ CÁC “QUY TẮC VÀNG” GIÚP BẠNLÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ?</b>

<i><b>Bạn đang tìm cho mình các bí quyết lãnh đạo hiệu quả để đưa cơng việc kinh doanh điđến Thành công? Sau đây là các nguyên tắc vàng được gợi ý cho bạn.</b></i>

Được mọi người yêu mến sẽ giúp bạn rất nhiều trong công việc, các mối quan hệ và cuộcsống. Để viết nên cuốn sách gần đây nhất của mình, tơi đã phỏng vấn rất nhiều các nhàlãnh đạo kinh doanh thành cơng để tìm hiểu các lý do khiến họ được yêu mến và làm nênsự thành công của tổ chức họ. Chúng ta thường không chú ý tới những điều đơn giản -những nguyên tắc không chỉ khiến chúng ta trở thành người tốt hơn mà cịn khiến chúngta thành cơng hơn. Sau đây là 11 nguyên tắc quan trọng nhất, kết hợp các nguyên tắc đóvới nhau sẽ khiến bạn trở thành nhà lãnh đạo tốt hơn.

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

<b>4. Minh bạch</b>

<i>“Là một doanh nhân nhỏ, bạn khơng có địn bẩy nào lớn hơn sự thật.” – John Whittier</i>

Những bí mật các doanh nhân muốn giấu kín cuối cùng cũng bị lộ ra. Sự cởi mở và chânthực của bạn thường khiến các nhân viên, khách hàng và đồng nghiệp vui vẻ hơn. Quantrọng hơn, sự minh bạch khiến bạn ngủ ngon hơn mỗi tối khi không phải lo lắng về bất kỳnỗi ám ảnh nào. Khi luôn ở trong tâm trạng vui vẻ, một nhà lãnh đạo sẽ làm việc hiệu quảhơn.

<b>5. Hoạt động nhóm</b>

<i>“Các cá nhân tham gia trị chơi nhưng chỉ có một đội mới làm nên chiến thắng bất ngờ.”- SEAL</i>

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

Cho dù tổ chức của bạn ở quy mô rất nhỏ, bạn luôn tương tác với những người khác hàngngày. Hãy để người khác phát huy hết năng lực bản thân, việc khuyến khích các ý tưởngsáng tạo, thể hiện sự khiêm nhường và tuân thủ các nguyên tắc khác khi làm việc theonhóm sẽ giúp bạn trở thành người lãnh đạo được yêu mến.Thêm nữa, bạn sẽ cần cómột văn hóa để tạo nên thành cơng trong tổ chức của mình. Một trong số đó là tư duysáng tạo.

<b>7. Thích nghi</b>

<i>“Chấm dứt việc thay đổi đồng nghĩa với việc bạn kết thúc.” – Ben Franklin</i>

Ngày nay, thế giới đang biến đổi nhanh hơn bao giờ hết. Các nhà lãnh đạo phải rất linhhoạt để ứng phó với các cơ hội và thách thức đang ngày càng thay đổi và đủ nhạy bén đểxoay chuyển tình thế đúng lúc. Sự bảo thủ khơng cịn là phẩm chất mong muốn đối với

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

hầu hết các tổ chức. Thay vì đó, sự khiêm nhường và sẵn sàng thích nghi mới làm nênmột nhà lãnh đạo giỏi.

<b>8. Đam mê</b>

<i>“Cách duy nhất để làm nên việc lớn là yêu công việc bạn làm.” - Steve Jobs</i>

Những người có khả năng đem niềm đam mê tới cơng việc sẽ có một lợi thế đáng kể khiniềm đam mê đó sẽ lan tỏa tới các khách hàng và đồng nghiệp. Tìm kiếm và thúc đẩyniềm đam mê sẽ tác động mạnh mẽ làm tăng lợi nhuận của bạn.

<b>9. Sự ngạc nhiên và thích thú</b>

<i>“Một nhà lãnh đạo đích thực ln thủ sẵn trong tay các yếu tố gây ngạc nhiên mà ngườikhác không thể biết trước được và khiến mọi người thích thú và nín thở.” – Charles deGaulle.</i>

Hầu hết mọi người đều thích sự ngạc nhiên trong đời sống hàng ngày của họ. Các nhàlãnh đạo được yêu mến thường hứa hẹn ít nhưng đem lại nhiều điều khiến khách hàng vànhân viên của họ ngạc nhiên hứng thú. Có rất nhiều cách để gây ngạc nhiên cho ngườikhác mà không tốn tiền – có thể chỉ bằng một nụ cười. Ngạc nhiên và thích thú tạo cơ hộilớn cho hình thức marketing truyền miệng (word-of-mouth marketing)

<b>10. Đơn giản</b>

Thế giới ngày càng trở nên phức tạp hơn, nhưng các khách hàng phản ứng tốt nhất với sựđơn giản – trong thiết kế, hình thức và chức năng. Biến những dự án, thách thức và ýtưởng phức tạp trở nên đơn giản sẽ giúp các khách hàng, nhân viên và những người kháchiểu rõ hơn về tổ chức bạn. Chúng ta đều yêu thích sự đơn giản, nên ngày nay các nhàlãnh đạo cần tập trung và đưa ra sự đơn giản.

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

đông khác giúp các nhà lãnh đạo được tôn trọng, đánh giá cao và đền đáp xứng đáng.Điều đó cũng khiến họ cảm thấy tốt hơn.

<b>Quy tắc vàng: Hơn hết, hãy đối xử với những người khác như những gì bạn muốnđược đối xử.</b>

Khi đối xử với người khác như những gì bạn muốn nhận lại từ họ, bạn sẽ có được sự tơntrọng từ đồng nghiệp, khách hàng, và các đối tác. Đề cao người khác sẽ tạo động lực chohọ làm việc với bạn. Điều này cũng có vẻ đơn giản như thực hiện các nguyên tắc trên.Tuy nhiên, nhiều người quá chú tâm đến lợi nhuận, tiền bạc mà không thể áp dụng đúngđắn các nguyên tắc chính này.

<b>Kết luận</b>

1. Các nguyên tắc lãnh đạo hiệu quả: lắng nghe, nghệ thuật kể chuyện, tính chân thực,minh bạch, hoạt động nhóm, sự phản ứng, thích nghi, đam mê, sự ngạc nhiên và thíchthú, đơn giản và lịng biết ơn.

2. Áp dụng các nguyên tắc trên, bạn khơng chỉ có thể được u mến một nhà lãnh đạomà còn như một cá nhân trong đời sống hàng ngày. Các mối quan hệ cơng việc ngày càngcó xu hướng thân mật hơn, khoảng cách giữa sếp và nhân viên ngày càng được thu hẹp.Do đó, thể hiện cá tính, phong cách, con người cá nhân của mình trong cơng việc của cácnhà lãnh đạo góp phần làm thân thiết hơn các mối quan hệ.

3. Câu hỏi đặt ra là liệu các nguyên tắc để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi trên đây cóthể học được khơng bởi khơng phải ai sinh ra cũng đều có đầy đủ tính chất đó. Câu trả lờilà Có nếu bạn thực sự quyết tâm và tin tưởng vào bản thân mình. Con đường đi để trởthành một nhà lãnh đạo tài năng có thể chứa rất nhiều khó khăn nhưng sự luyện tập vànhững trải nghiệm tích lũy được sẽ đem những gì xứng đáng với công sức bạn đã bỏ ra.

</div>