Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (98.73 KB, 4 trang )
LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH- BÀI
TOÁN CHO MỌI NHÀ QUẢN LÝ
Chiến lược quyết định tương lai của doanh nghiệp hoặc là nó sẽ mất đi vị
trí trên thị trường vào tay các đối thủ cạnh tranh. Nhưng trước khi lựa chọn hay
xây dựng chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp của mình, việc bạn phải làm
trước tiên là phân tích Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Thách thức hay còn gọi là
phân tích SWOT.
Vậy SWOT là gì?
Các yếu tố của môi trường bên trong đối với một doanh nghiệp có thể được
phân loại thành các điểm mạnh (S), điểm yếu (W), các yếu tố bên ngoài có thể
được phân thành các cơ hội (O) và thách thức(T). Sự phân tích này đối với môi
trường chiến lược được gọi là phân tích ma trận SWOT.
Phân tích ma trận SWOT cung cấp thông tin hữu ích trong việc hài hòa các
nguồn lực và năng lực của công ty đối với môi trường cạnh tranh mà công ty đang
hoạt động. Như vậy, đây là một công cụ trong lựa chọn chiến lược.
Điểm mạnh: Điểm mạnh của một doanh nghiệp là các nguồn lực và năng
lực mà có thể được sử dụng như là một cơ sở trong việc phát triển lợi thế cạnh
tranh.
Điểm yếu: Không có các điểm mạnh nói trên có thể được xem là các điểm
yếu của doanh nghiệp.
Cơ hội: Bối cảnh bên ngoài có thể tạo cho doanh nghiệp cơ hội mới để tăng
trưởng và phát triển.
Thách thức: Sự thay đổi của môi trường bên ngoài cũng có thể mang lại
nhiều thách thức cho doanh nghiệp.
Liên kết SWOT