BỘ CÔNG THƢƠNG
TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP.HCM
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
môn g
Đề tài:
CHIẾN LƯỢC MARKETING BÁNH TRUNG
THU TẬP ĐOÀN KINH ĐÔ
GVHD: Ths.
Nhóm: G11
210703001
Tp.HCM, Tháng 10/2011
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN
DANH SÁCH NHÓM MSSV
1. Phạm Thị Kim Ánh 08219081
2. Trần Thị Kim Ba (NT) 08104401
3. Võ Thị Thanh Hằng 08104851
4. Lê Thị Hồng 08105761
5. Nguyễn Thị Bích Loan 08232891
6. Nguyễn Thị Hồng Phƣơng 08104581
7. Phạm Phú Quốc 08103101
8. Nguyễn Thị Kim Thao 08103221
9. Phạm Thị Minh Trang 08105801
10. Nguyễn Thị Thanh Vân 08102201
11. Trần Thị Ngọc Yến 08100071
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU: 1
Chƣơng 1: Tổng quan về tập đoàn Kinh Đô 2
1.1 Giới thiệu về công ty Kinh Đô 2
1.2 Lịch sử thành lập 2
1.3 Quá trình phát triển 3
1.4 Tầm nhìn – sứ mệnh của công ty 4
1.5 Các sản phẩm 5
1.6 Các công ty thành viên 5
1.7 Thành tựu 6
Chƣơng 2: Phân tích môi trƣờng kinh doanh và cơ hội 7
2.1 Phân tích tình huống: 7
2.1.1 Phân tích môi trƣờng vi mô: 7
2.1.2 Phân tích vĩ mô: 13
2.2 Phân tích cơ hội ( Ma trận SWOT): 18
Chƣơng 3: Chiến lƣợc Marketing cho bánh trung thu Kinh Đô 20
3.1 Chiến lƣợc Marketing: 20
3.1.1 Chiến lƣợc Porter: 20
a. Sức mạnh nhà cung cấp: 20
b. Sản phẩm thay thế: 21
c. Rào cản của các công ty gia nhập ngành: 21
d. Sức mạnh khách hàng: 21
e. Mức độ cạnh tranh 22
3.2 Mục tiêu marketing: 23
3.3 Định vị sản phẩm bánh trung thu của tập đoàn Kinh Đô: 24
3.4 Phân tích hoạt động Marketing của Bánh Trunh Thu (4P) 29
3.4.1Chiến lƣợc sản phẩm (Product) 29
3.4.2Chiến lƣợc phân phối (Place) 31
a. Kinh Đô xây dựng kênh phân phối đa dạng và rộng khắp: 31
b. Đại lý - kênh tiêu thụ chính 33
c. Tiếp tục mở rộng hệ thống phân phối 33
d. Chiến lƣợc phân phối Bánh Trung Thu 33
3.4.3 Chiến lƣợc xúc tiến hỗn hợn (Promotion) 35
a. Khuyến mãi: 35
b. Quảng cáo: 35
c. Tổ chức sự kiện: 36
3.4.4 Chiến lƣợc Giá (Price) 37
Chƣơng 4: Đánh giá hiệu quả tài chính của chiến lƣợc 39
KẾT LUẬN 41
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 42
Nhóm TH: G11_DHQT4 1
LỜI MỞ ĐẨU
(WTO), môi
-
-
-
-
Nhóm TH: G11_DHQT4 2
Chƣơng 1: TỔNG QUAN VỀ TẬP ĐOÀN KINH ĐÔ
1.1 Giới thiệu về công ty Kinh Đô
Tel.: (84) (8) 38270838
Fax: (84) (8) 38270839
Email:
Website: www.kinhdo.vn
. Các thành viên
.
1.2 Lịch sử thành lập
Nhóm TH: G11_DHQT4 3
1.3 Quá trình phát triển
-
bánh Cookies,bánh Cracker,
do's.
Nhóm TH: G11_DHQT4 4
Nam Á.
nh doanh
1.4 Tầm nhìn – sứ mệnh của công ty
,
,
,
.
Sứ mệnh:
hàng.
Nhóm TH: G11_DHQT4 5
,
Sơ đồ tổ chức
Thành. Ông
d
Wal-Mart .
1.5 Các sản phẩm
Bánh Cookie, Bánh Snack, Bánh Cracker AFC Cosy, ,
, , Bánh bông lan, Bánh kem,
, , Sô cô la.
1.6 Các công ty thành viên
Công
:
Nhóm TH: G11_DHQT4 6
1.7 Thành tựu
TOP 500
Nhóm TH: G11_DHQT4 7
Chƣơng 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƢỜNG KINH DOANH VÀ CƠ HỘI
2.1 Phân tích tình huống:
2.1.1 Phân tích môi trƣờng vi mô:
Khách hàng
g ty nghiên
l, Coca Cola, Prudential, Cool air, Kinh
Milk, 333 và Jak.
K
Nhóm TH: G11_DHQT4 8
.
Kinh
- -
-
-
Nhóm TH: G11_DHQT4 9
Các chính sách
Nhóm TH: G11_DHQT4 10
Bib
Nhóm TH: G11_DHQT4 11
luôn l
Công ty Vinabico
-
Nhóm TH: G11_DHQT4 12
.
.
n.
Nhóm TH: G11_DHQT4 13
2.1.2 Phân tích vĩ mô:
-
- - kinh
-
-
-
-
Nhóm TH: G11_DHQT4 14
11/NQ-
-
2007
71,4
823
8,5%
2008
89,55
1052
6,2%
2009
91,53
1064
5,3%
2010
98,56
1133
6,7%
2011
101,82
1157
7%
-
Nhóm TH: G11_DHQT4 15
-
Bên
-
Nhóm TH: G11_DHQT4 16
-li-pin là 29%; Thái Lan 31%; Ma-
lai-xi-a 51%, Xin-ga-
th
-
ch xã hi ch
kinh t hàng hóa
doanh.
-
quan
Nhóm TH: G11_DHQT4 17
: t
. T
Nhóm TH: G11_DHQT4 18
2.2 Phân tích cơ hội ( Ma trận SWOT):
.
càng cao.
WTO.
AFTA, WTO.
các doanh ng
1-
1-
Nhóm TH: G11_DHQT4 19
ng)
2 -
3 -
4 -
O4.(C
1-
1-
Nhóm TH: G11_DHQT4 20
Chƣơng 3: CHIẾN LƢỢC MARKETING
BÁNH TRUNG THU KINH ĐÔ
3.1 Chiến lƣợc Marketing:
3.1.1 Chiến lƣợc Porter:
-
.