Báo cáo "Nâng cao vị thế chuỗi cung ứng trong doanh nghiệp" pps

KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
BỘ MÔN HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ

NÂNG CAO VỊ THẾ CHUỖI CUNG
ỨNG TRONG DOANH NGHIỆP

Giáo viên hướng dẫn : Trần Thu Phương
Sinh viên thực hiện : Nhóm 3_THKT K7A
NỘI DUNG
1.Định nghĩa và vai trò của chuỗi cung ứng trong doanh
nghiệp
2. Một số nhân tố ảnh hưởng tới chuỗi cung ứng
3. Ảnh hưởng của chuỗi cung ứng đến hợt động sản xuất
kinh doanh của doanh nghiệp
4. Nâng cao vị thế chuỗi cung ứng trong doanh nghiệp
1.Định nghĩa và vai trò của chuỗi cung
ứng trong doanh nghiệp
1.1. Định nghĩa
Chuỗi cung ứng là sự phối hợp của sản xuất, tồn
kho, địa điểm và vận chuyển giữa các thành viên
trong chuỗi cung ứng nhằm đáp ứng nhịp nhàng và
hiệu quả các nhu cầu của thị trường
1.Định nghĩa và vai trò của chuỗi cung ứng
trong doanh nghiệp
1.2. Vai trò của chuỗi cung ứng trong doanh nghiệp
- Trong doanh nghiệp, chuỗi cung ứng giữ một vai
trò hết sức quan trọng. Quản lý chuỗi cung ứng
gắn liền với hầu như tất cả các hoạt động của các
doanh nghiệp sản xuất
- SCM đóng vai trò then chốt trong việc đưa sản
phẩm đến đúng nơi cần đến và vào đúng thời điểm

thích hợp.
2. Một số nhân tố ảnh hưởng tới
chuỗi cung ứng
2.1. Nguồn vốn
Hiện nay, khi các công cụ Internet gần như đã
vươn đến mọi ngóc ngách trên trái đất với mức chi
phí vô cùng thấp, thì bạn hoàn toàn có thể kết nối
dây chuyền cung ứng của bạn với dây chuyền
cung ứng của các nhà cung cấp, kể cả các khách
hàng, trong một mạng lưới rộng khắp nhằm tối ưu
hoá chi phí và cơ hội cho tất cả các thành phần có
liên quan.
2. Một số nhân tố ảnh hưởng tới
chuỗi cung ứng
Để giảm chi phí, tăng thị phần và giành được đông
đảo khách hàng. Vì lý do đó, SCM được xem như
một giải pháp tốt để nâng cao hiệu quả kinh
doanh.
2. Một số nhân tố ảnh hưởng tới
chuỗi cung ứng
2.2. Nhân lực
Chỉ cần quản lý chuỗi cung ứng kém hiệu quả,
khiến giá thành sản phẩm cao hơn đối thủ cạnh
tranh một chút là đủ để doanh nghiệp lao đao, đặc
biệt khi kinh tế suy giảm. Chính vì thế, họ luôn
cần những chuyên viên quản lý chuỗi cung ứng tài
năng.
3. Ảnh hưởng của chuỗi cung ứng đến họat
động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
3.1. Ảnh hưởng tích cực :

Không chỉ giảm chi phí, nâng cao hiệu quả và tạo
ra lợi nhuận, tăng thị phần, tăng cường vị thế cạnh
tranh và nâng cao giá trị doanh nghiệp, giúp các
doanh nghiệp để có được một loại mới của lợi thế
cạnh tranh - trong thời gian ngắn nhất có thể cung
cấp chi phí thấp nhất giá trị tối đa.
3. Ảnh hưởng của chuỗi cung ứng đến họat
động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
3.2. Ảnh hưởng tiêu cực
Nếu lựa chọn một hệ thống SCM sai có thể sẽ ảnh
hưởng đến toàn bộ hoạt động kinh doanh của công
ty, từ nguyên liệu sản xuất đến hệ thống phân
phối.
4. Nâng cao vị thế chuỗi cung ứng trong
doanh nghiệp
- Trước tiên ta phải ghi nhận sự thiết yếu của chuỗi
cung ứng trong doanh nghiệp, coi chuỗi cung ứng
như một lợi thế cạnh tranh.
- Các nhà quản trị cung ứng phải thúc đẩy các
phòng ban, buộc họ hiểu rằng chuỗi cung ứng giữ
vai trò quan trọng và hoạt động của nó có thể ảnh
hưởng đến tất cả các bộ phận trong công ty.
4. Nâng cao vị thế chuỗi cung ứng trong
doanh nghiệp
- Đề xuất thực hiện một dự án cải tiến và thuyết
phục công ty chú trọng xây dựng chuỗi cung ứng
hiệu quả, ngoài ra cũng phải biết lựa chọn phương
pháp phù hợp cho từng đối tượng.
4. Nâng cao vị thế chuỗi cung ứng trong
doanh nghiệp

- Xây dựng các mô hình lấy khách hàng làm trung
tâm, hiểu khách hàng cần và muốn gì là yếu tố tiên
quyết để giành lợi thế cạnh tranh trên thị trường.
- Sử dụng các công nghệ mới và triển khai chiến
lược chuỗi cung ứng bằng "Hoạch định, bán hàng
& sản xuất tổng thể - S&OP