Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (138.38 KB, 4 trang )
Nghệ thuật tiếp cận sếp
Bạn luôn tự hào về nghiệp vụ và năng lực làm việc của mình;
thế nhưng khi nói đến mối quan hệ với sếp, bạn lại lắc đầu
ngao ngán. Sếp trực tiếp thì chỉ biết công việc, sếp “trung
trung” thì khó gần, còn sếp lớn thì như “vua cao ở xa”?
Thực chất, bí quyết tiếp cận sếp đơn giản hơn bạn nghĩ.
Mặt đối mặt
Trong nhiều môi trường công sở, các lãnh đạo thường tập trung
giải quyết các vấn đề hàng ngày của công ty, nên chẳng chú
trọng nhiều đến việc giao tiếp với nhân viên. Về lâu về dài, nhân
viên cũng dần không dám tiếp cận cấp trên và mối quan hệ sếp-
nhân viên cũng vì thế mà xa cách.
Ngoài ra, những công cụ văn phòng hiệu quả như email, điện
thoại cũng là nguyên nhân khiến sếp và nhân viên ít tiếp xúc. Sếp
thường ít khi mở lời trước với nhân viên – vì sếp là… sếp. Vậy tại
sao bạn không tìm hiểu, chọn những chủ đề thích hợp và mạnh
dạn bắt chuyện với sếp khi có thể - trong buổi họp, trong thang
máy, ở hành lang công ty, khi đi công tác với sếp Những câu
chuyện “mặt đối mặt” có thể ngắn ngủi, nhưng là bước khởi đầu
hiệu quả để sếp nhớ đến bạn.
Xây dựng lòng tin
Theo các chuyên gia nhân sự, trường hơp thường thấy nhất mà
bạn phải bắt buộc tiếp cận sếp là khi công việc có vấn đề cần giải
quyết.
Theo Melinda Stephenson, đồng sáng lập chương trình The
Leadership Room nhằm phát triển nhân viên tiềm năng, “Hãy tiếp
cận và trình bày với sếp nhận định của bạn về một vấn đề công
việc tiềm ẩn nào đó. Nếu ý kiến của bạn tiệm cận với suy nghĩ
của sếp, sếp sẽ đánh giá cao điều đó và bạn đã thành công trong