Trắc nghiệm quản trị potx

1
Điểm : 1
Bạn nhận được yêu cầu từ bộ phận dịch vụ khách hàng yêu cầu xây dựng hệ thống quản
trị dữ liệu để hỗ trợ nhóm nhân viên chăm sóc khách hàng. Đó là loại yêu cầu
Chọn một câu trả lời
a. Yêu cầu pháp lý
b. Nhu cầu bên trong doanh nghiệp
c. Tiến bộ công nghệ
d. Nhu cầu thị trường
Question 2
Điểm : 1
Một PM đang quản lý dự án ở giai đoạn lập kế hoạch. Cô chọn sử dụng sơ đồ mạng để
xây dựng tiến độ. Lý do quan trọng nhất dể sử dụng công cụ này là dạng hình họa sẽ giúp
nhìn thấy rõ hơn phương diện____________của dự án
Chọn một câu trả lời
a. Thời gian tự do giữa các cong việc
b. Thời điểm bắt đầu và kết thúc của các công việc
c. Mối liên hệ logic giữa các công việc trong tiến độ
d. Xác suất các công việc được hoàn thành đúng thời hạn
Question 3
Điểm : 1
Một dự án lắp đặt thiết bị mới cho bệnh viện với chi phí thiết bị trọn gói là 100.000$.
Ngoài ra thiết bị mới còn giúp tiết kiệm 50.000. Giá trị hiện tại của khoản tiết kiệm là bao
nhiêu nếu nó phát sinh 1 năm sau khi đầu tư máy (k=10%)
Chọn một câu trả lời
a. 91.110$
b. 45.555$
c. 90.000$
d. 40.909$
Question 4
Điểm : 1

Một dự án có kế hoạch phạm vi gốc là 100.000$. Sau khi bắt đầu, đã có 17 thay đổi được
cho phép đối với dự án. Các thay đổi này có giá trị là 17.000 và chi phí để điều tra trước
khi thông qua là 2500. Ngân sách hiện tại cho dự án là
Chọn một câu trả lời
a. 114.500
b. 100.000
c. 119.500
d. 117.000
Question 5
Điểm : 1
Một trong những đặc điểm của báo cáo phạm vi là
Chọn một câu trả lời
a. Xác định các tiêu chuẩn về chi phí, tiến độ và chất lượng
b. xác định kế hoạch gốc để làm tiêu chuẩn chấp nhận dự án
c. Xác định các nhà quản trị chức năng được phân công vào dự án
d. Xác định các yêu cầu cho tất cả dự án trong tổ chức
Question 6
Điểm : 1
Yếu tố nào sau đây không phải là bộ phận của quản trị phạm vi dự án
Chọn một câu trả lời
a. Hoạch định phạm vi
b. Đảm bảo chất lượng
c. Khởi sự dự án
d. Kiểm tra phạm vi
Question 7
Điểm : 1
Báo cáo phạm vi không cung cấp thông tin nào dưới đây
Chọn một câu trả lời
a. Quyền lực của PM
b. Mục tiêu của dự án

c. Sự cần thiết của dự án
d. Sản phẩm của dự án
Question 8
Điểm : 1
Một dự án có khoản đầu tư ban đầu là 500. Dòng ngân quỹ thu được trong 4 năm sau đó
lần lượt là 300,400,100,50. Dòng ngân quỹ chi ra cũng lần lượt là 90,100,175, 35. Thời
gian hòan vốn của dự án là
Chọn một câu trả lời
a. 4 năm
b. 2 năm
c. 1 năm
d. 3 năm
Question 9
Điểm : 1
WBS là đầu vào của nhiều tiến trình quản trị gồm có
Chọn một câu trả lời
a. Hoạch định nguồn lực
b. Xếp trình tự các công việc
c. Xác định các công việc
d. Lập kế hoạch ngân sách
Question 10
Điểm : 1
Nhóm hữu quan nào sẽ cung cấp nhân sự cho dự án
Chọn một câu trả lời
a. Nhà quản trị chức năng
b. Khách hàng
c. PM
d. Người bảo trợ
Điểm : 1
Người quản lý nhóm các dự án có liên quan tới nhau gọi là

Chọn một câu trả lời
a. Người quản lý chương trình
b. Người thúc đẩy dự án
c. PM
d. Người điều phối dự án
Question 2
Điểm : 1
Bạn nhận được yêu cầu không rõ ràng từ bộ phận marketing để xây dựng hệ thống tính
hóa đơn mới. Điều đầu tiên bạn phải làm là:
Chọn một câu trả lời
a. Tập hợp nhân sự để thực hiện
b. Gặp gỡ với bộ phận marketing để xác định lý do của yêu cầu này
c. Yêu cầu bộ phận tài chính thực hiện phân tích lợi ích/chi phí
d. Đệ trình yêu cầu lên hội đồng lựa chọn dự án
Question 3
Điểm : 1
Tiến trình thiết lập các mục tiêu rõ ràng, thực tiễn, sau đó đo lường thành quả, và điều
chỉnh kết quả cho phù hợp với kết quả đo lường được gọi là
Chọn một câu trả lời
a. Hoạch định chiến lược
b. Quản lý theo mục tiêu
c. Lập kế hoạch dự phòng
d. Lập kế hoạch chi tiết
Question 4
Điểm : 1
Jane được phân công làm việc trong dự án của bạn. Cô là một người có kiến thức chuyên
môn, tham gia dự án nhiệt tình trong mọi lĩnh vực. Vai trò của Jane là:
Chọn một câu trả lời
a. Người đứng đầu dự án
b. Nhà bảo trợ

c. Thành viên nhóm dự án
d. Phân tích kinh doanh
Question 5
Điểm : 1
Một PM làm việc cho một công ty mà quyền lực của PM là thấp nhất. Công ty này áp
dụng dạng cấu trúc nào
Chọn một câu trả lời
a. Ma trận mạnh
b. Ma trận yếu
c. Ma trận cân bằng
d. Dự án thuần túy
Question 6
Điểm : 1
Yếu tố nào sau đây mà người bảo trợ cần tính đến khi xem xét về dự án
Chọn một câu trả lời
a. Nguồn nhân lực sẵn có
b. Thiết bị cần có
c. Công nghệ sử dụng
d. ưu tiên của dự án đối với các dự án khác
Question 7
Điểm : 1
Nhóm hữu quan nào có quyền quyết định dự án sẽ sử dụng giải pháp kỹ thuật nào và ai là
người thực hiện
Chọn một câu trả lời
a. Người bảo trợ
b. Khách hàng
c. FM
d. Nhà quản trị chức năng
Question 8
Điểm : 1

Một dự án lắp đặt thiết bị mới cho bệnh viện với chi phí thiết bị trọn gói là 100.000$.
Ngoài ra thiết bị mới còn giúp tiết kiệm 50.000. Giá trị hiện tại của khoản tiết kiệm là bao
nhiêu nếu nó phát sinh 1 năm sau khi đầu tư máy (k=10%)
Chọn một câu trả lời
a. 91.110$
b. 40.909$
c. 90.000$
d. 45.555$
Question 9
Điểm : 1
Sau khi bắt đầu một dự án mới, hiến chương đã được viết và PM đã được bổ nhiệm. PM
đang chuẩn bị viết WBS cho dự án. WBS sẽ được dùng để
Chọn một câu trả lời
a. Là cơ sở để tổ chức và xác định toàn bộ phạm vi của dự án
b. Mối liên hệ logic giữa các công việc trong dự án
c. Chỉ ra các mâu thuẫn về nguồn lực tồn tại trong dự án
d. Giải thích phạm vi của dự án cho khách hàng
Question 10
Điểm : 1
Yếu tố nào sau đây là nguồn thông tin đầu vào tốt nhất cho giai đoạn khởi sự
Chọn một câu trả lời
a. Hiến chương dự án
b. Kế hoạch kinh doanh
c. WBS
d. Thông tin lịch sử
Question 1
Điểm : 1
Loại cơ cấu cấu tổ chức nào mà nhà quản trị DA nhận được ít sự tham gia nhất?
Chọn một câu trả lời
a. Tích hợp theo chiều

ngang

b. Ma trận mạnh
c. Chức năng
d. Ma trận yếu
Question 2
Điểm : 1
Khách hàng yêu cầu một phần mềm để giúp tất cả các bộ phần đều nắm rõ được thông tin
về tồn kho, đó là ví dụ về yêu cầu
Chọn một câu trả lời
a. Chức năng
b. Kỹ thuật
c. quản lý
d. Kinh
doanh

Question 3
Điểm : 1
Dạng AON sử dụng trong PERT được hiểu là
Chọn một câu trả lời
a. Không có câu nào đúng
b. Các công việc được trình bày trên nút
c. Các công việc được biểu diễn trong hình
tròn

d. Công việc được trình bày trên mũi tên
Question 4
Điểm : 1
Tất cả các yếu tố sau về nhóm hữu quan của dự án đều đúng trừ
Chọn một câu trả lời

a. Các nhóm hữu quan có thể ảnh hưởng đến tiến trình thực hiện dự án và kết quả của
nó.

b. Quản trị kỳ vọng của các nhóm hữu quan có thể khó khăn do các nhóm hữu quan
thường có những mục tiêu khác nhau (thậm chí mâu thuẫn với nhau)

c. Sự khác biệt giữa các nhóm hữu quan nên được giải quyết theo hướng có hiệu quả về
mặt chi phí và nhất quán với các mục tiêu của dự án

d. Sự khác biệt giữa các nhóm hữu quan nên được giải quyết theo hướng ưu tiên cho
khách hàng

Question 5
Điểm : 1
Nếu PV = 5,000, AC = 5,500, & EV = 4,500, CPI là bao nhiêu?
Chọn một câu trả lời
a. 82
b. 500
c. 1.2
d. –
1,000

Question 6
Điểm : 1
Nhược điểm của hình thức tổ chức dự án theo chức năng là
Chọn một câu trả lời
a. Nhân viên khó phát triển kỹ năng quản lý
b. Thiếu cái nhìn tổng quát và khó thích ứng sự thay
đổi

c. Khó kiểm soát chất lượng và hiệu quả
d. Tất cả các câu trên
Question 7
Điểm : 1
Hoàn tất hoạch định mua ngoài và mời thầu trong giai đoạn nào của tiến trình DA
Chọn một câu trả lời
a. Khởi sự
DA

b. Kiểm soát
c. Kết thúc
d. Hoạch định
Question 8
Điểm : 1
Câu nào dưới đây không xem xét khi quyết định tiếp tục hay không tiếp tục 1 DA?
Chọn một câu trả lời
a. Chi phí chìm (Sunk
cost)

b. IRR
c. EAC
d. ETC
Question 9
Điểm : 1
Tại sao nhà quản trị DA cần thích nghi với các ảnh hưởng từ tổ chức mẹ?
Chọn một câu trả lời
a. Bởi vì nhà quản trị DA không có quá nhiều quyền lực đối với DA
b. Bởi vì các ảnh hưởng chỉ dẫn cách thức trong phối hợp thực hiện DA
c. Bởi vì quyền lực nhà quản trị DA không đủ để thuyết phục các thành viên công lại
trong tổ chức

d. Tất cả các câu trên
Question 10
Điểm : 1
EAC là gì?
Chọn một câu trả lời
a. Số tiền chi tiêu hàng ngày
b. Tương tự như BAC – PV
c. Tổng số chi phí của DA
d. Số tiến cần để hoàn thành
DA

Question 11
Điểm : 1
Ngoài thành quả, thời gian và chi phí, yếu tố quan trọng khác cũng cần xem như là ràng
buộc của dự án là
Chọn một câu trả lời
a. giới hạn nguồn lực
b. Thăng tiến nghề nghiệp của các thành viên tham gia nhóm dự
án

c. Cấu trúc tổ chức
d. Chất lượng theo tiêu chuẩn
Question 12
Điểm : 1
Một ví dụ của Dự án:
Chọn một câu trả lời
a. Triển khai một tiến trình hay thủ tục mới trong công
ty

b. Xây dựng một tòa nhà
c. Thiết kết một loại xe hơi mới
d. Tất cả các yếu tố trên
Question 13
Điểm : 1
Hiến chương DA:
Chọn một câu trả lời
a. Được yêu cầu trước khi khởi sự phạm vi có thể bắt đầu
b. là tài liệu chính thức cho phép nhà quản trị DA sử dụng nguồn lực của tổ
chức

c. Được phát triển bởi nhóm DA
d. Bao gồm bảng cấu trúc phân chia công việc chi tiết (WBS)
Question 14
Điểm : 1
Kiểm soát tiến độ trong giai đoạn nào của tiến trình DA
Chọn một câu trả lời
a. Hoạch định
b. Khởi sự
DA

c. Kiểm soát
d. Kết thúc
Question 15
Điểm : 1
Yếu tố nào sau đây là nguồn thông tin đầu vào tốt nhất cho giai đoạn khởi sự
Chọn một câu trả lời
a. Hiến chương dự án
b. Thông tin lịch sử
c. WBS

d. Kế hoạch kinh
doanh

Question 16
Điểm : 1
Trong một cuộc họp dự án, một thành viên nhóm đề nghị một thay đổi nằm ngoài phạm
vi của dự án. Nhà quản trị DA chỉ ra và nhấn mạnh rằng cần phải tập trung vào tất cả các
công việc và chỉ các công việc cần thiết. Đây là một ví dụ của
Chọn một câu trả lời
a. Phân chia phạm vi
b. Hiến chương dự án
c. Quản trị phạm vi
d. Phân chia công
việc

Question 17
Điểm : 1
Giám đốc tài chính đưa ra ý tưởng xây dựng một phần mềm quản trị rủi ro tài chính.
Chọn một câu trả lời
a. Yêu cầu lãnh đạo
b. Đây là một ví dụ về loại mô hình phi định
lượng

c. Yêu cầu canh tranh
d. Yêu cầu của hoạt động
Question 18
Điểm : 1
Các nhóm hữu quan dự án có đặc điểm nào sau đây
Chọn một câu trả lời
a. Tham gia tích cực vào dự án

b. Chịu tác động bởi dự án
c. Được hoặc mất lợi ích từ kết quả dự
án

d. Tất cả yếu tố này
Question 19
Điểm : 1
Những người có quan tâm và có ảnh hưởng đến sự thành công hay thất bại của dự án
được gọi là:
Chọn một câu trả lời
a. Khách hàng
b. Nhà cung cấp
c. Người tài trợ
d. Nhóm hữu
quan

Question 20
Điểm : 1
Dự án đặc trưng bởi tính mâu thuẫn không phải là do:
Chọn một câu trả lời
a. Dự án cạnh tranh nguồn lực và nhân sự với các tổ chức chức năng
b. Dự án thường cạnh tranh về nguồn lực với các dự án khác trong cùng tổ
chức

c. Nhà quản trị dự án thường mâu thuẫn với các thành viên trong nhóm dự án
d. Các thành viên trong nhóm dự án thường mâu thuẫn với nhau
Question 21
Điểm : 1
Một dự án phức tạp sẽ phù hợp nhất với loại tổ chức nào
Chọn một câu trả lời

a. Xuyên chức
năng

b. Chức năng
c. Ma trận cân bằng
d. Ma trận
Question 22
Điểm : 1
Chi phí chìm trong DA được hiểu
Chọn một câu trả lời
a. Chi phí ẩn
b. Chi phí được tính ngay cả khi công việc có xảy ra hay không xảy
ra

c. Chi phí cơ hội
d. Chi phí không đuợc hạch toán vào chi phí DA
Question 23
Điểm : 1
____________là các thuộc tính cần thiết của sản phẩm sao cho sản phẩm có thể thực hiện
được, đáp ứng được các yêu cầu chức năng bao gồm có tính khả dụng, tính duy trì, yêu
cầu về hiệu quả, yêu cầu vận hành và yêu cầu an toàn.
Chọn một câu trả lời
a. Yêu cầu Kỹ thuật
b. Yêu cầu Chức năng
c. Yêu cầu Kinh
doanh

d. Yêu cầu quản lý
Question 24
Điểm : 1

Một nhà quản trị DA vừa trở thành nhà quản lý cho một dự án. tài liệu công nhận sự tồn
tại của dự án gọi là
Chọn một câu trả lời
a. Báo cáo công việc
(SOW)

b. Mô tả sản phẩm
c. Phân công dự án
d. Hiến chương dự án
Question 25
Điểm : 1
Hạn chế khi sử dụng công thức NPV trong thẩm định tài chính DA
Chọn một câu trả lời
a. Chỉ phụ thuộc vào khả năng người lập DA
b. Quá phức tạp
c. Phụ thuộc vào dự báo dòng ngân quỹ và cách thức xác định suất chiết
khấu

d. Quá đơn giản
Question 26
Điểm : 1
Loại tổ chức DA nào gần nhất với Tổ chức theo chức năng
Chọn một câu trả lời
a. Ma trận yếu
b. Ma trận mạnh
c. Cơ cấu tổ chức Dự án thuần
túy

d. Ma trận cân bằng
Question 27

Điểm : 1
Khi thiết lập mục tiêu DA cần đảm bảo yêu cầu
Chọn một câu trả lời
a. cụ thể, lợi nhuận, khả năng đạt được và thời gian hoàn thành
b. cụ thể, đo lường, thực tiễn, khả năng đạt được và thời gian hoàn
thành

c. cụ thể, đo lường, đáp ứng yêu cầu CEO và thời gian hoàn thành
d. đo lường, thực tiễn, khả năng đạt được và thời gian hoàn thành
Question 28
Điểm : 1
Một loại chi phí không thay đổi theo các đơn vị sản xuất được gọi là:
Chọn một câu trả lời
a. Chi phí cố định
b. Chi phí trực tiếp
c. Chi phí biến đổi
d. Chi phí gián
tiếp

Question 29
Điểm : 1
Nhược điểm lớn nhất của của hình thức tổ chức theo ma trận:
Chọn một câu trả lời
a. Không ưu tiên cho kết quả cuối cùng của dự án
b. Xuất hiện các ý muốn kéo dài dự án
c. Không cân đối được nguồn lực vì phải san sẻ giữa các dự án khác nhau
d. Tranh chấp quyền lực giữa nhà quản trị chức năng (FM) và nhà quản trị DA
(PM)

Question 30

Điểm : 1
Tại sao rủi ro giảm khi áp dụng tiến trình DA?
Chọn một câu trả lời
a. Chức năng quản trị được sử dụng nhiều hơn đến DA
b. Ít tồn tại sự không chắc chắn hơn, vì vậy những sự kiện rủi ro tiềm năng đã bị loại trừ
c. Các thành viên nhóm bổ sung được phân công, vì vậy công việc quá tải được cảnh
báo

d. Không rõ, DA vẫn gặp rủi ro cho đến khi hoàn thành
Question 31
Điểm : 1
Loại ước lượng nào phát triển các ước lượng trên cơ sở các DA tương tự?
Chọn một câu trả lời
a. Tương tự (Analogous)
b. Từ dưới lên trên (Bottom-up)
c. Tiến trình tới hạn (Critical
path)

d. Tham số (Parametric)
Question 32
Điểm : 1
Nếu dự án được tổ chức theo hình thức ma trận thì sẽ chịu trách nhiệm về:
Chọn một câu trả lời
a. Chất lượng kỹ thuật của dự án
b. Việc sử dụng hiệu quả các nguồn lực chuyên môn hóa
c. Tuyển dụng, huấn luyên, đào tạo, đánh giá, chịu trách nhiệm phát triển năng lực của tổ
chức

d. Tất cả đều đúng
Question 33

Điểm : 1
Một dự án nhằm cài đặt hệ điều hành mới trên 4500 máy con. Nhà quản trị DA của dự án
nói với khách hàng rằng các ước lượng thời gian và chi phí sẽ chính xác nếu các máy con
đáp ứng được đòi hỏi về phần cứng của hệ điều hành mới. Đây là ví dụ của
Chọn một câu trả lời
a. Ràng buộc
b. Giả định
c. Ước lượng khái
quát

d. Rủi ro
Question 34
Điểm : 1
Bạn là giám đốc của dự án Xây dựng tài liệu hướng dẫn sử dụng đi kèm với sản phẩm
ghế văn phòng của công ty. Cô Hoa, giám đốc marketing và là nhà tài trợ cho dự án yêu
cầu tăng thêm 30 trang để mô tả những dòng sản phẩm khác. Phản ứng đầu tiên của bạn
là
Chọn một câu trả lời
a. Thông qua thay đổi nếu ngân sách cho phép
b. Từ chối thay đổi nếu nó nằm ngoài phạm vi dự án
c. Thông qua sự thay đổi này vì nhà tài trợ muốn
vậy

d. Từ chối thay đổi vì dự án đã ở giai đoạn triển khai
Question 35
Điểm : 1
Biện pháp hạn chế rủi ro trong đầu tư
Chọn một câu trả lời
a. Đa dạng hoá đầu tư
b. Bảo hiểm

c. Hạn chế thông tin bất cân xứng (chấp nhận chi phí sàn lọc và giám
sát)

d. Tất cả các câu trên
Question 36
Điểm : 1
Xây dựng hiến chương dự án là công việc thuộc bước
Chọn một câu trả lời
a. Hoạch định phạm vi
b. Nghiên cứu khả thi
c. Xác định dự án
d. Tuyên bố sự tồn tại
DA

Question 37
Điểm : 1
Các chức năng quản trị dự án
Chọn một câu trả lời
a. Quản trị Marketing, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông
b. Quản trị rủi ro, quản trị mua ngoài, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền
thông

c. Quản trị phạm vi, quản trị thời gian, quản trị chi phí và quản trị chất lượng
d. Cả b và c
Question 38
Điểm : 1
Những chủ thể nào sau đây có thể được xem là những người hữu quan?
Chọn một câu trả lời
a. Những người đại diện chính
phủ

b. Công dân địa phương
c. Nhà quản lý vật tư
d. Tất cả các câu trên
Question 39
Điểm : 1
Sự bất đồng của những người hữu quan nên được giải quyết bởi:
Chọn một câu trả lời
a. Chính phủ
b. Sự hổ trợ của khách
hàng

c. Nhà quản trị chức năng
d. Người điều phối DA
Question 40
Điểm : 1
Kỹ thuật ước lượng nào sau dựa trên ước lượng chi tiết phát triển cho mỗi hoạt động
trong cấu trúc phân chia công việc (WBS)?
Chọn một câu trả lời
a. Tương tự (Analogous)
b. Từ dưới lên trên (Bottom-up)
c. Tiến trình tới hạn (Critical
path)

d. Tham số (Parametric)
Question 41
Điểm : 1
Các chỉ tiêu thường dùng để đo lường rủi ro trong đầu tư
Chọn một câu trả lời
a. Biến động thị trường và hệ số biến thiên

b. Lợi nhuận, độ lệch chuẩn và hệ số biến thiên
c. Phương sai và hệ số biến thiên
d. Giá trị kì vọng, độ lệch chuẩn và hệ số biến
thiên

Question 42
Điểm : 1
Mục đích cơ bản của phương pháp quản trị DA là gì?
Chọn một câu trả lời
a. Hướng dẫn nhóm DA xuyên suốt tiến trình thực hiện
DA

b. Quản trị tạo ra các quyết định
c. Chỉ rõ sự bố trí của tổ chức
d. Thoả mãn các nhà kiểm toán khi DA kết thúc
Question 43
Điểm : 1
Đối với thay đổi, nhà quản trị DA nên:
Chọn một câu trả lời
a. Xử lý ngay khi xuất hiện
b. Cho các nhà quản trị cấp cao biết về sự thay
đổi

c. Ghi nhận thay đổi
d. Ngăn chặn các thay đổi không cần thiết
Question 44
Điểm : 1
Điều nào sau đây không phải là sự khác nhau giữa nhà quản trị chức năng và quản trị dự
án
Chọn một câu trả lời

a. Nhà quản trị dự án thường phải điều phối,quản lý công việc của nhiều chuyên gia
khác nhau trong dự án

b. Nhà quản trị chức năng thường phải theo cách tiếp cận hệ thống
c. Nhà quản trị DA đóng vai trò nhà quản trị tổng quát nên phải có kỹ năng tổng hợp cao
d. Nhà quản trị chức năng thường theo định hướng phân tích nên phải giỏi hơn về kỹ
năng phân tích

Question 45
Điểm : 1
Cá nhân nào quan trọng nhất đối với một dự án
Chọn một câu trả lời
a. Quản trị viên dự
án

b. Nhà tài trợ
c. CEO
d. Khách hàng
Question 46
Điểm : 1
Một loạt các công việc nhằm tạo ra một sản phẩm hay dịch vụ duy nhất trong một thời
hạn nào đó được mô tả đúng nhất bởi thuật ngữ
Chọn một câu trả lời
a. Một nhiệm vụ
b. Một đơn vị công
việc

c. Một chương trình
d. Một dự án
Question 47

Điểm : 1
Phát biểu nào sau đây mô tả đúng nhất về quản trị phạm vi dự án
Chọn một câu trả lời
a. Là một tài liệu cho phép nhà quản trị DA tiếp tục dự án và phân bổ nguồn lực cho
công việc

b. Tiến trình hoạch định và triển khai các công việc cần thiết để tạo ra sản phẩm cho
khách hàng

c. Mô tả các kết quả của dự án
d. Là tiến trình quản lý tất cả các công việc cần thiết và chỉ công việc cần thiết để hoàn
tất dự án

Question 48
Điểm : 1
Nhà quản trị DA cần có đặc tính
Chọn một câu trả lời
a. Lập trường kiên định
b. Dân chủ
c. Vững kiến thức công nghệ, hoà đồng, kinh
nghiệm

d. Thương lượng
Question 49
Điểm : 1
Yếu tố nào sau đây không phải là một phần của Quản trị dự án tích hợp
Chọn một câu trả lời
a. Thực hiện kế hoạch dự án
b. Ghi lại và tài liệu hóa các thay đổi đối với kế hoạch dự
án

c. Xây dựng kế hoạch dự án
d. Tương tác giữa các nhóm dự án
Question 50
Điểm : 1
Nếu dự án được tổ chức theo hình thức ma trận thì sẽ chịu trách nhiệm về:
Chọn một câu trả lời
a. Chất lượng kỹ thuật của dự án
b. Việc sử dụng hiệu quả các nguồn lực chuyên môn hóa
c. Tuyển dụng, huấn luyên, đào tạo, đánh giá, chịu trách nhiệm phát triển năng lực của tổ
chức

d. Tất cả đều đúng
Question 51
Điểm : 1
Sự phân bổ là :
Chọn một câu trả lời
a. Một giai đoạn của chu kỳ sống DA
b. Nguyên vật liệu từ các nhà cung cấp
c. Một kỹ thuật ước lượng
d. Hữu hình, một sản phẩm công việc được xác
minh

Question 52
Điểm : 1
Một dự án có khoản đầu tư ban đầu là 500. Dòng ngân quỹ thu được lần lượt trong 4 năm
sau đó là 500,300,200,50. Dòng ngân quỹ chi ra cũng lần lượt là 90,100,175, 35. Với suất
chiết khấu r=10%, chọn câu trả lời đúng nhất:
Chọn một câu trả lời
a. IRR=20.39%, không nên chọn dự án do

IRR>r

b. IRR=20.39%, nên chọn dự án do IRR>r
c. IRR=18.39%, không nên chọn dự án do
IRR>r

d. IRR=8.39%, nên chọn dự án do IRR<>
Question 53
Điểm : 1
Các yếu tố tổ chức tác động đến lựa chọn một hình thức tổ chức cho dự án là
Chọn một câu trả lời
a. Quy mô của tổ chức và văn hóa của tổ chức.
b. Tính chất của hệ thống quản trị của tổ chức mẹ
c. Sự sẵn sàng của các nguồn lực, quy mô của tổ chức và văn hóa của tổ
chức.

d. Sự sẵn sàng của các nguồn lực, quy mô của tổ chức.
Question 54
Điểm : 1