Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (83.31 KB, 3 trang )
Tiêu chí lựa chọn nhân viên
Các hội chợ việc làm thường thu hút đông lao động trẻ tìm việc,
nhưng rất ít người được tuyển dụng do không đáp ứng yêu cầu DN.
Thiếu kiến thức, yếu kỹ năng, thiếu tự tin hoặc tự tin thái quá, ứng
xử ngớ ngẩn, vụng về, mơ hồ mục tiêu nghề nghiệp đã khiến
không ít bạn trẻ mất điểm trong mắt nhà tuyển dụng
Tại sao doanh nghiệp (DN) thờ ơ với sinh viên mới ra trường?
Thách thức của sinh viên vừa tốt nghiệp vào làm ở DN là gì? Vì
sao các hội chợ việc làm không thỏa mãn nhu cầu của nhà tuyển
dụng lẫn người lao động? Các bạn trẻ phải tự “soi” lại mình để
có thể giải những câu hỏi trên.
Theo bà Nguyễn Thu Giao, Giám đốc Nhân sự Công ty Interflour
VN, nếu quan niệm rằng, việc thi đậu vào đại học là yếu tố quyết
định tương lai thì vấn đề có việc làm sau khi tốt nghiệp sẽ là “đối
trọng” cần thiết sẽ giữ cho cán cân ấy thăng bằng. Thực tế cho
thấy, để có thể được tuyển dụng vào làm việc chính thức cho một
công ty, người lao động sẽ phải chạy đua hết sức khốc liệt trong
một “đấu trường” đúng nghĩa với những cuộc sàng lọc vô cùng
khắc nghiệt. Trong cuộc chạy đua nước rút ấy, DN đòi hỏi những
gì ở các sinh viên mới ra trường?
Thông thường, khi lựa chọn nhân viên, nhà tuyển dụng xem xét
một số tiêu chí kiến thức, kỹ năng và thái độ. Về kiến thức, để
chọn đúng người, nhà tuyển dụng yêu cầu ứng viên dự tuyển phải
có khả năng vận dụng kiến thức học được vào công việc thực tiễn,
qua đó có thể phát huy tính sáng tạo, chủ động trong công việc,
làm việc độc lập trong môi trường áp lực cao.
Các kỹ năng hỗ trợ chuyên môn của nhiều ứng viên trẻ chỉ là con
số không. Đây là phần yếu nhất của sinh viên vì thiếu sự rèn luyện.
Các phương pháp đào tạo truyền thống không kích thích được sinh
viên tư duy độc lập. Hệ quả, đã có không ít sinh viên mới ra trường
rất yếu ở kỹ năng giao tiếp, thuyết trình, làm việc đội nhóm, viết