Tải bản đầy đủ (.pdf) (21 trang)

tiểu luận báo cáo bài tập nhóm 1 học phần quản trị bán lẻ so sánh các loại hình kinh doanh bán lẻ

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (4.75 MB, 21 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<b>---!&#</b>!&#<b>--- </b>

<b>BÁO CÁO BÀI TẬP NHÓM 1 HỌC PHẦN</b><i><b>: </b></i><b>QUẢN TR BÁN LỊ Ẻ </b>

<b>SO SÁNH CÁC LOẠI HÌNH KINH DOANH BÁN LẺ </b>

<i><b>GVHD: Lê Đức Tiến </b></i>

<b>Nhóm: 1 </b>

<b>Sinh viên thực hiện: </b>

Nguyễn Quang Vũ Lê Thanh Mẫn Nguyễn Thị Thu Thảo Trần Đình Chính Lê Văn Thương Lê Thị Nhật Hạ Phạm Quang Huy Nguyễn Thị Phương Thảo Hồ Th Thái Thiị ện

<i>Đà Nẵng, tháng 3 năm 2022 </i>

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

Mục lục

<b>A. Giới thiệu doanh nghiệp</b>

<b> ... 2 </b>

1. Doanh nghiệp Highland Coffee ... 2

2. Doanh nghiệp Gé Cafe ... 2

<b>B. Đặc trưng của các loại hình bán lẻ</b>

<b> ... 3 </b>

1. Chính sách định giá ... 3

2. Địa điểm cửa hàng... 3

3. Quảng cáo truy n thông và xúc ti n bánề ế ... 4

4. Quản lý và cung ng dứ ịch vụ ... 5

5. Quản lí, tuyển d ng và đào t o nhân sụ ạ ự ... 6

6. Đặc đi m hành vi KHMTể , c ến lưhi ợc thị trường bán lẻ, quản lý hàng hoá ... 7

<b>C. Kết luận ... 16 </b>

1. Nhấn m nh nh ng điạ ữ ểm đặc trưng nhất để phân biệt từng loại hình kinh doanh bán lẻ ... 16

2. So sánh các điểm mạnh/hạn chế của từng loại hình kinh doanh bán lẻ ... 16

3. Đề ấxut các ki n nghế ị cần thiết cho cửa hàng giải quy t các vế ấn đề mà họ đang gặp phải ... 17

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

<b>A. Giới thiệu doanh nghiệp </b>

Highlands Coffee là chuỗi cửa hàng kinh doanh cà phê và các loại đồ ăn nhanh của Việt Nam.

Với gần 300 quán trên 21/63 tỉnh thành của cả nước, xuất hiện trong hầu hết tòa nhà và trung tâm thương mại, án ngữ ở những vị trí ngồi trời thuộc hàng đắt giá, tạo

thuận tiện khi đi lại, Highlands Coffee có lẽ là chuỗi qn cà phê thành cơng nhất Việt Nam hiện tại. Ngoài chiến lược kinh doanh bài bản, thành cơng ấy cịn được vun đắp bởi tình yêu, cũng như sự thấu hiểu tâm lý, khẩu vị của người Việt.

Nhóm quyết định chọn quán cafe nhượng quyền Highland tại địa chỉ 76 Duy Tân - TP Đà Nẵng để thực hiện khảo sát. Highland tại Đường Duy Tân có lượng khách ghé đơng, vị trí đẹp xung quanh là các tòa nhà văn phòng, trường học là nơi mà nhóm có thể quan sát được hành vi mua hàng của khách hàng bán lẻ và thái độ phục vụ của doanh nghiệp.

<b>2. Doanh nghiệp Gé Cafe </b>

Gé Cafe được thành lập vào đầu năm 2021 là không gian thưởng thức Cafe sân vườn cho khách ở Đà Nẵng hoặc đến du lịch tại Đà Nẵng. Gé Cafe là thương hiệu cà phê độc lập tọa lạc tại 24-26 Lê Hồng Phong, Quận HảiChâu, Đà Nẵng.

Khơng gian Gé cafe được bố trí nhiều cây xanh tạo cảm giác tươi mới, mát mẻ cho khách hàng khi ghé quán. Ngoài việc thưởng thức đồ uống, hàng tuần các hoạt động nhạc acoustic giúp khách hàng tận hưởng âm nhạc trong khơng gian thống mát, rộng rãi tại Gé.

Nhóm quyết định chọn Gé cafe là vì đây là một quán mới mở được khách hàng ở độ tuổi trẻ thường xuyên ghé tới. Vì là một cửa hàng mới mở, b dày kinh nghiệm chưa ề nhiều cũng giúp nhóm quan sát được quy trình hoạt động của một quán mới trong bán lẻ.

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

<i>NHÓM 1Quản tr bán lị ẻ </i>

<b>B. Đặc trưng của các loại hình bán lẻ </b>

<b>1. Chính sách định giá </b>

<i><b>a. Doanh nghiệp Highland Coffee </b></i>

Giá cà phê của Highlands Coffee hiện tại đang dao động từ 30.000 tới 60.000 VND. Với chiến lược định giá theo thị trường, các sản phẩm của Highlands Coffee được đánh giá là dành cho tầng lớp có thu nhập trung bình trở lên hay tầng lớp trung lưu, cụ thể là cà phê cho nam/ nữ doanh nhân.

<i><b>b. Doanh nghiệp Gé Cafe </b></i>

Giá cà phê của Ghé Cafe dựa trên chiến lược định giá dựa trên chi phí. Trong đó: Giá 1 sản phẩm = Chi phí để sản xuất và bán 1 sản phẩm + Lợi nhuận kỳ vọng khi bán 1 sản phẩm.

<b>2. Địa điểm cửa hàng</b>

<i><b>a. Doanh nghiệp Highland Coffee </b></i>

Nằm ở con đường Duy Tân, diện tích rộng khoảng 100m2 bao gồm hai tầng. Đây là con đường tập trung nhiều doanh nghiệp, dân văn phòng đúng với khách hàng mục tiêu của Highland.

<i><b>b. Doanh nghiệp Gé Cafe </b></i>

Quy mơ lớn, khoảng 200m2. Vị trí quán được chọn vì ở đường Lê Hồng Phong các quán ăn, cafe mọc lên khá nhiều nên con đường nay tấp nập người qua lại. Ngoài ra, quán Ghé nằm trên đường 2 chiều nên thuận tiện cho khách hàng đi lại.

<b>your phone? Save</b>

to read later onyour computer

Save to a Studylist

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

<b>3. Quảng cáo truy n thông và xúc ti n bán ềế</b>

<i><b>a. Doanh nghiệp Highland Coffee </b></i>

- Chiến lược truyền thông xây dựng thương hiệu: Highland có nhiều hoạt động trên các kênh onlines như facebook, website, instagram, kết hợp các hoạt động marketing tại điểm bán treo các banner, poster về các chương trình khuyến mại. Một điểm mới là hoạt động marketing trên wifi-marketing.

- Chiến lược của Highland khiến khách hàng mua nhiều hơn một sản phẩm: Highland thường xuyên chạy các chương trình combo để kích thích nhu cầu mua hàng của khách hàng hay chính các nhân viên cửa hàng thưởng sử dụng chiến thuật upsell để hỏi khách gợi ý các sản phẩm như bánh ngọt, bánh mì. Ngồi ra, các chương trình khuyến mại cho đối tượng khách hàng là nhóm bạn cũng được áp dụng để thu hút khách hàng. Các chương trình khuyến mại như upsize cũng được Highland sử dụng. Ví dụ, mua 3 ly sen đào tặng 1 phin sữa đá hay tích nhiều voucher để quy đổi ra sản phẩm miễn phí.

<i><b>b. Doanh nghiệp Gé Cafe </b></i>

- Chiến lược truyền thông xây dựng thương hiệu:

+ Tập trung truyền thông về thương hiệu, tăng mức độ nhận diện thương hiệu đến với khách hàng mục tiêu.

+ Truyền thông những điểm khác biệt của quán để khách hàng có ấn tượng và nhớ đến thương hiệu (Chẳng hạn, các bài truyền thơng tập trung nói về câu chuyện của khách hàng, chia sẻ những câu chuyện hằng ngày của qn, nhân viên... hay những bức hình về khơng gian, một số sản phẩm đặc trưng thể hiện sự khác biệt của qn)

- Phương tiện truyền thơng chính: tập trung vào Facebook (Hơn 1800 người like fanpage), Instagram và sử dụng PR trên facebook để truyền thông.

- Chiến lược của Gé Cafe khiến khách hàng mua nhiều hơn một sản phẩm: Nhân viên đứng ở quầy thu ngân sẽ là người khuyến khích khách hàng mua thêm 1 sản phẩm nữa ngoài cafe. Ngoài ra, quán chưa triển khai chưa trình nào khác. - Chương trình truyền thơng để giúp khách hàng quay lại: Quán sử dụng các

voucher giảm giá cho khách hàng đi lần sau, tuy nhiên đây chỉ là giai đoạn đầu

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

khi mới mở quán nhằm thu hút khách hàng quay lại. Trong thời gian sắp đến, qn sẽ có các chương trình acoustic vào cuối tuần để khách hàng quay lại.

<b>4. Quản lý và cung ng d ch vụ ứị</b>

<i><b>a. Doanh nghiệp Highland Coffee </b></i>

- Danh mục sản phẩm:

<b>+ Cà phê pha phin: phin sữa đá, </b>

đen đá, bạc xỉu, phindi kem sữa, phindi hạnh nhân, phindi choco.

<b>+ Cà phê pha máy: Espresso, </b>

Americano, Mocha, Latte, Caramel Macchiato.

<b>+ Trà: Trà s</b>en vàng trà thanh , đào, trà thạch đào, trà thạch vải, tràxanh đậu đỏ.

<b>+ Bánh ngọt: Chuối, đào, macao, trà xanh, chanh dây, cafe. + Bánh mỳ: gà xé, cà ri gà, nấm, cá ngừ. </b>

<b>+ Các loại thức uống khác: Chanh dây, trà xanh, tắc. </b>

- Highland chú trọng phát triển đến 1 lượng sản phẩm nhất định rồi đầu tư vào chiều sâu như danh mục sản phẩm trên không quá đa dạng nhưng chất lượng lại luôn được đảm bảo.

- Highland chú trọng đến tạo ra một không gian, thưởng thức cafe thoải mái cho khách hàng của mình. Họ tận dụng việc tạo mát bằng máy điều hịa, cách sắp xếp vị trí ngồi, cộng thêm âm thanh vừa phải giúp khách hàng thoải mái khi ngồi làm việc hay nói chuyện cùng bạn bè. Ngoài ra, nhân viên được đào tạo chuyên nghiệp và ln nhiệt tình hỗ trợ khách hàng, từ nhân viên thu ngân, pha chế cho đến bảo vệ.

- Việc quản lý cung ứng dịch vụ sẽ được chịu trách nhiệm bởi quản lý cửa hàng, quản lý sẽ tiếp nhận yêu cầu của khách hàng qua nhân viên từ đó sẽ phản ứng, đưa ra giải pháp cho khách hàng 1 cách tối ưu nhất.

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

<i><b>b. Doanh nghiệp Gé Café </b></i>

- Các sản phẩm gồm: Italian coffee, Vietnamese coffee, Signatures, Tea, Juice, Ice Blended và 1 số đồ ăn vặt: Khô gà, hướng dương. Gé phát triển sản phẩm theo chiều rộng – đa dạng danh mục sản phẩm như ở trên, nhưng vẫn có 2 sản phẩm chủ đạo (Signature) là Gé Cafe và Coffe Banaco.

Dòng sản phẩm Signature hiện tại là những dòng được ưa chuộng cũng như bán chạy nhất tại Gé cafe.

- Ngoài ra Gé Cafe chú trọng vào dịch vụ hơn so với sản phẩm. Khách hàng đến với Ghé chủ yếu là vì khơng gian lạ mắt, thoáng mát, Ghé sẽ chủ động cải thiện chất lượng không gian 1 cách tốt nhất.

- Đặc biệt, Gé sẽ ngưng nhận khách nếu đã đủ chỗ, để làm khách hàng cảm thấy thoải mái hơn khi khơng phải ngồi q sát nhau, cịn phần sản phẩm chất lượng ở mức ổn.

- Cửa hàng trưởng, quản lý cửa hàng sẽ luôn theo sát các bộ phận trong quá trình làm việc để bám sát việc cung ứng dịch vụ cũng như xử lý vấn đề phát sinh (nếu có).

<i><b>a. Doanh nghiệp Highland Coffee </b></i>

Tuyển dụng bằng cách đăng bài lên Fanpage Facebook, các group việc làm. - Gồm các vị trí:

• Quản lí cửa hàng (Cần có trình độ học vấn và kinh nghiệm trong quản lí) • Nhân viên thu ngân (Sẽ được training dựa trên kinh nghiệm có sẵn) • Nhân viên phục vụ (Sẽ được training dựa trên kinh nghiệm có sẵn)

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

• Nhân viên pha chế (Sẽ được training dựa trên kinh nghiệm có sẵn) • Nhân viên bảo vệ (Sẽ được training dựa trên kinh nghiệm có sẵn) - Thời gian làm việc: Linh động theo ca và sự phân cơng của quản lí

- Cách thức nộp hồ sơ là điền form có sẵn hoặc gửi email về địa chỉ:

- Các nhân viên sau khi vượt qua buổi phỏng vấn sẽ được Highland tổ chức các khóa huấn luyện cho từng vị trí và số lượng nhân viên tham gia nhất định.

<i><b>b. Doanh nghiệp Gé Café </b></i>

Tuyển dụng bằng cách đăng bài lên Fanpage Facebook, các group việc làm - Quán sẽ thường xun tuyển dụng các vị trí:

• Staff Phục vụ (sẽ được training)

• Staff Pha chế (Cần có kiến thức, thực hành cơ bản và training sau đó) • Staff thu ngân (sẽ được training)

• Staff bảo vệ (sẽ được training) - Thời gian làm việc: Linh động theo ca - Lương: Trao đổi trực tiếp khi phỏng vấn

- Cách thức nộp hồ xin việc và phỏng vấn là gặp trực tiếp quản lý tại 24 26 Lê Hồng Phong.

-- Việc training sẽ được trực tiếp quản lí cửa hàng training và quan sát khi làm việc, từ đó đưa ra đánh giá, cân nhắc thêm các khía cạnh khác như thái độ, năng lực, ... theo thời gian gắn bó.

<b>hố </b>

<b>6.1. Đặc điểm hành vi khách hàng mục tiêu </b>

<i><b>a. Doanh nghiệp Highland Coffee </b></i>

<b>- Hành vi của nhóm Khách hàng mục tiêu: </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

• Yêu cầu về lợi ích: Khơng gian qn mát mẻ, thống đãng, khơng q đơng đúc và ồn ào, thích hợp để làm việc, phục vụ chu đáo, thân thiện, sản phẩm nước uống ngon, đẹp mắt, phù hợp với giá tiền

• Khơng quan tâm nhiều đến giá cả.

• Thường đi cà phê làm việc một mình hoặc gặp gỡ đối tác vào ban ngày, và đi cùng gia đình, người thân, bạn bè vào buổi tối hoặc ngày cuối tuần. • Tâm lý: Việc uống cà phê ở một cửa hàng cà phê có thương hiệu như

Highlands Coffee giúp họ khẳng định được đẳng cấp xã hội của mình. Hay một số khách hàng thuộc tầng lớp trên có thói quen khơng thể uống cà phê ở một cửa hàng bình thường, khơng thương hiệu.

<b>- Insight của khách hàng tại Highland coffee: Mong muốn tìm một qn cafe có </b>

khơng gian rộng rãi, mát mẻ để phục vụ cho nhu cầu làm việc. Ngồi ra, họ có u cầu cao khơng những về sản phẩm, mà còn những dịch vụ đi kèm và ít bị ảnh hưởng bởi giá cả. Đồng thời, thể hiện được đẳng cấp của mình khi chọn một thương hiệu nổi tiếng.

<i><b>b. Doanh nghi p Gé Caféệ</b></i>

<b>- Hành vi của 2 nhóm khách hàng chính: • Nữ: </b>

<small>o </small> Thích đến những qn có khơng gian sống ảo, nước uống được trang trí đẹp mắt, có không gian rộng rãi để tán gẫu cùng bạn bè.

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

<small>o </small> Đặc biệt, có thói quen tìm hiểu và đọc review về quán trên mạng xã hội trước khi đến trải nghiệm tại quán.

<small>o </small> Ít khi đi một mình, thường đi chung với gia đình hoặc bạn bè.

<small>o </small> Có xu hướng lựa chọn các quán được người thân, bạn bè và đồng nghiệp giới thiệu.

<small>o </small> Đặc biệt quan tâm đến giá và thường xảy ra hành vi so sánh giá giữa các quán trong cùng phân khúc, phong cách.

<b>• Nam: </b>

<small>o </small> Ưu tiên những quán có khơng gian mở, trang trí theo phong cách tối giản, menu có các thức uống địa phương như cà phê, trà các loại.

<small>o </small> Có quan tâm đến giá nhưng chiếm tỉ lệ khơng cao.

<small>o </small> Ít khi tìm kiếm về quán trước khi đến, mà chủ yếu đi trên đường và bị thu hút bởi phong cách của quán.

<small>o </small> Xu hướng đến quán cà phê tận hưởng cùng bạn bè.

<b>- Insight của khách hàng tại quán Gé cafe: Mong muốn tìm một qn cafe có </b>

khơng gian rộng rãi, thoải mái để có thể trị chuyện cùng bạn bè và giá cả hợp lý phù hợp với thu nhập để đi thường xuyên. Đồng thời, họ cũng mong muốn có

<b>những dịch vụ đi kèm để gia tăng sự hài lòng của mình. </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

<b>6.2. Chiến lược thị trường bán lẻ 6.2.1. Thị trường mục tiêu</b>

<i><b>a. Doanh nghiệp Highland Coffee </b></i>

<b>- Khách hàng chính: Với phong cách vừa cổ điển vừa Tây hóa, đối tượng khách </b>

hàng chính của Highlands Coffee là tầng lớp có thu nhập từ trung bình trở lên, có cơng việc ổn định và có thói quen uống cà phê. Những khách hàng này thường đến để làm việc hoặc gặp gỡ đối tác, đi chơi cùng gia đình và bạn bè.

<b>• Giới tính: Nam, nữ </b>

<b>• Thu nhập: khoảng từ 3.000.000 đồng/tháng trở lên </b>

→ Highlands Coffee vẫn tiếp tục duy trì giá trị thương hiệu, cách bố trí khơng gian qn vẫn giữ nét riêng biệt của thương hiệu, chú trọng sự đồng nhất giữa các cửa hàng trong hệ thống, nỗ lực để chất lượng sản phẩm và chất lượng dịch vụ xứng đánh với tên tuổi của thương hiệu, với kì vọng của khách hàng. Ngồi ra, nên tập trung phân tích đối thủ cạnh tranh để có thể đưa ra các chiến lược phù hợp, giữ vững sức mạnh của thương hiệu và đạt được lợi thế cạnh tranh.

<b>- Khách hàng vãng lai: Tầng lớp học sinh, sinh viên và khách du lịch. </b>

<i><b>b. Doanh nghiệp Gé Café </b></i>

<b>- Khách hàng mục tiêu chính: giới trẻ từ 18 25 tuổi: chủ yếu là sinh viên và </b>- người mới đi làm ở các trường trên địa bàn Đà Nẵng đến để chụp hình và trị chuyện, người đi làm.

<b>- Giới tính: Nam và Nữ cân bằng (điều đặc biệt tại quán là phong cách thiết kế </b>

hiện đại, tối giản và đặc biệt thoáng mát nên hài hoà được giữa lượng khách nam và nữ)

<b>• Đối với nhóm khách hàng nữ: chú trọng đến mức độ trending, hợp thời và </b>

giá cả.

→ Gé cafe sẽ liên tục tung ra các chương trình khuyến mãi, tặng kèm, cập nhật hình ảnh các khách hàng đến Gé checkin, thường xuyên đăng ảnh không gian quán và sản phẩm mới, sản phẩm best-seller lên các trang social media.

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

<b>• Đối với nhóm khách hàng nam: chú trọng chủ yếu đến hương vị thức uống </b>

và khơng gian qn có phù hợp với sở thích

→ Tập trung đổi mới không gian, thiết kế của Gé cafe nhưng vẫn giữ được định hướng phong cách ban đầu là tối giản, thoáng đãng. Cam kết về hương vị và chất lượng sản phẩm.

<b>- Thu nhập: khoảng 1.500.000 đồng/tháng trở lên (mức giá sản phẩm của Gé cafe </b>

thuộc vào tầm trung nên thu nhập không cần quá cao)

<b>- Khách hàng vãng lai: khách du lịch, gia đình ra ngoài chơi vào cuối tuần, người </b>

mua theo cảm hứng, khơng có kế hoạch, người đến qn vì lời mời của bạn bè… ➔ Để đáp ứng hầu hết các loại khách hàng trên, Gé cafe đã lựa chọn hướng đến sản phẩm tốt, giá cả phù hợp với với từng phân khúc khách hàng mà cửa hàng hướng đến: Thức uống đa dạng, không gian trưng bày thoải mái, bố trí hợp lí để khách hàng có thể dễ dàng tận giây phút trải nghiệm tại quán. Đồng thời, tập trung phân tích đối thủ cạnh tranh để có thể đưa ra các chiến lược đối phó và phát triển kịp thời, từ đó dễ dàng đạt được lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

<b>6.2.2. Gé cafe tập trung xây d ng nh ng lựữợi thế cạnh tranh b n v ng nào ềữ(Theo thứ tự ưu tiên tầm quan trọng và nêu rõ % quan tr ng cọủa mỗi l i thợế)? </b>

<i><b>a. Doanh nghiệp Highland Coffee </b></i>

<b>- Địa điểm (25%): Đây là một trong những lợi thế cạnh tranh bền vững nhất của </b>

Highlands Coffee khi các cửa hàng hầu như ln được tìm thấy trên các trục đường chính của những thành phố lớn, bên trong trung tâm thương mại, sân bay hoặc di tích lịch sử như Cột cờ Hà nội, nhà hát lớn… và dưới nhiều tòa nhà văn phịng quy mơ lớn. Những địa điểm này là giúp tăng sự tiếp cận đến khách hàng mục tiêu chính của Highlands Coffee, chẳng hạn như nhân viên văn phòng làm việc trong các tòa nhà cũng như khách vãng lai, khách du lịch…

<b>- Sản phẩm (22%): Mặc dù so với mặt bằng chung các hệ thống cửa hàng cà phê </b>

là đối thủ cạnh tranh, menu của Highlands Coffee không được xem là đa dạng nhưng Highlands Coffee luôn chú trọng nhiều vào chất lượng sản phẩm và sự

</div>

×