Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (98.31 KB, 5 trang )
Làm thế nào để tối ưu hoá quản lý trong
quản trị kinh doanh?
“Tối ưu hoá trong quản lý” là nguyên tắc quản lý hết sức quan
trọng, bao gồm việc tìm ra những quyết định đầu tư, kế hoạch
phát triển tốt nhất trong hoạt động kinh doanh.
Nguyên tắc này là một bộ phận hữu cơ, không thể tách rời của
việc thực hiện hoạt động quản lý, xuyên suốt tất cả các quá trình
của hoạt động đó, từ việc xây dựng kế hoạch, chiến lược kinh
doanh hay kế hoạch ngắn hạn về sự phát triển của công ty đến
việc tổ chức thực hiện các kế hoạch đó, nghĩa là phải giải quyết
những nhiệm vụ điều chỉnh kịp thời các quá trình hoạt động của
công ty trong nền kinh tế
Việc xác định phương án, kế hoạch kinh doanh tối ưu và các biện
pháp giải quyết những vấn đề nảy sinh trong quá trình thực hiện
kế hoạch đòi hỏi phải thể hiện một cách chặt chẽ về số lượng các
mục tiêu phát triển và hoạt động của toàn bộ công ty, các tiêu
chuẩn quy định hiệu quả để đạt mục tiêu, cũng như những điều
kiện và giới hạn thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh. Đồng
thời, việc tối ưu hoá kế hoạch phát triển quy định trước những
thông số về các chỉ tiêu tài chính thích hợp của công ty trong lĩnh
vực mình đang phát triển cũng như trong toàn bộ nền kinh tế nói
chung.
Trong các khâu cụ thể của hoạt động kinh doanh, việc tối ưu hoá
nhằm bảo đảm sự lựa chọn những biện pháp tốt nhất để thực
hiện nhiệm vụ. kế hoạch của cả năm tài chính, huy động nguồn
vốn dự trữ nội bộ của các chi nhánh công ty, phát huy sáng kiến
của từng phòng ban cũng như của từng nhân viên trong công ty.
Đồng thời, tối ưu hoá được thực hiện trong phạm vi giới hạn đã
được quy định để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh và