Tải bản đầy đủ (.pdf) (36 trang)

dự án tiệm bánh la rosé

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.67 MB, 36 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

Ph¿m Công <sub>Đ¿t </sub> <sub>719H1070 </sub>Trần Hu nh Thiên ỳ An 719H1060 Ngun Hồi Đơng Trúc 719H1120 Thái Lê Thanh Vy 719H0603 Võ Ngọc B o Á Trân 719H0558

01

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

1.3.2 Các đối t°ợng liên quan ... 2

1.3.3 Lo¿i hình dā án ... 2

1.3.4 Thßi gian và địa điểm thāc hián dā án ... 3

1.3.5 Quy mơ cÿa dā án ... 3

CH¯¡NG 2: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ VÀ PHÁC THÀO DĀ ÁN ... 6

2.1 Nghiên c u th ā ị tr°ßng: ... 6

2.1.1 Nghiên cāu về sÁn phẩm: sÁn phẩm chung ... 6

2.1.2 Nghiên c u v th ā ề ị tr°ßng: cung, c u ... 7ầ2.2 S n ph m cÁ ẩ ÿa dā án, th ị tr°ßng m c tiêu: ... 9ụ2.3 Đối thÿ c¿nh tranh: ... 14

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

<b>MĀC L C B</b>Ā <b>ÀNG </b>

BÁng 1.1: Ngu n v n d ki n c a d ỏn ò (Ân v VNĐ) ... 4BÁng 1.2: Chi phí đầu t° ban đầu (Đ¢n vị: VNĐ) ... 4BÁng 1.3: Chi phí mỗi tháng (Đ¢n vị: VNĐ) ... 5 BÁng 2.1: B ng mơ t chi phí trung bình c a m t chi c bánh ... 12Á Á ÿ ß ÁBÁng 2.2: BÁng phân tích đối th c nh tranh ... 15ÿ ¿BÁng 2.3: B ng so sánh vÁ ái đối th c nh tranh ... 16ÿ ¿BÁng 2.4: Phân tích chi phí m i tháng g m chi phí biỗ ß Án đái và chi phí c nh ... 17ố địBÁng 2.5: Phân tích và đánh giá tính khÁ thi v tài chính ... 18ềBÁng 2.6: Phân tích các quyÁt định đầu t° ... 18 BÁng 3.1: Mơ t phân tích cơng vi c ... 24Á áBÁng 3.2: Ma tr n trách nhi m ... 26Á á

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

<b>MĀC LĀC HÌNH NH </b>À

Ành 1.1: Địa điểm thāc hi n d án ... 3 á āÀnh 2.1: Kh o sát v tu i ... 6 Á ề đß áÀnh 2.2: Kh o sát v công vi c hi n t i ... 6 Á ề á á ¿Ành 2.3: Kh o sát v t n su t s d ng bánh ng t ... 7 Á ề ầ ấ ử ụ ọÀnh 2.4: Kh o sát v nÂi thòng tỡm n sau khi mua bánh ngọt ... 8 Ành 2.5: Kh o sát v Á ền¢i sử dụng bánh ng t ... 8 ọÀnh 2.6: Kh o sát v nhÿng y u t Á ề Á ốliên quan đÁn dịch v ... 9 ụÀnh 2.7: Thāc đ¢n tiám bánh ... 9Ành 2.8: Bánh kem đ°ßng kính 10cm ... 10Ành 2.9: Bánh kem đ°ßng kính 23cm ... 10Ành 2.10: Bánh nhi u kích cỡ ... 11 ềÀnh 2.11: Workshop làm bánh và trang trí bánh kem ... 11 Ành 2.12: Kh o sát v biÁ ề Án đÁn th°¢ng hiáu bánh ngọt qua ph°¢ng tián nào ... 13Ành 2.13: Kh o sát v nh ng ý kiÁ ề ÿ n òng tỡnh ... 13 nh 3.1: S ò ch c ... 22 tỏ nh 3.2: S ò Gantt ... 25

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

<b>LâI Mä ĐÀU </b>

Vái nhÿng câu nói nh° <Con đ°ßng nhanh nhất để ch¿m đÁn trái tim cÿa mßt ng°ßi là đi qua d ¿ dày= hay <Có thāc mái vāc đ°ợc đ¿o= mà từ x°a đÁn nay đ°ợc mọi ng°ßi truyền tai nhau đã trá thành mßt l¿ th°ßng tình trong cc sống hàng ngày. Ngày tr°ác, chỉ cần có ăn có mặc là đÿnh°ng hián nay vái sā phát tri n v kinh t và xã hể ề Á ßi, đßi sống và nhu cầu cÿa con ng°ßi Viát Nam cũng từng b°ác nâng cao và đòi hỏi nhiều h¢n á ác ăn, mặ vi c, gi i trí,.. HiÁ ểu đ°ợc điều này, chúng em đã quyÁt định cùng nhau lÁp nên dā án xây dāng tiám bánh kem có thể đáp āng đÿ ba tiêu chí bánh ngon, quán đẹp và giÁi trí bằng viác để thāc khách có thể tā t¿o nên nhÿng chiÁc bánh kem cho riêng h . Chúng em là nhọ ÿng ng°ßi có đam mê về làm bánh, bên c¿nh đó cịn có <máu kinh doanh= trong mình vì thÁ mà chúng em đã nhÁn ra đ°ợc đây chính là mßt dā án kinh doanh phù h p v i chúng em và nó th t s có tiợ á Á ā ềm năng về ợ l i nhuÁn và c hòi phỏt tri n v lõu di.

Nói s¢ qua, đây dā án kinh doanh La Rosé - a con tinh th n mang phong cách Châu Âu đā ầthÁ k XIX c a chúng em, ti m là s k t h p gi ỉ ÿ á ā Á ợ ÿ kinh doanh và h°áng d¿n thiÁt kÁ các dòng bánh mang h¢i h°áng hián đ¿i, nhanh chóng, d th c hi n cho th c khách. Ngoài ra ti m cịn cung c p ß ā á ā á ấcác d ng c chuyên bi t, máy móc, nguyên li u cho nh ng khách hàng có nhu c u làm bánh t i ụ ụ á á ÿ ầ ¿tiám.

Chúng em đã nghiêm túc nghiên cāu, trao đái và làm viác cùng nhau trong suốt gần 3 tháng qua, nh°ng chắc chắn không thể tránh khỏi nhÿng sai sót do ch°a có nhÿng trÁi nghiám thāc tißn, thāc tÁ. Chúng em rất mong nhÁn đ°ợc nhÿng đánh giá và nhÁn xét chân quý cÿa quý thầy cơ. Cu i l i, chúng em xin cố ß Ám ¢n sā giúp đỡ và h°áng d¿n r t t n tình c a th y Ph m Xuân ấ Á ÿ ầ ¿Quốc, giÁng viên bß mơn Qn tr Dị ā án cÿa chúng em.

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

<b>1.2 </b>Māc tiêu căa dā án

a. M c tiêu chính: ụ

Về tài chính: La Rosé là mßt dā án tiám bánh ngọt vái quy mơ nhỏ, vì vÁy chúng tôi tÁn dụng triát để nhÿng lợi thÁ về c¢ sá vÁt chất tối đa hóa lợi nhn. Thā nhất, tiám bánh có mục tiêu đ¿t lợi nhn rịng khoÁng 50 triáu mỗi tháng vái tỷ lá tăng tr°áng từ 5% sau mỗi quý, vái thßi gian thu hßi vốn là mßt năm.

Về khía c¿nh truyền thơng: chúng tôi đề ra mục tiêu đ¿t 60.000 l°ợt truy cp, tÂng tỏc trờn trang mng xó hòi i diỏn cÿa tiám sau 6 tháng thāc hián các chiÁn dịch truyền thông. Vái sā phát triển m¿nh m¿ cÿa các trang m¿ng xã hßi, chúng tơi tÁp trung qng bá sÁn phẩm qua Facebook (fanpage cÿa tiám), Instagram và Tiktok.

Về tình hình ho¿t đßng: chúng tơi mong đợi mục tỷ lá khách hàng quay l¿i đ¿t 80% sau mỗi tháng. Sau khi đã ho¿t đßng án định và thu hòi vn thnh cụng, c sỏ 1 hot òng tăng tr°áng doanh thu tốt, chúng tôi s¿ má cửa chi nhánh thā hai t¿i quÁn 2 sau hai năm ho¿t đßng. Xây dāng mối quan há và sā uy tín vái các đối tác nh° nhà cung cấp, khách hàng,...

Về chất l°ợng: chúng tơi s¿ kiểm sốt sÁn phẩm đÁm bÁo đ¿t chuẩn về an toàn vá sinh thāc phẩm và chất l°ợng làm hài lòng khách hàng. Cam kÁt khách hàng s¿ có nhÿng trÁi nghiám tốt khi đÁn La Ros . Khơng gian đ°ợc bố trí phù hợp vái xu h°áng hián đ¿i, nhÿng dịch vụ nh° là é

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

2

làm bánh t¿i tiám đầy thú vị đem l¿i nhÿng trÁi nghiám tốt nhất làm thỏa mãn sā mong đợi cÿa khách hàng. Khẳng định vị thÁ cÿa mình trên thị tr°ßng Food and Beverage t¿i Viát Nam cụ thể là t¿i thành phố Hß Chí Minh.

b. Mục tiêu phụ:

Đối vái La Rosé bánh ngọt là mßt món ăn xoa dịu tâm hßn đem l¿i sā thoÁi mái và giÁm căng thẳng khi th°áng thāc chúng, giúp cho khách hàng thỏa mãn bÁn thân sau nhÿng giß làm viác hay học tÁp căng thẳng. Không nhÿng vÁy t¿i đây t¿o không gian ấm cúng và giÁi trí đem l¿i nhÿng trÁi nghiám đáng nhá cho khách hàng khi tham gia các láp học làm bánh ngắn h¿n. Nhiều ng°ßi thích làm bỏnh tng cho nhng ngòi thõn yờu hay Ân gin là cho chính bÁn thân mình. Khi tā tay t¿o ra nhÿng chiÁc bánh mßt cách hồn chỉnh cũng khiÁn chúng ta h¿nh phúc h¢n. аợc trÁi nghiám làm bánh khiÁn tâm tr¿ng trá nên vui t°¢i và hài lịng.

<b>1.3 Mô tÁ dā án </b>

<b>1.3.1 Tên căa dā án: Dā án khåi nghiáp tiám bánh </b>

Để đi đÁn quyÁt định đặt tên tiám bánh là <La Rosé=, chúng tơi đã có nhÿng bi thÁo ln vái nhau. Vì tiám bánh mang phong cách châu Âu nên chúng tụi cng mong mun cú mòt cỏi tờn theo hÂi h°áng Pháp. <La Rosé= có nghĩa là đố hoa hßng, mßt lồi hoa t°ợng tr°ng cho tình u, sā tơn kính, lịng tin, cũng nh° sā ng°ỡng mß. Và nhÿng ý nghĩa này cũng phù hợp vái định h°áng mà nhóm muốn xây dāng cho tiám bánh là mang l¿i cho thāc khách sā trân trọng cÿa chúng tôi, và ý nghĩa thông qua nhÿng chiÁc bánh để nhÁn l¿i đ°ợc sā hài lòng từ khách hàng.

<b>1.3.2 Các đßi t°ÿng liên quan </b>

Chủ đầu tư: Đ¿t, Vy, Trân, Trúc, An.

Khách hàng: Giái trẻ, ng°ßi có thu nhÁp án định; Nhÿng ng°ßi ăn kiêng, béo phì Khách ; n°ác ngoài.

Cơ quan quản lý nhà nước: Uỷ ban nhân dân quÁn 10; Chi cục An Toàn Vá Sinh Thāc Phẩm – TP. Hß Chí Minh.

Sau khi chuẩn bị đầy đÿ giấy tß, thÿ tục liờn quan, nhúm cỏ nhõn gi hò s ng kớ hò kinh doanh cỏ th n c quan ng ký kinh doanh cấp huyán – N¢i đặt điểm kinh doanh.

Sau khi đăng ký, xin giấy phép kinh doanh thì nhóm tiÁn hành xin giấy phép vá sinh an toàn thāc phẩm.

Bên cung ứng nguyên vật liệu, dụng cụ, trang thiết bị làm bánh: Công ty TNHH TM Tân Nhất H°¢ng.

Đơn vị thực hiện thiết kế tiệm Nßi thất Aeros: .

<b>1.3.3 Lo¿i hình dā án </b>

Có nhi u cách phân lo i dề ¿ ā án đầu t° nh° phân lo¿i theo m c tiêu c a d án, phân lo i ụ ÿ ā ¿theo ph m vi, phân lo¿ ¿i theo lĩnh vāc ho¿t đßng, phân lo i theo ngu n v n, phân lo i theo tính ¿ ß ố ¿chất quy mơ cÿa dā án. Dāa vào quy mô dā án là 96m , t<small>2</small> áng vốn đầu t° là 700,000,000 đßng và thußc lĩnh vāc dịch vụ ăn uống nên dā án s¿ đ°ợc phân vào nhóm d án kinh doanh. ā

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

3

<b>1.3.4 Thãi gian và đßa điểm thāc hián dā án </b>

Dā án đ°ợc triển khai thāc hián t¿i khu vāc quÁn 10, cụ thể l hm 463B òng Cỏch Mng Thỏng Tỏm. NÂi đây to¿ l¿c t¿i trung tâm thành phố Hß Chí Minh, hòi t nhiu im vui chÂi, mua sm ca giái trẻ. Điều này giúp tiám bánh dß dàng tiÁp cn mòt lng lỏn khỏch hng n t nhiu nÂi khác nhau trên địa bàn thành phố. Ngoài ra, cách đó khơng xa là tr°ßng học, bánh vián, cơng viên giÁi trí vái l°u l°ợng ng°ßi qua l¿i cao, có thể t¿o mối liên kÁt lâu dài giÿa tiám bánh và ng°ßi đi học, đi làm, ng°ßi bánh và dân c° bÁn địa.

Ành 1.1: Địa điểm thực hiện d án ự

Dā án bắt đầu th c hi n t ngày 09/09ā á ừ /2021. Chúng tôi °ác tính dā án s ¿ đ°ợc hồn thi n átrong kho ng 2 tháng 22 ngày và chính thÁ āc khai tr°¢ng vào ngày 23/12/2021. Ngày khai tr°¢ng cÁn kề m t ngày l lß ß án là c hòi th c hi n k ho ch truyā á Á ¿ ền thông, quÁng bá, đem l¿i doanh thu đáng kì vọng. Thơng th°ßng, giáng sinh l thòi im m nhu cu n ung, vui chÂi trỏ nờn tng cao hÂn bao giò ht. Dự bn rßn vái cơng viác, ng°ßi ta v¿n s¿ dành thßi gian trÁi qua mßt mùa lß hßi đầm ấm v i nhá ÿng ng°ßi thân yêu. Cuối năm cũng là mùa cao điểm c a nh ng bu i d ti c, ÿ ÿ á ¿ átụ h p, liên hoan - nh ng s ki n không th thiọ ÿ ā á ể Áu đi nhÿng chiÁc bánh kem. Đó chính là lý do khiÁn chúng tơi phÁi đẩy nhanh tiÁn đß ā th c hi n d án. Tuy nhiên, trong quá trình th c hi n, m t á ā ā á ßsố cơng vi c có thá ể đ°ợc th c hi n song song ho c phát sinh m t s r i ro ngoài ý mu n khi n ā á ặ ß ố ÿ ố Áthßi gian có thể ngắn h¢n hoặc dài h¢n so vái °ác tính.

<b>1.3.5 </b>Quy mơ căa dā án

La Rosé là mßt dā án kinh doanh tiám bánh nhỏ vái táng dián tích 96m2 (cÁ trát và lầu). Ngồi viác kinh doanh các lo¿i bánh ngọt, chúng tôi cũng tÁn dụng mặt bằng để má các láp học làm bánh theo yêu cầu.

Sau khi xem xét về mặt bằng và ngußn vốn chúng tơi có thể xoay xá chúng tơi đã quyÁt định thuê mßt căn nhà (gßm 1 trát và 1 lầu) trên đ°ßng Cách M¿ng Tháng 8, thành phố Hß Chí Minh, vái giá th dao đßng từ 25,000,000 - 30,000,000 (VND).

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

3 Chi phí mua hàng (tÿ bàn quầy; dụng cụ làm bánh lị n°áng,....; đß - decor, quầy thu ngân, bàn ghÁ,..)

200,000,000

6 Chi phí marketing (quÁng cáo trên m¿ng xã hßi, KOL,...) 30,000,000

</div><span class="text_page_counter">Trang 23</span><div class="page_container" data-page="23">

Lợi nhuÁn m i tháng d ki n: Doanh thu - Chi phí = 143,000,000 - 93,500,000 = ỗ ā Á49,500,000/ tháng

Thßi gian hồn vốn °ác tính: Chi phí ban đầu/ l i nhuợ Án mỗi tháng: 700,000,000/ 49,500,000 = 14,14 ~ 14 tháng.

Tuy nhiên, v i giá Á định rằng 3 tháng đầu tiên c a d án s khơng có l i nhu n, thì th i ÿ ā ¿ ợ Á ßgian hoàn v n c a d án s trong khoố ÿ ā ¿ Áng 14 tháng đÁn 18 tháng.

Điểm hòa v n=ố <sub>430 000 124 000</sub><sup>67 500 000</sup><sub>,</sub><sup>,</sup><sub>2</sub><sup>,</sup> <sub>,</sub> = 221

Doanh thu hòa v n là: 207x430,000=89,010,000 VND ố

VÁy tiám bánh cần đ¿t doanh số bán ra khoÁng 221 chi c bánh và thu vÁ ề doanh thu 89,010,000 VNĐ trong vòng 1 tháng để đÁm b o doanh nghi p có th hịa v n. Tuy nhiên, do ph i Á á ể ố ốhợp v i d ch vá ị ụ tá chāc workshop cÿa tiám bánh, l°ợng bánh bán ra có thể đ¿t tối thiểu r¢i vào khoÁng 200 chiÁc bánh nÁu số l°ợng ng°ßi tham gia workshop đ¿ ừ t t 10 đÁn 20 ng°ßi tr lên. á

<b>r </b> 0.1 0.1 0.1 0.1

</div><span class="text_page_counter">Trang 24</span><div class="page_container" data-page="24">

BÁng 2.5: Phân tích và đánh giá tính khÁ thi v tài chính ề

Doanh thu rịng và chi phí d kiā Án trong 3 năm vÁn hành ti m bánh, bao gá ßm chi phí đầu t° ban đầu và cũng là chi phí đầu t° duy nhất trong giai đo¿n 3 năm là 700,000,000 VND, lãi suất là 10% mỗi năm, doanh thu rịng °ác tính đ¿t táng 1,615,977,000 VNĐ cuối giai đo¿n 3 năm, nh° vÁy hián giá đầu t° khoÁng 915,977,000 chāng tỏ dā án đáng đầu t°.

NPV = Táng Thu Táng Chi = - 1,615,977,000- 700,000,000 = 915,977,000 > 0 → Dā án đáng đầu t°

Dā án có trị số suất thu hßi nßi bß nh° sau:

Thßi điểm tính t¿i thßi điểm cuối năm thā 3 cÿa dā án. Đặt IRR là X.

0 = NPV= ( <sup>594000000</sup><sub>(1+�㕥)</sub><sub>1</sub> +<sup>653400000</sup><sub>(1+�㕥)</sub><sub>2</sub> +<sup>718740000</sup><sub>(1+�㕥)</sub><small>3</small> ) 700000000 X = IRR = 0.73069= 73,069% – →

<b>Ph°¢ng án </b>

<b>Tr¿ng thái </b>

<b>Thành cơng Khơng thành cơng </b>

BÁng 2.6: Phân tích các quyết định đầu tư

</div><span class="text_page_counter">Trang 25</span><div class="page_container" data-page="25">

19

Māc đầu t° lán trong phép tính trên đ°ợc xác định là b ng vằ ốn đầu t° ban đầu 700,000,000, vái giÁ định 3 tháng đầu tiên cÿa dā án khơng có lợi nhn, từ đó mỗi tháng tốn các chi phí c ốđịnh và chi phí biÁn đái là 93,500,000VNĐ, nh° vÁy táng chi phí trong tr°ßng hợp 3 tháng đầu cÿa dā án trong năm đầu tiên là 280,500,000. Song nÁu tính từ tháng thā 4 đ¿t lợi nhuÁn kì vọng là 49,500,000VNĐ cho đÁn hÁt năm thā 1, tr°ßng hợp nÁu khơng thành cơng vái giÁ định trên s¿ có l i nhu n khoợ Á Áng 165,000,000VNĐ.

Tr°ßng hợp đầu t° vừa vào dā án, vái māc đầu t° ban đầu khoÁng 500 tri u. T đó °ác á ừtính chi phí cố định và biÁn đái mỗi tháng (xác định tr°ßng hợp 3 tháng khơng có lợi nhn và phÁi ch u chi phí m i tháng) có tị ỗ áng là 79,500,000VNĐ (do chi phí biÁn đái nguyên v t li u giÁ á Ám từ 26 tri u xu ng còn 12 triá ố áu), và chi phí đầu t° ban đầu đ°ợc gi m các mÁ ục nh° chi phí marketing từ 30 tri u xu ng còn 10 tri u, c t gi m chi phí th nhân s ngồi (8 tri u), cá ố á ắ Á ā á ắt gi m chi phí mua Áhàng t 200 tri u xu ng còn 120 tri u và chi phí trang trí t 50 tri u xu ng còn 20 tri u. C t gi m ừ á ố á ừ á ố á ắ Áchi phí s a ch a t 100 tri u xu ng còn 80 triÿ ÿ ừ á ố áu. Nh° vÁy, sau khi c t gi m các chi phí trên, ắ ÁkhoÁng giÁm táng cßng là 200 triáu. Từ đó xác định đ°ợc, lợi nhuÁn kì vọng mái s¿ khoÁng 174,000,000 mỗi năm (vá ợi l i nhu n m i tháng kho ng 14,5 tri u do doanh thu m i tháng gi m Á ỗ Á á ỗ Átừ 143 tri u xu ng cịn 94 triá ố áu), tr°ßng h p không thành công (giợ Á định 3 tháng đầu tiên khơng có l i nhu n và ch u chi phí m i tháng là 79,5 tri u) thì t n th t là kho ng -108 tri u. ợ Á ị ỗ á á ấ Á á

<b>2.5 </b>Phân tích SWOT căa dā án

Điểm m¿nh

Đầu tiên, vái °u thÁ về vị trí mặt bằng đ°ợc đặt t¿i khu vāc tÁp trung nhiều tr°ßng học, văn phịng cơng ty, nằm gần các trục đ°ßng chính s¿ thuÁn lợi cho viác tiÁp cÁn khách hàng mục tiêu. H¢n nÿa, mơ hình kinh doanh cÿa tiám là sā kÁt hợp đßc đáo giÿa kinh doanh và mang đÁn trÁi nghiám thāc tÁ cho khách hàng, chắc chắn t¿o ấn t°ợng khác biát so vái các tiám bánh truyền thống khác. Đßng thßi, nhß vào sā kÁt hợp đó cũng s¿ giÁm thiểu khÁ năng tßn đọng nguyên liáu cũ.

Bên c¿nh đó, tiám cịn cung cấp dịch vụ thiÁt kÁ bánh theo yêu cầu hoặc đề xuất m¿u bánh phù hợp vái nhu cầu cÿa từng đối t°ợng nhằm tối đa hóa sā hài lịng khi sử dụng dịch vụ cÿa khách hàng. Ngoài ra, đa số các thành phẩm có giá cÁ hợp lý phù hợp vái từng táp khách hàng mục tiêu vì có ngn cung cấp nguyên liáu trāc theo giá sỉ. ĐÁm bÁo sÁn phẩm bán ra đ¿t chuẩn an toàn thāc phẩm cũng là mßt trong nhÿng thÁ m¿nh cÿa chúng tơi. Điều quan trọng góp phần thành cơng cÿa dā án chính là đßi ngũ nhân viên đßng thßi là nhÿng nh sỏng lp ca thÂng hiỏu, va l nhng ngòi thân thiÁt vừa có cùng mục tiêu và đam mê, vì vÁy có thể giúp nhau duy trì đßng lāc, cùng nhau v°ợt qua các khó khăn trong q trình thāc hián.

Điểm yếu

Do đều là sinh viên lần đầu khái nghiáp nên ch°a có nhiều kinh nghiám vÁn hành dā án kinh doanh và ch°a tối °u đ°ợc chi phớ trong quỏ trỡnh hot òng. Th hai, thÂng hiáu mái thành lÁp nên ch°a có tên tuái trên thị tr°ßng gây khó khăn trong viác xây dāng đß nhÁn dián th°¢ng hiáu. Cuối cùng, vốn thāc hián dā án hoàn toàn là vốn cÿa chÿ sá hÿu do vÁy s¿ khơng có nhiều mối quan há xã hßi cũng nh° đối tác hỗ trợ c¿nh tranh vái các đối thÿ trong cùng lĩnh vāc. Cơ hội

Phân đo¿n khách hàng mục tiêu lán và á mọi đß ti giúp tăng khÁ năng đa d¿ng hóa trong viác áp dụng các chiÁn l°ợc marketing và bán hàng. Dāa theo tâm lý khách hàng, họ s¿ tā lo¿i bỏ

</div>

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Tải bản đầy đủ ngay
×