5 tuyệt chiêu khiến cấp dưới “phục sát đất” pdf

5 tuyệt chiêu khiến cấp dưới “phục sát
đất”
1. Đảm nhiệm tốt cả những công việc “ngoài lề”
Một trong những cách đơn giản nhất để phân biệt lãnh đạo với cấp dưới
chính là tinh thần trách nhiệm, sẵn sàng đảm nhận cả những công việc khác
thực chất không thuộc về mình, để từ đó học hỏi những kỹ năng mới, những
thử thách nóng hổi, giúp bản thân dần hiểu rõ quy trình hoạt động cũng như
hiện tượng xoay vòng của công ty, đồng thời rút thêm kinh nghiệm bản thân
để có khả năng đưa ra chính xác chiến lược khi cần thiết.
Bạn có thể xuất phát từ những vấn đề nhỏ nhặt nhất, sau đó sẽ thấy rất thoải
mái khi làm trưởng ban dự án lớn với nhiều ý tưởng hứa hẹn.
2. Hãy là một chuyên gia
Đồng nghiệp có thường xuyên đến xin ý kiến của bạn về chuyện phân công
hay thảo luận các giải pháp liên quan đến những vấn đề phức tạp và áp lực
không? Họ có mong muốn bạn phản hồi khi trình bày một khung sườn ý
tưởng nào không? Nếu đúng như vậy, thì thật là tuyệt vì họ rất tôn trọng khả
năng của bạn. Còn nếu không thì bạn phải xem lại chuyên môn của cá nhân
mình.
Một ví dụ cụ thể: Nếu bạn là một lập trình viên, bạn phải am hiểu phần mềm
tạo ra và có đầy đủ thông tin nhất về một lĩnh vực hoạt động của công ty để
khi cấp dưới thắc mắc, bạn còn có thể giải thích cặn kẽ cho họ hiểu, thì mới
đạt hiệu quả cao.
3. Mở rộng quan điểm
Hầu hết mọi giám đốc điều hành đều phải vạch ra kế hoạch tác chiến, và bạn
cũng nên thường xuyên xây dựng chương trình mới để công ty có thể vươn
xa nhất. Nếu vẫn còn phân vân điều gì đó, hãy hỏi cấp cao hơn để nắm bắt
triệt để và truyền lại mạch lạc cho cấp dưới.
4. Luôn là một quân sư “khét tiếng”
Còn một cách nữa để nâng cao khả năng lãnh đạo chính là trở thành một nhà
tư vấn lỗi lạc và uyên thâm. Chắc chắn đồng nghiệp trong công ty sẽ nhiều
lúc phải xin ý kiến của cấp trên. Lúc đó hãy lấy bản lĩnh cũng như trải

nghiệm công việc để chứng tỏ cho họ biết bạn là người có tài vượt trội. Thực
ra khi đóng vai trò quan sư, bạn cũng sẽ thấy bản thân hưng phấn hơn rất
nhiều, nhất là khả năng diễn giải, phân tích, thuyết phục, cũng như hợp tác
cùng tiến với mọi người. Và làm như thế cũng đồng nghĩa với việc khuyến
khích tinh thần phấn đấu của họ, tăng hiệu suất làm việc.
5. Lắng nghe và thấu hiểu
Nhiều lãnh đạo xuất sắc nhất đều nhận thấy rằng không phải lúc nào họ cũng
đưa ra được những câu trả lời. Vì vậy phải sẵn sàng lắng nghe người khác
nói vì biết đâu đồng nghiệp lại khiến bạn nảy sinh thêm nhiều tư tưởng. Khi
bạn trao đổi ngọn ngành với cấp dưới, tức là “3 cây chụm lại thành hòn núi
cao”. Từ xưa đến nay, làm việc theo nhóm vẫn luôn đạt hiệu quả nhất. Do
đó, phải thường xuyên họp tổ chức để đưa ra các chiến lược, lời khuyên, giải
pháp hoàn hảo nhất. Tích cực lắng nghe chủ động khi gặp gỡ tất cả mọi
người, nhất là ban quản trị để học hỏi lẫn nhau.
Kỹ năng lãnh đạo không phải một sớm một chiều đã có. Bạn phải luyện tập
dần dần để đảm nhiệm và nhập cuộc thật tốt với những thử thách đối mặt
phía trước, tự khẳng định bản thân khiến người ta ngưỡng mộ lẫn nể phục
không ngớt lời.