Tải bản đầy đủ (.pdf) (5 trang)

Khái niệm TEAMWORK trong làm việc nhóm pps

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (120.71 KB, 5 trang )

Khái niệm TEAMWORK
trong làm việc nhóm






Mỗi con người trong chúng ta là một thực thể trong xã hội, vì thế nhu cầu
giao tiếp với những người khác là một điều không thể thiếu trong cuộc sống. Phần
lớn chúng ta đều đã từng trải qua môi trường nhóm, kể từ những trò chơi thời thơ
ấu cho tới nơi làm việc của chúng ta bây giờ.
Tuy nhiên, không phải bất kỳ hoạt động nhóm nào cũng có thể đạt được
những mục tiêu đã đề ra. Thất bại là một khả năng có thể xảy ra bất cứ khi nào
chúng ta gặp phải những thách thức. Vì vậy, để giảm thiểu được khả năng thất bại,
mỗi thành viên trong nhóm đều phải hiểu và vận dụng tốt khái niệm
TEAMWORK.
Bởi có thức hiểu được khái niệm này một cách rõ ràng, mỗi cá nhân trong
nhóm làm việc không phải vì lợi ích của riêng họ mà là hướng tới một mục tiêu
chung của tất cả mọi người trong nhóm.
T – Tài năng
Điều này muốn đề cập tới kiến thức hoặc năng lực của một cá nhân nào đó.
Vậy làm thế nào để có kiến thức? Kiến thức có thể được thu nhận từ sách vở hoặc
đúc rút từ những công việc mà bạn đang làm. Tuy nhiên, kiến thức theo đúng
nghĩa của nó sẽ được rút ra từ kinh nghiệm và sự nỗ lực rèn luyện của từng người
mới trở nên hữu dụng.
E –Nhiệt tình
Nhưng nếu chỉ tài năng không thì chưa đủ, các thành viên có năng lực cũng
cần phải có lòng nhiệt tình. Bởi chỉ có sự nhiệt tình mới khiến họ vận dụng hết
được khả năng bản thân để làm chủ công việc của mình.
A –Trách nhiệm


Các thành viên trong nhóm không chỉ cần có trách nhiệm với công việc
chung của nhóm và còn phải có sự quan tâm và chia sẻ khó khăn với các thành
viên khác trong nhóm.

M –Quản lý
Mọi thành viên cần hiểu rõ chuyên môn của mình có liên quan mật thiết
như thế nào tới những gì mà các thành viên khác có thể phát huy được tốt nhất.
Một nhóm hoạt động hiệu quả cần phải có sự phân chia công việc một cách hợp lý.
Một thành viên được đánh giá làm việc hiệu quả nhất là dựa trên những gì mà anh
ta làm được. Vì thế, khi được giao bất kỳ công việc gì, chúng ta phải biết cách tự
quản lý công việc đó theo cách của mình với yêu cầu đạt được hiệu quả cao nhất.
Tựu chung lại, điều quan trọng nhất là phân phối công việc hợp lý và dựa trên
năng lực của từng cá nhân mà giao công việc để họ có thể sử dụng hết khả năng
của mình để hoàn thành công việc.
W –Khả năng làm việc
Một người có tài năng và nhiệt tình nhưng lại không có thời gian làm việc
cũng sẽ trở thành một người vô dụng. Điều này khá dễ hiểu bởi nếu không người,
bạn sẽ lấy ai ra để đạt được những mục tiêu đã đề ra? Khả năng làm việc ở đây cần
phải hiểu là khả năng ứng phó với mọi khả năng có thể sảy ra. Vì vậy, khả năng
sẵn sàng tiếp nhận công việc là một trong những yêu cầu cần thiết đối với làm việc
nhóm.
O –Cởi mở
Sự hiểu biết lẫn nhau giữa các thành viên đóng một vai trò rất quan trọng
khi làm việc theo nhóm. Bởi trong bầu không khí cởi mở, mọi thành viên mới có
thể thoải mái chia sẻ những đề xuất và ý tưởng mới.
R –Tôn trọng lẫn nhau
Các thành viên trong nhóm cần luôn duy trì được thái độ tôn trọng lẫn
nhau, ngay cả khi có những bất đồng về ý tưởng và chính kiến. Khi đã có sự tôn
trọng nhau, mọi vấn đề khúc mắc đều có thể được giải quyết một cách nhanh
chóng và hiệu quả.

K –Đam mê
Đam mê là một yếu tốt khá quan trong trong làm việc nhóm. Thậm chí nó
còn được đánh giá cao hơn so với sự nhiệt tình. Nhiệt tình chỉ tới khi bạn làm một
công việc thực tế. Nhưng sự đam mê sẽ theo đuổi bạn trong suốt cả quãng đời làm
việc.



×