11 cách để nâng cao tinh thần đồng đội trong làm việc nhóm pptx

11 cách để nâng cao tinh thần đồng
đội trong làm việc nhóm


Lợi ích làm việc theo nhóm sẽ đem lại
nhiều hiệu quả hơn là bất cứ cá nhân đơn lẻ
nào. Bởi đây sẽ là một cách để tổng hợp sức
mạnh của tất cả mọi người để đạt được hiệu
quả công việc cao nhất.
Khi bạn là một người đứng đầu của một công ty hay một phòng, trách
nhiệm đặt lên vai bạn sẽ nhiều hơn. Và để cho mọi việc hoàn thành, hãy biết cách
khích lệ các cá nhân làm việc theo nhóm. Có 11 cách để tạo nên một nhóm làm
việc có chất lượng đúng như mong muốn.

1. Tập trung vào một mục tiêu chung
Hãy giải thích những mục tiêu, kế hoạch của công ty một cách rõ ràng. Mọi
người thường quá tập trung vào giải quyết những vấn đề hàng ngày tới mức quên
đi mất tầm nhìn của một công ty. Khi mà một số thành viên của một nhóm tập
trung gánh vác công việc, thì số còn lại nên dành nhiều thời gian cho việc nhìn lại
các tiến trình để hạn chế những rủi ro trong tương lai.
2. Phân công rõ ràng vai trò từng cá nhân
Hãy chỉ ra trách nhiệm của từng thành viên trong một đội, đó là yếu tố để
làm nên thành công. Hiểu rõ từng nhiệm vụ sẽ giúp mọi người làm việc với tinh
thần cộng tác hơn. Cũng có thể khuyến khích các nhóm tự phân công công việc.
Họ sẽ cảm thấy cần phải có trách nhiệm nhiều hơn nếu họ được tự cầm nắm công
việc trong tay.
3. Đặt mục tiêu
Các thành viên cần phải làm việc theo mục tiêu của cá nhân và theo nhóm.
Hãy yêu cầu họ đặt ra cả mục tiêu ngắn hạn và dài hạn. Đây là điều khích lệ cho
các nhóm làm việc một cách độc lập bởi áp lực cũng như lòng tự ái cá nhân sẽ
giúp giảm thiểu đi những sai sót không đáng có.

4. Chia sẻ thông tin
Những tin đồn là một chiếc kim rút dần đi nhuệ khí và năng suất làm việc.
Bạn nên học cách đối xử với nhân viên sao cho cởi mở và chân thành. Hãy hứa với
họ là sẽ luôn là người thông báo sớm nhất mọi tin tức trong chính sách của công ty
để nhận việc khỏi rơi vào cảnh thấp thỏm, mong chờ.

5. Thiết lập sự tín nhiệm
Hãy làm sao để trong mắt nhân viên bạn trở thành một người đáng tin cậy.
Mỗi lời nói của bạn phải là có một giá trị. Đừng bao giờ sai sót hay chậm trễ trong
vấn đề lương, thưởng, điều đó sẽ làm nhân viên có cái nhìn khác về bạn.
6. Biết lắng nghe.
Hãy cởi mở để lắng nghe, tiếp thu mọi ý kiến từ phía các nhân viên. Nhiều
công ty đã sẵn sàng bỏ ra hàng trăm ngàn đô la để hỏi ý kiến những nhà tư vấn mà
không biết là chính nhân viên mới là người hiểu rõ công việc để đưa ra những ý
kiến hợp lý nhất.
7. Biết nhẫn nại
Nếu một nhóm chưa biết cách làm việc một cách chuyên nghiệp, hãy cho
họ thời gian để tìm ra hướng đi của mình. Hãy quan sát từ xa cách họ làm việc và
nếu họ không biết cách để giải quyết những mâu thuẫn thường có trong một nhóm
thì lúc đó mới hành động. Nếu thấy cần thiết có thể loại bỏ một vài cá nhân không
có tinh thần hợp tác để công việc trôi chảy hơn.
8. Biết động viên
Kêu gọi các thành viên trong một nhóm cùng chung sức đóng góp cho công
việc. Động viên họ cùng học hỏi để nâng cao kiến thức. Biết khích lệ họ phát huy
những khả năng tiềm ẩn để nâng cao hiệu quả công việc.

9. Trao giải theo từng nhóm
Đưa ra những giải thưởng cho đội thay vì cho từng cá nhân. Điều này sẽ
khích lệ tinh thần làm việc đồng đội. Hãy trao giải cho những cống hiến, những nỗ
lực của họ cho thành công của công việc.

10. Hãy nhiệt tình
Nhiệt huyết như là một virut, nó dễ dàng lây từ người này sang người khác.
Hãy lạc quan và luôn có hy vọng vào những điều to lớn mà các nhóm có thể làm
được, họ sẽ không làm bạn thất vọng đâu.
11. Tạo niềm vui
Tinh thần của một đội luôn là sự đoàn kết. Hãy dành thời gian để cùng nhau
làm nên tiếng cười. Gắn kết họ bằng những bữa ăn trưa hay một vài cốc bia cuối
giờ làm việc. Khi mà các thành viên đã coi nhau như anh em thì sự cộng tác cũng
như sáng tạo trong công việc sẽ hết sức hiệu quả.


Nguồn: Sưu tầm