Tài liệu 11 cách để nâng cao tinh thần đồng đội trong làm việc nhóm pptx

11 cách để nâng cao tinh thần đồng đội trong làm
việc nhóm







Lợi ích làm việc theo nhóm sẽ đem lại nhiều hiệu quả hơn là bất cứ cá nhân đơn lẻ
nào. Bởi đây sẽ là một cách để tổng hợp sức mạnh của tất cả mọi người để đạt
được hiệu quả công việc cao nhất.

Khi bạn là một người đứng đầu của một công ty hay một phòng, trách nhiệm đặt
lên vai bạn sẽ nhiều hơn. Và để cho mọi việc hoàn thành, hãy biết cách khích lệ
các cá nhân làm việc theo nhóm. Có 11 cách để tạo nên một nhóm làm việc có
chất lượng đúng như mong muốn.

1. Tập trung vào một mục tiêu chung

Hãy giải thích những mục tiêu, kế hoạch của công ty một cách rõ ràng. Mọi người
thường quá tập trung vào giải quyết những vấn đề hàng ngày tới mức quên đi mất
tầm nhìn của một công ty. Khi mà một số thành viên của một nhóm tập trung gánh
vác công việc, thì số còn lại nên dành nhiều thời gian cho việc nhìn lại các tiến
trình để hạn chế những rủi ro trong tương lai.

2. Phân công rõ ràng vai trò từng cá nhân

Hãy chỉ ra trách nhiệm của từng thành viên trong một đội, đó là yếu tố để làm nên
thành công. Hiểu rõ từng nhiệm vụ sẽ giúp mọi người làm việc với tinh thần cộng
tác hơn. Cũng có thể khuyến khích các nhóm tự phân công công việc. Họ sẽ cảm

thấy cần phải có trách nhiệm nhiều hơn nếu họ được tự cầm nắm công việc trong
tay.

3. Đặt mục tiêu

Các thành viên cần phải làm việc theo mục tiêu của cá nhân và theo nhóm. Hãy
yêu cầu họ đặt ra cả mục tiêu ngắn hạn và dài hạn. Đây là điều khích lệ cho các
nhóm làm việc một cách độc lập bởi áp lực cũng như lòng tự ái cá nhân sẽ giúp
giảm thiểu đi những sai sót không đáng có.

4. Chia sẻ thông tin

Những tin đồn là một chiếc kim rút dần đi nhuệ khí và năng suất làm việc. Bạn
nên học cách đối xử với nhân viên sao cho cởi mở và chân thành. Hãy hứa với họ
là sẽ luôn là người thông báo sớm nhất mọi tin tức trong chính sách của công ty để
nhận việc khỏi rơi vào cảnh thấp thỏm, mong chờ.



5. Thiết lập sự tín nhiệm

Hãy làm sao để trong mắt nhân viên bạn trở thành một người đáng tin cậy. Mỗi lời
nói của bạn phải là có một giá trị. Đừng bao giờ sai sót hay chậm trễ trong vấn đề
lương, thưởng, điều đó sẽ làm nhân viên có cái nhìn khác về bạn.

6. Biết lắng nghe.

Hãy cởi mở để lắng nghe, tiếp thu mọi ý kiến từ phía các nhân viên. Nhiều công ty
đã sẵn sàng bỏ ra hàng trăm ngàn đô la để hỏi ý kiến những nhà tư vấn mà không
biết là chính nhân viên mới là người hiểu rõ công việc để đưa ra những ý kiến hợp

lý nhất.


7. Biết nhẫn nại

Nếu một nhóm chưa biết cách làm việc một cách chuyên nghiệp, hãy cho họ thời
gian để tìm ra hướng đi của mình. Hãy quan sát từ xa cách họ làm việc và nếu họ
không biết cách để giải quyết những mâu thuẫn thường có trong một nhóm thì lúc
đó mới hành động. Nếu thấy cần thiết có thể loại bỏ một vài cá nhân không có tinh
thần hợp tác để công việc trôi chảy hơn.

8. Biết động viên

Kêu gọi các thành viên trong một nhóm cùng chung sức đóng góp cho công việc.
Động viên họ cùng học hỏi để nâng cao kiến thức. Biết khích lệ họ phát huy
những khả năng tiềm ẩn để nâng cao hiệu quả công việc.



9. Trao giải theo từng nhóm

Đưa ra những giải thưởng cho đội thay vì cho từng cá nhân. Điều này sẽ khích lệ
tinh thần làm việc đồng đội. Hãy trao giải cho những cống hiến, những nỗ lực của
họ cho thành công của công việc.

10. Hãy nhiệt tình

Nhiệt huyết như là một virut, nó dễ dàng lây từ người này sang người khác. Hãy
lạc quan và luôn có hy vọng vào những điều to lớn mà các nhóm có thể làm được,
họ sẽ không làm bạn thất vọng đâu.

11. Tạo niềm vui

Tinh thần của một đội luôn là sự đoàn kết. Hãy dành thời gian để cùng nhau làm
nên tiếng cười. Gắn kết họ bằng những bữa ăn trưa hay một vài cốc bia cuối giờ
làm việc. Khi mà các thành viên đã coi nhau như anh em thì sự cộng tác cũng như
sáng tạo trong công việc sẽ hết sức hiệu quả.