Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (201.85 KB, 3 trang )
Bài học khiêm tốn cho
nhà lãnh đạo thành công
Theo nhà báo David Brooks, tờ New York Times và một số chuyên gia khác,
trong nghệ thuật quản lý, thành công của doanh nghiệp là mục tiêu nhưng
chính nhân phẩm và đặc biệt là sự khiêm tốn mới là yếu tố quan trọng hàng
đầu.
Bài học khiêm tốn cho nhà lãnh đạo thành công
Sự khiêm tốn rất quan trọng với người lãnh đạo vì nó thể hiện tính nhân văn
của con người. Bài viết dưới đây đưa ra một số gợi ý giúp bạn thể hiện đúng
s
ự khiêm tốn ở nơi làm việc.
1. Kiểm soát tính khí
Quyền năng đi cùng với vị thế, nhưng bạn không cần phải cố thể hiện điều đó.
Bạn có thể khuyến khích mọi người tự đưa ra quyết định bằng cách phân công
quyền và trách nhiệm. Bạn hãy khích lệ nhân viên của bạn viết ra các mục
tiêu cá nhân và đề ra các mục tiêu nhóm. Đồng thời cho phép họ tự đưa ra
quyết định. Quyền lực của b
ạn thể hiện trong việc đưa ra các chỉ thị và áp
dụng các hình thức kỷ luật.
2. Quan sát để thúc đẩy người khác
Marcus Buckingham và Curt Coffman đã lưu ý trong văn bản chưa xuất bản
của họ - "First, Break All the Rules" ("Đầu tiên là hãy phá vỡ mọi quy tắc") -
khả năng thúc đẩy những người khác, đôi khi lên những vị trí cao hơn vị trí
của chính họ là một trong những đặc tính của các nhà lãnh đạo thành công.
Những nhà quản lý nh
ư vậy thực sự là những trợ thủ đắc lực đầy tài năng,
chính họ làm nên thành công trong quản lý doanh nghiệp.
3. Công nhận những điều người khác làm
Rất ít người nói được điều đó hay như huấn luyện viên của Alabama huyền
thoại - Paul "Bear" Bryant: "Nếu một việc trở nên tồi tệ thì đó là do tôi làm.