Tải bản đầy đủ (.pdf) (5 trang)

10 cách để đạt hiệu quả kinh doanh tốt nhất

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (225.36 KB, 5 trang )

10 cách để đạt hiệu quả kinh doanh tốt nhất


Mọi người trong chúng ta đều lo lắng
và phải tự co mình lại trong thời điểm kinh tế
khó khăn như hiện nay. Thậm chí tâm lý lo
sợ cũng xuất hiện ở không ít người hoạt động
trong lĩnh vực kinh doanh. Tuy nhiên, ngay
cả trong thời kỳ khó khăn như vậy, một số
chuyên gia bán hàng vẫn có thể xây dựng được những kênh khách hàng mới và
vẫn gia tăng được doanh số bán hàng. Vậy bí quyết của họ là ở đâu? Để giải đáp
cho câu hỏi này, Vietnamlearning xin giới thiệu với các bạn 10 yếu tố có thể mang
tới thành công cho công việc kinh doanh của bạn trong bất kể trạng thái của nền
kinh tế ra sao.
1. Biết rõ sản phẩm hoặc dịch vụ mà công ty cung cấp
Điều này tưởng chừng quá thừa? Nhưng thực tế lại chứng mình rằng hiện
nay không ít nhân viên kinh doanh không có những khái niệm cơ bản về sản phẩm
mà họ đang chào bán. Các nhân viên này có thể đã đạt được một số thành công
nhất định tại thời kỳ ổn định của nền kinh tế, tuy nhiên họ sẽ là những người thất
bại đầu tiên khi nền kinh tế rơi vào tình trạng khủng hoảng. Vì thế, bạn càng hiểu
rõ sản phẩm mà mình đang chào bán bao nhiêu, khả năng thuyết phục của bạn đối
với khách hàng càng hiệu quả bấy nhiêu. Hãy coi điều này là một vấn đề ưu tiên
cho công việc kinh doanh của bạn.
2. Hiểu rõ thị trường mục tiêu
Việc hiểu rõ về đối tượng mà bạn muốn bán sản phẩm hoặc dịch vụ cũng
quan trọng như việc nắm vững sản phẩm mà công ty bạn cung cấp. Điều này thực
sự quan trọng bởi nó liên quan tới các kế hoạch kinh doanh mà bạn đã và đang dự
tính thực hiện, đồng thời việc này sẽ thực sự hiệu quả trong giai đoạn suy thoái
của nền kinh tế toàn cầu, khi bạn buộc phải cắt giảm tối đa các chi phí dành cho
việc quảng bá và tìm kiếm các đối tác kinh doanh mới.
3. Hiểu rõ đối thủ cạnh tranh và các lợi thế kinh doanh của bạn


Thường thì các công ty đều có các đối thủ cạnh tranh không ít thì nhiều,
nhưng áp lực từ các đối thủ lên công ty bạn không cần phải quan tâm quá nhiều
khi lượng khách hàng của họ ít hơn của công ty bạn. Tuy nhiên, “biết người biết ta
trăm trận trăm thắng”, bạn hãy lên danh sách các đối thủ cạnh tranh trước đây và
hiện thời; bên cạnh đó bạn cũng phải cố gắng trong việc nhận diện các đối thủ
tiềm năng. Tiếp theo, bạn cần xác định những gì làm nên sự khác biệt giữa công ty
bạn và các công ty đối thủ và cách mà bạn có thể tồn tại và phát triển trong môi
trường cạnh tranh. Bên cạnh đó, đừng quên việc đánh giá các lợi thế về: chi phí,
lĩnh vực hoạt động, chất lượng sản phẩm/dịch vụ, mạng lưới phân phối, địa thế
kinh doanh, danh tiếng của công ty và các hoạt động xã hội khác; việc này vẫn
được thực hiện dựa trên bài tính so sánh giữa công ty bạn và các công ty đối thủ.
4. Hãy trở thành một nhà phát triển kinh doanh năng động
Đây không phải là thời điểm mà bạn chờ đợi những cuộc gọi từ khách
hàng. Hãy tự tạo ra các cơ hội cho bản thân bằng cách thiết lập mạng lưới đại lý,
quảng cảo, thực hiện các cuộc gọi trực tiếp cho khách hàng. Bạn càng chủ động
bao nhiêu, khả năng thành công càng cao bấy nhiêu.
5. Đãi “cát” tìm khách hàng ngay trong danh sách khách hàng hiện
thời của bạn
Không nên đánh giá thấp lượng khách hàng hiện thời của bạn. Khi công
việc kinh doanh trở nên khó khăn hơn, hãy sử dụng các biện pháp quảng bá để
thông báo cho họ về những sản phẩm mới, các cơ hội để tham gia vào những đợt
khuyến mại giảm giá…. Có thể bạn sẽ ngạc nhiên vì đã bỏ lỡ khá nhiều cơ hội
kinh doanh chỉ bởi bạn không liên hệ với họ sớm hơn.
6. Không chỉ thực hiện câc giao dịch đơn thuẩn; hãy thực hiện việc giao
dịch chéo đối với các sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn
Phương pháp này có liên hệ chặt chẽ với phương pháp vừa nói ở trên. Hãy
cung cấp các dịch vụ hoặc sản phẩm phụ trợ có liên quan tới những gì mà khách
hàng đã mua hoặc sử dụng. Và khi khách hàng đã đánh giá cao giải pháp phụ trợ
của bạn, lòng tin và sự trung thành của họ đối với các sản phẩm và dịch vụ của bạn
cũng sẽ được bền lâu hơn gấp bội.

7. Theo dõi quá trình và kết quả kinh doanh
Nếu bạn không thực hiện việc theo dõi quá trình và kết quả kinh doanh, bạn
khó có thể nắm được những gì đã làm được và những gì chưa làm được trong một
khoảng thời gian. Hiện nay, rất nhiều phần mềm quản lý quan hệ khách hàng có
thể hỗ trợ bạn trong việc kiểm soát quy trình kinh doanh kể từ khi bắt đầu cho tới
khi kết thúc.
8. Nhanh chóng học hỏi từ những sai lầm
Đã bao giờ bạn gặp khó với một nhóm đối tượng khách hàng nào chưa?
Hay đã từng có khách hàng nào khiến bạn phát điên lên chưa? Ý tôi ở đây chỉ là
với mỗi tình huống như vậy, bạn có thể học hỏi được khá nhiều điều. Vì thế, đừng
quá phiền lòng nếu có khách hàng nào chỉ hỏi han mà không mua sản phẩm của
bạn.

9. Hãy kiên trì
Đã từng có câu “Kinh doanh là một trò chơi số học”, điều này hoàn toàn
chính xác khi công việc kinh doanh của bạn trở nên trì trệ. Kiên trì là một trong
những đặc tính cần thiết để làm nên một nhân viên kinh doanh thành công. Hãy
tâm niệm cụm từ “đừng từ bỏ” bởi nó có thể là chìa khóa để giúp bạn vượt qua
những thời điểm khó khăn nhất.
10. Hãy dũng cảm đối mặt với khó khăn
Không phải ai sinh ra cũng trở thành nhân viên bán hàng. Chính vì vậy, nếu
bạn đã lựa chọn nghề này, hãy vững tâm để đối mặt với những thách thức và tận
hưởng cảm giác hồi hộp khi một khách hàng mới đồng ý làm ăn với bạn. Đã có
khá nhiều người phải từ bỏ nghề nghiệp này để chuyển sang một công việc ít có
tính cạnh tranh hơn. Vì thế, nếu đây là lựa chọn của bạn, hãy cố gắng để đạt tới
thành công.


×