Khi khởi nghiệp: Dễ chung lòng, khó chung vốn ppt

Khi khởi nghiệp: Dễ chung lòng, khó chung vốn

Xu hướng liên kết để khởi nghiệp ngày càng rõ rệt hơn trong giai đoạn kinh tế khó
khăn. Chung lòng thì dễ, chung vốn có thuận lợi hay không lại là chuyện khác.



Là một kỹ sư phần mềm, từ ngày còn đi học, ước mơ của Lê Hồng Hải Nhân hết
sức bình thường là ra trường, đi làm thuê cho các công ty và xây dựng gia đình.
Tuy nhiên, bước vào năm 3 đại học, quan niệm của Hải Nhân đã hoàn toàn thay
đổi khi trải qua quá trình thực tập tại một công ty phần mềm.

Càng tiếp xúc, càng thấy công việc mình đã chọn thiếu sáng tạo, không gây được
hứng thú cho bản thân, Hải Nhân tỏ ra lo lắng. Anh tham gia vào một công ty khởi
nghiệp và bắt đầu nhen nhúm ước mơ. “Lúc đó, tôi mới biết mình chọn sai đường
và ước mơ của tôi là được làm chủ”, Hải Nhân chia sẻ. Nhưng tìm được số vốn đủ
để khởi nghiệp với Nhân là chuyện chẳng dễ dàng.
Tạo dựng niềm tin
Biết mình khó xoay sở được vốn, Hải Nhân quyết định đi làm để tích lũy tài chính,
cũng là cơ hội để kiểm tra một lần nữa xem con đường mình chọn liệu có sai như
mình cảm giác hay không. Hai năm gắn bó với công ty phần mềm, vẫn thấy mình
không có cơ hội đầu tư, Hải
Nhân chọn hướng đi khác cho hành trình làm chủ của mình: Khởi nghiệp cùng 1
nhóm bạn. Trước tiên là làm dự án quán cà phê có tên là Niche Café để có không
gian thực hiện ước mơ.
Theo dự án, quán cần ít nhất là 350 triệu đồng để đầu tư. Có đến 7 người đồng ý
cùng tham gia với Nhân, nhưng thành viên nhóm đa số là sinh viên tỉnh lẻ, việc
huy động mỗi người 50 triệu đồng là không dễ. Nhân kể: “Biết khó nhưng cả
nhóm thống nhất chỉ tiêu rồi mỗi người một hướng để tìm vốn”. Điểm đến đầu tiên
của Nhân là gia đình.
Tuy nhiên, khi hỏi ý kiến ba mẹ thì Nhân lập tức bị phản đối. Các thành viên khác

cũng chung số phận. Biết mình không thể nói suông, Nhân bàn với các thành viên
trong nhóm lên kế hoạch cụ thể về dự án, dự định thu - chi như thế nào, định
hướng cho từng giai đoạn ra sao. “Muốn người khác góp vốn thì phải cho họ tin
vào ý tưởng khởi nghiệp của mình”, Nhân tiết lộ.
Từ cách làm này, niềm tin dần lan tỏa và 7 người trong nhóm của Nhân đều kêu
gọi được vốn từ gia đình, bạn bè Quán Niche Café ra đời nhờ vào bước khởi đầu
là tạo dựng được niềm tin.
Đồng cảnh ngộ, những sáng lập viên của Aothun.vn khi bắt tay vào dự án của
mình cũng đối mặt với áp lực nguồn vốn. Anh Nguyễn Văn Lộc, sáng lập viên
Aothun.vn kể, trước Aothun.vn, anh là chuyên viên công nghệ thông tin, từng thử
sức với thương trường ở tuổi 19, khi bắt tay khởi nghiệp bằng việc lập một công ty
thiết kế web, sau đó đi làm thuê cho một công ty trong nước, rồi mới khởi nghiệp
lần 2 cùng đồng sự. “Dù đã 2 lần khởi nghiệp nhưng khó khăn nhất vẫn là tài
chính”, Lộc chia sẻ.
Cùng nhau viết kế hoạch kinh doanh, phân tích mọi thuận lợi và khó khăn kín 40
trang giấy rồi đem gửi khắp nơi là cách mà Aothun.vn gọi vốn. Lộc cho biết, thứ
tự ưu tiên để gọi vốn là gia đình, bạn bè, nhà đầu tư nhỏ, sau mới đến quỹ đầu tư.
“Muốn người khác tin và cấp vốn cho mình kinh doanh thì phải tạo niềm tin nơi
họ bằng hành động cụ thể”, anh cho biết.
Giữ tình đồng chí
Từ một xưởng may nhỏ, diện tích chỉ 10m2, nay lượng nhân viên của Aothun.vn
đã lên đến 90 người, xưởng sản xuất hơn 1.000m2, tăng trưởng 4 năm liên tục.
Tương tự, Niche Café đã trụ vững và có doanh thu tốt, trở thành điểm đến của các
bạn trẻ, nhất là khi có nhu cầu hội họp. Tuy nhiên, với những bạn trẻ này, gọi
được vốn chỉ là điểm khởi đầu.
Nguyễn Văn Lộc kể, ở lần khởi nghiệp đầu tiên, anh khá hồn nhiên, chỉ nghĩ vốn
là quan trọng, và kết hợp với bạn bè để cùng làm tốt, bổ sung cho mình. “Sau 4
năm trên thương trường, tôi đã suy nghĩ khác, phải tìm hiểu tính cách cá nhân của
đối tác xem có thích hợp để khởi nghiệp cùng nhau”, Lộc chia sẻ.
Anh cho biết, từ tích cách mà phân chia thành 4 nhóm người: cầu toàn, mạnh mẽ,

sôi nổi và cầu an. Phải khảo sát để tìm hiểu tính cách để biết có hợp nhau không.
Nhờ chu đáo trong công tác chọn đối tác mà trong lần tái khởi nghiệp, Lộc và
đồng sự đã thành công.
Không chỉ tính cách, theo anh Nguyễn Anh Khoa, Trưởng Dự án Green Bricks,
quán quân Hội trại khởi nghiệp VYE 2011, khi khởi nghiệp trong nhóm nhiều
người, mỗi người có mục tiêu riêng, rất khó để tạo nên sức mạnh chung. “Điều
kiện tiên quyết là phải họp lại để hiểu mục tiêu chung và cùng nhau làm việc”,
Khoa chia sẻ.
Ngoài việc thống nhất mục tiêu, sự bình đẳng trong mọi quyết định cũng hết sức
quan trọng. Cùng nhau làm chủ nên tất cả phải cùng dung hòa quyền lợi cá nhân,
phải thống nhất về mặt chi tiết các chính sách cho doanh nghiệp của mình.
Tất nhiên, đã là mối quan hệ giữa người và người, chuyện tranh luận trong nhóm
khởi nghiệp cũng sẽ khó tránh khỏi. “Nguyên tắc chung của nhóm là nếu không
thuyết phục được người khác là mình đúng thì phải tự thuyết phục được bản thân
là mình sai”, Hải Nhân tư vấn