Tác Động Mạnh Mẽ Của Việc Huấn Luyện Nhân Viên ppt
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.21 MB, 8 trang )
www.profilesvietnam.com
©2010 Profiles International, Inc. All rights reserved.
ạ
C
h
n
g
t
r
ì
n
h
ư
ơ
c
b
i
t
đ
ặ
ệ
:
H
ã
y
n
g
n
g
á
n
h
g
i
á
v
à
b
t
u
h
u
n
l
u
y
n
T
h
n
g
h
i
m
á
n
h
g
i
á
m
i
n
p
h
í
!
!
"
#
$
www.profilesvietnam.com
©2010 Profiles International, Inc. All rights reserved.
%&'&!()*+,-"". /0'12 3/'!)4)*+%5%674)/!89%67:4)'
/;4<='4>?93@/4)4//@A6BC?D@>9E1F/=G=4H&I4)@:4)!
Nh xut bn
D. /0'1
J /. /'/KL%M*)'N
O,-O>P/ J &
Q/K:1RSR"-T"RU,
. /0'12 3/'
VVV!= /0'1 3/'!/
. /0'12 3/'
WX#XUX,USY
VVV!= /0'1&!/
Trân trng cm ơn
Z&@[1'<=. /0'12 3/'\(A
6]4<=\J /. /'/
^)'N4<=\ J! 3_
7'N4<=\`/4a/ A
L%M1/\8'''/
7'Nb>b\c4 K/'/&
Tác ng M nh M C a Vi c Hu n Luy n Nhân Viên | 2
www.profilesvietnam.com
©2010 Profiles International, Inc. All rights reserved.
Ed9&@ef'@'g /IKh6 )b<=
>i 1D>j!(%EkEd&>g=)F6l:
mK%9>'@n@!%)4)/*)9&&K%;4 /
%/>b M Ko'@%+eg=)6l:%ip%b!?bK&*)
'Nq/;'&qH%)4)/CEi'@&*)'@
&re&Zm+1/&Bd9&>!/@ K9&@k%'
+ Zm/sD!
CsD%+%MpI1'@&&HI 6]
1&@ ZA/=!b69re%1tAr%i/*)T
?D%*)9&&T>9F1Fe=%%67>b
*)6/M!>9@9E+'NA/K6>b>b uo
'@&f?&@/d>b*)9& /*>D4 6B%&!
1/'>9?:m%i>)I@9)Cv(%EK&%
*)'@&&fAw nI'gbE$x&?bKe=)?
:m&+*>D!8%EK4D)==@/AyM%b%z%5'@*!
L)==/&%+@'@\5'1B&@6l:!'1BH>i
1/%67&%+=1K&@6l:=)[H%)4)/I19&'9
%67)!9'1e=&<%67d'l>F3w&@
e=C:%Z%67r39& u @!'&M=)i u
{ &z64b udbM>bC>9i/@@M9
&![lK'&Mz1%6 db'67o7=%ie=
&?%%67Cr3%+ !
Nên bắt đầu từ đâu?
@b@/%ii|&%@I1&'&v 6BbK
5=}?D%*)9&6l&@'N)1/e
>9=)'@M!P%EK5:%Zd46Bgb%i)%+%E!
Gi i thi uớ ệ
Tác ng M nh M C a Vi c Hu n Luy n Nhân Viên | 3
“
”
“Công tác huấn luyện sẽ
giúp nhân viên nhận được
những lời khuyên thực tiễn
và giúp họ xác định được
mục tiêu công việc một
cách rõ ràng.”
www.profilesvietnam.com
©2010 Profiles International, Inc. All rights reserved.
Thừa nhận, Thiết lập, Kiểm tra
Trước hết, chúng ta cần thừa nhận rằng không phi ngẫu nhiên m một nhân viên có hiệu
qu công việc tốt
'@1F<@+6l>E=<!8<&E+>Ke
6l%iC4p%g@o~%b&%@//K'>•I:%ZD%
=y7=C&B9&!Y-€ /" 6l%67=j&&@/I&| [K4/[)
d@*)'N&@'5%/K%+/ H'5%/)6] o/;>9)6]
?%b4i9&&!+@>9E?'@4lK&?+@'5%/&M
:&%@//&'@>9gb!JyCb@/K%9&%
6lK?+6l&•:&'&'@&=)%67F
'g /USO@K 6B>I'6m/%E!@bEiK+6l1 /@
/@&''•%&!b6K%+@>9iA•%b>b*)M
/9&!
Thứ hai, các lãnh đạo cần thay mới hệ thống cũ
ib'<=M%&@'BKg=)p%b&IEA/
=&@%6l'M*)'N!PF%s=)%674p%g|=/ /A/=K=
'5%/!'5%/g=))o u @&@9)riMBKB>b/
%s*&I4)&@1%E=Ar&B4)C%i'@•/d6l>!d
46B@1e=@*)'N36]&@/MBbE1F%s:) !
Thứ ba, hệ thống mới cần được kiểm tra nhiều lần
b4@%;MB&@/lCDAw 191‚Kpp41
>= 'nM!@*)'N4< 6l3b>l4H4j
*d&r@C/'@>9* C!MB%67%6&@/1tAr4n ]
&9Ar&?>96l:%67*)'N=Ar!?bK5'9>i %i:%Z
:C&EAw 6%e>ƒ&C4>9!
1. Các b c th c hi n ph ng pháp hu n luy nướ ự ệ ươ ấ ệ
ộ ạ ẽ ủ ệ ệ
Tác ng M nh M C a Vi c Hu n Luy n Nhân Viên | 4
UPDATE GRAPHIC
www.profilesvietnam.com
©2010 Profiles International, Inc. All rights reserved.
Vn đề của đánh giá công việc v cách khắc phục.
eg::GM%*)9&z6d&%+E!M'@
1F>6lK?D%@%67F&Br%oM!r%o@o'@
%&94HAF >b*)9&z63+IC!@
*)'N6l1tAr93@%iA ?'679&s%Z!@M6>b
*)6l>96/%7!.6m==%&@I1>9%'*)
/6&'&!A6B%1'N)//67@\
Khó so sánh: 1M=6m==%/>b*)1/1K:b=&AF >b
*)9&C!>b>o %9>E*)%M&B1M%M676
&4@K%5%b'egp>~&+=6mD@A/ Z9&
%5%sKA/=%;==){ b@&@CgEd%=
B!
Thiếu đồng nht: @@+@*)'N/ H&%9&'@* ?>E
>I&@b1FM!C>96=6m==@&@6l ep* ?%
|#O=efk|OT"-=e/n=g%@6l>9E'NA/!.6m==%
f*)]nE/&m%i%6 =)=)[K61>9o?b
@*)'NFE&&5&C)4l&@>9 %6
%674D=)[@/!
+'@d&9EM<>b*)=)[6l< H>b*)
'@&C>9=)'@d%+@@*)'N/M!8b*)=)[ze=C
< H?%54j1E46B* C@>9 %674/'Kd'lE%y&9N
C%9>'@'k4%[=!'1e=@*)'N:t'N%67&%+
>e=1!
2. ánh giá và hu n luy n
Tác ng M nh M C a Vi c Hu n Luy n Nhân Viên | 5
ộ ạ ẽ ủ ệ ệ
“
”
“Việc đánh giá thường có
mục đích tốt… nhưng kết
quả thường không được
như mong đợi
www.profilesvietnam.com
©2010 Profiles International, Inc. All rights reserved.
Việc hun luyện đem lại nhưng kết qu nổi bật
( 1„…11/11K9%@//>•I*)'N@
/A/=K%5D%67R* ?H%)4)/*)*)'N]D
/!
+ r3
r34)&Br3sD!
&4H4@%1F
/=6m===)[US-%
*)'N
I'F
<=>b/= i
(E%67* ?'&@= i>9vD/
&'%'d>b*)s4<&@Ef'/@&M%g6/m1/&B
=6m==%*)9&%b"O-۠*)'@/1M67!<
1/>9=Ar4=='>)C6l%+ u*)Ez
64%67b=6m==%*)9&vE''@&?
C>94bF6b@/&@&@/'e@/!
/* ?%*)9&K@*)'N6lf4p%g)*b&%+
1>%5:%Z%67&%+'@? /* ?%!b6bEM
=d=)[@|4%g?1/vbe1tAr=6m==
=)[&@%+f&?1td&%+Ke%51B@9!&|'@
AAwA@K&|'@C*)m!@b&'Aw 6l:K&@
%67b>b/=y7=&B&&@9&CK%+%E1 ]@=g
&IEA/=!
+* C@@'B'@>9iEb/@/=y7=&B
)C6l!n&'@i>4&@C'@&/d >
!@*)'N@i u&??*)'@/KI1
&1I&@1M'67& l91%67)i!
3. i m chung c a vi c hu n luy n và phát tri n nhân viên
ộ ạ ẽ ủ ệ ệ
Tác ng M nh M C a Vi c Hu n Luy n Nhân Viên | 6
Đối tượng
áp dụng
Bí quyết
thành công
Huấn
luyện viên
kiêm quản
lý
!
"
#$% &
' ()* +
,&
-
Huấn
luyện viên
được chỉ
định
. /-0
,!-1,
/ 0234
2
-&
56&
78
Huấn
luyện viên
được mời
về từ bên
ngoài
9:2
1);
<2-
:-7=
' >?@ABC)
/ 02D
-
#%(1E
;-=1 -
-61
www.profilesvietnam.com
©2010 Profiles International, Inc. All rights reserved.
c y tài li u, %
m i b n t i b n y t i a ch :/ 6 F
/>ec-dao-tao-nhan-vien/
www.profilesvietnam.com
©2010 Profiles International, Inc. All rights reserved.
Liên hệ
Profiles International Vietnam
GGGH2I-JK&-J1=H=
LMNONAI-JK@J1-1)@HP- KJKJ&JQH
AI-JK@J1-1R#$ *-1-
AI-JK@J1-1 -$2!"ST -U-5V,Q( =*
W
(0 1
X-K1H
# -VK(Q-& --22V-*
W
21$ *-K
-$23 %0 /-2Y02* &-S
W
&%2-
,-7=' 1VHZ1X)3 1$ *-KX00-T
1US6/ H
[ U-*
W
AI-JK@J1-1:=&-S
W
&U-* ,\OMM8 -1ST -U-&X-
-0Q61;]M * EH
GGGH2I-JK&-J1=H=
>^_R^C]^M]`aNN
Tác ng M nh M C a Vi c Hu n Luy n Nhân Viên b8
