Tải bản đầy đủ (.pdf) (31 trang)

Luận văn thạc sĩ Quản lý khoa học và công nghệ: Huy động các nguồn lực để nâng cao năng lực công nghệ sản xuất các chương trình truyền hình (Nghiên cứu trường hợp Đài truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh)

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (6.37 MB, 31 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

ĐẠI HỌC QUOC GIA HÀ NỘI

<small>TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN</small>

<small>VŨ QUOC ĐẠT</small>

HUY DONG CÁC NGUON LUC DE NÂNG CAO

NANG LỰC CÔNG NGHỆ SAN XUẤT

CÁC CHƯƠNG TRÌNH TRUYEN HÌNH

(NGHIÊN CUU TRƯỜNG HOP DAI TRUYEN HÌNH

THÀNH PHO HO CHÍ MINH)

<small>LUẬN VAN THAC SĨ</small>

<small>CHUYEN NGANH QUAN LY KHOA HOC VA CONG NGHE</small>

<small>Thanh phố Hồ Chí Minh, 2011</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

ĐẠI HỌC QUOC GIA HÀ NỘI

<small>TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN</small>

<small>Người hướng dan khoa hoc: TS Tran Van Hai</small>

<small>Thanh phố Hồ Chi Minh, 2011</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

<small>MỤC LỤC</small>

<small>DANH MỤC CÁC TỪ VIET TẮTT...-...¿-525vcc222xvvsrtxtrrerrrrrrrrrrerree 4DANH MỤC CAC BANG, BIÊU...-- 5c sSx‡Ex+Et+EEEEEEEEEEEErkerkerxerxeree 5PHAN MO ĐẦU...-- 2-52 SE2SE‡EESEESEE2E1211211211717171111121111 111111 61. Lý đo chọn đề tài...--- ¿56 ke E1 3E 1110111121111 111111111111. 62. Tổng quan tình hình nghiên cứu...-- + + 2 s2 22S£+£££E+£E+£++£zEzzxezxd 7</small>

<small>3. Mục tiêu nghiÊn CỨU...- -.- <6 + E11 E119 E9v 91 9v vn nh ng rệt 94. Phạm vi nghién CỨU... óc 2 E111 E93 E911 19 11 1 9 1 ng net 10</small>

<small>5. Mau Khao ...Ả... 10</small>

<small>6. Câu hỏi nghiên CUU ....cceccesscecsessesssessesssessesssessesssesssessesssessesssessecssessesssess 10</small>

<small>7. Giả thuyết nghiên cứu...--- 2-52 2+ E+SE+EE+EE2EE2EEEEEEEEEEEEEEEErkerkrrkrree 10</small>

<small>8. Phương pháp nghiÊn cứu ...---+++ecerteteeierierieriririrrie 11</small>

<small>9. Kết cấu của Luận văn ...- cccccceeceeceeseeessesceseeeeeeseseeceseseseeeeeeess 12</small>

<small>2:09) 65 ..111... 13</small>

<small>CƠ SỞ LÝ LUẬN CUA LUẬN VĂN...--2-©2- 55c ©522E2£2Exczxrrkerrrres 13</small>

<small>1.1. Xã hội 0b 0 Ce): -- - - ---- QC 1230311011111 119E95301 1 KĐT 1kg ven 13</small>

<small>1.1.1. Theo ghia 8ỐC...--- + St St SESEEEEEEE E112 1111 re, 13</small>

<small>1.1.2. Theo nghĩa Luận văn sử dỤH... .... «c5 se +sksseeeeeerseerse 13</small>

<small>1.1.3. Quan điểm xã hội NO vessecscescescessessessessssssessessessessessesstsssessesseeseesess 131.2. Quyền tự chủ...---¿5s+c< cxcExEE211211211211211 1111111111111 xe. 14</small>

<small>1.2.1. Quyên tự chủ, tự chịu trách nhiệm của doanh nghiệp nhà nước.. 14</small>

<small>1.2.2. Quyên tự chủ, tự chịu trách nhiệm của to chức sự nghiệp dịch vụ</small>

<small>27/1-20P07070Ẽ05877Ẻ5A...AAaăă.... 17</small>

<small>1.2.3. Tự chủ theo Nghị định 115/2005/NĐ-CP ...«c<ccsssee 221.2.4. Tự chủ theo Nghị định 43/2006/NĐ-CTP...--«<s«<sx++s++ 23</small>

<small>1.3. Nguồn lực ...----:- + S2S SE EEE12112121121111121111111111 11111111 xe 241.3.1. Khải niệm nguon LUC PP... 241.3.2. Phan loai nguon 7. 2E... 241.3.3. Nguôn IC CON NUCL ceressessessesssessessessecsessssesssessessessessessussesseeseesen 25</small>

<small>1.3.4. Nhân lực khoa học và công Nghe ... ..- -- «5s +seksseeesserss 27</small>

<small>1.3.5. Ngudn luc tdi CHINN ng... 30</small>

<small>1.4. Nang luc cong nghé 1... 311.4.1. Khải niệm công NGhE ..ececccesccesccessceecceeceneceseesseeseneceseceseeeeseeeneeeaees 31</small>

<small>1.4.2. Khải niệm năng lực công NGhE ....eeccccesccccseeeesseteseeeeeeeeseseseeeeenees 33</small>

<small>1.4.3. Phán loại năng lực công NQNE ...---- «c5 ss + k+seeeeeeeseeres 351.4.4. Phân tích năng lực cơng HghỆ... -- c5 cssscsssvsseeeeeerseeree 38</small>

<small>1.5. Đổi mới công nghệ. ...---2- 2 52+ 22EE+EESEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEErrkerkrrei 391.5.1. Khải niệm đổi mới công NGNE ...---+©5+©5+©5z+cc+c+zserxeceeei 391.5.2. Vai trị của đổi mới cơng nghệ trong sự phát triển...-- Al1.5.3. Vai tro của tổ chức trong đổi mới cơng nghệ ...--.---:-- 431.6. Chương trình truyền hình ...- ¿2 25s E+£E£+E££E£+E£+£++rxerxerrred 44</small>

<small>1.6.1. Cơng nghệ truyền hìnhh...- 2-2252 ct+EteEEeEESEEEEEEEErerkerkerrees 441.6.2. Phân loại công nghệ truyền DAMN PS... 46</small>

<small>1.6.3. Đặc điểm cơng nghệ truyền hình ...- 2-2 s+cc+ces+eezczcsee 47</small>

<small>1</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

<small>C80060. 110177 ... 52</small>

<small>9s109)621155... 53THUC TRANG HUY DONG NGUON LUC ... .--- + + +5+5+5+s+++s+2 53</small>

<small>SAN XUẤT CAC CHƯƠNG TRINH TRUYEN HĨNH... . 53</small>

<small>TAI DAI TRUYEN HÌNH THÀNH PHO HO CHI MINH ... 53</small>

<small>2.1. Tổng quan về sự phát triển của Đài Truyền hình Thanh phố Hồ Chi</small>

<small>MUDD ooo ... 53</small>

<small>2.2. Thực trạng huy động nhân lực khoa hoc và cơng nghệ của Dai Truyền</small>

<small>hình Thành phố Hồ Chí Minh...-- 2° +52 E££E£EE2EE+E+Ee£EeExzrxez 542.2.1. Số lượng nhân lực của Đài Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh</small>

<small>ãM—. . ... .... . ... 54</small>

<small>2.2.2. Đánh giá tổng quan về nhân lực của Đài Truyền hình Thành pho</small>

<small>Hồ Chí Minh...- s2 55c+SEEE++tEEEExHHHE HHH.rre 552.2.3. Đánh giá trình độ nhân lực của Đài Truyền hình Thành pho Hồ</small>

<small>2.2.4. Đánh giá việc huy động nhân lực KH&CN vào sản xuất chương</small>

<small>trình truyền hình của Đài Truyền hình Thành pho Hồ Chi Minh... 61</small>

2.3. Thực trang năng lực công nghệ sản xuất chương trình truyền | hình.... 64

<small>2.3.1. Tổng quan về các chương trình truyền hình do Đài Truyền hình</small>

<small>TP Hồ Chi Minh phát SONG ... ceằeẳeeiehHHreeHeHrieiirrie 64</small>

<small>2.3.2. Tổng quan về sản xuất các chương trình truyền hình do Đài</small>

<small>Truyén hình TP Hồ Chí Minh phát SƠNG...«eằeeeeeerereerierieieierre 702.3.3. Dau tư cơng "nghệ sản xuất các chương trình truyền hình do Đài</small>

<small>Truyền hình TP Hồ Chí Minh phát 2 TT hư gggW....y. 71</small>

<small>2.3.4. Những han chế trong sản xuất các chương trình truyén hình do</small>

<small>Đài Trun hình TP Hồ Chi Minh phát sóng...-- 2-2 scs+csccee: 74</small>

<small>2.4. Thực trạng huy động tài chính cho cơng nghệ sản xuất chương trình</small>

<small>truyền hình...-¿- 2 2S +x9Ex‡EE2EE+EEEEEEEE112111111111111 1111111111111 1111 g1x 0 752.4.1. Tổng quan về nguon thu dé tái dau tư sản xuất chương trình</small>

<small>truyền hìÌnhh... -©5-©5< Set EEEEEEEEE2211211211 1121121111111 .1 1e re. 752.4.2. Huy động tài chính qua ngn thu từ dịch vụ truyền hình cáp... 16</small>

<small>2.4.3. Huy động tài chính qua ngn thu từ quảng cáo...- 79</small>

<small>2.4.4. Đầu tư từ nguôn vốn Quỹ phát triển hoạt động sự nghiệp ... S1</small>

<small>2.4.5. Đánh giá tình hình huy động nguồn lực tài chính cho hoạt động</small>

<small>sản xuất các chương trình truyền hình...---+©-+©2+cs+cs+cs+cxerxercez 83</small>

<small>* Kết luận Chương 2...---¿- 2 -StSE2EE2E2EEEEEEEEE121121711111 1111111 c0, 85</small>

<small>CHƯNG 3...---—... 86</small>

<small>GIẢI PHAP HUY DONG CAC NGUON LỰC...-...----cc:-ccccc: 86DE NANG CAO NANG LUC CONG NGHE uuu. eeecscsscssssestscssseetsveersscsvens 86SAN XUẤT CÁC CHUONG TRÌNH TRUYEN HÌNH...-- 86TẠI DAI TRUYEN HÌNH THÀNH PHO HO CHÍ MINH ...- 86</small>

<small>3.1. Huy động nhân lực khoa học và công nghệ dé nâng cao năng lực cơngnghệ sản xuất chương trình truyền hình ...-- ¿5 5 2+sz+sezs+zszzeee 86</small>

<small>2</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

<small>3.1.1. Đào tạo nhân lực khoa học và công nghệ để nâng cao năng lực</small>

<small>cơng nghệ sản xuất chương trình truyền hình ...---ccccec5e+ S6</small>

<small>3.1.2. Quy hoạch nhân lực khoa học và công nghệ dé nâng cao năng lực</small>

<small>công nghệ sản xuất chương trình truyền hình ...-- + scess2 883.1.3. Tổ chức lại bộ máy quản lý của Đài để nâng cao năng lực cơng</small>

<small>nghệ sản xuất chương trình truyễn NINN ...-.---ec-+ccecceeeree 89</small>

<small>3.2. Dau tư cơng nghệ san xuất chương trình truyền hình ... 94</small>

<small>3.2.1. Định hướng chung về cơng nghệ sản xuất chương trình truyền</small>

<small>//PEEEPE... 94</small>

<small>3.2.2. Đổi mới cơng nghệ sản xuất chương trình truyền hình ... 98</small>

<small>3.2.3. Đối mới cơng nghệ phát sóng chương trình truyền hình... 993.2.4. Doi mới cơng nghệ biên soạn nội dung chương trình truyền hình</small>

<small>ẮÍắ.... . .. .... . . . 100</small>

<small>3.3. Đầu tư tài chính sản xuất chương trình truyền hình ...- 1053.3.1. Xây dựng ngn tài chính cho sản xuất chương trình truyền hình</small>

<small>ẮẲẮiađaađaầaầaẳẳẳaẳiẳiẳiẳiẳaẳẳẳẳẳẳaaaaaaaẳäẳäẳăẳăẳăẳĂẮẮỶ... 105</small>

<small>3.3.2. Giải ngân và chính sách thuế đổi với các dự án cơng nghệ sản</small>

<small>xuất chương trình truyền hình...- 5+ s+cs+E+EeEEereEEErkerkerkererree 1063.3.3. Xã hội hóa việc dau tư tài chính dé sản xuất chương trình trun</small>

<small>1P ...ạaă... 107</small>

<small>* Kết luận Chương 3...¿- ¿©1512 EEEEEEEEE121E1171111111 11111. xe. 1174000907. ... 118KHUYEN NGHỊ,...- - <6 EESEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEE11 1111111111111 111 1x0 119DANH MỤC TÀI LIEU THAM KHẢO...- 2-2 5225s£2s£+£+zzzzzed 120</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

PHAN MỞ ĐẦU

1. Lý do chọn đề tài

Truyền hình đóng một vai trò rất lớn trong đời sống kinh tế văn hóa - xã hội của các quốc gia. Bên cạnh các yếu tơ văn hóa, kinhtế và chính trị, các CTTH cịn được xem là một cơng cụ thơng tinquan trọng trong công tác xây dựng xã hội thông tin, góp phần pháttriển nhanh q trình CNH, HĐH đất nước. Vì vậy, u cầu nâng caonăng lực cơng nghệ sản xuất chương trình truyền hình của các ĐàiTruyền hình ở Việt Nam thông qua việc huy động các nguồn lực xãhội theo hình thức hợp tác sản xuất là vấn đề tất yếu, đặc biệt xéttrong môi quan hệ tương quan với truyền hình thế giới hiện nay.

-Đài Truyền hình TP Hồ Chí Minh nhận ra thực tế đó, đã có

rất nhiều cố gang trong viéc san xuất các CTTH phục vụ nhiệm vụ

chính trị. Tuy nhiên, trong việc sản xuất các CHTH đã bộc lộ nhữngkhó khăn nhất định, trong đó có việc huy động các nguồn lực dé sản

xuất các CTTH.

Xuất phat từ những lý do trên, tôi chọn đề tài: Huy động các

nguôn lực dé nâng cao năng lực cơng nghệ sản xuất các chươngtrình truyền hình (Nghiên cứu trường hop Đài Trun hình Thanhphố Hồ Chí Minh) làm Luận văn Thạc sĩ chuyên ngành Quản lý

2. Tổng quan tình hình nghiên cứu

Trong khn khổ các luận văn chuyên ngành Quản lý

KH&CN được thực hiện có liên quan đến Đài Truyền hình TP Hồ

Chi Minh, cụ thé:

- Luận văn của Ong Cao Anh Minh với dé tài Đổi mới quanlý hoạt động cơng nghệ ngành truyền hình Việt Nam nhằm đôi mới

<small>8</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

các quan điểm về cơ chế quan lý hoạt động truyền hình dé thúc dayphát triển các hoạt động công nghệ trên tồn ngành truyền hình Việt

Nam trong xu hướng hội nhập và tồn cầu hóa hiện nay.

- Luận văn của Ơng Lê Quang Trung với dé tài Anh hưởngcủa kinh tế thị trường đối với hoạt động KH&CN ở Đài Truyền hình

TP Ho Chí Minh nhằm đánh giá tác động của kinh tế thị trường đốivới hoạt động quản lý KH&CN tại Đài Truyền hình TP Hồ Chí Minh

- Luận văn của Ơng Ngơ Huy Hồng với đề tài Đổi mới cơ

chế quản lý nguồn nhân lực KH&CN tại Đài Truyền hình Thành phố

Hồ Chí Minh nhằm mục tiêu phân tích, đánh giá và chỉ ra những bat

cập trong công tác quản lý nguồn nhân lực KH&CN đồng thời đưa ra

các giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Đài Truyền hìnhThành phố Hồ Chí Minh.

Tuy nhiên, các luận văn nêu trên đều chưa đề cập đến việchuy động các nguồn lực dé nâng cao năng lực công nghệ sản xuất

các CTTH tại Đài Truyền hình TP Hồ Chí Minh. Do đó, đây là điểm

mau chốt, cấp bách mang tính quyết định của Đài.

<small>3. Mục tiêu nghiên cứu</small>

- Huy động các nguồn lực dé nâng cao năng lực công nghệsản xuất các chương trình truyền hình tai Đài Truyền hình TP Hồ Chi

- Khảo sát, đánh giá thực trạng việc huy động các nguồn lựcdé sản xuất các chương trình truyền hình tại Đài Truyền hình TP Hồ

<small>Chí Minh.</small>

- Đề xuất giải pháp trong việc huy động các nguồn lực dé

nâng cao năng lực công nghệ sản xuất các chương trình truyền hìnhtại Đài Truyền hình TP Hồ Chí Minh.

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

<small>4. Phạm vi nghiên cứu</small>

4.1. Pham vi khách thé: Các tài liệu như các báo cáo, bài viết, phỏng

vẫn, tài liệu chuyên khảo, ... liên quan đến việc huy động các nguồn

lực, đến năng lực công nghệ sản xuất CTTH.

4.2. Pham vi thời gian: Nghiên cứu việc huy động các nguồn lực củaDai trong giai đoạn từ 2006 đến nay (2011).

4.3. Phạm vi nội dung: Nghiên cứu việc huy động nguồn lực tàichính và nguồn nhân lực khoa học và công nghệ.

<small>6. Câu hỏi nghiên cứu</small>

- Thực trạng việc huy động các nguén lực dé sản xuất cácchương trình truyền hình tại Đài Truyền hình TP Hồ Chí Minh nhưthé nào?

- Cần có những giải pháp gì trong việc huy động các nguồnlực để nâng cao năng lực cơng nghệ sản xuất các chương trình truyền

hình tại Đài Truyền hình TP Hồ Chí Minh?

7. Giả thuyết nghiên cứu

Thực trạng việc huy động các nguồn lực để sản xuất các

chương trình truyền hình tại Đài Truyền hình TP Hồ Chí Minh được

thể hiện:

<small>10</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

<small>- Nhân lực KH&CN: khơng những phụ thuộc ở trình độ</small>

chun mơn của nhân lực KH&CN mà cịn ở khâu tổ chức, quản lý

<small>nhân lực KH&CN;</small>

- Công nghệ sản xuất chương trình truyền hình: cịn có lỗ

hồng trong đầu tư cơng nghệ sản xuất các chương trình truyền hình,hạn chế trong quá trình sản xuất các chương trình truyền hình;

- Huy động tài chính: điểm yếu nhất là dé đọng vốn khi xây

dựng một SỐ các hạng mục kỹ thuật phục vụ cơng nghệ sản xuấtchương trình truyền hình.

Những giải pháp trong việc huy động các nguồn lực để nâng

cao năng lực cơng nghệ sản xuất các chương trình truyền hình tại Đài

Truyền hình TP Hồ Chí Minh là:

- Đảo tạo, quy hoạch nhân lực khoa học và công nghệ; tô

chức lại bộ máy quản lý của Đài để nâng cao năng lực cơng nghệ sảnxuất chương trình truyền hình;

- Đổi mới cơng nghệ sản xuất, cơng nghệ phát sóng, cơng

nghệ biên soạn nội dung chương trình truyền hình;

- Đầu tư tài chính sản xuất chương trình truyền hình: giải

ngân và chính sách thuế đối với các dự án cơng nghệ sản xuất

chương trình truyền hình;

- Xây dựng Quy chế xã hội hóa việc đầu tư tài chính để nângcao năng lực cơng nghệ sản xuất chương trình truyền hình.

<small>8. Phương pháp nghiên cứu</small>

Tác giả đã sử dụng các phương pháp sau đây dé hồn thiện

<small>Luận văn:</small>

- Phân tích tài liệu sơ cấp: các số liệu đều do tác giả trực tiếpthu thập từ nguồn của Đài Truyền hình TP Hồ Chí Minh.

<small>II</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

- Quan sát tham dự: với tư cách là viên chức thuộc biên chế

<small>của Dai, tác gia đã quan sat va phân tích việc quản lý tai don vi của</small>

<small>- Quan sát không tham dự: tác giả đã quan sát và phân tíchviệc quan lý tại các đơn vi khác trong Dai.</small>

- Sử dụng phương pháp thơng kê dé phân tích số liệu, nhằm

tìm ra các điểm mạnh và yếu trong việc huy động các nguồn lực tại

- Sử dụng phương pháp phi thực nghiệm: phỏng vấn, điều

tra, khảo sát thực tế.

9. Kết cầu của Luận văn

Ngoài phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham

khảo, nội dung của Luận văn bao gồm 3 chương:

- CHUONG I. CƠ SỞ LÝ LUẬN CUA LUẬN VAN

- CHƯƠNG 2. THUC TRẠNG HUY ĐỘNG CÁC NGUON

LỰC DE SAN XUẤT CÁC CHƯƠNG TRÌNH TRUYEN HÌNH

TẠI DAI TRUYEN HÌNH TP HO CHÍ MINH

- CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP HUY DONG CAC NGUON

LUC DE NANG CAO NANG LỰC CÔNG NGHỆ SAN XUẤT

CÁC CHƯƠNG TRÌNH TRUYEN HINH TAI DAI TRUYEN

HINH TP HO CHÍ MINH

<small>12</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

<small>CHUONG 1.</small>

CO SO LY LUAN CUA LUAN VAN

<small>1.1. Xã hội hóa</small>

1.1.1. Theo nghĩa gốc

<small>Xã hội hóa được định nghĩa là một qua trình tương tac xã hội</small>

kéo đài suốt đời qua đó cá nhân phát triển khả năng con người va

<small>học hỏi các mẫu văn hóa của mình.</small>

<small>1.1.2. Theo nghĩa Luận văn sw dụng</small>

Trong phạm vi luận văn nay, xã hội hóa được hiểu là việc

huy động các nguồn lực bên ngồi xã hội có đủ năng lực tham gia

vào hoạt động sản xuất chương trình truyền hình.

1.1.3. Quan điểm xã hội hóa

- Quan điểm của Đảng: khuyến khích day mạnh cơng tác xã

hội hối|, đặc biệt là trong lĩnh vực truyền hình trên nguyên tắc đảmbảo hài hịa lợi ích giữa 3 nhóm chủ thể: Nhà nước, đối tác hợp tác,

<small>xã hội.</small>

- Quan điểm của các cơ quan quản lý Nhà nước: huy độngsự đóng góp của cộng đồng xã hội để phát triển các hoạt động sựnghiệp, từng bước giảm dần bao cấp từ ngân sách nhà nước.

- Quan điểm của Đài Truyén hình TP Hồ Chí Minh: giảiphóng được các nguồn lực dé tập trung sản xuất các chương trình

chính tri, nâng cao chất lượng, số lượng chương trình của Đài, giảm

<small>chi phi sản xuât, tăng hiệu qua sử dụng các nguôn lực.</small>

<small>13</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

1.2. Quyền tự chủ

12.1. Quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm của doanh nghiệp nhà

Thực chất quyền tự chủ của doanh nghiệp nhà nước là quyền

<small>tự do được hành động của doanh nghiệp theo các tín hiệu của thị</small>

trường dé tồn tại và phát triển.

1.2.2. Quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm của tổ chức sự nghiệp

Đài Truyền hình TP Hồ Chí Minh là đơn vị sự nghiệp có thu

hoạt động theo cơ chế tự chủ tài chính của Nghị định này.1.3. Nguồn lực

1.3.1. Khái niệm nguôn lực

Nguồn lực được hiểu là tất cả các lợi thế, tiềm năng vật chất

và phi vật chất để phục vụ cho mục tiêu phát triển nhất định.

<small>14</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

1.3.2. Phân loại nguồn lực

Trong phạm vi Luận văn này, tác giả phân chia nguồn lực

thành nguồn lực tài chính, nguồn lực cơng nghệ, nguồn lực con

<small>người, nhân lực khoa học và công nghệ.</small>

1.3.3. Nguôn lực con người

Nguồn nhân lực là tổng hịa thé lực và trí lực tồn tại trongtoàn bộ lực lượng lao động xã hội của một quốc gia.

<small>1.3.4. Nhân lực khoa học và công nghệ</small>

<small>Định nghĩa nhân lực KH&CN của UNESCO: Nhân lực</small>

KH&CN là "những người trực tiếp tham gia vào hoạt động KH&CN

trong một cơ quan, tổ chức và được trả lương hay thù lao cho hoạt

động của họ, bao gồm các nhà khoa hoc và kỹ sư, kỹ thuật viên và

<small>nhân lực phù tro, ...".[7,tr.15]</small>

1.3.5. Nguồn lực tài chính

Dai Truyền hình TP Hồ Chí Minh hoạt động trên nguyên tắc

<small>tài chính của đơn vị sự nghiệp cơng lập có thu theo Nghị định</small>

43/2006/NĐ-CP, có nghĩa là Nhà nước khơng cấp tồn bộ tải chínhdé Đài hoạt động. Do đó việc huy động các nguồn lực tài chính cho

hoạt động này là điểm cấp bách.

<small>1.4. Năng lực công nghệ</small>

<small>1.4.1. Khái niệm công nghệ</small>

<small>Theo Luật KH&CN: Cơng nghệ là tập hợp các phương</small>

pháp, quy trình, kỹ năng, bí quyết, cơng cụ, phương tiện dùng để

biến đổi các nguon luc thanh san pham.[3,tr.6]

<small>1.4.2. Khai niệm nang lực cơng nghệ</small>

Năng lực cơng nghệ là một nhóm các khả năng liên quan đến

<small>các hoạt động như: hiêu được các nhiệm vụ hoặc hành động công</small>

<small>15</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

nghệ; chuyên hoá các tư liệu đầu vào thành đầu ra và các hoạt độngmua, sản xuất và bán sản pham (Fransman, 1986).[3,tr.13]

<small>Nang lực công nghệ đước chia thành ba loại thuộc chức</small>

năng ứng dụng: Năng lực sản xuất, Năng lực đầu tư, Năng lực đổi

<small>1.4.3. Phan loại nang lực công nghệ</small>

Bao gồm: Năng lực vận hành, Năng lực giao dịch, Năng lực

đổi mới và Năng lực hỗ trợ.

<small>1.4.4. Phán tích năng lực cơng nghệ</small>

Dé xác định anh hưởng của năng lực cơng nghệ đến cơng

<small>nghệ hay khi phân tích năng lực công nghệ người ta thường phân ra</small>

các cấp:

<small>- Năng lực công nghệ cơ sở- Năng lực công nghệ ngành</small>

- Năng lực công nghệ quốc gia.

Trong thực tẾ, cấp cơ sở được coi là quan trong nhất, vì

vậy xác định năng lực công nghệ cơ sở là chủ yếu.

1.5. Đôi mới công nghệ

1.5.1. Khái niệm đổi mới công nghệ

Đổi mới công nghệ là việc chủ động thay thé phan quantrọng (cơ bản/cốt lõi) hay tồn bộ cơng nghệ đang sử dụng bằng mộtcông nghệ khác tiên tiễn hơn, hiệu quả hon.[3,tr.23]

1.5.2. Vai trị của đổi mới cơng nghệ trong sự phát triển

- Đổi mới công nghệ là con đường cơ bản cải thiện kết cau

sản phẩm và nâng cao giá trị gia tăng của sản phẩm;

- Đổi mới công nghệ là con đường hiệu quả dé loại trừ giai

đoạn chin mudi và thay thé của thị trường, phát triển một sản pham

<small>16</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

- Đổi mới công nghệ là con đường cơ bản dé nâng cao sức

cạnh tranh của doanh nghiệp trong cơ chế thị trường và bối cảnh hội

1.5.3. Vai trò của tổ chức trong đỗi mới công nghệ

Đổi mới công nghệ thành công chỉ thực sự có ý nghĩa khi vàchỉ khi nó được thương mại hoá tức là được thị trường, xã hội chấpnhận. Đổi mới là một hoạt động không chỉ khoa học, kỹ thuật vàcơng nghệ mà cả xã hội, chính trị và các tương tác kinh tẾ cũng như

<small>các chính sách cơng.</small>

1.6. Chương trình truyền hình1.6.1. Cơng nghệ truyền hình

Hoạt động truyền hình được phân loại ra thành các giai đoạn

<small>chính như sau:</small>

- Giai đoạn chuẩn bị (R&D: Thực chất đây có thể xem như

là giai đoạn nghiên cứu và triển khai (R&D).

- Giai đoạn tiên kỳ (Acquisition): Đây là giai đoạn thu thập

các “nguyên vật liệu” để chuẩn bị cho quá trình sản xuất.

- Giai đoạn hậu kỳ sản xuất (Post Production): Đây là giai

đoạn quan trọng dé hình thành một sản phẩm hồn chỉnh là một tácphẩm truyền hình.

- Giai đoạn phân phối (Distribution): Sản pham truyền hìnhsau khi hoàn thanh sẽ được phân phối đến đối tượng tiêu dùng là

<small>khán giả.</small>

1.6.2. Phân loại cơng nghệ truyền hình

Cơng nghệ truyền hình có thể được phân loại thành các

<small>nhóm: cơng nghệ ghi hình, cơng nghệ dựng hậu kỳ, cơng nghệ phát</small>

<small>hình, cơng nghệ phát sóng, cơng nghệ lưu trữ, ...</small>

<small>17</small>

</div>

×