Tải bản đầy đủ (.pdf) (12 trang)

So sánh ERP và Intranet pptx

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (827.5 KB, 12 trang )

VVINNOINNO | Software Solution| Software Solution
ERP & INTRANETERP & INTRANET
www.vinno.vn
KháiKhái niệmniệm
Intranet
• Có nhiều cách định nghĩa nhưng thực chất Intranet là một mạng
nội bộ để các nhân viên trong một công ty hay một tổ chức xây
dựng và chia sẻ thông tin chứa trên các cơ sở dữ liệu riêng theo
phương pháp của Website trên Internet
ERP
• Là hệ thống phần mềm để giúp cho một công ty quản lý các hoạt
động chủ chốt của mình bao gồm: kế toán, phân tích tài chính,
quản lý mua hàng, quản lý tồn kho, hoạch định và quản lý sản
xuất, quản lý hậu cần, quản lý quan hệ với khách hàng, quản lý
nhân sự, theo dõi đơn hàng, quản lý bán hàng, v.v
VINNO – Software Solution
2
www.vinno.vn
B1.Ứng B1.Ứng dụngdụng phầnphần mềmmềm vàovào bộbộ phậnphận
VINNO – Software Solution
3
Accounting Inventory HRM
CRM Sales Vendor
Purchasing
www.vinno.vn
VINNO – Software Solution
4
B2.Kết B2.Kết nốinối thôngthông tin tin giữagiữa cáccác phầnphần mềmmềm
Intranet
Accounting
Inventory


HRM
CRMSales
Vendor
Purchasing
www.vinno.vn
B3.Giải B3.Giải pháppháp phầnphần mềmmềm tổngtổng thểthể ERPERP
VINNO – Software Solution
5
ERP
Accounting
Inventory
HRM
CRMSales
Vendor
Purchasing
www.vinno.vn
ĐiềuĐiều kiệnkiện triểntriển khaikhai IntranetIntranet
Máy chủ dịch vụ Web, database
Kết nối LAN/WAN/Internet
Thiết bị có trình duyệt Internet
(PC, máy tính bảng,
smartphone, internet TV, )
VINNO – Software Solution
6
1
2
3
www.vinno.vn
ĐiềuĐiều kiệnkiện triểntriển khaikhai ERPERP
Thời gian triển khai lâu (1 – 3 năm)

Thay đổi quy trình làm việc (hoặc phần mềm)
Chi phí ẩn (đào tạo, tích hợp&thử nghiệm, sửa
chữa,chuyển đổi/phân tích dữ liệu,tư vấn,nhân sự,nhân
sự Core, vấn đề sau triển khai)
Thực hiện ISO trước
Môi trường kinh doanh ổn định
VINNO – Software Solution
7
www.vinno.vn
CácCác vấnvấn đềđề đượcđược giảigiải quyếtquyết
Tích hợp thông tin tài chính
Tích hợp thông tin đặt hàng của
khách hàng
Tiêu chuẩn hoá và tăng hiệu suất
sản xuất
Giảm hàng hoá tồn kho
Tiêu chuẩn hoá thông tin nhân sự
VINNO – Software Solution
8
www.vinno.vn
TạiTại saosao ERP ERP thấtthất bạibại
Thay đổi phần mềm: kéo dài,
không đảm bảo về tính liên
kết, khó bảo trì
Thay đổi quy trình làm việc:
thay đổi thói quen là một
thách thức lớn
VINNO – Software Solution
9
www.vinno.vn

ĐiểnĐiển hìnhhình
Thế giới
• Hershey
(Fortune 500),
HP, Nike,
(Báo kinh tế
Sài Gòn)
Việt Nam
• Savimex(4
thất bại+ 1
thành công),
FPT (không
triển khai lại
ERP),
CoopMart (FPT
thất bại),
Nestlé (6 năm)
VINNO – Software Solution
10
www.vinno.vn
MÔ HÌNH LEAN MÔ HÌNH LEAN MANUFACTURINGMANUFACTURING
 Khởi nguồn và áp dụng thành công tại công ty Toyota, và
hiện nay đã lan ra toàn cầu.
 Đơn giản hoá việc quản lý tối đa, đến mức mà phần
Planning trong hệ thống ERP hầu như biến mất
 Việc quản lý như vậy chỉ co gọn lại ở mấy điểm:
– Hệ thống truyền tin đơn giản (Intranet)
– Hệ thống giữ nhịp sản xuất (nhân sự quản lý)
– Các kỹ thuật khác
VINNO – Software Solution

11
www.vinno.vn
VINNO – Software Solution
12
Kết thúcKết thúc
Xin chân thành cảm ơn !
Nếu bạn có bất kỳ điều gì thắc mắc, xin hãy liên hệ với chúng tôi
qua địa chỉ email
Hoặc hotline 091 212 5610

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Tải bản đầy đủ ngay
×