TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM

L/O/G/O

TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG
THƯƠNG MẠI VIỆT NAM
THỰC HIỆN: NHÓM 3 – LỚP TCDN ĐÊM I


MỘT SỐ KHÁI NIỆM VỀ NHTM
TẠI PHÁP
“NHTM là một xí nghiệp hay cơ sở mà nghiệp vụ thường
xuyên là nhận tiền bạc của cơng chúng dưới hình thức ký
thác hay dưới hình thức khác và sử dụng tài ngun đó cho
chính họ trong các nghiệp vụ về chiết khấu, tín dụng và tài
chính”.
TẠI MỸ
“NHTM là một cơng ty kinh doanh chuyên cung cấp dịch
vụ tài chính và hoạt động trong ngành cơng nghiệp dịch
vụ tài chính”.
TẠI ẤN ĐỘ
“Ngân hàng thương mại là cơ sở nhận các khoản
ký thác để cho vay hay tài trợ các khoản đầu tư”.
TẠI VIỆT NAM
“NHTM là một ng thực hiện toàn bộ hoạt
động ngân hàng và các hoạt động kinh
doanh khác có liên quan”.


CHỨC NĂNG CỦA NHTM
NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CÓ 2 CHỨC NĂNG CƠ BẢN:
CHỨC NĂNG TRUNG GIAN TÍN DỤNG
Chức năng này thể hiện thông qua việc NHTM là cầu nối

giữa những người có vốn dư thừa và những người có nhu
cầu về vốn.

CHỨC NĂNG TRUNG GIAN THANH TOÁN
Ngân hàng thực hiện chức năng trung gian thanh tốn khi nó
thực hiện theo yêu cầu của khách hàng như trích một khoản
tiền trên tài khoản tiền gửi để thanh tốn tiền hàng hóa dịch
vụ hoặc nhập vào một khoản tiền gửi khách hàng từ bán
hàng hóa hoặc các khoản thu


CƠ SỞ PHÂN LOẠI NHTM
CÓ 2 CÁCH PHÂN LOẠI NHTM CHÍNH:

CĂN CỨ SỞ HỮU

 NHTM QUỐC DOANH

CĂN CỨ TÍNH CHẤT
NHTM CHUYÊN DOANH

 NHTM CỔ PHẦN

Công nghiệp, thương
nghiệp, ngoại thương, bất
động sản, chứng khoán…

 NHTM LIÊN DOANH

NHTM HỖN HỢP

 CN NH NƯỚC NGOÀI

Hoạt động theo hướng đa
ngành nghề lĩnh vực.


LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
Ngày 6 tháng 5 năm 1951, Chủ tịch Hồ Chí Minh đã ký sắc lệnh số
15/SL thành lập Ngân hàng Quốc Gia Việt Nam - Ngân hàng của
Nhà nước dân chủ nhân dân đầu tiên ở Đông Nam Á.

1951-1954
 Ngân hàng
quốc gia được
thành lập ngày
06/05/1951

1954-1975
Thực hiện 02
nhiệm vụ cơ bản:
Củng cố thị
trường tiền tệ
Phát triển cơng
tác tín dụng

1975-1985
 Xây dựng hệ
thống ngân hàng
mới của chính

quyền cách mạng;
thiết lập hệ thống
ngân hàng thống
nhất cả nước.

1985 đến nay
 Từ 1986 - 1990
 Từ 1990 đến nay


QUY MÔ HỆ THỐNG NHTM
SỐ LƯỢNG NHTM GIAI ĐOẠN 2006 - 2010
LOẠI HÌNH

2006

2007

2008

2009

2010

NHTMCP

37

34

40

39

38

NHNN VÀ CN NHNN

31

41

44

45

53

NH QuỐC DOANH

5

5

5

5

5

NH LIÊN DOANH

5

5

5

5

5

TỔNG CỘNG

78

85

94

94

101

Nguồn: Ngân hàng Nhà nước Việt Nam


THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG
HỆ SỐ AN TOÀN VỐN CỦA MỘT SỐ
NGÂN HÀNG

Nguồn: Ngân hàng Nhà nước Việt Nam


THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG
QUY MÔ VỐN CỦA MỘT SỐ NHTM

Nguồn: tổng hợp Website các ngân hàng


THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG
DOANH SỐ VÀ THỊ PHẦN THẺ NĂM 2011

Nguồn: Hiệp hội thẻ Việt Nam


THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG

Nguồn: Ngân hàng Nhà nước Việt Nam


THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG
MỘT SỐ CHỈ TIÊU HOẠT ĐỘNG CỦA HỆ THỐNG NHTM CÁC NƯỚC

Nguồn: Ngân hàng Nhà nước Việt Nam


THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG
TĂNG TRƯỞNG TÍN DỤNG VÀ HUY ĐỘNG VỐN
SO VỚI GDP QUA CÁC NĂM

Nguồn: Ngân hàng Nhà nước Việt Nam


THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG
TỶ LỆ NỢ XẤU TẠI MỘT SỐ NGÂN HÀNG

Nguồn: Ngân hàng Nhà nước Việt Nam


THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG
TỶ LỆ NỢ XẤU CỦA HỆ THỐNG QUA CÁC NĂM

Nguồn: Ngân hàng Nhà nước Việt Nam


THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG
NĂNG LỰCSỐ YẾU KÉM, TỒN TẠI CỦA TRONG HỆ THỐNG
MỘT
TÀI CHÍNH
NĂNG
LỰC TÀI
Title
CHÍNH

Mặc dù nhiều NHTM đã có những nỗ lực rất
lớn trong việc tăng vốn điều lệ, nâng cao
năng lực tài chính, song vốn điều lệ của một
số NHTM Việt Nam vẫn rất nhỏ.

Biểu hiện qua bất cân xứng về kỳ hạn giữa
QUẢN TRỊ
tài sản có và tài sản nợ làm nảy sinh vấn đề
NGÂN HÀNG thiếu thanh khoản, tiềm ẩn rủi ro thanh toán
là lớn.

NGUỒN
NHÂN
LỰC

Với sự phát triển quá nóng của hệ thống,
trong khi nguồn nhân lực có chất lượng cao
cịn thiếu, cơng tác tuyển dụng, đào tạo lại
chưa được coi trọng đúng mức.


GIẢI PHÁP TÁI CẤU TRÚC
NGUYÊN NHÂN KHỦNG HOẢNG TÀI CHÍNH

NPL
3,15%

CAR
8%

KHỦNG
HOẢNG TÀI
CHÍNH

CHẤT LƯỢNG TÀI

SẢN KÉM

THIẾU VỐN TỰ CĨ

Thể hiện thơng
qua tỷ lệ nợ xấu
cũng như các
khoản cho vay
không hiệu quả
tăng cao.

Phần lớn NHTM
đã đáp ứng đủ
hệ số CAR 8%
tuy nhiên có sự
khác biệt giữa
các ngân hàng.

THANH
KHOẢN

KHÓ KHĂN TRONG
THANH KHOẢN

Thể hiện qua
cuộc đua lãi
suất giữa các
NHTM, mức lãi
suất cao trên
OMO

QUẢN
TRỊ DN

YẾU KÉM VỀ QUẢN
TRỊ, QLRR

Thể hiện qua
những yếu kém
trong quản trị
điều hành
doanh nghiệp,
quản lý rủi ro.


GIẢI PHÁP TÁI CẤU TRÚC
“Dùng các tổ chức có quy mơ lớn hơn và tình hình tài chính lớn hơn
để tham gia vào việc tái cấu trúc các tổ chức tín dụng nhỏ hơn, bằng
cách đó chúng ta tiết kiệm được các chi phí” – Thống đốc NHNN
Nguyễn Văn Bình

PHÂN NHĨM HỆ THỐNG NHTM

NHĨM 1

NHĨM 2

 Nhóm các ngân
hàng có quy mơ lớn,
tình hình tài chính

lành mạnh.

 Nhóm các ngân
hàng có quy mơ nhỏ,
tình hình tài chính
lành mạnh.

 Đến 2015 có khoảng
15 ngân hàng chiếm
80% thị phần hoạt
động.

 Khơng có nhu cầu
hoặc điều kiện để
phát triển lên quy mô
lớn hơn nữa.

NHĨM 3
 Nhóm các ngân
hàng có tình hình
tài chính khó khăn
cần thực hiện tại
cấu trúc.
 Mục tiêu đến hết
2013 sẽ hồn thành
tái cấu trúc nhóm.


GIẢI PHÁP TÁI CẤU TRÚC
LỘ TRÌNH THỰC HIỆN TÁI CẤU TRÚC

Bước 3

Tiếp tục thực hiện tái cấu trúc
và đẩy mạnh hội nhập quốc tế

Add text
Đến
in here
2015

Bước 2

Bước 1

Đến
2012
2013

Đến
2020

Hoàn thiện và nâng cao năng
lực cạnh tranh của hệ thống

Hoàn thành tái cấu trúc các
NHTM thuộc nhóm 3
2015

2020

GIẢI PHÁP TÁI CẤU TRÚC

Tái cấu trúc về vốn tự có
 Mua bán sát nhập
 Sử dụng vốn đối ứng
 Nâng tỷ lệ sở hữu NN

VỐN TỰ
CĨ

Các giải pháp chính sách
 Cải thiện môi trường kinh doanh
 Nâng cao khả năng quản trị DN
 Hoàn thiện hệ thống quản lý rủi
ro

THANH
KHOẢN

GIẢI PHÁP
TÁI CẤU
TRÚC
CHÍNH
SÁCH

Nâng cao thanh khoản
 Các cơ chế đặc biệt
 Cho vay bằng trái phiếu

CẢI THIỆN
Cải thiện
LỊNG tin
lịng TIN

Cải thiện lòng tin người dân
 Bảo hiểm tiền gửi
 Minh bạch hóa thơng tin


GIẢI PHÁP TÁI CẤU TRÚC
XỬ LÝ NỢ XẤU VÀ CÁC TÀI SẢN KHÔNG NẰM
TRONG HOẠT ĐỘNG CỐT LÕI
Giải quyết triệt để các khoản nợ xấu và các tài sản
không nằm trong hoạt động kinh doanh cốt lõi của
Ngân hàng. Thành lập các công ty quản lý nợ và tài
sản xấu (AMC).
RÀ SOÁT CHẤT LƯỢNG TÀI SẢN
Theo số liệu hợp nhất của các NHTM, dư nợ cho vay
các khách hàng chỉ chiếm khoảng 60% trong tổng tài
sản 175 tỷ USD của các ngân hàng.
THÀNH LẬP ỦY BAN VỀ TÁI CẤU TRÚC
Điều phối chung cho các hoạt động mua bán, sát
nhập, đề xuất chính sách về mua bán nợ, tỷ lệ sở
hữu nước ngoài của các ngân hàng…


L/O/G/O

Thank You!