Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (145.25 KB, 4 trang )
Doanh nghiệp sẽ phát
triển khi người lao động
tự hào
Một công ty có hình ảnh tích cực và cảm giác tự hào sẽ là một công ty
đoàn kết và hoạt động hiệu quả, và là một thương hiệu đáng nể về mặt
tuyển dụng. Khi người lao động tôn trọng và đánh giá cao nơi họ làm
việc, thì rồi năng suất, chất lượng công việc và sự thỏa mãn về công việc
của họ sẽ tăng lên
Câu chuyện Taylor Nelson Sofres (TNS)
Nhân viên của bạn tự hào vì được làm việc trong doanh nghiệp của bạn
không? Cảm giác tự hào này có thể là kết quả từ sự thành công, từ mục đích,
tôn chỉ, chất lượng, lãnh đạo của doanh nghiệp, hay là chất lượng và ảnh
hưởng của sản phẩm mà doanh nghiệp sản xuất. Một ví dụ về điều này là
công ty Taylor Nelson Sofres (TNS), một công ty thông tin thị trường hàng
đầu với hơn 14.000 nhân viên cơ hữu trên toàn thế giới. TNS thu thập, phân
tích, và diễn giải các thông tin cho khách hàng, cung cấp các nghiên cứu về
kinh doanh và về các vấn đề thị trường, triển khai cả các khảo sát xã hội và
chính trị.
Mạng lưới của công ty này phủ khắp 70 quốc gia, và phần lớn được quy nạp
vào bằng việc mua lại. Do đó, nhân viên của công ty thường trung thành với
doanh nghiệp TNS địa phương sở tại hơn là với tập đoàn, vốn có vẻ xa xôi
hay xa lạ. Tuy nhiên, khi một trong những nhà điều hành của TNS gặp nạn
trong trận sóng thần ở Nam Á vào tháng 12 năm 2004, công ty này đã ủng hộ
250.000 đô la cho UNICEF để trợ giúp các hoạt động cứu hộ. Nghĩa cử này