Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (179.84 KB, 4 trang )
Bí quyết cho người sếp tuyệt vời
Trở thành một người sếp tốt, được nhân viên ngưỡng mộ không phải là điều đơn
giản. Nó không chỉ là bạn có thể sai khiến người khác và thậm chí nếu họ làm theo
lời bạn, điều đó cũng không khiến bạn trở thành một người sếp tuyệt vời.
Một người sếp tuyệt vời là biết lắng nghe nhân viên (Ảnh minh họa)
Sandra Naiman, tác giả cuốn sách “Những nguyên tắc bất thành văn để thành công
trong công việc”, cho biết: “Vai trò thực sự của sếp là ủng hộ và thúc đẩy nhân
viên làm việc tốt hơn. Nghĩa là bạn phải biết điều gì thúc đẩy nhân viên, tích cực
giúp đỡ họ, trở thành một tấm gương sáng cũng như điều chỉnh phong cách của
mình phù hợp với từng nhân viên.”
Vậy bạn có biết một người sếp tuyệt vời trong mắt nhân viên cần những đặc điểm
gì? Naiman và Vicki Salemi, tác giả cuốn sách “Sự nghiệp lớn trong một thành
phố lớn” đã liệt kê 11 đặc điểm sau đây:
1. Giúp đỡ nhân viên hoàn thành công việc của họ
Hãy hỏi nhân viên bạn có thể làm gì để giúp họ thực hiện công việc một cách tốt
nhất. Đây cũng là một nhiệm vụ chính của người quản lí. Thực hiện điều này tốt sẽ
giúp bạn dần trở thành một người sếp tốt.
2. Đảm bảo mỗi nhân viên có đầy đủ thông tin, dữ liệu và sự giúp đỡ cần thiết
để hoàn thành công việc
Không chỉ giúp nhân viên thực hiện công việc mà một người sếp tốt còn trang bị
đầy đủ những công cụ làm việc cần thiết cho họ.
3. Thường xuyên góp ý cho nhân viên
Không nhất thiết phải chờ đến đợt đánh giá cuối năm mới đưa ra nhận xét của
mình về nhân viên. Hãy thường xuyên góp ý với họ, cả những điểm tốt lẫn chưa
tốt. Đó là cách bạn giúp đỡ nhân viên của mình cải thiện điểm yếu phát triển một
cách chuyên nghiệp.
4. Cung cấp cơ hội phát triển nghề nghiệp cho nhân viên
Điều này cho nhân viên biết rằng bạn luôn ủng hộ họ 100%.
5. Đừng để nhân viên biết về những khó khăn trong cuộc sống riêng của mình
Một sếp tốt biết rạch ròi giữa công việc và cuộc sống riêng. Hãy để nhân viên nhìn