Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (129.72 KB, 4 trang )
9 bước để đi đến quyết định nhận
nhượng quyền
Có hàng ngàn công ty nhượng quyền trải rộng trên nhiều lĩnh
vực. Làm cách nào bạn biết được công ty nào phù hợp với
mình? Để chọn được một thương hiệu phù hợp đảm bảo cho sự
thành công, bạn cần tạo một hồ sơ riêng dựa trên các thông tin
nền tảng khách quan để có thể đánh giá và phân tích chính
xác.
Chọn lựa
Để có đầy đủ thông tin nhưng không bị quá tải, không nên chọn
nhiều hơn 2 ngành và không quá 3 đến 4 công ty cho mỗi ngành để
đánh giá.
Khi ra quyết định, đừng hạn chế lựa chọn chỉ vì những ý nghĩ của
mình hay tác động của người khác mà không có nền tảng thực tế,
kiểu như: “Tôi không biết gì về …”, “Đó là một công việc kinh
doanh khó”, “Khó mà tìm được nhân sự trong công việc kinh
doanh đó”, “Công việc kinh doanh đó không làm ra tiền”, “Nó sẽ
tốn kém rất nhiều thì giờ"
Thêm nữa, đừng hạn chế lựa chọn bằng việc "đóng khung" trong
quan điểm chỉ tìm một công ty nhượng quyền địa phương hay một
công ty là đối tác nhượng quyền độc quyền của công ty nước
ngoài. Cả 2 loại công ty đều có những ưu và khuyết điểm riêng,
hãy dũng cảm khám phá.
Đánh giá
Nhiều người bắt đầu quá trình đánh giá các công ty nhượng quyền
mà không nắm rõ phương thức và các vấn đề cần đánh giá. Đó là
một việc làm mạo hiểm đầy rủi ro, bởi khoản đầu tư có thể là toàn
bộ gia sản.
Sau khi đã hoàn tất bước lựa chọn, quy trình 8 bước sau có thể
giúp bạn thực hiện việc đánh giá một cách hiệu quả và chắc chắn.
Trong quá trình lựa chọn, sẽ có rất nhiều công ty mà bạn không