Tải bản đầy đủ (.pdf) (4 trang)

6 kỹ năng cần thiết cho doanh nhân pot

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (91.76 KB, 4 trang )

6 kỹ năng cần thiết cho
doanh nhân
Nhiều người cho rằng khả năng lãnh đạo là một năng
khiếu bẩm sinh nhưng cũng có ý kiến cho rằng kỹ
năng lãnh đạo được xây dựng thông qua quá trình
học hỏi và trải nghiệm trải nghiệm cuộc sống. Nhưng
dù bạn có năng khiếu hay không thì rèn luyện và học
hỏi cũng giúp bạn mài giũa những kỹ năng cần thiết.
Một doanh nhân có kỹ năng lãnh đạo tốt sẽ đối phó
với các tình huống khó khăn một cách bình tĩnh và
sáng suốt hơn. Một số người còn nhìn thấy khó khăn
cũng chính là một cơ hội và luôn sẵn sàng để thích
nghi và có những đột phá.
• Phán đoán tốt là một ưu thế nổi trội giúp doanh
nhân nhìn thấy được cơ hội và hạn chế được các rủi
ro tìm ẩn trong tương lai. Phán đoán tốt là kết quả của
một quá trình rèn luyện lâu dài. Chú ý lắng nghe,
quan sát và học hỏi từ những điều nhỏ nhất diễn ra
xung quanh giúp bạn nâng cao khả năng nhìn ra trông
rộng.
• Lắng nghe là kỹ năng cần thiết nhất đối với doanh
nhân. Bạn nên quan tâm, chú ý mọi lời nói và hành
động của những người xung quanh và đừng vội đưa
ra kết luận hoặc ý kiến quá sớm. Hãy dành thời gian
để lý trí và tình cảm phân tích các tình huống đang
diễn ra. Tại sao phải chú tâm lắng nghe mọi người
như vậy? Ở vai trò là một nhà lãnh đạo, nếu bạn đưa
ra ý kiến hoặc nhận định quá sớm, bạn sẽ dập tắt tính
sáng tạo và tinh thần xây dựng của nhân viên. Nhân
viên bị đặt vào thế bắt buộc phải chấp nhận ý kiến
của cấp trên dần dần sẽ không hứng thú với việc chủ


động trong công việc nữa.
• Giao tiếp tốt cũng không phải là kỹ năng bẩm sinh,
mà ngược lại, bất kỳ ai cũng có thể học hỏi và phát
triển kỹ năng này. Giao tiếp tốt tạo cơ hội cho mọi
người hiểu rõ hơn về nhau. Nhân viên luôn cần một
người lãnh đạo đáng tin cậy và biết chia sẻ. Mọi
người cần biết liệu bạn có dẫn họ đi đến một thành
công nào không, hoặc bạn có luôn bên họ trong
những lúc khó khăn.
• Nhận ra và đánh giá cao thành quả làm việc của
người khác là việc làm cần thiết để duy trì động lực
làm việc cho toàn thể nhân viên trong thời điểm khó
khăn. Việc này rất dễ dàng và hầu như không tốn
kém. Một lời cảm ơn và khen ngợi đúng mức là đủ để
mọi người cảm thấy hài long.
• Thương lượng là kỹ năng rất thực tế mà mọi doanh
nhân cần phải có. Mọi người thường hiểu nhầm
thương lượng là đạt được một thỏa thuận tốt nhất, lợi
nhất cho mình. Tuy nhiên, thương lượng chỉ đơn giản
là đảm bảo cho các thỏa thuận, lời hứa của bạn với
đối tác, nhân viên hoặc khách hàng được thực hiện
một cách tốt nhất.
Có rất nhiều lãnh đạo chỉ tập trung xây dựng sự
nghiệp cho cá nhân mình. Tuy nhiên, nhà lãnh đạo
nên tận dụng sức mạnh quyền lực như một công cụ
để truyền cảm hứng cho những người khác. Khi cả
tập thể cùng chung sức chung lòng, nỗ lực làm việc
để đạt được mục tiêu thì thành công sẽ là đích đến
chắc chắn.
Những kỹ năng này có thể dễ dàng áp dụng trên thực

tế và là nền tảng giúp bạn thành công trong việc thu
hút người tài, đạt được sự đồng thuận trong đối nội
lẫn đối ngoại, giúp bạn bản lĩnh hơn khi đối diện với
những lựa chọn khó khăn và nuôi tham vọng chinh
phục những đỉnh cao mới.

×