Ứng xử cũng cần chuyên nghiệp pptx

Ứng xử cũng cần chuyên
nghiệp
“Công ty chưa sắp xếp ổn định
phòng ban, cô tạm thời ngồi
đây nhé!”, vừa nói, vị trưởng
phòng vừa chỉ tay vào chiếc
bàn trong góc. Xuân Hà, 22
tuổi, cử nhân Ngữ văn Anh,
như không tin vào mắt mình.
Trên bàn ngổn ngang giấy tờ cùng vô số thứ linh tinh
khác. Mất gần buổi sáng để dọn dẹp bàn làm việc, Hà
phải cố chống chọi với cơn đau lưng để hoàn tất bản
thảo hợp đồng sếp yêu cầu. Ngày đầu tiên làm việc ở
công ty dầu khí tư nhân của cô kết thúc như thế.
Cách hành xử kinh hoàng của sếp
Suốt tuần đó, Hà được mọi người trong phòng “chỉ
định” làm một số việc lặt vặt. Thế nhưng, khi thắc mắc
với trưởng phòng, cô chỉ nhận được yêu cầu duy
nhất: ”Cứ việc đi làm đúng giờ!”.
Quá nản, Hà xin nghỉ. Cô không nhận được bất kỳ lời
giải thích nào cũng như tiền công suốt một tuần đi
làm từ công ty.
Hà không phải là nạn nhân duy nhất của lối cư xử
kém văn hoá từ một số doanh nghiệp. Hiện nay, cách
hành xử này đang trở thành vấn đề khiến nhiều người
bức xúc, nổi cộm nhất là việc “quỵt” hợp đồng lao
động.
Vân Thanh, 28 tuổi, nhân viên PR của một công ty
quảng cáo tại Q.3, Tp.HCM, bức xúc khi nói về công
ty cũ: “Mỗi nhân viên khi được nhận vào công ty phải
ký trên thư chấp thuận làm việc”.

“Hầu hết chúng tôi không được ký hợp đồng lao
động, có thể bị đuổi việc bất cứ lúc nào. Việc được
bồi thường, hưởng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế …
càng là chuyện không tưởng”.
Ngoài ra quy định đóng phí phạt tại một số doanh
nghiệp cũng khiến nhiều nhân viên đau đầu.
Thu Hương, 26 tuổi, nhân viên kinh doanh của một
công ty ở Q.6, Tp.HCM, đã bị trừ hơn 1/3 tiền lương
trong 3 tháng đầu tiên. Lý do bị phạt của cô: ngồi đọc
báo, phạt; bắt gặp đang nhắn tin, phạt; đi vệ sinh quá
3 lần trong giờ làm việc cũng … phạt. Bên cạnh đó
còn nhiều lý do khác mà cô không nhớ hết.
“Bỏ công sức ra làm kiếm tiền mà cứ bị cắt xén, tôi và
nhiều đồng nghiệp khác rất ấm ức!”, Hương tâm sự.
Văn hoá doanh nghiệp đã biến mất?
Trong thời buổi kinh tế hội nhập, văn hoá doanh
nghiệp là yếu tố quan trọng để giữ chân người tài.
Tuy nhiên, tư tưởng “Tôi bỏ tiền ra thuê và mua sức
lao động nên có toàn quyền” vẫn còn in sâu trong
nhận thức của một số người. Họ tự cho phép mình
quyền sai bảo, cư xử thiếu tế nhị với nhân viên.
Trong khi người lao động tha thiết mong mỏi những
thay đổi tích cực thì doanh nghiệp vẫn thờ ơ về cách
đối xử với nhân viên.
Trái lại, ở một số công ty, các tập đoàn chuyên
nghiệp, sếp và nhân viên luôn dân chủ và bình đẳng.
Quan niệm và cách cư xử ”tôi- tớ” lạc hậu đang là rào
cản bước hội nhập của các doanh nghiệp trong nước.
Đây cũng là một trong những nguyên nhân gây ra vấn
nạn chảy máu chất xám.